向宏文 李翔 郁宏飛

摘 要：新時(shí)期為了全方面的提升化工生產(chǎn)安全性，需要充分注重管理化工生產(chǎn)的重要性，制定完善的安全生產(chǎn)管控措施，同時(shí)優(yōu)化企業(yè)管理制度。如果不實(shí)施安全生產(chǎn)管理，不僅會(huì)影響企業(yè)的社會(huì)形象，還會(huì)影響國(guó)家的財(cái)產(chǎn)安全和人民的人身安全。因此，做好化工安全生產(chǎn)管理工作十分重要。本文從化工安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題出發(fā)，對(duì)可能存在的安全隱患問(wèn)題采取有效措進(jìn)行了詳細(xì)的探討。

關(guān)鍵詞：化工企業(yè);安全生產(chǎn);管理分析

1 引言

近年來(lái)，中國(guó)化工行業(yè)的成就是引人注目的，安全生產(chǎn)和管理的意義及價(jià)值也引起越來(lái)越多的人們注重。安全管理是化工生產(chǎn)企業(yè)的立足之本，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在安全生產(chǎn)及管理上必須與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓新的管理模式及方法才能保證企業(yè)的最終利益和效益。為了獲得足夠的利益，企業(yè)需要做好安全研究工作。如果不能在生產(chǎn)中保護(hù)好自己的安全，引發(fā)生產(chǎn)事故，結(jié)果將嚴(yán)重影響生產(chǎn)，損害企業(yè)效益。

2 安全生產(chǎn)和管理中存在的隱患問(wèn)題

2.1 設(shè)計(jì)問(wèn)題

化工過(guò)程和設(shè)備的設(shè)計(jì)是化工生產(chǎn)的前期工作流程，對(duì)化工生產(chǎn)的安全管理具有十分重要的意義。但從目前情況看，部分化工企業(yè)安全生產(chǎn)設(shè)計(jì)仍舊存在部分問(wèn)題，如方案設(shè)計(jì)人員缺乏經(jīng)驗(yàn)和技能，這些都將導(dǎo)致化工企業(yè)生產(chǎn)的化工工藝和設(shè)備缺乏科學(xué)性。如果這些設(shè)計(jì)方案應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)中，勢(shì)必會(huì)給化工企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的安全風(fēng)險(xiǎn)。因此在設(shè)計(jì)化工安全生產(chǎn)時(shí)相關(guān)人員必須做好前期工作。

2.2 操作問(wèn)題

化工企業(yè)生產(chǎn)必須建立完善的工藝操作規(guī)程來(lái)確保安全生產(chǎn)。但是在實(shí)際化工生產(chǎn)過(guò)程中，由于化工行業(yè)許多工人缺乏安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，工作人員仍然存在操作不規(guī)范、不嚴(yán)格按照制定的操作流程來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)工作的情況，導(dǎo)致在生產(chǎn)過(guò)程中頻繁出現(xiàn)安全事故。大量血流成河的案例未能引起工作人員的警覺(jué)，很多操作人員仍在操作沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)備和不熟悉的工藝物料，對(duì)自我保護(hù)重視不夠?；ば袠I(yè)要更加重視這一問(wèn)題，著力培養(yǎng)人才的安全意識(shí)。工作人員在操作過(guò)程中，要按照儀器的使用說(shuō)明和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范來(lái)使用和操作設(shè)備，保護(hù)自己的安全。

