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        通信工程監(jiān)理企業(yè)的定位和發(fā)展方向

        2020-09-10 19:23:44李超建
        電子樂園·下旬刊 2020年8期
        關(guān)鍵詞:通信工程定位

        李超建

        摘要:在當(dāng)今社會(huì)市場(chǎng)發(fā)展背景下,針對(duì)通信工程監(jiān)理企業(yè)發(fā)展要給予更多重視。明確企業(yè)定位與企業(yè)發(fā)展方向,這樣才能在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)自身更好發(fā)展,創(chuàng)造更多效益。

        關(guān)鍵詞:通信工程;監(jiān)理企業(yè);定位

        在改革開放以來(lái),我國(guó)通信行業(yè)得到快速發(fā)展,隨著國(guó)家方面對(duì)通信行業(yè)重視程度的不斷提升,以及通信行業(yè)管理機(jī)制的不斷完善,在通信市場(chǎng)中已經(jīng)形成相應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)格局。社會(huì)的不斷發(fā)展,促使通信市場(chǎng)得到進(jìn)步,很多施工承包商以及通信設(shè)備制造商等,以及參與到通信建設(shè)工程行業(yè)中,這使得原本計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制通信工程專業(yè)隊(duì)伍之間的界限被打破。為使得通信工程質(zhì)量得到保障,避免混亂情況出現(xiàn),通信工程監(jiān)理企業(yè)發(fā)展起來(lái)。通信工程監(jiān)理企業(yè)的主要工作是對(duì)各項(xiàng)通信工程建設(shè)工作進(jìn)行監(jiān)督與管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,使得通信工程建設(shè)質(zhì)量得到保障,為通信事業(yè)更好發(fā)展打下基礎(chǔ)。

        1、通信工程監(jiān)理企業(yè)定位分析

        通信工程監(jiān)理通常情況下主要是指,在通信工程中具備有效資質(zhì)的監(jiān)理部門,受到通信工程建設(shè)項(xiàng)目單位的委托,按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定與法律法規(guī),針對(duì)通信工程項(xiàng)目建設(shè)文件、委托合同、采購(gòu)合同以及施工合同落實(shí)專業(yè)化的監(jiān)督管理工作。通信工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理工作落實(shí)的重要目的是,保證整個(gè)通信工程質(zhì)量,創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。在我國(guó)通信工程建設(shè)領(lǐng)域中,將建設(shè)工程監(jiān)理制度落實(shí)到其中,實(shí)際上是通信工程管理體制的一項(xiàng)重要改革,可以將通信工程建設(shè)期間存在的技術(shù)問題、管理問題以及人才問題等更好解決,防止建設(shè)過程中浪費(fèi)情況出現(xiàn),保證工程進(jìn)度的同時(shí),能夠避免腐敗情況出現(xiàn)[1]。在目前我國(guó)通信工程監(jiān)理中不難看出,往往是監(jiān)理企業(yè)受到業(yè)主方的委托,然后針對(duì)通信工程建設(shè)項(xiàng)目落實(shí)投資控制工作、質(zhì)量控制工作、進(jìn)度控制工作、合同管理工作、信息管理工作以及組織協(xié)調(diào)工作等,從而更好實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作目標(biāo),由此可以看出,通信工程監(jiān)理企業(yè)工作具有獨(dú)立性特點(diǎn)、服務(wù)性特點(diǎn)、公正性特點(diǎn)以及科學(xué)性特點(diǎn)。監(jiān)理工作主要集中在現(xiàn)場(chǎng)施工中,全過程監(jiān)理工作有待落實(shí)。通信工程監(jiān)理企業(yè)在發(fā)展過程中,要將為業(yè)主服務(wù)作為核心,各項(xiàng)工作的展開,都要圍繞業(yè)主進(jìn)行,使得業(yè)主利益得到維護(hù)。通信工程監(jiān)理企業(yè)在發(fā)展中,要將業(yè)主目標(biāo)作為自身發(fā)展目標(biāo)與工作目標(biāo),獲得更多業(yè)主的支持與信任??傊?,對(duì)于通信工程監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展要給予更多重視與關(guān)注,只有這樣監(jiān)理企業(yè)才能肩負(fù)起自身責(zé)任,將通信工程建設(shè)中存在的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決,為我國(guó)通信事業(yè)更好發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

