畢崇欣
摘要:近年來(lái),在我國(guó)新時(shí)代的發(fā)展背景下,很多的煤礦企業(yè)都開(kāi)展了科技創(chuàng)新的步伐,力求能夠順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,改善自身企業(yè)中的現(xiàn)有情況,增強(qiáng)自身企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)也在自身企業(yè)中積極的研發(fā),出各種新興的技術(shù),增強(qiáng)工作人員的綜合素質(zhì),構(gòu)建完善健全的科技創(chuàng)新管理體系,從而力求促進(jìn)煤礦企業(yè)取得良好的全面發(fā)展。同時(shí)在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展改革模式下,使得很多煤礦企業(yè)中的科技創(chuàng)新觀念,以及其技術(shù)也在不斷的更新,力求使得其科技創(chuàng)新工作能夠取得良好的效果。因此本篇文章中將對(duì)于一些煤礦企業(yè)在科技創(chuàng)新管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行一些探究,并提出了一些合理的創(chuàng)新管理技術(shù),從而促進(jìn)煤礦企業(yè)取得全面發(fā)展。
關(guān)鍵詞:煤礦企業(yè);科技創(chuàng)新管理;實(shí)踐思考分析
一、煤礦企業(yè)在開(kāi)展管理工作中所存在的問(wèn)題分析
(一)部分煤礦企業(yè)等科技管理技術(shù)工作欠缺
現(xiàn)如今很多的煤礦企業(yè)都有開(kāi)展的科技創(chuàng)新,力求改變企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,解決企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中所存在的問(wèn)題,增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。那么如果想采用一些科技管理的方法來(lái)管理企業(yè),首先需要引進(jìn)一些科技的管理技術(shù),并將其落實(shí)到實(shí)處,這樣才能夠提高企業(yè)的管理水平。但是一些煤礦企業(yè)在開(kāi)展工作時(shí)引進(jìn)一些先進(jìn)的科學(xué)管理技術(shù)需要大量的資金,所以有一些煤礦企業(yè)的管理者為了能夠創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益,沒(méi)有引進(jìn)一些先進(jìn)的科學(xué)管理技術(shù),很難提高企業(yè)的科技管理水平,始終使得企業(yè)的管理水準(zhǔn)處于滯后的狀態(tài)。此外,我國(guó)的一些部分煤礦企業(yè)與一些發(fā)達(dá)國(guó)家相比,始終在科技管理技術(shù)方面存在一些欠缺,不能為煤礦企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生過(guò)多的助益。
(二)部分煤礦企業(yè)不注重對(duì)于科技管理專業(yè)人才的培養(yǎng)
煤礦企業(yè)在科技創(chuàng)新管理的過(guò)程中,一定要重視起對(duì)于科技人才的培養(yǎng),這樣才能夠讓這些人才在企業(yè)中發(fā)揮出其真正的作用。但是目前根據(jù)我國(guó)一些煤礦企業(yè)的情況來(lái)看,很多煤礦企業(yè)的科學(xué)技術(shù)管理人員大多數(shù)都非常少。因此為了能夠保證煤礦企業(yè)能夠得以良好的運(yùn)行,必須培養(yǎng)出更多的科技人才,同時(shí)也有必要去創(chuàng)造出一些新的科技人才培養(yǎng)機(jī)制。在煤礦企業(yè)中招攬一些高水平的科技型人才,然后并定期的組織人才進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),與一些先進(jìn)的國(guó)家進(jìn)行交流學(xué)習(xí),全新的手法對(duì)人才進(jìn)行培養(yǎng)。從而提高煤礦企業(yè)人才的綜合素質(zhì),為整個(gè)企業(yè)的科技創(chuàng)新進(jìn)步提供更加有效的保障。
(三)部分煤礦企業(yè)的科技資料以及檔案管理不夠規(guī)范
