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        基于大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型研究

        2020-09-10 07:22:44梁沛
        環(huán)球市場(chǎng) 2020年3期
        關(guān)鍵詞:轉(zhuǎn)型策略管理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

        摘要:大數(shù)據(jù)為人們的工作和生活帶來(lái)了很大的便利,例如,將大數(shù)據(jù)應(yīng)用到企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中,通過(guò)大數(shù)據(jù)的特點(diǎn),對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的計(jì)算、會(huì)計(jì)資料的存儲(chǔ)、會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)等工作起到了輔助作用,提高企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量,同時(shí)還能優(yōu)化工作流程,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)的管理職能?;诖?,就需要企業(yè)加快財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型做出分析論述。

        關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);轉(zhuǎn)型策略

        財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的核心,掌握著企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)情況,同時(shí)對(duì)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益有關(guān)的投資人、債權(quán)人、政府有關(guān)部門(mén)提供企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與盈利能力等信息而進(jìn)行的管理活動(dòng),是現(xiàn)代企業(yè)中必不可少的重要環(huán)節(jié),與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān)。而大數(shù)據(jù)通過(guò)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確分析和掌握,在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中有著積極的輔助作用,并將傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作轉(zhuǎn)變成管理會(huì)計(jì)職能,提高傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的決策職能。基于此,還需企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)職能培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)能力、互聯(lián)網(wǎng)使用技術(shù)等,打造一批優(yōu)秀的會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)。以下就對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型做出分析論述。

        一、大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)帶來(lái)的影響

        大數(shù)據(jù)是科技發(fā)展的產(chǎn)物,具有海量的存儲(chǔ)空間和信息數(shù)據(jù),可以在一定時(shí)間和范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集合、捕捉、處理,再借助計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)信心進(jìn)行篩選,獲得有價(jià)值的數(shù)據(jù)信息,從而幫助用戶(hù)進(jìn)行決策,對(duì)各行業(yè)有著重要影響。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)來(lái)說(shuō)有著積極的意義,可以通過(guò)其快速、精確的獲得信息的能力,使會(huì)計(jì)信息的數(shù)據(jù)更具加之,除此之外,還可以及時(shí)的分享會(huì)計(jì)信息,避免因信息數(shù)據(jù)不及時(shí)而造成決策失誤。但也帶來(lái)了挑戰(zhàn),需要會(huì)計(jì)從業(yè)人員的技能、職業(yè)素養(yǎng)、財(cái)務(wù)報(bào)表的分析能力都有著極高的要求。對(duì)此,就需要企業(yè)抓住機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

        二、大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性

        (一)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的要求

        目前,隨著全球化的發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。企業(yè)若想要獲得發(fā)展機(jī)會(huì),就必須要重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,從而掌握企業(yè)的經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài),提高決策質(zhì)量。對(duì)此,還要要求企業(yè)財(cái)務(wù)人員不斷的豐富自身的理論知識(shí)、素養(yǎng)、財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)還要具備管理能力,只有這樣才能幫助企業(yè)做好經(jīng)濟(jì)決策。

        (二)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)

        大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)對(duì)各行業(yè)帶來(lái)了發(fā)展機(jī)遇。例如,在實(shí)際中,一些大型企業(yè)早己看到了大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì),將其應(yīng)用到企業(yè)的發(fā)展中,如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作,通過(guò)大數(shù)據(jù)可以幫助使用者獲得價(jià)值信息,在企業(yè)發(fā)展中,信息價(jià)值影響著企業(yè)的決策。而大數(shù)據(jù)則可以提取價(jià)值信息,并對(duì)數(shù)據(jù)做出分析、整理工作,使決策者看到數(shù)據(jù)信息背后的經(jīng)濟(jì)利益,尤其是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的管理,通過(guò)會(huì)計(jì)決策有著積極意義。但還需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員具備互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用能力,才能展開(kāi)工作。

        (三)會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的需要

        傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作不具備管理職能,近幾年會(huì)計(jì)工作才發(fā)生了改變,對(duì)此,高校對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)生的培養(yǎng)也發(fā)生了改變,越來(lái)越重視管理會(huì)計(jì)的培養(yǎng),但市場(chǎng)中管理會(huì)計(jì)人才仍存在著很大的空缺。這也使得會(huì)計(jì)行業(yè)不得不做出調(diào)整,逐漸向管理會(huì)計(jì)改變,但轉(zhuǎn)型是較為緩慢的,有一定的風(fēng)險(xiǎn),尤其是企業(yè)會(huì)計(jì),要根據(jù)自身情況做出針對(duì)性地轉(zhuǎn)變,這樣才能進(jìn)一步保障轉(zhuǎn)型的成功。

