摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國有企業(yè)取得了一系列顯著成績，但也存在諸多的問題和挑戰(zhàn)。其中，國有企業(yè)的會計(jì)管理問題非常明顯，暴露出了業(yè)務(wù)水平不足，管理思想落后，會計(jì)管理監(jiān)督制度沒有得到有效的落實(shí)以及國企內(nèi)部會計(jì)管理工作目標(biāo)不明確等問題。本篇論文針對相關(guān)會計(jì)管理問題，深入分析其原因，同時(shí)提出一些可行性建議，助力國有企業(yè)會計(jì)管理的不斷進(jìn)步。

關(guān)鍵詞：會計(jì)管理;存在問題;原因分析;風(fēng)險(xiǎn)控制;應(yīng)對策略

前言：

縱觀近幾年來國有企業(yè)以及其他民營企業(yè)的發(fā)展歷程，我們可以明顯發(fā)現(xiàn)，他們在發(fā)展運(yùn)營過程中，碰到的問題主要包括：外部市場環(huán)境不容樂觀、粗放式的發(fā)展模式、核心科技競爭力不夠強(qiáng)。具體來說，有以下幾個(gè)方面。

其一，外部市場環(huán)境不容樂觀。對外霸權(quán)主義和強(qiáng)權(quán)政治依然存在，各種安全威脅經(jīng)常涌現(xiàn)，各種夾雜在企業(yè)貿(mào)易中的文明沖突和文明優(yōu)越不時(shí)沉渣泛起，其二，粗放式的發(fā)展模式。其三，核心科技競爭力不夠強(qiáng)。核心科技競爭力不強(qiáng)，帶來的潛在風(fēng)險(xiǎn)就是國外某些團(tuán)體以及企業(yè)對我們國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)壓制和貿(mào)易壓制。

在當(dāng)今形勢下，國有企業(yè)必須要進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級，抓好制度建設(shè)。具體來說，主要包括以下幾點(diǎn)。一方面，會計(jì)管理工作指的就是對企業(yè)內(nèi)部的會計(jì)制度、會計(jì)流程以及會計(jì)程序進(jìn)行有把握的管理。另一方面，如果會計(jì)管理工作做的不到位，就會影響企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)質(zhì)量和未來發(fā)展。

一、國有企業(yè)會計(jì)管理工作研究

近幾年來，國有企業(yè)會計(jì)管理工作存在的問題還是非常明顯的，一方面會影響到國有企業(yè)會計(jì)管理工作負(fù)責(zé)人的發(fā)展進(jìn)步，另一方面會影響到整個(gè)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作是否做到位。

（一）業(yè)務(wù)水平不足，管理思想落后

國有企業(yè)內(nèi)部各部門之間權(quán)責(zé)不明，遇到問題不能及時(shí)解決。一旦出現(xiàn)問題，只會敷衍塞責(zé)，推諉扯皮。從另一個(gè)角度來講，如果國有企業(yè)內(nèi)部的工作人員沒有大局意識，沒有意識到公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的重要性。無疑這種情況對于企業(yè)特別是一個(gè)國有企業(yè)來講是非常不利的[1]。

（二）會計(jì)管理監(jiān)督制度沒有得到有效的落實(shí)

自從十九大以來，我們國家高度重視并推動(dòng)實(shí)行會計(jì)管理監(jiān)督制度。總的來說，這個(gè)政策是非常好的，非常適合國有企業(yè)目前的財(cái)務(wù)管理狀況。但是，會計(jì)管理監(jiān)督制度在落實(shí)方面是不容樂觀甚至可以說是非常不到位的。就某些國企內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的負(fù)責(zé)人員特別是領(lǐng)導(dǎo)層而言，不重視日常的企業(yè)會計(jì)管理建設(shè)工作以及監(jiān)督工作，這極容易導(dǎo)致違規(guī)違紀(jì)甚至違法行為的發(fā)生。

（三）國企內(nèi)部會計(jì)管理工作目標(biāo)不明確

在某些國企內(nèi)部，其會計(jì)管理工作的未來預(yù)期以及工作目標(biāo)不夠明確，甚至可以說是非常模糊。只有會計(jì)管理工作的目標(biāo)明確了，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作才能正常有序的運(yùn)行，但是，就目前這種情況而言，國有企業(yè)的會計(jì)管理工作的改革還有很長的路要走[2]。

二、會計(jì)管理工作問題原因分析

在參考了大量的財(cái)務(wù)管理文獻(xiàn)之后，經(jīng)過總結(jié)和梳理，導(dǎo)致國企會計(jì)管理工作出現(xiàn)大量問題的原因主要有以下幾個(gè)方面。

