顧杰柯

摘要：國有企業(yè)思政工作是國有企業(yè)管理的重要內(nèi)容，在新形勢下，國有企業(yè)在思政工作開展過程中，應(yīng)該以創(chuàng)新思維作為指導(dǎo)，對思政工作模式加以優(yōu)化，進(jìn)一步提升思政工作效率。在具體做法上，要實施機制創(chuàng)新、載體創(chuàng)新內(nèi)容和方法創(chuàng)新，更好地滿足國企思政工作需求。通過國有企業(yè)思政工作模式創(chuàng)新，更好的服務(wù)國有企業(yè)經(jīng)營管理工作，促進(jìn)國有企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新思維;國有企業(yè);思政工作模式;機制創(chuàng)新

一直以來，國有企業(yè)思想政治工作在企業(yè)管理中都發(fā)揮著重要作用，思想政治工作是國有企業(yè)工作開展的生命線，只有落實好思政工作，國有企業(yè)才能獲得良好的內(nèi)部發(fā)展環(huán)境。在國有企業(yè)改革大背景下，國企思政工作的內(nèi)外部環(huán)境都發(fā)生了很大變化，同時也對思想政治工作提出了更高的要求。國有企業(yè)思政工作應(yīng)該以創(chuàng)新思維作為引領(lǐng)，對工作內(nèi)容和工作方式進(jìn)行創(chuàng)新，

一、新時期國有企業(yè)思政工作的新特征和新問題

新時期國有企業(yè)的管理體制、機制、市場環(huán)境等多個方面發(fā)生了深刻變化，要想在激烈的市場競爭中提升自身競爭力，就必須通過國有企業(yè)改革，對管理體制機制和內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，國有企業(yè)思想政治工作也應(yīng)該與時俱進(jìn)。

（一）國有企業(yè)思政工作呈現(xiàn)的新特征

國有企業(yè)思政工作呈現(xiàn)出復(fù)雜性、導(dǎo)向性、輔助性的特征。具體來說：一是復(fù)雜性，當(dāng)前國有企業(yè)思政工作開展面臨的主體不同，既有管理層也有職工層，因此需要采取差異化的思想政治工作方式，這樣才能夠提升工作效率，如果方法不當(dāng)可能會影響思政工作效果。二是導(dǎo)向性。思政工作主要目的，已經(jīng)更好的為企業(yè)服務(wù)，特別是對于一些國有林業(yè)企業(yè)的青年員工而言，有效的思想政治工作能夠讓青年群體樹立正確的價值觀，在基層踏實鍛煉，更好地為企業(yè)作出貢獻(xiàn)。三是輔助性，思政工作不簡單的是做員工的思想工作，而且與國有企業(yè)經(jīng)營管理的各方面都有一定的關(guān)聯(lián)性，無論是在人力資源管理還是企業(yè)文化建設(shè)方面，思政工作都扮演著重要角色，能夠輔助各項工作的開展。

（二）國有企業(yè)思政工作面臨的新問題

第一，當(dāng)前員工的思想觀念正在發(fā)生深刻變化。在國有改革大背景之下，國有企業(yè)在市場面臨的競爭對手更多，而員工的工作壓力和生活壓力也相應(yīng)增加，員工會主人翁意識淡化，政治意識薄弱。在企業(yè)前進(jìn)過程中沒有與企業(yè)形成共同的價值目標(biāo)，一旦企業(yè)的經(jīng)濟效益不好，他們的收入也會相應(yīng)下降，這時員工的情緒就會變得更為多元化，他們更會關(guān)注自身的收入，而不是企業(yè)的發(fā)展，這對國有企業(yè)施政工作提出的要求更為嚴(yán)峻，二是當(dāng)前國有企業(yè)施政工作隊伍建設(shè)與現(xiàn)實需求還存在一定差距，在企業(yè)改革背景之下各種問題頻出，不僅加大了思想政治工作的難度，而且也對思想政治工作人員提出了更高要求。但當(dāng)前很多國有企業(yè)的思想政治工作人員仍然采取老套路老辦法，更多是以紅頭文件和會議來傳達(dá)上級文件精神，對于當(dāng)前企業(yè)面臨的情況了解的不夠深入，思政工作內(nèi)容沒有與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，這使得員工對思政教育接受積極性下降。