        三、大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所面臨的挑戰(zhàn)

        (一)會(huì)計(jì)計(jì)量和數(shù)據(jù)搜集能力

        傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)計(jì)算、為管理者提供數(shù)據(jù)信息等工作。而在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,財(cái)務(wù)工會(huì)計(jì)的工作也發(fā)生了轉(zhuǎn)變,要求也越來(lái)越高,例如會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量、精確性等,對(duì)此,傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作方法也不適用現(xiàn)代的發(fā)展需求。具體來(lái)說(shuō),大數(shù)據(jù)時(shí)代下信息數(shù)量龐大,而且多為半結(jié)構(gòu)化或非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),獲取信息的方式也不局限傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中的內(nèi)部信息,通過(guò)其快捷的速度獲得海量且準(zhǔn)確的信息,滿(mǎn)足企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)的需求。

        (二)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和處理方面

        大數(shù)據(jù)具有強(qiáng)大的信息存儲(chǔ)平臺(tái),便于數(shù)據(jù)的存儲(chǔ),同時(shí)還能對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分布存儲(chǔ),這對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作來(lái)說(shuō),便于信息的分類(lèi)管理。對(duì)此,企業(yè)就可以加快推進(jìn)會(huì)計(jì)信息的轉(zhuǎn)型,從傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理模式向數(shù)據(jù)庫(kù)管理模式進(jìn)行過(guò)度,使企業(yè)的信息處理、分析更加高效,為企業(yè)決策、運(yùn)營(yíng)提供強(qiáng)有力的支撐。但多數(shù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員己熟悉傳統(tǒng)的工作方式,對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代下的存儲(chǔ)和數(shù)據(jù)處理較為陌生。

        (三)反應(yīng)內(nèi)容和反應(yīng)時(shí)間方面

        會(huì)計(jì)信息的時(shí)效性和合理性是會(huì)計(jì)職能的重要體現(xiàn)。具體來(lái)說(shuō),企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信心數(shù)據(jù)不是單純的數(shù)據(jù)反饋和處理,而是以此了解企業(yè)的運(yùn)行狀況、盈虧狀況,便于企業(yè)及時(shí)做出調(diào)整,具有十分重要的指導(dǎo)意義,這也是將傳統(tǒng)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變成管理會(huì)計(jì)的重要原因。除此之外,企業(yè)財(cái)務(wù)信息的時(shí)效性也十分重要,但在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理中,會(huì)計(jì)報(bào)表的編制往往需要一段時(shí)間,反應(yīng)較為延遲,失去了其本身的意義。但大數(shù)據(jù)下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理,通過(guò)云計(jì)算等技術(shù),可以使得企業(yè)財(cái)務(wù)信息和運(yùn)營(yíng)聯(lián)系起來(lái),對(duì)整體運(yùn)行進(jìn)行時(shí)時(shí)檢測(cè)和評(píng)估,提高了會(huì)計(jì)信息的時(shí)效性。除此之外,通過(guò)銷(xiāo)售信息數(shù)據(jù)可以了解到消費(fèi)者的喜好,避免盲目生產(chǎn),幫助企業(yè)降低成本,獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益,從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

        (四)高技能人才短缺

        目前,會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)仍然是我國(guó)多數(shù)人選擇的專(zhuān)業(yè),對(duì)此,各高校也紛紛開(kāi)設(shè)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè),包括多數(shù)職業(yè)院校和社會(huì)中的會(huì)計(jì)培訓(xùn)班,但由于各種師資教學(xué)等原因,我國(guó)目前的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)狀態(tài)存在和不平衡。與高技術(shù)和理論知識(shí)的復(fù)合型人才相比,多數(shù)會(huì)計(jì)從業(yè)人員僅具備會(huì)計(jì)入門(mén)的基礎(chǔ)知識(shí),專(zhuān)業(yè)能力不足,同時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)信息的處理能力也較低,再加上學(xué)校、企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視度不高,導(dǎo)致多數(shù)會(huì)計(jì)學(xué)校者和會(huì)計(jì)從業(yè)人員無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)要求,對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型提供了很大阻力。

        四、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的策略

        (一)明確區(qū)分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的專(zhuān)營(yíng)中,首先要明確區(qū)分兩者的區(qū)別。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作范圍主要包括企業(yè)的績(jī)效、預(yù)算、成本管理,而大數(shù)據(jù)時(shí)代下,更加注重管理,且兩者有著很大的聯(lián)系,需要相互配合,才能使會(huì)計(jì)工作高質(zhì)開(kāi)展。具體來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要輔助管理會(huì)計(jì)工作,為其提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和信息。但由于管理會(huì)計(jì)的出現(xiàn)時(shí)間較短,人們還停留在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中,對(duì)此,這就需要積極轉(zhuǎn)變觀念。

