楊新有

摘要：隨著我國的經濟社會的發(fā)展，建筑行業(yè)發(fā)展的步伐也在不斷的加快著。建筑行業(yè)逐漸成為我國經濟發(fā)展之中的重要行業(yè)之一。但是，在目前我國的建筑行業(yè)也存在著許多問題，這些問題大大影響了建筑工程施工管理的質量，而且對于建筑企業(yè)的發(fā)展也是不利的。本文通過探討建筑工程管理的所存在的問題進行分析，通過提出切實可行的解決方案來解決建筑工程管理所存在的問題。

關鍵詞：建筑工程管理;影響策略;對策

建筑工程管理指的是通過對各類建筑的建造所形成的工程實體進行管理。對建筑工程進行管理不僅能提高建筑工程的質量，而且還能降低施工成本，提高施工的安全性。所以各建筑工程管理企業(yè)要認識到建筑工程管理的重要性，加強對建筑工程進行管理，保證工程質量，這樣才能進一步的推動我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

1建筑工程管理影響的因素

1.1人為造成因素

人為因素是建筑工程管理的關鍵性因素。在對建筑工程進行管理之中，管理人員的專業(yè)素質水平、文化水平等都會影響建筑工程管理，因此加強對建筑工程管理人員的培訓必不可少。

1.2建筑材料因素

建筑工程材料對于任何建筑工程來說都是必不可少的。建筑工程材料的來源、產商和質量等各個因素都會對建筑工程的整體質量產生重要的影響，所以在對建筑工程進行管理時，要加強材料管理工作，只有做好材料的管理工作才能保證建筑工程材料的質量。

1.3施工設備因素

施工設備也是不可忽略的一個因素，質量好、精度高的施工設備不僅能夠提高施工質量，而且在一定程度上還能提高施工人員的工作效率。所以在施工過程之中一定要做好對設備的維護和保養(yǎng)工作，確保機器的正常運轉，以此來保證建筑工程的施工質量。

2建筑工程管理的現(xiàn)狀

2.1缺少完備的管理體制

目前，我國在建筑工程管理方面仍然存在著管理體系不完善的問題，導致管理人員在對建筑工程進行管理時不能有效的發(fā)揮出作用，難以對施工過程之中的違規(guī)行為和違法行為進行處置。另外，由于缺乏相應的系統(tǒng)管理體制，導致建筑工程的施工質量難以得到控制，而且施工現(xiàn)場很容易出現(xiàn)混亂的場面，大大的威脅到施工人員的生命財產安全。

2.2缺少施工材料與設備的管理經驗

隨著時代的不斷進步，各種新型的施工材料和設備不斷的運用在建筑工程之中。但是要是管理人員缺乏對新材料、新設備的管理經驗，那么可能就會造成設備和材料的損壞，難以將材料和設備的價值發(fā)揮到極致，導致工程的質量受到影響。

2.3工作人員的素質較低

當下，我國建筑工人多數(shù)為農民工，其文化素質水平相對較低，這與當前我國現(xiàn)代化的建筑工程管理出現(xiàn)了不匹配的現(xiàn)象。不管是施工人員還是管理人員，都應該具備緊急處理事情的能力，這樣才能有效的解決施工過程之中出現(xiàn)的一些緊急情況。如果管理人員自身的素質水平較低，對于建筑企業(yè)來說，不僅會影響工期的正常進行，而且還會影響建筑工程的質量。

2.4缺少完備的法律體系

近幾年以來，我國為了提高建筑工程行業(yè)的管理水平出臺了許多相應的法律條文，但是大部分都是涉及競標和投標方面的意見，而真正的細則條例少之又少，與國際方面仍然存在較大的差距。這也就導致了我國在建筑工程管理方面相對混亂，進一步影響我國建筑工程企業(yè)的形象，不利于承接海外的工程項目。

3 加強建筑工程管理的相關措施

3.1 完善建筑工程管理機制

為了進一步落實和推進建筑工程管理制度的有序化、合理化以及全面化，從政府的角度來說：應不斷的完善建筑工程管理的機制，及時的淘汰一些不符合時代發(fā)展的、落后的管理條例，通過及時對管理條例進行更新，使其跟上時代發(fā)展的潮流。從建筑工程企業(yè)的角度來說：在落實好相應的法律條文，結合建筑工程企業(yè)的實際情況來制定企業(yè)自身的管理規(guī)章制度，嚴厲打擊在施工過程之中所出現(xiàn)的違法違規(guī)的行為，營造出良好的施工環(huán)境。同時也給管理人員在開展管理工作時提供相應的管理依據(jù)，降低安全事故的出現(xiàn)，保障安全施工的進行。

3.2加強材料與設備的管理

要想加強對材料的質量進行管理，建筑工程企業(yè)不僅要嚴格把控施工材料的質量，而且還應與我國質量檢查部門聯(lián)合起來，加強對工程材料的檢查工作。針對新型材料，不能出現(xiàn)為了效果而造成浪費資源的情況。而加強設備的管理工作則指的是在對機械進行安裝和維修等工作時，相關人員要及時的對現(xiàn)場工作進行指導，確保管理人員深入到現(xiàn)場去指導工作，使得操作人員能夠規(guī)范的使用設備，確保設備安全穩(wěn)定的運行。

3.3提高工作人員的素質

要想建筑工程企業(yè)得到穩(wěn)定的發(fā)展，那么堅持以人為本的觀念是必不可少的。因此建筑工程企業(yè)應該不斷提升技術人員和管理人員的專業(yè)能力水平。企業(yè)可以著重的從以下三方面來著手：（一）加強對工作人員的專業(yè)培訓工作，不斷的提高工作人員的實踐能力和知識水平，讓工作人員充分的了解建筑工程的知識，及時把握好建筑工程的方向，讓建筑工程的管理變得更加靈活。（二）保障好工作人員的生活問題，及時的去解決工作人員的生活困難等，確保工作人員無后顧之憂。（三）加強工作人員的道德培養(yǎng)力度，確保達到降低生產成本，使得企業(yè)利潤最大化的目的。

3.4健全建筑工程管理的法律

事實上，要想進一步的去使得建筑工程管理科學和規(guī)范，就離不開健全建筑工程管理的法律法規(guī)。借助國外相關的法律法規(guī)，再結合我國建筑行業(yè)的實際情況來制定出適合我國建筑行業(yè)的建筑工程管理法律，這樣就能進一步的擴大我國建筑行業(yè)的海外的份額，占領國外建筑行業(yè)的市場。

4結束語

綜上所述，建筑工程的管理在一定程度上影響著建筑工程的質量，因此相關部門要做好完善法律法規(guī)，不斷的提升工作人員的專業(yè)素質水平以及加強對施工材料和設備的監(jiān)管，只有這樣才能推動我國建筑行業(yè)的發(fā)展，提高人們的生活質量水平。

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