摘要:隨著“互聯(lián)網(wǎng) +”時代的飛速發(fā)展,體育行業(yè)迎來前所未有的發(fā)展機遇。在“互聯(lián)網(wǎng) +”背景下,體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以此為契機展現(xiàn)出了蓬勃的生機,同時也加快構(gòu)建了完善的體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系,促進了社會經(jīng)濟的發(fā)展。但由于發(fā)展時間短,其自身還存在諸多急需解決的問題。本文通過分析“互聯(lián)網(wǎng) +”背景下體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,結(jié)合當(dāng)前發(fā)展面臨的挑戰(zhàn),對“互聯(lián)網(wǎng) +”背景下體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢進行研究,希望借此為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供一些參考。
關(guān)鍵詞:“互聯(lián)網(wǎng) +”;體育產(chǎn)業(yè);發(fā)展戰(zhàn)略
隨著“互聯(lián)網(wǎng) +”概念的提出,不少知名企業(yè)開始將投資目光聚集在體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,“互聯(lián)網(wǎng) +”不僅能夠幫助體育產(chǎn)業(yè)獲得更為廣闊的發(fā)展前景,同時也為整個產(chǎn)業(yè)內(nèi)容提供了相關(guān)的機遇和挑戰(zhàn)。所以,適應(yīng)時代發(fā)展需求,選擇一種合理的體育發(fā)展模式成為高校需要探究的一項重要內(nèi)容。應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng) +”戰(zhàn)略的時候需要對體育產(chǎn)業(yè)間的供需關(guān)系進行合理調(diào)整,將其設(shè)定為相應(yīng)的發(fā)展支點,盡可能為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供更為多樣的選擇,就一些發(fā)展矛盾以及發(fā)展問題做出切實有效的調(diào)整,深化“互聯(lián)網(wǎng) +”的技術(shù)應(yīng)用。
一、發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng) +”體育產(chǎn)業(yè)的益處
在當(dāng)前的社會環(huán)境中,“互聯(lián)網(wǎng) +”的內(nèi)容已經(jīng)滲透到民眾生活的方方面面,而“互聯(lián)網(wǎng) +”體育的模式,其本質(zhì)就是將體育運動的內(nèi)容以互聯(lián)網(wǎng)為媒介,與相關(guān)娛樂內(nèi)容展開更為深入融合。將“互聯(lián)網(wǎng) +”的技術(shù)同體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合,首先,拓寬產(chǎn)品與服務(wù)的功能性,讓體育場館和健身房器械具備更加多元化的功能,提升運動者的訓(xùn)練體驗,在具體執(zhí)行的過程中還可以將運動與其他領(lǐng)域結(jié)合起來,在提升國民身體素質(zhì)的同時帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。其次,鼓勵更多的民間力量參與“互聯(lián)網(wǎng) +”體育的產(chǎn)品供給工作中,如政府通過購買一些能夠推動“互聯(lián)網(wǎng) +”體育的行業(yè),引導(dǎo)企業(yè)對部分群體或者在特定的時間段里降低體育收費標(biāo)準(zhǔn),或者直接免費為市民提供服務(wù),進一步鞏固社會體育訓(xùn)練資源。最后,借助更具交流性的發(fā)展平臺,改進“互聯(lián)網(wǎng) +”體育的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,尤其是在體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大的過程中。利用互聯(lián)網(wǎng)的大平臺,相關(guān)組織者可以了解用戶的實際體驗,完善相關(guān)的市場調(diào)研報告,根據(jù)用戶的需求制定合理的發(fā)展策略。
二、發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng) +”體育的關(guān)鍵點
1. 以民眾體育需求為導(dǎo)向
將用戶的需求設(shè)定為發(fā)展方向,是當(dāng)前市場經(jīng)濟的基本發(fā)展規(guī)律,同時也是保障市場穩(wěn)定運行的關(guān)鍵,這一點在“互聯(lián)網(wǎng) +”體育的產(chǎn)業(yè)中應(yīng)該有所體現(xiàn)。例如,調(diào)查中發(fā)現(xiàn),當(dāng)前體育訓(xùn)練市場缺乏專業(yè)的建設(shè)指導(dǎo)人員,匱乏的市場供給影響了民眾訓(xùn)練的積極性,“keep”“健身貓”等移動應(yīng)用類平臺會根據(jù)私教、健身場館和不同健身群體的實際需求對產(chǎn)品的服務(wù)情況進行調(diào)整。在執(zhí)行工作的過程中,相關(guān)人員應(yīng)該意識到,“互聯(lián)網(wǎng) +”體育的服務(wù)對象針對的是人民群眾,用戶的滿意度是決定其能否具備持續(xù)性發(fā)展?jié)摿Φ年P(guān)鍵。在“互聯(lián)網(wǎng) +”體育的建設(shè)中,要將民眾多元化的體育需求,設(shè)定為相應(yīng)的發(fā)展目標(biāo)。
