于濤
摘 要:本文主要分析了星級(jí)酒店裝飾工程的施工管理過(guò)程,重點(diǎn)介紹了星級(jí)酒店裝飾工程施工管理的三個(gè)階段:施工前期、施工中期和施工后期,并介紹了星級(jí)酒店裝飾工程施工管理的幾種方法。通過(guò)對(duì)星級(jí)酒店裝飾工程施工管理工作進(jìn)行有效分析,旨在幫助施工單位做好星級(jí)酒店內(nèi)部裝飾工程管理工作,以提高施工質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:星級(jí)酒店;裝飾工程;施工管理;管理方法
中圖分類(lèi)號(hào):F407 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
星級(jí)酒店的數(shù)量近年來(lái)持續(xù)增長(zhǎng)。隨著酒店星級(jí)的提升,酒店的內(nèi)部裝飾檔次有著不同程度的提高。裝飾工程是建筑工程中的重要組成部分,隨著生活水平的不斷提升,人們對(duì)于房屋建筑裝飾的要求也隨之提高。就目前看來(lái),檔次較高的裝飾工程造價(jià)已經(jīng)成為工程整體造價(jià)中的重要部分,如何保證裝飾質(zhì)量,確保如期完工并交付使用是施工單位目前面臨的重要問(wèn)題,也是本文研究的中心內(nèi)容。
1 酒店裝修工程施工管理階段
在建筑工程的裝飾施工過(guò)程中,由于施工管理非常龐大且涉及內(nèi)容較多,管理起來(lái)較為繁瑣,因而需要對(duì)裝飾工程施工進(jìn)行劃分。對(duì)酒店裝修工程施工管理主要?jiǎng)澐譃槿齻€(gè)階段,即施工前期準(zhǔn)備階段、施工過(guò)程、施工后期及收尾階段。對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行劃分,有助于施工單位加強(qiáng)對(duì)施工工作的管理,從而提高裝飾工程的質(zhì)量[1]。裝修工程施工管理階段如圖1所示。
2 星級(jí)酒店裝飾工程施工管理方法
星級(jí)酒店在進(jìn)行裝飾工程施工時(shí),因?yàn)橐_保顧客居住舒適度,保證顧客能夠有良好的居住體驗(yàn),因而對(duì)施工的質(zhì)量要求更為嚴(yán)格。酒店在進(jìn)行裝飾工程施工時(shí),為了確保施工質(zhì)量和施工效率,應(yīng)當(dāng)在施工時(shí)圍繞優(yōu)化施工隊(duì)伍結(jié)構(gòu),全面、系統(tǒng)地考慮施工安全問(wèn)題,以及加強(qiáng)溝通交流等幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展施工管理工作。裝修工程施工管理方法如圖2所示。
2.1 優(yōu)化施工隊(duì)伍結(jié)構(gòu),嚴(yán)格組織施工
酒店的裝飾施工過(guò)程需要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行,在施工過(guò)程中使用的技術(shù)以及工藝需要符合裝修行業(yè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。星級(jí)酒店裝飾工程首先要從確立施工體系,建立施工組織著手。星級(jí)酒店裝飾工程施工需要有經(jīng)驗(yàn)豐富且具有相關(guān)能力和施工技術(shù)水平的單位來(lái)承接,施工團(tuán)隊(duì)中,項(xiàng)目經(jīng)理一般由技術(shù)精湛、經(jīng)驗(yàn)豐富的一級(jí)建造師來(lái)?yè)?dān)任,建筑團(tuán)隊(duì)中還應(yīng)當(dāng)有若干技術(shù)負(fù)責(zé)人、同時(shí)還應(yīng)當(dāng)有涉及到各個(gè)方面(施工過(guò)程、管理方法、安全、資料)的技術(shù)人員,在安排分工時(shí),需要依照各位技術(shù)人員擅長(zhǎng)的領(lǐng)域來(lái)安排工作,同時(shí)確立相關(guān)技術(shù)人員承擔(dān)的責(zé)任。另外,需要承擔(dān)特殊任務(wù),或是在特殊崗位上進(jìn)行工作的人員需要持證上崗,這就需要施工單位在招聘技術(shù)人員或職工的過(guò)程中,加強(qiáng)對(duì)人員的監(jiān)管,做到人員須有上崗資格,技術(shù)水平達(dá)標(biāo)才能入職。只有如此,才能在施工準(zhǔn)備階段做好施工安全保障性工作,為施工提供安全保障[2]。
2.2 精心選材,嚴(yán)把工藝質(zhì)量關(guān)口