一些煤礦企業(yè)在進(jìn)行科技創(chuàng)新的時(shí)候,都需要相關(guān)的科技資料來(lái)進(jìn)行輔助,同時(shí)也需要對(duì)其進(jìn)行長(zhǎng)期的規(guī)劃,確立起一些有關(guān)于科技創(chuàng)新的檔案材料,從而確保煤礦企業(yè)的科技管理水平有所提高。但是從目前的實(shí)際情況來(lái)看,我國(guó)有部分的煤礦企業(yè)中有關(guān)于科技創(chuàng)新的相關(guān)科技材料以及檔案管理,都存在著一些不規(guī)范的情況。所以就需要對(duì)其做以相關(guān)的完善以及規(guī)范,但是又由于一些煤礦企業(yè)中的科技資料和檔案都相對(duì)較為復(fù)雜,規(guī)范起來(lái)的難度較大。然后又由于相關(guān)煤礦企業(yè)中的工作人員能力不足等,就不能對(duì)其進(jìn)行規(guī)范化的良好管理,使得很多工作人員的工作積極性不高,在工作之中很容易出現(xiàn)資料缺失的情況。
二、煤礦企業(yè)科技創(chuàng)新管理的實(shí)踐策略思考分析
(一)提高煤礦企業(yè)中相關(guān)工作人員的綜合化素質(zhì)以及專業(yè)化技術(shù)水平
在煤礦企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,要落實(shí)以人為本的發(fā)展方法,同時(shí)也要注重對(duì)于相關(guān)工作人員的培訓(xùn)以及管理,從而為企業(yè)的發(fā)展提供一個(gè)人才化的技術(shù)保障。因此相關(guān)工作人員要積極的學(xué)習(xí)一些有關(guān)于煤礦企業(yè)中的科技創(chuàng)新管理方法以及先進(jìn)化的技術(shù)水平,從而在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中增進(jìn)自身的專業(yè)化水平以及綜合素質(zhì)。同時(shí)也可以在自身的煤礦企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展一些多元化的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),然后開(kāi)展一些符合現(xiàn)代化煤礦企業(yè)科技發(fā)展的相關(guān)課程,安排企業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí),通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提高員工的專業(yè)化科技水平以及技術(shù)。同時(shí)企業(yè)也應(yīng)該隨時(shí)掌握一些有關(guān)于中外企業(yè)或者是其他一些先進(jìn)企業(yè)的發(fā)展方向,以及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為自身煤礦企業(yè)未來(lái)的發(fā)展培訓(xùn)一些新興的力量,并將這些實(shí)際的科學(xué)技術(shù)運(yùn)用到生產(chǎn)之中。在實(shí)際的生產(chǎn)中不斷的進(jìn)行完善,提高員工的綜合素質(zhì),更好的實(shí)現(xiàn)科技生產(chǎn)。
(二)加大對(duì)于煤礦企業(yè)的科技資金投入,完善企業(yè)內(nèi)部專業(yè)科技人才的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
在煤礦企業(yè)中加強(qiáng)科技創(chuàng)新效果,應(yīng)該加大對(duì)于科技創(chuàng)新的實(shí)踐資金投入,創(chuàng)造出一個(gè)良好的科技創(chuàng)新氛圍,從而進(jìn)一步提高對(duì)于煤礦企業(yè)的科技創(chuàng)新水平。同時(shí)也應(yīng)該加大企業(yè)中對(duì)于人才的培養(yǎng)機(jī)制,可以在企業(yè)中設(shè)立專項(xiàng)科技資金,完善人才獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)于企業(yè)中有價(jià)值的科技創(chuàng)新人才進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)對(duì)于一些有價(jià)值的項(xiàng)目也應(yīng)該進(jìn)行贊賞以及資金方面的扶持。這不僅對(duì)于工作人員是一種獎(jiǎng)勵(lì),也可以鼓勵(lì)企業(yè)人員積極地進(jìn)行創(chuàng)新工作,進(jìn)一步提高煤礦企業(yè)科技技術(shù)水平。創(chuàng)造充滿高效活力的科技創(chuàng)新體系,建立完善的激勵(lì)機(jī)制,最大程度上肯定企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新成果,促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步。注重企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)的重要性,加大對(duì)于企業(yè)的資金投入,增強(qiáng)企業(yè)的科技創(chuàng)新管理水平。