2. 供應(yīng)多元化的體育產(chǎn)品
當(dāng)今民眾的體育需求變得越來越多樣化,呈現(xiàn)出多層級的特點,要解決供需方面的問題,相關(guān)人員需要選擇規(guī)模較大、數(shù)量較多的供給方,這樣才能進一步滿足“互聯(lián)網(wǎng) +”體育更為多元化的服務(wù)趨勢,建立足夠有效的供給產(chǎn)業(yè)鏈條?!盎ヂ?lián)網(wǎng) +”體育的發(fā)展模式不僅要將那些分散的供給方匯集到同一個網(wǎng)絡(luò)平臺上,還應(yīng)該確保其供給的充足性,提供訂單式的生產(chǎn)和供給,提前展開需求信息的手機工作,避免產(chǎn)生一些無效的生產(chǎn)、供給?!盎ヂ?lián)網(wǎng) +”體育為生產(chǎn)、供給事業(yè)以及體育產(chǎn)品的多元化服務(wù)降低了投入成本,進一步提升了生產(chǎn)效率。
三、“互聯(lián)網(wǎng) +”背景下體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
1、整合跨界產(chǎn)業(yè)資源
由于傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)實體產(chǎn)品根深蒂固的地位,導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間受限,只有整合各界資源,才能促使互聯(lián)網(wǎng)體育產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。國家發(fā)改委于 2016 年出臺了相關(guān)方案,實施“十大擴消費行動”,提出體育健身消費擴容行動,各行各業(yè)的資本向體育產(chǎn)業(yè)輸入,許多新型互聯(lián)網(wǎng)體育產(chǎn)業(yè)運營模式應(yīng)用而生,很多大型企業(yè)也逐漸向體育產(chǎn)業(yè)進行滲透,探索互聯(lián)網(wǎng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,并希望從中獲利。如 2015 年萬達(dá)集團收購世界鐵人三項成立萬達(dá)體育集團,開始在體育產(chǎn)業(yè)中尋求新的突破;2014 年阿里巴巴投資 12 億人民幣入股廣州恒大足球俱樂部,同時還注資樂視體育,創(chuàng)新了互聯(lián)網(wǎng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式??梢哉f,這些商業(yè)巨頭聯(lián)手體育市場,有效地推動了體育產(chǎn)業(yè)相互間的競爭,促進了整個體育產(chǎn)業(yè)行業(yè)鏈的發(fā)展和完善。
2、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)運營模式
創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)體育產(chǎn)業(yè)的運營模式,能夠有效推動體育產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。一是采取體育企業(yè)相互間的收購和兼并,積累原始資本,通過全新的運營管理模式,實現(xiàn)跨行業(yè)的產(chǎn)業(yè)重組,以推動體育產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。二是填補運營人才的空缺,聯(lián)合教育機構(gòu)有針對地培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)時代所需的高素質(zhì)運營人才,將人才培育納入管理模式當(dāng)中。三是將體育場館智能化,通過設(shè)計和建設(shè)使場館的運營實現(xiàn)智能一體模式,對空閑場館進行合理分配,承辦體育賽事。四是發(fā)展公私合營賽事的承辦機制式,推動由政府支持的社會力量承辦體育賽事的全新模式,建立健全比賽運營機制保證體育賽事的正常舉辦。五是大力推進全民健身行動,全方位多角度促進體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
四、結(jié)語
“互聯(lián)網(wǎng) +”背景下體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展所帶來的價值不可估量,把握好互聯(lián)網(wǎng)時代體育產(chǎn)業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn),把跨界資源的整合、運營模式的創(chuàng)新和體育產(chǎn)業(yè)的科研擺在戰(zhàn)略位置,作為首要研究方向,使“互聯(lián)網(wǎng) +”背景下體育產(chǎn)業(yè)向更好更遠(yuǎn)發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]張森木.互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究[J].體育文化導(dǎo)刊,2016
[2]賀 慨.“互聯(lián)網(wǎng)+體育”產(chǎn)業(yè)的興起與發(fā)展策略[J].體育文化導(dǎo)刊,2016
[3]吳 偉.“互聯(lián)網(wǎng)+體育”發(fā)展問題研究[J].河北體育學(xué)院學(xué)報,2018
張效江(1962.4)男,漢族,山東泰安人? 本科 副教授,從事體育教學(xué)研究院