孟維良
摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高,地區(qū)的供電企業(yè)在線損管理方面也被提出了較高標(biāo)準(zhǔn)。線損管理工程對(duì)于技術(shù)性和專業(yè)性的要求較強(qiáng),直接影響電力企業(yè)的發(fā)展規(guī)模和社會(huì)影響力。本文針對(duì)供電企業(yè)線損管理及技術(shù)措施展開分析,以此優(yōu)化電力企業(yè)的線損管理水平,具有一定的探究意義。
關(guān)鍵詞:供電所;線損管理;措施
供電所的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,線損是其重要指標(biāo)。在其管理過(guò)程中,最主要的就是要降低線損,減少線路無(wú)功負(fù)荷的輸送,實(shí)現(xiàn)無(wú)功負(fù)荷的平衡狀態(tài)。而在線損管理中由于各種原因,導(dǎo)致線損管理存在著一些問(wèn)題,對(duì)線損管理造成嚴(yán)重影響。這就需要分析線損,并對(duì)影響線損管理因素進(jìn)行有效分析,強(qiáng)化線損管理,找出有效的線損管理措施,提高線損管理水平,降低線損。
一、線損管理現(xiàn)狀
(一)缺少完整的基礎(chǔ)資料和用電檔案
由于我國(guó)的特殊國(guó)情,國(guó)家各項(xiàng)制度和規(guī)范都在逐漸成熟的路上,尚存在對(duì)部分行業(yè)的監(jiān)管和督促較弱的方面,同時(shí),由于我國(guó)基礎(chǔ)建設(shè)相比于發(fā)達(dá)國(guó)家起步較晚,部分供電企業(yè)沒有向發(fā)達(dá)國(guó)家一樣建立起規(guī)范的線損管理基礎(chǔ)資料和用電檔案[1]?,F(xiàn)存的線損管理基礎(chǔ)資料和檔案存在應(yīng)對(duì)有關(guān)部門的突擊檢查而臨時(shí)準(zhǔn)備的情況,其有效性和可靠性都待商榷,這些資料的不完善給后來(lái)的管理者帶來(lái)諸多不便,致使他們無(wú)法通過(guò)有效的數(shù)據(jù)測(cè)算和趨勢(shì)觀察等數(shù)據(jù)分析手法來(lái)預(yù)測(cè)和分析現(xiàn)狀和趨勢(shì)等。
(二)預(yù)測(cè)工作沒有做到與時(shí)俱進(jìn)
電網(wǎng)線損理論計(jì)算可以有效對(duì)線損進(jìn)行管理和預(yù)測(cè),其是線損管理中重要的環(huán)節(jié)之一。在實(shí)際的理論測(cè)算過(guò)程中,多數(shù)測(cè)算沒有根據(jù)地區(qū)的特殊性因地制宜地加人和考慮到當(dāng)?shù)靥厥猸h(huán)境等影響因子,導(dǎo)致測(cè)算浮于表面,理論結(jié)果與實(shí)際現(xiàn)象不符合,不能從根本上找到線損原因,導(dǎo)致電網(wǎng)線損管理工作無(wú)法有效開展。同時(shí),測(cè)算方法與國(guó)外先進(jìn)技術(shù)國(guó)家存在一定差距,測(cè)算的合理性和準(zhǔn)確性待進(jìn)一步提高。
(三)配電電網(wǎng)線設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)不合理
我國(guó)國(guó)上遼闊、氣候多樣、地形多變,這給配電電網(wǎng)線的路線規(guī)劃和材料設(shè)計(jì)都帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn)。比如,山區(qū)地區(qū)對(duì)電網(wǎng)線要求的特殊性與平原不同,其鋪設(shè)難度要求獨(dú)特的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),既能夠保證鋪設(shè)的順利進(jìn)行,又能夠保證一定的電量輸送;在氣候多變區(qū)對(duì)電網(wǎng)線的鋪設(shè)位置和電網(wǎng)線的材質(zhì)都有特殊要求,要保證材質(zhì)不輕易被破壞的同時(shí),保證電量的輸送量。
二、供電所營(yíng)銷過(guò)程中的線損管理措施
(一)構(gòu)筑指標(biāo)管理體系