二、創(chuàng)新思維指導(dǎo)下的國有企業(yè)思政工作模式的優(yōu)化思路

面對國有企業(yè)思想政治出現(xiàn)的新情況和新問題，必須對國有企業(yè)思政工作模式進(jìn)行創(chuàng)新，以創(chuàng)新思維來指導(dǎo)國有企業(yè)的思政工作，在具體工作落實上仍然要堅持以人為本，在具體的工作模式創(chuàng)新上，既要結(jié)合企業(yè)發(fā)展，也要結(jié)合員工的現(xiàn)實需求，推進(jìn)機制創(chuàng)新、載體創(chuàng)新、內(nèi)容和服務(wù)創(chuàng)新，更好地服務(wù)廣大一線職工，更好地解決他們思想問題，更好地推動國有企業(yè)向前發(fā)展。

（一）機制創(chuàng)新

首先要創(chuàng)新思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)機制，結(jié)合國有企業(yè)自身結(jié)構(gòu)特點，將思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)管理緊密結(jié)合，在改革過程中更加強化思想政治工作。特別是企業(yè)主要管理者要重視思想政治工作，在企業(yè)中的作用發(fā)揮，應(yīng)該按照黨政工團齊抓共管原則，對各職能部門的工作分工加以明確，在企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)下實現(xiàn)各職能部門共同參與的良好互動局面。企業(yè)主要管理者既要承擔(dān)起企業(yè)管理重任，也要承擔(dān)起企業(yè)思想政治工作重任，通過領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與的方式，進(jìn)一步提升思政工作效果。

（二）載體創(chuàng)新

思想政治工作模式創(chuàng)新重在載體創(chuàng)新，只有載體得到創(chuàng)新，很多創(chuàng)新思路才能夠得到落實，國有企業(yè)要以企業(yè)活動，企業(yè)文化建設(shè)作為載體，進(jìn)一步提升工作創(chuàng)新的主動性和積極性。一方面，要通過加強企業(yè)文化建設(shè)，將企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)有效融合，將文化要素與思政工作有效結(jié)合起來，特別是要充分發(fā)揮傳統(tǒng)文化的引導(dǎo)功能，在企業(yè)內(nèi)部形成良好的氛圍，讓員工更愿意接受思政工作，從而提升師生工作的感染力和影響力。另一方面，要將現(xiàn)代元素與思政工作有效融合，將市場經(jīng)濟意識、團隊意識、現(xiàn)在企業(yè)管理意識融入到職工的思想政治教育內(nèi)容之中，形成新的理念，提升員工的眼界和綜合能力。并借助國有企業(yè)改革有利契機，讓思政工作發(fā)揮更大作用和價值，進(jìn)一步提升思政工作的針對性和有效性。

（三）內(nèi)容和方法創(chuàng)新

國有企業(yè)思政工作內(nèi)容創(chuàng)新既是企業(yè)發(fā)展的根本要求，也是國有企業(yè)司政工作與時俱進(jìn)的表現(xiàn)。思政工作者要結(jié)合企業(yè)發(fā)展深入到企業(yè)一線，對于員工的新思想新動態(tài)新情況進(jìn)行全面了解，只有真正掌握員工的思想脈絡(luò)和心理特征，才能夠更好地開展企業(yè)思政工作，才能更好的幫助企業(yè)破解發(fā)展中的難題。在內(nèi)容和方法創(chuàng)新上，注重思政工作的引導(dǎo)作用，也要對企業(yè)員工的不同思想狀況，不同需求和接受能力進(jìn)行準(zhǔn)確判斷，因地制宜因制定思想政治工作內(nèi)容。在方式方法選擇上，應(yīng)與現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)行有效結(jié)合，進(jìn)一步增強思想政治工作的科技含量，思想政治工作者要善于運用新技術(shù)手段，將新媒體作為思想政治工作開展的有效工具，充分利用新媒體的技術(shù)優(yōu)勢，進(jìn)一步擴大國有企業(yè)思政工作的覆蓋面積，要采取靈活多樣的宣傳方法，提升思想政治工作的影響，同時要采取典型案例與具體問題相結(jié)合的方式進(jìn)一步增強思想政治工作的有效性。此外，要學(xué)會運用大眾傳播學(xué)社會學(xué)等最新研究成果，提升思想政治工作的正面教育效果，只有雙管齊下才能夠讓國有企業(yè)思政工作做到潤物無聲又效果顯著。

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（單位：大興安嶺加格達(dá)奇林業(yè)局）