(三)規(guī)范整個(gè)煤礦企業(yè)的科技資料水平管理以及檔案管理機(jī)制
我國(guó)有部分企業(yè)在開(kāi)展科技管理水平工作以及檔案管理工作時(shí),仍然存在著一些信息化程度不高,仍然使用老化的管理方法,從而導(dǎo)致大部分的企業(yè)科技資料的信息化程度都不高,并沒(méi)有對(duì)其創(chuàng)新與管理成果進(jìn)行合理分析。因此為了能夠使得企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,那么應(yīng)該有效改變以往傳統(tǒng)的落后水平,不斷提高工作人員以及創(chuàng)新技術(shù)的先進(jìn)性,從而為煤礦企業(yè)的發(fā)展提供更加良好的保障。因此為了能夠規(guī)范整個(gè)煤礦企業(yè)的科技資料管理水平,那么煤礦企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于科技資料以及檔案管理的意識(shí),制定相關(guān)的管理方法來(lái)完善相關(guān)的檔案管理工作,在做這項(xiàng)工作是實(shí)現(xiàn)崗位責(zé)任制。同時(shí)也應(yīng)該加大對(duì)于這項(xiàng)工作的資金投入,提高相關(guān)工作人員的工作積極性,確立一些人員獎(jiǎng)懲制度。然后也用一些信息化技術(shù)來(lái)對(duì)于復(fù)雜的檔案進(jìn)行管理,加快檔案管理的信息化工作進(jìn)程,建立一些完善的信息化網(wǎng)絡(luò),簡(jiǎn)化整個(gè)。煤礦企業(yè)的檔案管理工作。加強(qiáng)對(duì)于一些檔案管理工作人員的培訓(xùn)教育,使其具備相關(guān)的工作以及科技能力,做到有效落實(shí)煤礦企業(yè)的檔案管理工作,保證煤礦企業(yè)可以向著良性發(fā)展,促進(jìn)整個(gè)企業(yè)的可持續(xù)性進(jìn)步。
結(jié)束語(yǔ)
創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中不竭的動(dòng)力,而煤炭資源是保證我們?nèi)嗣竦娜粘I钜约吧鐣?huì)生產(chǎn)所需要的重要能源,因此我國(guó)煤炭企業(yè)必須要大力的創(chuàng)新發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)企業(yè)的全面技術(shù)進(jìn)步,開(kāi)展科學(xué)創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新。同時(shí)為了能夠永葆煤炭企業(yè)在市場(chǎng)中的活力,保證企業(yè)得以快速發(fā)展,那么就必須對(duì)其進(jìn)行科技創(chuàng)新制定明確的指導(dǎo)方針,完善其科技創(chuàng)新技術(shù),從而提高煤礦企業(yè)的市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)企業(yè)的高效發(fā)展。同時(shí)煤礦企業(yè)也應(yīng)該積極的開(kāi)展多項(xiàng)完善手段,從多方面來(lái)提高企業(yè)的科技管理水平,使企業(yè)能夠跟得上國(guó)際化管理的高度,為企業(yè)的可持續(xù)長(zhǎng)期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn):
[1]王文軻,曹麒麟,楊琴等.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新投入管理與政府資助博弈研究——以煤礦安全投入為例[J].軟科學(xué),2014,28(02):42-46.
[2]劉暢,樊亞輝,劉玉朋.煤礦企業(yè)科技管理信息平臺(tái)的研究與設(shè)計(jì)[J].中國(guó)煤礦,2018,44(01):81-83+93.
[3]周俊,張志剛.煤礦安全專業(yè)化技術(shù)服務(wù)新模式構(gòu)建及示范[J].礦業(yè)安全與環(huán)保,2018,45(01):52-56.
[4]創(chuàng)新科技管理 引領(lǐng)綠色發(fā)展——神華神東煤礦集團(tuán)榆家梁煤礦[J].中國(guó)煤礦工業(yè),2017(04):2-3.