摘要：當前，信息化、智能化技術(shù)的應(yīng)用大大降低了企業(yè)生產(chǎn)的人工成本，但是制造成本也呈現(xiàn)多元化的趨勢。傳統(tǒng)成本會計計算模式和管理方式顯然已經(jīng)不適用于新型企業(yè)管理，現(xiàn)代成本會計在企業(yè)發(fā)展中具有重要推動作用，能夠為其做好成本預(yù)測、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核，為企業(yè)發(fā)展決策提供成本數(shù)據(jù)參考。本文將深入分析和探究現(xiàn)代成本會計在企業(yè)發(fā)展中的作用及其發(fā)揮，為提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量提供相應(yīng)借鑒和參考。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代成本會計;企業(yè)發(fā)展;成本收益原則;投入產(chǎn)出比

企業(yè)發(fā)展的最終目標是追求利益最大化，成本會計在其中發(fā)揮著舉足輕重的作用。只有控制好投入產(chǎn)出比，才能夠有足夠的利潤空間，才能夠為企業(yè)后續(xù)發(fā)展提供充足的資金支持。基于成本收益原則，只有統(tǒng)籌成本管理才能夠?qū)崿F(xiàn)一定時期內(nèi)的企業(yè)利益最大化。鑒于當前企業(yè)管理環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境變化，成本會計也實現(xiàn)了革新。但是現(xiàn)代成本會計在企業(yè)發(fā)展中的認可度還有待提升，其作用也有待進一步挖掘，充分發(fā)揮現(xiàn)代成本會計在企業(yè)發(fā)展中的作用，是推動企業(yè)繼續(xù)向著高質(zhì)量方向發(fā)展的關(guān)鍵。

1.現(xiàn)代成本會計在企業(yè)發(fā)展中的作用

1.1為企業(yè)成本決策提供數(shù)據(jù)支持

成本預(yù)測能夠為成本決策提供前提，成本計劃能夠為成本決策確定目標的具體化，成本預(yù)測和成本計劃能夠為企業(yè)成本決策提供數(shù)據(jù)支持，提高企業(yè)運營效率和經(jīng)濟效益，也是現(xiàn)代成本會計的核心職能。首先，現(xiàn)代成本會計推進了會計信息化，智能化的應(yīng)用，能夠更高效地核算分析企業(yè)成本計劃的執(zhí)行情況，分析企業(yè)運營效率不足或者投入產(chǎn)出比沒有達到理想狀態(tài)的深層次原因，比如說管理失誤等，盡可能地挖掘企業(yè)發(fā)展?jié)撃堋Ｆ浯?，現(xiàn)代成本會計能夠基于會計電算化或者大數(shù)據(jù)系統(tǒng)等工具對企業(yè)內(nèi)發(fā)生的資金往來進行詳細記錄，為企業(yè)的成本決策和成本計劃提供真實且精確的數(shù)據(jù)支持，對于企業(yè)發(fā)展具有重要作用。最后，基于現(xiàn)代成本會計的管理，能夠有效避免企業(yè)內(nèi)部的浪費行為，做好投入產(chǎn)出比核算，衡量企業(yè)的運營管理效率，為其之后的戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支持。

1.2促進企業(yè)資源優(yōu)化配置，降低企業(yè)整體管理成本

現(xiàn)代成本會計協(xié)同企業(yè)各部門編制成本計劃，這一成本計劃對于企業(yè)發(fā)展和市場戰(zhàn)略的制定具有重要參考價值和作用。成本計劃中能夠清晰明了地列明企業(yè)現(xiàn)有資源情況，不同部門的資源消耗情況以及需求滿足度等。企業(yè)發(fā)展過程中可以結(jié)合成本計劃來優(yōu)化資源配置，比如說，在機械裝配行業(yè)的現(xiàn)代成本會計中，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備更新度低導(dǎo)致的整個生產(chǎn)線效率低下，部分工人更是在工作崗位上偷懶。這時候就可以借助現(xiàn)代成本會計，重新核算和編制成本計劃，增加在設(shè)備更新和引進方面的成本投入。這樣一來，不僅能夠最大限度地挖掘機械裝配生產(chǎn)線上的生產(chǎn)潛能，提升資源利用率，還能降低企業(yè)的整體管理成本。

