摘要：隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，建筑行業(yè)在發(fā)展的同時(shí)也迎來(lái)了巨大的競(jìng)爭(zhēng)考驗(yàn)，企業(yè)想要在工程項(xiàng)目中獲得更大的利潤(rùn)，就需要重視建筑工程的造價(jià)，了解影響建筑工程造價(jià)的因素，并想方設(shè)法降低工程造價(jià)，保證社會(huì)效益的同時(shí)也可以提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。本文主要分析了影響建筑工程造價(jià)的因素，并根據(jù)這些因素，有針對(duì)性的提出降低工程造價(jià)的策略。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價(jià)因素;降低工程造價(jià)

引言

影響建筑工程造價(jià)的因素比較復(fù)雜，對(duì)于這些因素進(jìn)行分析總結(jié)，從而制定出降低工程造價(jià)的方法和規(guī)范，可以為企業(yè)節(jié)省更多的資源和成本，提升企業(yè)的利潤(rùn)空間，使得企業(yè)可以長(zhǎng)久健康的發(fā)展。因此，要重視分析工程造價(jià)的各種因素，并研究如何降低工程造價(jià)。

1建筑工程造價(jià)管理重要性

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，建筑工程的目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化，企業(yè)獲得的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)與企業(yè)的成本有著直接的關(guān)系。因此建筑工程造價(jià)關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益的多少，需要重視對(duì)建筑工程的造價(jià)分析和管理。現(xiàn)階段，我國(guó)建筑工程中對(duì)于造價(jià)管理存在著嚴(yán)重的不足，決算超過(guò)預(yù)算，預(yù)算超過(guò)核算，核算超過(guò)估算，造成我國(guó)建筑行業(yè)不能良性穩(wěn)定的發(fā)展。因此需要加強(qiáng)造價(jià)管理，對(duì)于資源進(jìn)行整合，不能浪費(fèi)資源，從而可以節(jié)省不必要的開(kāi)支，降低企業(yè)的成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)提升的目的，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。近幾年，建筑行業(yè)發(fā)展飛快，然而工程造價(jià)管理卻沒(méi)有跟上建筑行業(yè)發(fā)展的腳步，存在著很多問(wèn)題，因此，急需要提升建筑工程造價(jià)管理的水平。

2建筑工程造價(jià)影響因素分析

2.1初期圖紙?jiān)O(shè)計(jì)

建筑工程初期圖紙?jiān)O(shè)計(jì)非常關(guān)鍵，很多后期的工作與施工都是圍繞設(shè)計(jì)圖紙展開(kāi)的，建筑工程的預(yù)算也是基于初期設(shè)計(jì)圖紙來(lái)進(jìn)行的。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，可以將整個(gè)工程需要的費(fèi)用進(jìn)行初期預(yù)算，其中包含有施工工藝、工程成本、工程材料、工程人員費(fèi)用等，這些突入的成本都需要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙來(lái)進(jìn)行預(yù)算，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的合理性與全面性關(guān)系著工程預(yù)算的準(zhǔn)確性，而設(shè)計(jì)人員的素質(zhì)關(guān)系著圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的精確性與合理性，影響著工程成本。因此需要慎重選擇設(shè)計(jì)人員，這也是對(duì)整個(gè)工程負(fù)責(zé)，需要進(jìn)行全面估算與合理的考量。

2.2項(xiàng)目招標(biāo)

在建筑工程施工中，因?yàn)楣て诒容^長(zhǎng)，投入的成本非常多，短時(shí)間很難收回成本，因此在建筑施工中會(huì)采用招標(biāo)的形式來(lái)引入資金，共同來(lái)參與工程建設(shè)。施工主辦方可以根據(jù)實(shí)際情況，制定合理的工程標(biāo)底來(lái)對(duì)社會(huì)進(jìn)行招標(biāo)。由于市場(chǎng)下競(jìng)爭(zhēng)的激烈性，很多企業(yè)為了可以得到項(xiàng)目全，對(duì)于競(jìng)標(biāo)的價(jià)格進(jìn)行壓低，這樣很多企業(yè)會(huì)出現(xiàn)虛報(bào)價(jià)格的情況，使得工程質(zhì)量受到影響，后期如果出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題甚至進(jìn)行重建，就會(huì)使得成本成倍增加，嚴(yán)重影響到工程造價(jià)。

2.3具體施工

工程初期的預(yù)算只是一個(gè)理論值，與實(shí)際施工過(guò)程中的核算還有一定的差別。在施工過(guò)程中，根據(jù)施工圖紙來(lái)進(jìn)行施工，如果施工圖紙確定就很難更改。在實(shí)際施工中工程造價(jià)會(huì)受到多方面因素的影響，包括自然環(huán)境、人為因素、材料因素等等，出現(xiàn)邊度需要進(jìn)行圖紙的更改，這樣也會(huì)嚴(yán)重影響到工程造價(jià)，因此，在具體施工過(guò)程中，要在施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中進(jìn)行成本管理，使得工程造價(jià)可以得到有效的控制。

2.4施工管理

施工管理是影響建筑施工造價(jià)的重要因素，在社會(huì)中，各個(gè)行業(yè)中的管理都是非常重要的，建筑工程也是如此。在建筑工程中需要將工程管理貫徹在工程的全過(guò)程中，對(duì)于人員的管理、材料的管理、設(shè)備的管理、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理、施工流程的管理等，避免出現(xiàn)不必要的浪費(fèi)，機(jī)械設(shè)備可以穩(wěn)定運(yùn)行不會(huì)對(duì)工程的工期造成影響，一旦出現(xiàn)管理不善，也會(huì)造成工程造價(jià)成本的增加。