2.3 設(shè)備問(wèn)題

雖然化工行業(yè)的最終產(chǎn)品是各種化學(xué)品，但化工生產(chǎn)的重要工具是各種化工儀器和設(shè)備?；x器和設(shè)備的功能決定了化工企業(yè)的生產(chǎn)效率。目前，許多化工企業(yè)對(duì)自己的設(shè)備不夠重視，化工設(shè)備更新不及時(shí)，很多老化了的儀器并不能真正體現(xiàn)化工工藝的先進(jìn)性。性能低下和老舊的問(wèn)題是一直一個(gè)隱患。因?yàn)榛ぴO(shè)備的成本昂貴，設(shè)備與設(shè)備之間大多成套。購(gòu)買(mǎi)化工設(shè)備和儀器時(shí)需要綜合考慮非常多的問(wèn)題，尤其是資金問(wèn)題，這導(dǎo)致化工企業(yè)設(shè)備更新速度慢。此外，雖然有的化工企業(yè)在更新機(jī)械設(shè)備，但卻忽視了員工的相關(guān)培訓(xùn)，在這些企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，員工不知道設(shè)備正確的操作方法，由誤操作導(dǎo)致的安全事故非常頻繁。因此，為了保證設(shè)備的正常運(yùn)行，有必要做好人員培訓(xùn)工作，并定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，應(yīng)盡快制定相應(yīng)的對(duì)策，確保生產(chǎn)的進(jìn)度和生產(chǎn)水平。當(dāng)企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備后，化工企業(yè)還需要根據(jù)實(shí)際情況盡快建立培訓(xùn)和考核機(jī)制。員工只有通過(guò)考核后，方可上崗工作。這樣可以減少誤操作不熟悉的設(shè)備造成的安全事故。

2.4 安全生產(chǎn)體系建設(shè)不到位

化工企業(yè)安全生產(chǎn)的有效實(shí)施必須有制度保障。從當(dāng)前的情況來(lái)看，一些企業(yè)過(guò)于注重追求生產(chǎn)的進(jìn)度和效率，而忽略了安全生產(chǎn)的實(shí)施。雖然近年來(lái)化工企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中也在大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)，但仍然有一些人員往往抱著僥幸心理，把安全生產(chǎn)拋在了后面。這些都與安全生產(chǎn)體系建設(shè)的不到位有關(guān)。還有一些化工企業(yè)雖然建立了安全生產(chǎn)管理體系，但只是流于形式，做表面文章，實(shí)際生產(chǎn)中并沒(méi)有嚴(yán)格按照要求執(zhí)行，不能完全的落實(shí)安全防范措，對(duì)安全生產(chǎn)管理十分松懈。甚至一些企業(yè)在發(fā)現(xiàn)安全設(shè)備失效后的不去認(rèn)真分析原因，無(wú)法及時(shí)采取有效措施加以解決等。

3 新時(shí)期化工安全生產(chǎn)與管理措施

3.1 全面提升化工設(shè)計(jì)和安全評(píng)價(jià)論證工作

企業(yè)做好化工項(xiàng)目和生產(chǎn)裝置設(shè)計(jì)階段的工作，對(duì)后續(xù)生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行非常重要。為了避免設(shè)計(jì)上出現(xiàn)安全缺陷，企業(yè)在上馬化工項(xiàng)目和生產(chǎn)裝置的可行性論證階段，就必須將安全監(jiān)管工作提前做起來(lái)。在化工項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，應(yīng)嚴(yán)格的開(kāi)展安全條件論證和預(yù)評(píng)價(jià)工作，盡可能從源頭避免因設(shè)計(jì)缺陷而埋下的安全隱患。對(duì)于已投產(chǎn)的工藝路線未經(jīng)過(guò)安全論證的化工生產(chǎn)裝置，企業(yè)應(yīng)盡快組織對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的工藝和設(shè)備安全進(jìn)行全面的設(shè)計(jì)診斷工作，通過(guò)安全設(shè)計(jì)診斷和安全條件論證指導(dǎo)化工生產(chǎn)，防范因工藝缺陷和裝備缺陷而引發(fā)安全事故。總之，化工企業(yè)在組織新項(xiàng)目或新裝備籌建時(shí)必須將安全管理工作進(jìn)行前置，這也是做好化工安全管理重中之重。

3.2 全面提升管理人員以及普通員工的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)