2.促進現(xiàn)代成本會計在企業(yè)發(fā)展中作用發(fā)揮的路徑分析

2.1革新觀念，提升現(xiàn)代成本會計的認知度和認可度

當前，會計電算化以及大數(shù)據(jù)技術(shù)等信息化工具在現(xiàn)代成本會計中的應(yīng)用還停留在模仿人工操作的階段，現(xiàn)代成本會計在企業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用尚未實現(xiàn)模式更新和優(yōu)化。部分會計管理人員還是習(xí)慣于傳統(tǒng)會計工作模式和數(shù)據(jù)收集方式，對于現(xiàn)代成本會計有抵觸心理，對其功能和作用的認識不全面。因此，在推進現(xiàn)代成本會計應(yīng)用過程中，需要做好觀念革新，通過對比演示的方式，讓會計工作人員更為直觀地看到現(xiàn)代成本會計應(yīng)用的優(yōu)勢，看到其數(shù)據(jù)計算的精確度以及計算速度，讓企業(yè)工作人員看到現(xiàn)代成本會計對工作流程和工作內(nèi)容帶來的改變。然后，加強對會計工作人員的職業(yè)素養(yǎng)和實際操作能力的培訓(xùn)和提升，幫助其克服現(xiàn)實困難，更為靈活地應(yīng)用現(xiàn)代成本會計，助推企業(yè)發(fā)展。

2.2優(yōu)化頂層設(shè)計，為現(xiàn)代成本會計工作開展創(chuàng)造良好的環(huán)境

頂層設(shè)計是促進現(xiàn)代成本會計在企業(yè)發(fā)展中作用發(fā)揮的關(guān)鍵，其能夠為這一目標的實現(xiàn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。由于現(xiàn)代成本會計屬于新事物，相關(guān)理論研究不足，大多集中在成本核算方法以及案例解析的理論論述方面，對于現(xiàn)代成本會計的具體操作方式以及成本核算流程等缺乏統(tǒng)一的規(guī)范和標準。企業(yè)管理過程中，現(xiàn)代成本會計核算等需要各部門的配合，但是企業(yè)內(nèi)部對于現(xiàn)代成本會計的重要性認識不足，部門間的配合度相對較低，這也給現(xiàn)代成本會計工作的開展造成了很大的阻礙。

優(yōu)化頂層設(shè)計，能夠為現(xiàn)代成本會計工作開展創(chuàng)造良好的環(huán)境。企業(yè)可以建立垂直管理體系，自上而下地提升對于現(xiàn)代成本會計的關(guān)注度和重視度，引導(dǎo)各部門正確認識現(xiàn)代成本會計的作用和價值，以此提升各部門在現(xiàn)代成本會計核算工作中的配合度。在此基礎(chǔ)上，做好大數(shù)據(jù)系統(tǒng)建設(shè)和管理，明確現(xiàn)代成本會計管理中需要各部門配合的具體項目內(nèi)容，借助線上數(shù)據(jù)傳輸?shù)确绞剑軌虼蟠筇嵘F(xiàn)代成本會計管理和核算效率，促進其作用的發(fā)揮。

綜上所述，現(xiàn)代成本會計在企業(yè)發(fā)展中具有重要作用，無論是基于成本收益原則還是基于投入產(chǎn)出比的計算，現(xiàn)代成本會計核算都能夠為其發(fā)展提供詳實的數(shù)據(jù)參考，幫助企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部資源配置，提升整體競爭力。但是現(xiàn)代成本會計的認知度和認可度不足，要想發(fā)揮其在企業(yè)發(fā)展中的作用，還需要從觀念革新以及頂層設(shè)計優(yōu)化入手，為現(xiàn)代成本會計的運行創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境。只有提升會計工作人員對于現(xiàn)代成本會計的認知度和認可度，增強其應(yīng)用能力，只有提升企業(yè)各部門的配合度，才能夠讓現(xiàn)代成本會計管理順暢開展，更為精確地計算企業(yè)的成本和成本計劃執(zhí)行情況。

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作者簡介：孟立琰（1995.5-）女，漢，安徽人，學(xué)生，本科，會計學(xué)專業(yè)。