星級(jí)酒店的裝修工程為了確保質(zhì)量和美觀(guān)度都會(huì)選擇高檔的裝修材料,但高檔的裝修材料會(huì)花費(fèi)高額的成本,施工單位會(huì)面臨著高額成本和高質(zhì)量裝飾的選擇難題。在實(shí)際裝修過(guò)程中,為了保證施工質(zhì)量,施工單位需要在購(gòu)買(mǎi)建材時(shí)對(duì)建材質(zhì)量進(jìn)行多次實(shí)驗(yàn)并反復(fù)比較價(jià)格,通過(guò)對(duì)價(jià)格、質(zhì)量等進(jìn)行多重考慮和精心挑選,來(lái)降低施工成本。另外,在裝修工藝的使用上,施工單位要嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)要求和規(guī)定,對(duì)施工工序和工藝要層層把關(guān),以保證質(zhì)量。
2.3 全面考慮系統(tǒng)安全性問(wèn)題
安全問(wèn)題是工程施工過(guò)程不可忽視的重要問(wèn)題。在一般工程的施工過(guò)程中,都會(huì)建立樣板間來(lái)預(yù)見(jiàn)工程的安全性。樣板間的建立作為設(shè)計(jì)圖紙轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)際工程的一個(gè)縮影,能夠給施工單位提供施工經(jīng)驗(yàn),同時(shí)還能夠讓酒店方預(yù)先查看到工程整體的施工效果,另外,樣板間能夠作為施工團(tuán)隊(duì)的施工參考樣本支持施工團(tuán)隊(duì)對(duì)施工方案進(jìn)行多次修改,以確定最終修改方案,這是樣板間的最大作用。做好樣板間,可以計(jì)算出施工所需時(shí)間,制定詳細(xì)的施工方案,確定施工各個(gè)參數(shù),對(duì)裝飾工程具有重要意義。
2.4 嚴(yán)格把控施工技術(shù)及工藝
星級(jí)酒店裝飾工程對(duì)于工程的質(zhì)量、美觀(guān)度、耐久性等都有著嚴(yán)格的要求,同時(shí)也對(duì)施工周期有著明確的要求。為了保證工程質(zhì)量以及施工效率,在施工過(guò)程中施工單位需要做到:各單位之間要做好協(xié)調(diào)性工作,通過(guò)利用先進(jìn)設(shè)備實(shí)現(xiàn)信息互通,各部門(mén)要協(xié)同主要技術(shù)部門(mén)做好施工工作,遇到施工問(wèn)題時(shí)要由相關(guān)部門(mén)討論出解決辦法;另外,施工團(tuán)隊(duì)要積極配合監(jiān)管部門(mén)和酒店做好監(jiān)察工作。施工團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人要有大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),遇到問(wèn)題要考慮各方利益,找出萬(wàn)全之策來(lái)及時(shí)解決問(wèn)題,降低各方損失。
2.5 嚴(yán)格檢查成品質(zhì)量
在完成裝飾工程后,施工隊(duì)伍要根據(jù)工程的設(shè)計(jì)要求中對(duì)質(zhì)量的要求以及相關(guān)規(guī)定中對(duì)于施工成品的保護(hù)措施來(lái)對(duì)完工的裝飾工程進(jìn)行保護(hù)。在此階段,施工單位需要定期安排技術(shù)人員對(duì)成品進(jìn)行調(diào)試,保養(yǎng)等工作,同時(shí),酒店相關(guān)部門(mén)要及時(shí)與施工單位進(jìn)行對(duì)接,對(duì)裝飾效果和質(zhì)量進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。
3 結(jié)語(yǔ)
綜上所述,星級(jí)酒店裝飾工程施工管理較為復(fù)雜,施工過(guò)程涉及到眾多細(xì)節(jié)性問(wèn)題和難點(diǎn)。作為一項(xiàng)具有系統(tǒng)性質(zhì)的工程,星級(jí)酒店裝飾工程需要采用高檔裝飾施工工藝,引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備,打造出集空調(diào)、通訊、樓宇自動(dòng)化于一體的星級(jí)酒店。對(duì)于裝飾工程施工過(guò)程中涉及到的若干影響因素,為了保證施工質(zhì)量,需要使用符合相關(guān)法律規(guī)定的管理辦法實(shí)施有效的監(jiān)督管理,在確保施工質(zhì)量和施工效率的同時(shí),保證各部分裝飾的系統(tǒng)功能正常。
本文對(duì)星級(jí)酒店裝飾工程管理辦法的分析,希望對(duì)各位讀者能有所幫助。在實(shí)際施工過(guò)程中,施工單位還需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適時(shí)調(diào)整,從而保證管理辦法的有效實(shí)施。
參考文獻(xiàn)
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