摘要：為加強(qiáng)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)甲方施工管理，促進(jìn)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理質(zhì)量管控體系的完善，研究中以實(shí)際工程案例為背景，首先介紹了甲方現(xiàn)場(chǎng)施工管理對(duì)提升建筑施工質(zhì)量的基本原則，然后對(duì)某工程實(shí)例施工階段甲方現(xiàn)場(chǎng)施工管理控制路徑進(jìn)行探究，旨在為相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)人員提供一定理論參考。

關(guān)鍵詞：甲方;施工質(zhì)量;施工管理;原則;路徑

引言

建筑工程現(xiàn)場(chǎng)甲方施工管理工作范疇廣泛，統(tǒng)領(lǐng)建筑項(xiàng)目土建施工各環(huán)節(jié)，具有復(fù)雜性、動(dòng)態(tài)性和系統(tǒng)性特征。因此，如何高質(zhì)量開展甲方現(xiàn)場(chǎng)施工管理，對(duì)保障土建現(xiàn)場(chǎng)施工安全，提升和促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工效率具有重要作用。另外，建筑工程現(xiàn)場(chǎng)甲方施工管理還應(yīng)遵循統(tǒng)籌化、動(dòng)態(tài)化、科學(xué)化的原則，針對(duì)管理漏洞，制定切實(shí)可行的解決措施，提升建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理水平。

一、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)甲方管理遵循原則

（一）統(tǒng)籌謀劃

作為建筑施工甲方來(lái)說(shuō)，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控工作體系制定過(guò)程中，一定要緊密結(jié)合項(xiàng)目自身建設(shè)特點(diǎn)，以管理制度為核心，構(gòu)建符合統(tǒng)籌性原則為主的現(xiàn)場(chǎng)施工管理措施?？偟膩?lái)說(shuō)，方式、模式、手段是甲方開展現(xiàn)場(chǎng)施工管理的主要內(nèi)容，其中：現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理方式要注重技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的完美結(jié)合;現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理模式要有創(chuàng)新，并與質(zhì)控目標(biāo)向匹配;最后，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理手段要符合法律法規(guī)要求。

（二）動(dòng)態(tài)管理

動(dòng)態(tài)管理主要特征體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)施工管理的不確定性因素上，比如人力資源、物力、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工技術(shù)等的變化，因此土建施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控只有具備一定靈活性，才能夠適應(yīng)土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)變化，提升現(xiàn)場(chǎng)管控質(zhì)量。

（三）科學(xué)規(guī)劃

針對(duì)土建現(xiàn)場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，如施工技術(shù)應(yīng)用流程、施工技術(shù)操作、施工資源利用等，都需要進(jìn)行科學(xué)管理、系統(tǒng)謀劃，提升專業(yè)施工技術(shù)人員、管理人員的專業(yè)技能和基本素養(yǎng)，在施工技術(shù)、施工流程、施工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)堅(jiān)持創(chuàng)新，以科學(xué)管理原則，提高建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，提升施工進(jìn)度安排。

二、甲方現(xiàn)場(chǎng)施工管理實(shí)例分析

（一）工程概況

某建筑工程力爭(zhēng)“魯班獎(jiǎng)”，因此從建筑總體規(guī)模、建筑施工技術(shù)創(chuàng)新程度、現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管控力度方面都具有很高要求。本項(xiàng)目計(jì)劃工期460d，主體結(jié)構(gòu)為框架剪力墻，建筑總體面積達(dá)到29696㎡，共12層，其中土建現(xiàn)場(chǎng)施工組織部門共分為五級(jí)，分別是項(xiàng)目經(jīng)理（1人）、總工程師（1人）、副經(jīng)理（3人）、管理部門（綜合辦公室、工程管理部、經(jīng)營(yíng)部、物資部）、土建施工大隊(duì)（7個(gè)）。

（二）建筑工程施工質(zhì)量指標(biāo)

1土建分項(xiàng)工程施工質(zhì)量合格率需達(dá)到100%，優(yōu)良率需>80%;

2嚴(yán)防嚴(yán)控重大工程質(zhì)量、施工技術(shù)質(zhì)量及設(shè)備事故;

3確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故次數(shù)為零，施工技術(shù)人員傷亡數(shù)據(jù)為零;

4嚴(yán)格符合施工工期，并在驗(yàn)收合格前提下，一次性交付使用。

（三）建筑工程現(xiàn)場(chǎng)甲方施工管理措施

首先，現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制體系應(yīng)完善，如下圖1為本項(xiàng)目質(zhì)控管理體系流程圖。在推行全面現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理措施的過(guò)程中，要以建造“星級(jí)標(biāo)桿工程”為標(biāo)準(zhǔn)，隨時(shí)抽查現(xiàn)場(chǎng)施工材料采購(gòu)、施工技術(shù)方法應(yīng)用、施工質(zhì)量等，對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量事故進(jìn)行嚴(yán)防嚴(yán)控，并積極主動(dòng)分析現(xiàn)場(chǎng)施工事故故障原因，并第一時(shí)間開展“三方會(huì)審”，分析事故原因，論證針對(duì)性解決方案，并監(jiān)督、落實(shí)針對(duì)性解決方案的實(shí)施。

