李曉曉

摘要：新時期工作的開展要契合時代的變化，為解決住房公積金管理中心人員素質水平參差不齊、管理方式落后等問題，相關人員要重視思想政治工作的作用效果，設定符合信息化時代發(fā)展的管理意見，充分體現(xiàn)出新時期思想政治工作的積極面貌。

關鍵詞：住房公積金;思想政治工作;管理路徑

引言：新時期住房公積金管理中心開展思想政治工作具有開放性、自主性和廣泛性的特點，隨著精神文明建設的不斷深入，管理人員要融合先進的管理思想，立足于經濟和社會發(fā)展的價值和方式，運用多種媒介，傳播正確的思想觀念，達到信息擴展的效用。由于處在管理中心的職工普遍素質較高，說明其擁有強大的自主性，由此可見思想政治工作活動要能夠滿足階段性目標的要求，創(chuàng)設文化氛圍。

一、新時期住房公積金管理中心思想政治工作開展重要意義

在各種思想的沖擊下，我國文化與外來文化相互交滲，體現(xiàn)出全球化發(fā)展的開放狀態(tài)，此種思想層面上的改變在住房公積金管理中心的職員身上有所展現(xiàn)，因此要強化職工的思想意識內容，順應時代的變革，提升其面對社會變革的適應能力，以積極勇敢的心態(tài)應對現(xiàn)實工作問題。目前基于媒體的報道可以發(fā)現(xiàn)，仍存在許多挪用公積金的事件，為保障公積金所有者的合法權益，管理中心要杜絕此類事件的出現(xiàn)，進一步提升職工的思想道德水平，達到科學管理的效果。

二、新時期住房公積金管理中心思想政治工作的路徑探索

（一）提升政治思想工作認識水平

行為的轉變離不開思想意識的升級，為將思想政治工作落到實質，應當積極處理給你工作效率低和效果不佳的問題，通過合理分析可知，部分工作人員缺乏高度的認識，沒能掌握思想政治工作開展的必要性[1]。因此為解決上述問題，相關人員要設定宣傳計劃，將思想政治工作開展的現(xiàn)實意義予以明確，提升管理中心職工的意識水平，深入貫徹政府部門的指導思想，提升工作的是實效性，確保指導理論和思想能夠作用于實際工作中，適應新時期發(fā)展需求。

（二）一切活動遵循以人為本原則

工作的開展要基于職工的行為，為保證形成互通的工作氛圍，刺激職工主動參與到實際工作中，創(chuàng)建互動平臺，引導職工為管理工作獻計獻策。管理人員要能夠發(fā)現(xiàn)職工的難處，確定困難產生的原因，結合原因找到提升思想政治素養(yǎng)的辦法，并鼓勵其與其他職工進行比較，反思自己在知識水平和工作能力方面存在的差距，舉辦知識競賽等活動，提升參與度的前提下，關注素養(yǎng)稍弱員工的變化。員工間互通信息可拉進彼此的距離，有助于創(chuàng)建良好的工作氛圍。重視以人為本原則落實工作，建立起生活與思想政治工作間的橋梁，引導職工開展交流會，定期分享工作心得，從中獲取到自我提升的辦法，中心領導應當發(fā)揮出統(tǒng)籌規(guī)劃的作用，將迷茫的工作人員帶離困境，戰(zhàn)勝認知和方法上的問題。對于每個職工來說，其都應當享受到平等的待遇，由此可見為準確踐行以人為本的思想，管理人員要設立平等的管理機制，保證各項工作與職工利益不發(fā)生沖突，保證實踐與理論相結合的效果，體恒思想政治工作的趣味性，使得相應工作朝著積極的方向發(fā)展[2]。

（三）秉持創(chuàng)新思想政治工作理念

基于社會發(fā)展觀，工作的開展需要源源不斷的動力，而創(chuàng)新意識為不竭動力的提供者，因此為擴展作用范圍應當創(chuàng)新管理辦法，引進新思路，針對現(xiàn)存的問題設定合理的解決方案，并將創(chuàng)新意識融入到實際工作中，結合各環(huán)節(jié)的特點，設定符合其長遠發(fā)展的目標和計劃。職工的創(chuàng)新思維可通過引進新型人才和提升薪資待遇的方式實現(xiàn)，利用高薪和發(fā)展平臺吸引更多具備創(chuàng)新能力的人員參與到思想政治工作中來，遵循以人為本的理念，自主建設相應的工作內容，投入更多的經歷到實踐工作內容上，充分激發(fā)人員潛能，提升工作的主動性，切實保證在實際工作中能夠刺激主觀意識的產出，構建穩(wěn)定且可持續(xù)發(fā)展的工作環(huán)境。

