曹小兵 賀明 籍宇
摘 要:國內(nèi)高校校園市場前景廣闊,對各類企業(yè)、品牌極具吸引力。校園媒體在校園營銷中優(yōu)勢明顯,但由于校園媒體的定位等因素,目前推進(jìn)市場化運(yùn)營的校園媒體并不多。通過分析,借鑒“事業(yè)單位,企業(yè)化管理”的中國傳媒制度設(shè)計(jì),高校校園媒體的市場化經(jīng)營完全可行。
關(guān)鍵詞:校園媒體;市場化經(jīng)營;可行性
中圖分類號:G212.2 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1674-8883(2020)07-0037-01
課題項(xiàng)目:本論文為河北省高等學(xué)??茖W(xué)研究人文社科青年基金項(xiàng)目課題研究成果之一,項(xiàng)目編號:SQ171167
國內(nèi)高校校園媒體因其管理體制以及受眾的特殊性,與經(jīng)營性傳媒有所不同。在當(dāng)前中國高校校園媒體經(jīng)營中,市場在校園媒體的資源配置中并不占主要位置,可以說市場化作用沒有在校園媒體中發(fā)揮出來。與國外相比,我國校園媒體市場化之路落后了許多,而中國傳媒市場化的路徑告訴我們,隨著時代的變遷,高校媒體市場化的色彩會日漸濃重,這是發(fā)展的趨勢,由此可見對高校校園媒體市場化經(jīng)營進(jìn)行可行性分析是有必要的。
一、高校校園媒體市場前景
(一)高校校園媒體營銷優(yōu)勢
一是營銷方向精準(zhǔn)。校園媒體營銷的受眾以高校大學(xué)生為主,從營銷手段來看屬于精準(zhǔn)營銷,受眾清晰穩(wěn)定,效果精準(zhǔn)。在利用校園媒體進(jìn)行校園精準(zhǔn)營銷時,在校園媒體這個平臺上,信息的傳播者和接收者有很好的交流,信息反饋的渠道準(zhǔn)確、速度快捷,搜集的作為受眾的大學(xué)生消費(fèi)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。最終反饋在企業(yè)營銷效果上,便是推薦的產(chǎn)品或者服務(wù)深受大學(xué)生歡迎,符合大學(xué)生群體的需求,精準(zhǔn)推薦,適銷對路。
二是傳播效果持久。當(dāng)代大學(xué)生作為校園媒體傳播的受眾,接受能力強(qiáng),且樂于接受新信息,作為年輕一代,有更多參與的熱情和積極性,對于好的產(chǎn)品,樂于進(jìn)行二次宣傳。大學(xué)生作為一個年輕的受眾群體,世界觀正在逐步形成,好的產(chǎn)品、品牌會深深地植根于其心底,最終其會成為這個產(chǎn)品或品牌的忠實(shí)消費(fèi)者。因此,校園媒體的傳播效果從影響年輕一代開始,伴隨著年輕一代的成長,輔以校園媒體之外的其他營銷方式,傳播效果時效性強(qiáng)且持久。
(二)高校校園媒體市場的前景
校園營銷市場規(guī)模決定了高校校園媒體市場的前景,而影響高校校園營銷市場規(guī)模的兩大主要因素是高校校園數(shù)量以及在校大學(xué)生數(shù)量。據(jù)教育部官網(wǎng)統(tǒng)計(jì)資料,截至2019年,全國高等學(xué)校共計(jì)2956所,其中包括2688所普通高等學(xué)校,268所成人高等學(xué)校,包括普通高等教育本專科學(xué)生及研究生的在校人數(shù)合計(jì)達(dá)3000萬人。[1]
目前,在校大學(xué)生數(shù)量正在逐年上漲,意味著高校校園營銷的市場空間也在逐年擴(kuò)大,據(jù)三人行傳媒集團(tuán)股份有限公司招股說明書資料披露,2016、2017、 2018這3年該集團(tuán)在校園媒體營銷服務(wù)這一支項(xiàng)中毛利達(dá)8500萬,這只是從事校園媒體營銷服務(wù)的一個公司而已,可見當(dāng)前校園媒體市場非常之大。隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們的生活水平逐步提高,年輕一代大學(xué)生群體的消費(fèi)能力越來越高,注重校園營銷的品牌、企業(yè)也越來越多。這些因素促使校園營銷領(lǐng)域、市場規(guī)模不斷發(fā)展、擴(kuò)大,高校校園媒體市場前景廣闊。
二、制約高校校園媒體市場化發(fā)展的因素