        2、通信工程監(jiān)理企業(yè)發(fā)展方向

        2.1加強(qiáng)監(jiān)理市場(chǎng)行為規(guī)范

        可以通過創(chuàng)建專門招投標(biāo)管理部門的方式,從源頭上對(duì)監(jiān)理市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督與管理。在招標(biāo)工作開展中,針對(duì)投標(biāo)企業(yè)實(shí)際情況要做好審查,比如,了解投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)情況、信用等級(jí)情況、工作能力情況等[2]。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代化招投標(biāo)方案的應(yīng)用,使得信用較好、資質(zhì)等級(jí)較高的監(jiān)理企業(yè)可以增加中標(biāo)幾率,這樣在未來(lái)監(jiān)理企業(yè)發(fā)展中,對(duì)于自身的信用等級(jí)以及資質(zhì)等級(jí),能夠給予更多重視與關(guān)注。主管部門要做好監(jiān)理企業(yè)監(jiān)督工作,如果在管理過程中發(fā)現(xiàn)存在代替工作問題,那么要及時(shí)對(duì)監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行處罰,在具體的處罰中,可以通過大額度罰款方式,或者降低信用等級(jí)方式等,使得中標(biāo)監(jiān)理企業(yè),不敢讓其他企業(yè)參與到監(jiān)理工作當(dāng)中。通過該種方式,使得監(jiān)理市場(chǎng)能夠得到規(guī)范。在監(jiān)理市場(chǎng)中營(yíng)造良好工作環(huán)境與工作氛圍,各個(gè)監(jiān)理企業(yè)之間能夠保證良性競(jìng)爭(zhēng),這樣可以促進(jìn)我國(guó)監(jiān)理事業(yè)的更好發(fā)展。

        2.2提升工作人員素養(yǎng)

        在通信工程監(jiān)理企業(yè)中,工作人員是其中的重要組成部分,工作人員的專業(yè)素質(zhì)與綜合能力,會(huì)直接影響通信工程監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展。因此,在未來(lái)通信工程監(jiān)理企業(yè)發(fā)展過程中,要將提升工作人員素養(yǎng)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作。在提升工作人員素養(yǎng)中,可以從以下幾點(diǎn)展開:(1)要及時(shí)對(duì)外進(jìn)行監(jiān)理人員招聘,在招聘過程中,要對(duì)各項(xiàng)內(nèi)容作出明確規(guī)定。比如,招聘時(shí)間、招聘崗位、工作內(nèi)容以及薪資待遇等。這樣才能確保招聘到的監(jiān)理人員,符合監(jiān)理企業(yè)發(fā)展需求,企業(yè)不需要花費(fèi)更多時(shí)間與精力進(jìn)行崗位培訓(xùn),促使監(jiān)理人員可以在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)崗位工作[3]。為監(jiān)理企業(yè)注入新鮮血液與活力,使得工作在開展中,思維可以得到拓展,工作效率與工作質(zhì)量可以得到提升。整個(gè)招聘過程要確保公平公正,使得招聘可以達(dá)到更好效果。(2)針對(duì)每一位工作人員,都要落實(shí)培訓(xùn)工作,做好工作人員的定期考核。在這一過程中,培訓(xùn)工作也要定期進(jìn)行,促使工作人員的知識(shí)框架可以得到更新、知識(shí)層面可以得到完善。掌握更多專業(yè)知識(shí),同時(shí)意識(shí)到自身工作重要作用。通過教育培訓(xùn)工作的更好落實(shí),不斷增強(qiáng)工作人員的責(zé)任心與責(zé)任感,主動(dòng)參與到學(xué)習(xí)中。強(qiáng)化自身專業(yè)能力,為企業(yè)更好發(fā)展貢獻(xiàn)出自身力量。

        結(jié)束語(yǔ):

        綜上所述,通信工程監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展,對(duì)于我國(guó)通信工程事業(yè)的進(jìn)步而言具有重要作用。因此,對(duì)于企業(yè)發(fā)展給予更多重視,通過加強(qiáng)監(jiān)理市場(chǎng)行為規(guī)范、提升工作人員素養(yǎng)等方式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]王華明.通信工程監(jiān)理企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J].計(jì)算機(jī)產(chǎn)品與流通,2020(05):71.

        [2]王春凱.淺談通信工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)收賬款加快回款的管理措施與方法[J].數(shù)字通信世界,2020(01):268-269.

        [3]安泰.通信工程項(xiàng)目管理加監(jiān)理模式的分析與思考[J].數(shù)字通信世界,2017(11):149+242.

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