        (二)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)力度

        若想要加快推進(jìn)管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型,就需要從各個(gè)方面全面開(kāi)展。例如,從管理會(huì)計(jì)人才的挖掘和培養(yǎng)中開(kāi)始,才能徹底將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變成管理會(huì)計(jì)。首先,需要改變我國(guó)高校會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的教學(xué)模式,不僅要重視會(huì)計(jì)理論教學(xué),還要重視學(xué)生的時(shí)間活動(dòng),使學(xué)生面對(duì)實(shí)際的工作時(shí)可以正確處理。其次,要優(yōu)化職稱(chēng)考試,在管理會(huì)計(jì)的職稱(chēng)評(píng)定時(shí),要根據(jù)現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展的具體情況和會(huì)計(jì)入才要求進(jìn)行評(píng)定,構(gòu)建符合企業(yè)發(fā)展的管理會(huì)計(jì)體系,并不斷做出優(yōu)化完善。

        (三)明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)

        核算是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中最重要的工作之一,但在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)中,核算工作較為復(fù)雜,即浪費(fèi)時(shí)間、人力,又不能保證會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量。對(duì)此,就需要不斷的優(yōu)化會(huì)計(jì)工作流程,使得會(huì)計(jì)核算走向管理工作,才能最大化的發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用。那么在轉(zhuǎn)型中,首先就需要企業(yè)會(huì)計(jì)人員明確自身工作職能,拋棄傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作中的固定思維,同時(shí)還要對(duì)會(huì)計(jì)人員的工作模式進(jìn)行調(diào)整,打破工作極限,并鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員了解企業(yè)其他部門(mén)的工作,只有這樣才便于掌握企業(yè)各個(gè)部門(mén)的工作,將企業(yè)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)有效的結(jié)合起來(lái),便于企業(yè)的決策和核算。

        (四)增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的綜合職能

        目前,我國(guó)多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)人員仍停留傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作中,認(rèn)為自身的工作只是財(cái)務(wù)報(bào)表、數(shù)據(jù)核算,對(duì)自身的財(cái)務(wù)工作缺乏正確的認(rèn)識(shí),同時(shí)對(duì)管理會(huì)計(jì)工作的了解較少,這在很大程度上影響了轉(zhuǎn)型工作。對(duì)此,就需要企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員主動(dòng)積極的了解管理會(huì)計(jì)的工作范圍、工作方式,提高自身的互聯(lián)網(wǎng)使用能力,幫助企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)核算,同時(shí)還要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的分析,找出企業(yè)運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題,幫助決策者提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。與此同時(shí),還需要會(huì)計(jì)人員不斷地提高自身的綜合能力。

        (五)加快大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用

        大數(shù)據(jù)的應(yīng)用是管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的重要支撐,因此,在大數(shù)據(jù)背景下,還需要企業(yè)增加資金投入,引進(jìn)高科技、高質(zhì)量的大數(shù)據(jù)設(shè)備,通過(guò)智能化的軟件系統(tǒng)增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的正確性。另外,若企業(yè)有充足的資金,可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際狀況開(kāi)發(fā)出適合自身發(fā)展的數(shù)據(jù)設(shè)備,幫助企業(yè)提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量,加快財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型速度。

        五、結(jié)論

        上述對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型做出了研究,通過(guò)以上得知,大數(shù)據(jù)時(shí)代下對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的要求越來(lái)越高,對(duì)此就需要加快向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。但在轉(zhuǎn)型中存在著很多問(wèn)題,就需要企業(yè)、高校的共同努力,培養(yǎng)出具有高技能、高技能、管理會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)豐富的綜合人才,才能在符合企業(yè)發(fā)展需求,為企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。

        參考文獻(xiàn):

        [1]黃賢秀.淺談大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)如何轉(zhuǎn)型[J].納稅,2018,12(33):61-62.

        [2]涂湘蕻.試論大數(shù)據(jù)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型[J].中國(guó)商論,2018(29):12-13.

        [3]杜敬秋,馮強(qiáng).大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型分析[J].成功營(yíng)銷(xiāo),2018(10):70.

        作者簡(jiǎn)介:梁沛(1988-),女,對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際商學(xué)院在職人員高級(jí)課程研修班學(xué)員,研究方向:會(huì)計(jì)學(xué)。

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