利用科學(xué)測(cè)算,明確公正、合理、科學(xué)的線損指標(biāo),依照分區(qū)、分線路、分壓、分臺(tái)區(qū)的準(zhǔn)則下達(dá)線損管理標(biāo)準(zhǔn)到各個(gè)有關(guān)部門以及供電所,各個(gè)部門以及供電所再進(jìn)行分析貫徹到班組以及個(gè)人。出臺(tái)線損管理風(fēng)險(xiǎn)激勵(lì)機(jī)制,把線損標(biāo)準(zhǔn)貫徹到個(gè)人。35kV線損應(yīng)該考核到調(diào)度中心、生產(chǎn)技術(shù)部以及輸變電管理所,10kV線損要考核到各個(gè)供電所,0.4kV線損需要考核到臺(tái)區(qū)的農(nóng)電工。營(yíng)銷部以及另外的部門負(fù)責(zé)整個(gè)公司的線損標(biāo)準(zhǔn)。形成“人人肩上有任務(wù),各個(gè)頭上有標(biāo)準(zhǔn)”的壓力傳遞系統(tǒng)。
(二)強(qiáng)用電檢查工作
用電檢查的主要任務(wù)就是防止竊電和保證正確計(jì)費(fèi)[2]。一是定期組織營(yíng)業(yè)普查和供用電合同清理。通過(guò)對(duì)用戶檔案及專用配電變壓器的容量、互感器倍率、計(jì)量裝置接線與運(yùn)行狀況進(jìn)行核查.來(lái)規(guī)范用電秩序,堵塞漏洞.防止用戶竊電。二是充分利用營(yíng)銷系統(tǒng)數(shù)據(jù)做好分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)突增突減用戶有針對(duì)性地進(jìn)行檢查。三是安排用電檢查及相關(guān)人員采取輪流排班夜查制,以勤查、輪番查、跟蹤查為主,做到點(diǎn)面結(jié)合。
(三)加強(qiáng)日常維護(hù)管理
第一,加強(qiáng)對(duì)線路設(shè)備的巡視,及時(shí)進(jìn)行線路清障、設(shè)備消缺,減少跳閘率;第二,加強(qiáng)配變低壓側(cè)三相負(fù)荷平衡管理,給各供電所配備鉗形電流表等專用檢測(cè)儀器,每月對(duì)供電臺(tái)區(qū)進(jìn)行檢測(cè),及時(shí)調(diào)整線路負(fù)載??刂婆潆娮儔浩鞒隹陔娏鞑黄胶舛确€(wěn)定在10%以下,干線及主要支線始端的電流不平衡度小于20%;第三,通過(guò)安裝計(jì)量收費(fèi)電表、考核電表等方式,加強(qiáng)對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所辦公用電、集體宿舍用電等的管理;第四,加強(qiáng)與電信、移動(dòng)、廣電網(wǎng)絡(luò)等部門溝通,加大整治三線交叉跨越力度;第五,加強(qiáng)計(jì)量運(yùn)行管理,及時(shí)進(jìn)行輪校,及時(shí)更換壞表、慢表、配比不正確互感器,拆除不用電表,保證計(jì)量準(zhǔn)確[3]。
(四)技術(shù)方面的措施
第一,合理調(diào)整電網(wǎng)運(yùn)行電壓:在負(fù)荷功率不改變基礎(chǔ)上,配電設(shè)備的有功功率損耗的大小決定了電壓,采取合理的技術(shù)措施,提高電網(wǎng)的運(yùn)行電壓,降低線損;第二,降低配變能耗:配電變壓器的電能損耗是主要問(wèn)題,在加強(qiáng)線損管理,降低線損工作中,最主要的就是要降低配電變壓器的電能損耗。首先要用低能耗的變壓器代替高能耗的變壓器。比如將傳統(tǒng)變壓器轉(zhuǎn)換為單晶合金變壓器,可以降低70%左右的鐵損,并可以降低75%左右的空載電流。這時(shí)在條件允許情況下,可以將單晶合金變壓器代替高能耗變壓器,以此減少變壓器能耗,降低線損。其次停用空載的變壓器,在減少線損的同時(shí)也節(jié)省了電力資源,促進(jìn)了電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展;第三,科學(xué)選擇供電半徑:一般情況下,供電半徑?jīng)Q定了線損程度。只有科學(xué)選擇供電半徑,才能降低線損。10KV電壓可以按照當(dāng)?shù)鼐€路的負(fù)荷密度,計(jì)算電壓損失允許值,以此確定電路供電半徑,一般不超過(guò)12千米;第四,合理進(jìn)行無(wú)功補(bǔ)償:在降低線路無(wú)功功率的輸送時(shí),可以有效實(shí)施無(wú)功功率就地平衡,這樣在改善電壓質(zhì)量的同時(shí),還可以有效減少線損。同時(shí)可以提高用戶端的功率因數(shù),減少配電網(wǎng)線損。在提高功率因數(shù)時(shí),可以采取有效的集中補(bǔ)償和分散補(bǔ)償方法。
結(jié)語(yǔ):
總之,管理線損管控是基層供電企業(yè)的一項(xiàng)重要工作,需要基層管理者在激勵(lì)機(jī)制完善、現(xiàn)場(chǎng)管控水平提升、統(tǒng)籌企業(yè)內(nèi)外部各相關(guān)方力量形成合力,才能最大限度降低管理線損,提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)水平。
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