3建筑工程中降低工程造價(jià)的措施

3.1加強(qiáng)人員管理

在建筑工程造價(jià)中，人為因素是非常關(guān)鍵的，對(duì)于工程的現(xiàn)場(chǎng)施工有著非常大的影響，因此需要對(duì)施工人員進(jìn)行管理。在建筑工程中對(duì)于人員管理可以通過(guò)兩個(gè)階段進(jìn)行。一是工程項(xiàng)目初期的人才招聘，在選擇人才的時(shí)候一定要按照考核標(biāo)準(zhǔn)來(lái)選擇，每個(gè)崗位都需要與之復(fù)合的專業(yè)知識(shí)和素質(zhì)的人才，在人才選擇過(guò)程中最好可以選擇一些具有較高能力的人才，特別是在項(xiàng)目管理中、工程設(shè)計(jì)中需要經(jīng)驗(yàn)豐富的人才。二是在工程施工階段，需要根據(jù)實(shí)際需要，對(duì)工程中人才進(jìn)行合理的培訓(xùn)，使得這些人才可以提升專業(yè)素質(zhì)與水平，培訓(xùn)過(guò)后還要進(jìn)行專業(yè)的考核，不合格的需要再次接受培訓(xùn)，使得工作人員的素質(zhì)與能力可以得到提升，加強(qiáng)人員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，從而保證工程造價(jià)可以在合理的范圍內(nèi)。

3.2施工方案的論證

項(xiàng)目施工方案指的是項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)后才能中需要遵循的重要的標(biāo)準(zhǔn)，因此需要嚴(yán)格控制施工方案，通過(guò)多方單位對(duì)施工方案進(jìn)行論證，保證施工方案的合理性與可行性。施工方案在制定的過(guò)程中，需要考慮到各種影響的因素，在實(shí)際中可以通過(guò)招標(biāo)來(lái)選擇最優(yōu)的施工方案，根據(jù)施工方案來(lái)對(duì)工程造價(jià)合理的計(jì)算與控制，還可以保證工程的整體質(zhì)量。在招標(biāo)方案確定之后，項(xiàng)目主導(dǎo)單位可以組織多方單位進(jìn)行項(xiàng)目施工方案的論證，對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)的驗(yàn)證，從而保證施工方案的可行性。還需要對(duì)施工方案中涉及到的施工材料、施工設(shè)備、安裝規(guī)范、進(jìn)場(chǎng)人員等要求進(jìn)行明確，經(jīng)過(guò)多方論證之后的最優(yōu)化配置，可以將工程造價(jià)進(jìn)行合理的控制。

3.3科學(xué)管理施工材料

在建筑施工過(guò)程中，建筑工程材料的選擇是非常重要的，不僅影響到施工的質(zhì)量，對(duì)于施工造價(jià)也有直接的影響，因此需要考慮到施工材料的成本。在選擇施工材料的時(shí)候，應(yīng)該根據(jù)合同的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)選擇，還要結(jié)合市場(chǎng)的價(jià)格進(jìn)行最優(yōu)化選擇。選擇材料過(guò)程中，可以對(duì)多家供貨商進(jìn)行考慮對(duì)比，還要驗(yàn)證供貨商是否有各種經(jīng)營(yíng)的資質(zhì)，檢查材料是否符合規(guī)范和要求，最終選擇最優(yōu)的供貨商。在施工期間還要成立專門的材料管理部門，制定嚴(yán)格的材料管理和領(lǐng)用制度，材料運(yùn)用過(guò)程中避免造成濫用和浪費(fèi)，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制。

3.4對(duì)變更部分投入的核算。在建筑工程施工過(guò)程中一些特殊的環(huán)境需要變更，對(duì)于這部門工程的核算非常重要。在核算過(guò)程中，要保證變更的合理性，投入的合理性，要在一定的范圍內(nèi)進(jìn)行核算，因此對(duì)核算的范圍也要進(jìn)行規(guī)定。核算主要包括人員投入、設(shè)備的使用、材料的使用等，這樣可以避免一些單位利用核算來(lái)謀求不正當(dāng)?shù)睦?，?duì)工程造價(jià)產(chǎn)生不利的影響。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在建筑施工中，工程造價(jià)直接影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益，影響工程造價(jià)的因素比較復(fù)雜，因此需要采取合理合法的手段，制定相應(yīng)的措施，降低工程造價(jià)，保證企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]王俊鋒.建筑工程造價(jià)的影響因素與降低工程造價(jià)的對(duì)策[J].居舍，2020（02）：22.

[2]王保松，李曉慶，譚清清.建筑工程造價(jià)的影響因素與降低工程造價(jià)的對(duì)策[J].建材與裝飾，2020（04）：208-209.

[3]姚杰.建筑工程造價(jià)的影響因素及優(yōu)化措施[J].居舍，2020（01）：144.

作者簡(jiǎn)介：劉新林，1976年5月，男，漢，呼和浩特市，內(nèi)蒙古土默特左旗，土木工程，單位：內(nèi)蒙古迪克工程項(xiàng)目管理有限公司。