第一，主觀上，相關(guān)的負(fù)責(zé)人缺少認(rèn)真負(fù)責(zé)的職業(yè)精神和敢于開拓的創(chuàng)新精神。在國企內(nèi)部落實(shí)會計(jì)管理監(jiān)督制度的時(shí)候，一些國企內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)層帶頭不抓落實(shí)，敷衍塞責(zé)。最后導(dǎo)致大多數(shù)成員都不重視我們的會計(jì)管理監(jiān)督制度，束之高閣。一旦會計(jì)管理監(jiān)督制度做不到實(shí)處、落不到深處，企業(yè)內(nèi)部的會計(jì)管理工作乃至整個(gè)財(cái)務(wù)規(guī)劃都不能完成既定的目標(biāo)。

第二，客觀上，一些國有企業(yè)內(nèi)部體制機(jī)制有問題，監(jiān)督制度不夠完善。開展工作變成了簡單的交數(shù)據(jù)、報(bào)材料。另外，一些國企內(nèi)部會計(jì)管理監(jiān)督制度很不完善，導(dǎo)致了上級監(jiān)督遠(yuǎn)，同級監(jiān)督軟，下級監(jiān)督難的情況發(fā)生[3]。

三、推動(dòng)國企會計(jì)管理工作又好又快發(fā)展

在對于目前國有企業(yè)會計(jì)管理工作中存在的問題、原因和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了深入的思考和分析之后，為了進(jìn)一步改善會計(jì)管理的現(xiàn)狀，特提出以下建議。

（一）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防范體系

主要包括兩個(gè)方面，一方面，要在思想上增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識。細(xì)究某些在會計(jì)管理中出現(xiàn)問題的國有企業(yè)，在日常工作中，要定期對財(cái)務(wù)管理工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識的培養(yǎng)，使其能夠正確面對風(fēng)險(xiǎn)，妥善化解風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，在制度上做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作，扎好制度的籠子。確保內(nèi)部制度能夠妥善的應(yīng)對各種風(fēng)險(xiǎn)，包括投資風(fēng)險(xiǎn)、金融風(fēng)險(xiǎn)融資風(fēng)險(xiǎn)等問題[4]。

（二）緊跟政策，抓好落實(shí)

國企內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理人員，特別是會計(jì)管理人員，肩負(fù)著維護(hù)企業(yè)資金支出往來順利進(jìn)行的重?fù)?dān)，光靠自己的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。他們需要做的就是定期學(xué)習(xí)中央的指導(dǎo)方針，學(xué)習(xí)好相關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策。同時(shí)，財(cái)務(wù)管理人員及時(shí)了解和學(xué)習(xí)最新的經(jīng)濟(jì)政策文件，能夠盡早的享受到政策所帶來的紅利。享受到了政策的紅利以后，就會更加相信經(jīng)濟(jì)政策的權(quán)威性和導(dǎo)向性。由此形成一種良性的循環(huán)，促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。

（三）與時(shí)俱進(jìn)，開闊眼界

只有工作人員的眼界足夠?qū)掗煛⒏窬肿銐蚋?，工作起來才會更加游刃有余。與此同時(shí)，國有企業(yè)也不應(yīng)該只把注意力放在國內(nèi)，可以多去注意國際上的經(jīng)濟(jì)動(dòng)向，學(xué)習(xí)先進(jìn)的會計(jì)管理經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，去粗取精，以此來提高自身的會計(jì)管理能力，進(jìn)而推動(dòng)國有企業(yè)的長足發(fā)展[5]。

結(jié)語：

實(shí)事求是的講，目前我們國企的會計(jì)管理遇到了很多問題和挑戰(zhàn)，這需要我們花大力氣來解決，不僅要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防范體系。還要緊跟政策，抓好落實(shí)。除此之外，還要與時(shí)俱進(jìn)，開闊眼界。但是，我們有理由相信，只要我們每一個(gè)人各司其職，各盡其責(zé)，堅(jiān)守原則，共同努力，我們的會計(jì)管理問題一定會得到妥善解決，讓國有企業(yè)又好又快發(fā)展，發(fā)揮更大的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]曹璐璐.小型民營企業(yè)會計(jì)核算規(guī)范化問題探討[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技，2019，30（8）：45-46.

[2]徐月洪.信息技術(shù)背景下中小企業(yè)會計(jì)管理的創(chuàng)新思路[J].當(dāng)代會計(jì)，2019（5）：21-22.

[3]張秀文.中小企業(yè)會計(jì)規(guī)范化問題解析[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐，2018（7X）：266.

[4]盧玉良.成長型民營企業(yè)會計(jì)規(guī)范管理工作建議[J].投資與創(chuàng)業(yè)，2019（7）：80-81.

[5] 李秋里. 淺析國有企業(yè)會計(jì)成本控制的問題及對策[J]. 決策探索， 2011， 000（008）：52-53.

作者簡介：

魏源鴻（1995-），女，籍貫：湖南，學(xué)歷：碩士。