在當(dāng)前開(kāi)展化工安全生產(chǎn)工作時(shí)，管理人員需要提高安全管理的紅線意識(shí)和底線意識(shí)，充分意識(shí)到安全生產(chǎn)對(duì)于化工企業(yè)生產(chǎn)的重要性，要科學(xué)處理好化工企業(yè)安全工作“萬(wàn)無(wú)一失”和“一失萬(wàn)無(wú)”的關(guān)系。安全生產(chǎn)作為化工企業(yè)發(fā)展的基石，化工生產(chǎn)安全的基礎(chǔ)就是建立完整的生產(chǎn)管理制度、完善的安全操作規(guī)程。只有制定周全的管理方案，充分發(fā)揮管理作用，才能有效地提升安全管理質(zhì)量。針對(duì)一線員工流動(dòng)性較大問(wèn)題，尤其要制定管理方案，要充分認(rèn)識(shí)到保障作業(yè)人員穩(wěn)定在化工安全生產(chǎn)領(lǐng)域的重要性。通過(guò)員工和管理人員自主學(xué)習(xí)更多化工生產(chǎn)先進(jìn)的知識(shí)內(nèi)容，可以掌握更多化工生產(chǎn)管理技巧以及豐富化工生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，全面提高安全生產(chǎn)效果。管理人員和工作人員通過(guò)進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)工作，可以全面提升化工生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，明確自身的職責(zé)，有效的提高化工生產(chǎn)安全。

3.3 加強(qiáng)化工設(shè)備檢維修，做好設(shè)備升級(jí)改造工作

機(jī)械設(shè)備和儀器是化工企業(yè)的生產(chǎn)載體，設(shè)備管理是一個(gè)不容忽視的問(wèn)題。在化工生產(chǎn)管理過(guò)程中，需要充分認(rèn)識(shí)化工生產(chǎn)設(shè)備和儀器的重要性，采取科學(xué)有效的管控措施，避免由于生產(chǎn)設(shè)備自身缺陷，而引發(fā)安全事故。管理人員應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身的生產(chǎn)現(xiàn)狀，按照設(shè)備的運(yùn)行周期和檢修時(shí)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)制定完整的保養(yǎng)計(jì)劃和檢修方案。當(dāng)檢查人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，應(yīng)立即采取安全運(yùn)行措施及時(shí)進(jìn)行解決，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行，提高化工生產(chǎn)的安全性。同時(shí)工作人員需要做好化工生產(chǎn)技術(shù)交底工作，逐漸完善生產(chǎn)人員配備、化工安全生產(chǎn)、工件器具等工作，提高檢修工作質(zhì)量，有效的提升化工生產(chǎn)質(zhì)量和安全性。

3.4 創(chuàng)新安全生產(chǎn)體系

為了實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理，企業(yè)必須要?jiǎng)?chuàng)新安全生產(chǎn)系統(tǒng)，在建立系統(tǒng)、完善的安全管理體系的基礎(chǔ)上，還要根據(jù)企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)情況不斷的進(jìn)行改進(jìn)及完善。首先，企業(yè)應(yīng)增強(qiáng)化工生產(chǎn)安全過(guò)程中隱患的調(diào)查、預(yù)警和分析工作，并依此采取對(duì)應(yīng)的安全措施，為后續(xù)生產(chǎn)操作提供參考。第二，企業(yè)應(yīng)該做好應(yīng)急預(yù)案的管理工作，進(jìn)行全面的分析和應(yīng)急措施，確保應(yīng)急措施的及時(shí)性和有效性。一旦出現(xiàn)突發(fā)情況，可以馬上做出應(yīng)急響應(yīng)，避免重大安全事故的發(fā)生，保障員工的人身安全。第三，全面落實(shí)安全隱患管理，明確安全生產(chǎn)生產(chǎn)體系的重點(diǎn)，落實(shí)實(shí)施效果評(píng)價(jià)，對(duì)不能完成的階段工作進(jìn)行重新梳理和改進(jìn)，同時(shí)要落實(shí)責(zé)任到人制度，嚴(yán)格按照有關(guān)要求追究具體責(zé)任人相關(guān)責(zé)任。

4 結(jié)語(yǔ)

總而言之，在新時(shí)期下，為了全面提升化工生產(chǎn)安全性，需要充分注重化工安全生產(chǎn)和管理的重要性，對(duì)化工設(shè)計(jì)和安全評(píng)價(jià)進(jìn)行合理優(yōu)化，充分發(fā)揮人才的優(yōu)勢(shì)，重視企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的檢查與管理，合理引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，建立完善的安全生產(chǎn)體系，落實(shí)安全責(zé)任制度，從而全面提升化工生產(chǎn)安全性，以促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

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