當(dāng)前高校校園媒體沒有自主話語權(quán),從功能上來講,主要具有傳達(dá)黨政管理信息、公告教學(xué)科研發(fā)展成果、宣傳校園文化活動成效的功能。從運(yùn)作上看,沒有引入市場的力量,從傳播效果上看,缺少互動性、服務(wù)性,沒有發(fā)揮自身的地理優(yōu)勢、受眾優(yōu)勢。制約高校校園媒體市場化發(fā)展的因素有以下幾點(diǎn):
(一)高校校園媒體的資金來源
高校校園媒體事業(yè)單位色彩濃厚,作為事業(yè)單位的部門,日常的運(yùn)營經(jīng)費(fèi)都是校內(nèi)直撥,相對來講運(yùn)營和發(fā)展沒有任何資金壓力,而目前校園媒體的種類比較多,除了校級媒體之外,院系媒體、其他部門媒體的運(yùn)營資金相對緊張,一般來講只有支出沒有收入。但無論是哪級媒體,在資金只有支出沒有收入的情況下,運(yùn)營就沒有額外的動力,沒有動力就會影響傳播內(nèi)容的質(zhì)量,更不談發(fā)展壯大。
(二)高校校園媒體的非營利性質(zhì)
非營利性代表非競爭性,因此高校校園媒體競爭意識薄弱。媒體的理念應(yīng)該是“以受眾為本”,經(jīng)營性傳媒的發(fā)展必定以吸引更多的受眾為目標(biāo),這就極具競爭性。受眾是固定的,而媒體的數(shù)量卻在不斷增長,大家都使出渾身解數(shù)來吸引受眾。校園媒體數(shù)量固定、受眾群固定,缺少以“以學(xué)生為本”的理念,發(fā)展緩慢。
三、高校校園媒體市場化經(jīng)營的優(yōu)勢
從中國傳媒制度的“事業(yè)單位,企業(yè)化管理”[2]發(fā)展趨勢來看,校園媒體必定會加快實(shí)現(xiàn)市場化經(jīng)營。高校校園傳媒將會脫離束縛,發(fā)揮自身的獨(dú)特優(yōu)勢,走出形態(tài)各異的如校園賽事贊助、校園媒體結(jié)盟、校園品牌傳媒的市場化經(jīng)營之路。具體來說有如下好處:
(一)對高校媒體發(fā)展來說,獲得一定的資金支持
市場化經(jīng)營并不意味著一定要以盈利為主,但高校校園媒體與市場接軌,發(fā)揮市場在校園媒體資源配置中的作用,必將帶來資金的回報(bào)。有了資金,能促使校園媒體更好地發(fā)展,有更精準(zhǔn)的選題、更深入的報(bào)道、更詳盡的資料,在豐富校園文化氛圍的同時,也能促使學(xué)校更好地發(fā)展建設(shè)。
(二)對高校媒體受眾來說,獲得更多的可靠信息
市場化經(jīng)營必將帶來豐富的各類信息。在當(dāng)前“內(nèi)容為王”的營銷模式下,想要做好校園媒體營銷,就必須對校園媒體的傳播內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的選題、把關(guān),傳播有用、有吸引力的內(nèi)容,才能帶來流量,從而產(chǎn)生傳播效果。因此對高校媒體的受眾來說,高校校園媒體市場化經(jīng)營能夠增加其接收各類有意義信息的機(jī)會,減少大學(xué)生、教職工搜集有用信息花費(fèi)的時間。
(三)對各類企業(yè)品牌來說,獲得巨大的消費(fèi)市場
當(dāng)前全國大學(xué)生數(shù)量在3000萬左右,這是當(dāng)前年輕人群體中最具潛力、最具價(jià)值的一部分。大學(xué)期間,正是這部分優(yōu)秀年輕人價(jià)值觀、消費(fèi)習(xí)慣形成的重要時期,在這期間培養(yǎng)起來的對產(chǎn)品、品牌的喜好和忠誠度,將會影響其今后的大部分人生。因此對各類企業(yè)、品牌來說,獲得這部分人的信任,也就獲得了將來巨大的消費(fèi)市場。
四、結(jié)語
通過本文的分析,高校校園媒體市場化經(jīng)營是完全可行的。對高校來講,當(dāng)好把關(guān)人、控制好傳播內(nèi)容,校園媒體市場化經(jīng)營有百利而無一害;對企業(yè)來講,可以獲得更大的校園市場,收獲更多的忠實(shí)消費(fèi)者。雖然高校存在假期等因素,會造成投放周期不穩(wěn)定等情況,但這些困難是可以克服的。
參考文獻(xiàn):
[1] 張安怡.關(guān)于高校校園媒體建設(shè)和發(fā)展的研究[J].新聞傳播,2017(24):113-114.
[2] 宋守山.中國媒體市場化的路徑及反思[J].青年記者,2018(2):17-19.
作者簡介:曹小兵(1984—),男,江蘇海安人,本科,河北機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院副教授,研究方向:廣告?zhèn)鞑?,學(xué)生管理。