（四）設立中心人員心理咨詢部門

住房公積金管理中心的任務量較大，要為不同人員提供服務，呈現(xiàn)出工作壓力大、工作繁雜的特點，尤其是窗口工作人員反復機械性的操作內容，很容易產生倦怠心理，并且有些服務對象的素質偏低，其在沒能理解辦理流程的前提下，對職工提出不合理的要求，對于其情緒起到抑制作用，極易產生消極怠工的行為，不符合主觀工作思想的構建要求。因此，要關注職工的心理變化，緩解心理落差和不平衡的感覺，盡可能消除倦怠情緒，提升工作的熱情和主動性。為達到建設陽光心態(tài)的效果，可在管理中心設置心理咨詢部門，提升對思想品質和心理知識的重視程度，健全職工心理結構，必要時可提供無償?shù)男睦斫】递o導課程，疏通心理情緒，將思想政治工作落到實處[3]。部門心理輔導部門的人員由第三方單位擔任，因此要在部門工作開展前核定每個輔導人員的專業(yè)水平，并向其介紹本單位的主要工作內容以及經常發(fā)生的大概率事件，提醒其提前了解好住房公積金管理中心的工作內容，有助于其結合相關工作給出消除負面情緒的意見和辦法，保證各項工作在積極向上的氛圍中進行。

（五）完善思想政治工作作用機制

住房公積金管理中心的工作機制要符合思想建設和工作實踐的要求，面對逐漸暴露的管理問題，應當從宣傳方面入手，嚴格按照宣傳機制布置活動，推進思想政治工作的革新進程。科學的工作機制應當從人員結構、部門設定和獎懲辦法等層面考量可提升的內容，首先根據工作需要和職工的基本修養(yǎng)設定相應的部門，明確每個部門人員所應當履行的職責，劃定工作范圍，使各個領導明確其在思想政治工作中所起到的作用，準確定位自身作用范圍，形成權責分明的運行機制，提升問題處理的效率，保證在接觸到思想政治工作難題的環(huán)節(jié)能夠計數(shù)準確的獲取到解決方案，提高整個團體的凝聚力和規(guī)范性。其次，要核定每個部門所需工作人員的職能，檢查每個部門人員所就別的基本能力，設置對應的評價機制，采用不記名投票的方式，準確反映出中心內部思想政治工作所存在的問題。最后，設立獎懲機制，對于能夠在實際工作中給予突出表現(xiàn)的職工提供獎勵，對于沒能履行評價機制要求的人員作出反饋，必要時可明確懲罰內容，保證各項工作處在權責明確的氣氛中。

（六）引入現(xiàn)代化技術和管理平臺

現(xiàn)階段我國已進入到信息化時代，各行業(yè)均借助網絡平臺拓展作用范圍，住房公積金管理中心也應當利用信息平臺，擴大思想政治工作的覆蓋面，設立微博賬號和微信公眾號，宣傳相關知識，提升黨風廉政內容的宣傳力度，要求職工在日常工作中要細致研讀平臺學習內容和視頻，并采用實踐和理論相結合的方式，加大對國家黨政工作的學習深度。在內部網站上上傳與思想政治工作相關的材料，以真實案例警醒職工避免出現(xiàn)違法亂紀的行為，增加反貪工作內，并適時開展座談會議，分析違法亂紀人員的心理，切斷職工腐敗源頭。交流會議的形式也可采用線上的方式，突破時間和空間的限制，幫助職工在有需求的時候及時給出建議，有效推進思想建設工作的開展。

結束語：

綜上所述，新時期住房公積金管理中心思想政治工作要滿足社會經濟效益提升的要求，通過設定符合現(xiàn)存問題解決方向的辦法，提升職工的素質水平，良好的情緒是創(chuàng)設正確價值觀和服務觀的基礎，利用情感教育和激勵手段將職工帶離不良情緒的空間。

參考文獻：

[1]毛偉.淺談如何提升住房公積金行業(yè)思想政治工作實效性[J].現(xiàn)代國企研究，2019，02：234+263.

[2]潘發(fā)輝.淺談如何做好住房公積金系統(tǒng)干部職工的思想政治工作[J].科技經濟導刊，2017，28：174.

[3]高艷花.淺談新時代加強事業(yè)單位思想政治工作的重要性[N].張家口日報，2018-08-25003.