圖1 質(zhì)控管理體系流程圖

最后，要開展現(xiàn)場(chǎng)施工中的自檢工作，并對(duì)有條件的分項(xiàng)土建項(xiàng)目開展互檢、專檢工作;做好土建施工前的放線測(cè)量工作檢查，要求施工單位嚴(yán)格按照?qǐng)D紙要求進(jìn)行施工，如若施工圖紙有變動(dòng)，需要及時(shí)與設(shè)計(jì)方、建設(shè)方等匯報(bào)，按照工程變更標(biāo)準(zhǔn)流程，辦理好變更申請(qǐng)后，再進(jìn)行施工。嚴(yán)控施工所需材料，落實(shí)和貫徹好施工技術(shù)交底，強(qiáng)化施工技術(shù)的復(fù)核、復(fù)檢，如隱蔽工程的質(zhì)量監(jiān)控、預(yù)埋件位置及各部位尺寸的確認(rèn)等。

（四）嚴(yán)格把控現(xiàn)場(chǎng)施工安全

建筑工程施工環(huán)節(jié)中，安全管理極為關(guān)鍵，甲方要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)施工人員的日常安全管理，做到嚴(yán)格督查、督辦，對(duì)于違反現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理規(guī)定的技術(shù)人員，進(jìn)行罰款處理或者其他處罰措施;同時(shí)還要督促施工單位，對(duì)施工技術(shù)人員開展施工現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)及管理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題及時(shí)提出、及時(shí)解決，高效消除施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患等。

（五）加強(qiáng)施工進(jìn)度管理

施工進(jìn)度不僅對(duì)建筑工程施工是否能夠順利完工，及時(shí)交付具有較大的影響，同時(shí)也在很大程度上影響到建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。施工進(jìn)度管理的過(guò)程中，甲方扮演重要角色，不僅需要甲方對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開展及時(shí)有效的管理，同時(shí)要結(jié)合施工企業(yè)制定的施工計(jì)劃，合理設(shè)計(jì)施工流程，如果一旦發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度減緩的現(xiàn)象，要及時(shí)有效的控制，采取高效化的補(bǔ)救措施，保證施工進(jìn)度符合建筑工程施工要求。

（六）現(xiàn)場(chǎng)甲方施工管理監(jiān)督及保證措施

1建筑材料采購(gòu)證明監(jiān)督與檢查。施工前，對(duì)入場(chǎng)的建筑施工材料進(jìn)行資質(zhì)審核，并要求材料供應(yīng)商提供相應(yīng)生產(chǎn)資質(zhì)證明，如果在檢查監(jiān)督的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)資質(zhì)證明存在異常，則需要對(duì)提出的疑問(wèn)進(jìn)行總結(jié)，并立定質(zhì)檢報(bào)告上報(bào)。

2施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的合格檢查與監(jiān)督。接受檢查的相關(guān)單位應(yīng)提供有效的合格生產(chǎn)資質(zhì)證件，提供施工機(jī)械的說(shuō)明書，當(dāng)發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備實(shí)際作業(yè)與設(shè)計(jì)功能不符時(shí)，應(yīng)做好記錄。

3土建工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體檢驗(yàn)

首先應(yīng)完全按照?qǐng)D紙的要求和施工技術(shù)應(yīng)用規(guī)范，合理選擇現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢方法、流程等，并對(duì)檢查的過(guò)程數(shù)據(jù)、檢測(cè)資料及存在的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行全方位記錄，并保證資料及問(wèn)題記錄的真實(shí)性，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的指導(dǎo)進(jìn)行有效改進(jìn)。

4加強(qiáng)施工技術(shù)的協(xié)調(diào)管理

建筑工程施工技術(shù)應(yīng)用過(guò)程中，不僅要實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度優(yōu)化，同時(shí)要加強(qiáng)施工技術(shù)質(zhì)量管理，甲方在現(xiàn)場(chǎng)施工管理的過(guò)程中，要嚴(yán)格的按照施工技術(shù)規(guī)范的要求，保證每一道施工工序的技術(shù)規(guī)范化，甲方管理人員應(yīng)用施工技術(shù)人員、監(jiān)理人員和設(shè)計(jì)人員做好協(xié)調(diào)工作，以促進(jìn)建筑工程施工質(zhì)量的不斷提升。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，甲方現(xiàn)場(chǎng)施工管理不僅關(guān)系到建筑工程項(xiàng)目整體施工質(zhì)量，同時(shí)也關(guān)系到施工技術(shù)人員的人身安全，因此作為甲方管理人員，要逐步的完善施工進(jìn)程中各節(jié)點(diǎn)質(zhì)量控制過(guò)程，合理設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，以人為本，強(qiáng)化建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制要求，保證建筑工程施工技術(shù)應(yīng)用質(zhì)量的持續(xù)提升。

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作者簡(jiǎn)介：

郭磊（1988.05-）男，民族：漢，籍貫：河北滄州，學(xué)歷：本科;研究方向：建筑工程管理。