王鄧峰
摘要:新時期CBA聯(lián)賽裁判職業(yè)化改革提出了裁判職業(yè)化計劃、實施了裁判員升降級制度以及發(fā)布了比賽最后兩分鐘裁判報告。這些新的舉措在提升裁判員執(zhí)裁準確率的同時,也發(fā)現(xiàn)了其中的問題,裁判員管理體制不健全、基本功不扎實以及沒有完善、合適的工資待遇制度。通過查閱相關(guān)文獻和四川省的裁判培養(yǎng)模式給出了一些解決策略。
關(guān)鍵詞:新時期;職業(yè)化改革;裁判報告
一、新時期的裁判改革措施
(一)裁判職業(yè)化計劃
一直以來CBA聯(lián)賽的裁判都是兼職性質(zhì),這種情況導致了裁判員水平存在很大的不足,深受廣大球迷的詬病。新時期CBA公司在針對裁判工作改革提出了將在未來8-12年建立職業(yè)化裁判隊伍的計劃。
(二)裁判升降級制度
新時期CBA公司為了保障裁判執(zhí)裁水平,實施額裁判升降級制度,啟用視頻回放中心和升級精準計時系統(tǒng)。這項措施有效幫助了裁判員在針對爭議判罰問題,提高了執(zhí)裁正確率。
(三)最后兩分鐘裁判報告
新時期CBA公司針對裁判員的判罰發(fā)布了比賽最后兩分鐘裁判報告,明確地將裁判員在比賽最后兩分鐘內(nèi)的判罰統(tǒng)計到這份報告中,讓外界直觀的了解到裁判員在比賽最后兩分鐘中的判罰正確與否。在新時期兩個賽季里,CBA公司一共發(fā)布了九份裁判報告,顯示了CBA公司對于裁判改革的決心,敢于直面裁判問題,讓公眾看到了CBA公司對于裁判監(jiān)督的力度,這是新時期裁判工作改革的積極信號。
二、裁判職業(yè)化中的問題
新時期CBA公司在裁判工作改革上嘗試了很多新舉措,這些措施都是為了未來能夠?qū)嵭胁门新殬I(yè)化做的基礎(chǔ),所以在改革初期只能通過這些措施去提高判罰準確率和輔助執(zhí)裁。新時期的裁判工作改革中依然還存在很多的問題,這些問題都是現(xiàn)今乃至以后CBA聯(lián)賽都需要去繼續(xù)解決的問題。
(一)管理體制不規(guī)范
自2017年實行真正意義上的管辦分離后,就由CBA公司直接來管理裁判員,在這之前一直都是中國籃球協(xié)會來管理。2018版《中國籃球協(xié)會裁判員管理辦法》中第二章是關(guān)于裁判員的管理條例總共十二條,內(nèi)容是關(guān)于中國籃球協(xié)會對于裁判員的報道、注冊、考核和培訓,沒有具體的對于自身業(yè)務能力的管理條例,也沒有囊括所有的裁判員管理條例。這種管理制度直接會導致裁判員忽視和懈怠繼續(xù)提高執(zhí)裁水平的局面,也沒有起到相應的督促和管理作用。
(二)裁判基本功不扎實
在觀看裁判員現(xiàn)場執(zhí)裁的過程中,看到了很多裁判員存在基本功不扎實的情況。其中有選位不當、閉角宣判、籃球規(guī)則的不熟悉以及無法正確分辨進攻犯規(guī)等等。這些問題都是由于裁判員在其早期的執(zhí)裁過程中沒有加以改正和規(guī)范,導致了一些不好的執(zhí)裁習慣一直保留,進入職業(yè)比賽后仍然無法糾正。這種情況也是導致CBA聯(lián)賽中出現(xiàn)大量漏判、誤判的主要原因。
(三)薪資待遇不高
在新時期的改革初期,裁判員普遍薪資待遇都不高。根據(jù)CBA公司提供的數(shù)據(jù)顯示,CBA裁判員的薪酬是常規(guī)賽每場2000元,季后賽每場2500元,裁判員隊伍中的半職業(yè)化裁判員每場再加500元。通過這些薪資待遇可以看到,沒有健全的工資制度,同時由于聯(lián)賽的發(fā)展問題導致的薪資待遇問題急需解決。
三、關(guān)于裁判員職業(yè)化問題的策略
(一)健全和完善裁判員管理制度
裁判員的管理問題存在管理機構(gòu)的缺失、管理辦法的不完善問題。那么針對這兩種問題可以成立獨立的、專門負責裁判員的選拔、考核以及培訓的裁判管理機構(gòu)。這個機構(gòu)可以對于裁判員在臨場比賽中的判罰起到分析、反饋的作用,同時負責裁判員的選拔、考核和培訓。而在裁判員的管理辦法中,首先需要統(tǒng)計和整理歷年來出現(xiàn)的裁判員出現(xiàn)的管理問題,尋找出現(xiàn)的漏洞和問題,給出具體的、完善的管理條例。
(二)規(guī)范裁判員晉升的標準,增加正式的各級比賽執(zhí)裁機會
通過分析裁判員基本功的問題,發(fā)現(xiàn)了是由于早期培養(yǎng)裁判員過程中導致的。對于裁判員各個等級的晉升都需要對于基本功的統(tǒng)一規(guī)定和于籃球規(guī)則和規(guī)則解釋的精準掌握,使其在后續(xù)的發(fā)展中能夠保持一致性。這兩方面很多地方都沒有實施,那么在CBA聯(lián)賽的后續(xù)改革發(fā)展中希望在這些方面能夠去逐步實施和完善。
(三)制定裁判員的薪資待遇制度
那么在新時期的裁判工作改革中可以加入績效制度,針對裁判員的執(zhí)裁判罰統(tǒng)計制定相應的工資檔次結(jié)合升降級發(fā)放工資,并且在賽季結(jié)束針對整個賽季的執(zhí)裁情況進行獎金發(fā)放。CBA公司也可以針對裁判員工資待遇制度進行調(diào)研和制定計劃,為未來實施裁判員職業(yè)化鋪墊。
四、結(jié)束語
新時期CBA聯(lián)賽改革各項措施有條不紊地進行,裁判工作改革也是重要的一環(huán)??傊聲r期CBA聯(lián)賽裁判職業(yè)改革在一步一步朝著職業(yè)化道路邁進,一路上的問題和機遇都會出現(xiàn),只有堅定改革方向才會使得裁判工作得到人們的認可,才能使CBA聯(lián)賽的發(fā)展更進一步。
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