白璐

摘 要：勞動防護(hù)用品是現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展過程中必不可少的組成要素，特別針對化工企業(yè)這種高危企業(yè)，更需要加強勞動防護(hù)用品的日常管理，確保程序的合理性。本文首先介紹了化工企業(yè)勞動防護(hù)用品管理的價值，其次分析了勞動防護(hù)用品日常管理過程中的常見問題，最后探討了勞動防護(hù)用品日常管理的程序優(yōu)化策略，希望可以進(jìn)一步改善管理條件，提升勞動防護(hù)用品的管理規(guī)范化、制度化水平，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定高速發(fā)展。

關(guān)鍵詞：化工企業(yè);勞動防護(hù)用品;日常管理;程序優(yōu)化

0 引言

作為高危生產(chǎn)企業(yè)，化工企業(yè)普遍存在原材料、生產(chǎn)過程產(chǎn)物以及最終產(chǎn)品危險性大、管理難度高的問題。一些易燃易爆的材料在日常使用過程中，必須要有人的參與，所以化工企業(yè)對于勞動防護(hù)用品的需求量較高，管理難度較大，逐漸成為限制企業(yè)發(fā)展的重要因素。勞動防護(hù)用品在化工企業(yè)當(dāng)中具有不可替代的特征，而這種特征也決定了勞動防護(hù)用品成為保護(hù)人員安全的生命線。借助于勞動防護(hù)用品，能夠最大限度降低事故傷亡，從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。為了進(jìn)一步探討勞動防護(hù)用品管理工作的優(yōu)化策略，現(xiàn)就勞動防護(hù)用品管理工作的意義與價值分析如下。

1 化工企業(yè)勞動防護(hù)用品管理的意義

1.1 提升資源利用效率

進(jìn)一步提升資源的綜合利用效率是企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)管理的主要目標(biāo)，同時也是實現(xiàn)良好經(jīng)濟效益的前提條件。一般來說，化工企業(yè)對于勞動防護(hù)用品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求較高，通過科學(xué)分配與管理，能夠進(jìn)一步滿足工人的日常操作與安全防護(hù)要求。

勞動防護(hù)用品的管理效果，不但關(guān)系到員工的安全，同時也會由于自身質(zhì)量的因素影響到員工的工作狀態(tài)，包括工作效率、工作舒適度等內(nèi)容，進(jìn)而間接的影響到企業(yè)的效益與生產(chǎn)效果。通過勞動防護(hù)用品的合理管理，降低瑕疵產(chǎn)品的數(shù)量，提升應(yīng)用的效果，提升員工的使用舒適度，從而確保資源的綜合利用效率。除此之外，減少庫存壓力，也可以為企業(yè)節(jié)約大量的成本，促進(jìn)企業(yè)的管理成果。

1.2 確保安全防護(hù)效果

安全防護(hù)工作的順利開展主要涉及到人員的安全素質(zhì)以及勞動防護(hù)用品的管理水平。一些企業(yè)對于勞動防護(hù)用品的日常管理不到位，導(dǎo)致產(chǎn)品的素質(zhì)參差不齊，同樣也會影響到后期的安全效果。一些企業(yè)打著低成本管理的模式，實際上對于勞動防護(hù)用品的成本控制較為嚴(yán)重，從而出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊的問題，不但帶來了安全隱患，也給工人家庭帶來了沉重的壓力和負(fù)擔(dān)，更是給企業(yè)的生產(chǎn)帶來了負(fù)面的影響。

1.3 確保管理制度的落實

勞動防護(hù)用品的合理使用，里不可科學(xué)的管理制度。借助于勞動防護(hù)用品管理制度，同樣可以促進(jìn)其他管理程序的正確落實，從而在根本上改變管理混亂的現(xiàn)狀，促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展。

2 化工企業(yè)勞動防護(hù)用品管理程序中的常見問題

2.1 關(guān)注度不高

一些企業(yè)在日常經(jīng)營過程中更關(guān)注眼前的短期效益，對于勞動防護(hù)用品的管理認(rèn)識不充分，導(dǎo)致關(guān)注度不高，這也給企業(yè)的安全生產(chǎn)帶來了嚴(yán)重的負(fù)面影響。實際上，企業(yè)的科學(xué)發(fā)展與管理往往離不開勞動防護(hù)用品的日常管控，作為人員防護(hù)的最后一道保障，也是確保企業(yè)人員生命健康得到良好保障的關(guān)鍵，卻得不到企業(yè)的認(rèn)可與關(guān)注，導(dǎo)致企業(yè)員工暴露在風(fēng)險當(dāng)中。

2.2 標(biāo)準(zhǔn)滯后

勞動防護(hù)用品的許多沿用標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)建立了多年，根據(jù)十幾年、二十幾年前的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行勞動防護(hù)用品管理，顯然無法滿足工業(yè)生產(chǎn)的實際需求。除此之外，隨著社會的不斷發(fā)展，各種新型勞動防護(hù)用品層出不窮，許多產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)勢明顯，但是得不到標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)可，無法真正意義上普及并應(yīng)用到生產(chǎn)實踐當(dāng)中。

2.3 勞動防護(hù)用品品類質(zhì)量不過關(guān)

企業(yè)采購勞動防護(hù)用品多以保護(hù)員工不受傷害為基本標(biāo)準(zhǔn)，但是這個標(biāo)準(zhǔn)本身就存在很大的模糊性與爭議性，導(dǎo)致采購的一些產(chǎn)品存在劣質(zhì)化問題，給事故留下了風(fēng)險和隱患。除此之外，防護(hù)用品不合格的問題頻發(fā)，與企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理模式也存在一定的關(guān)系，生產(chǎn)過程中偷工減料、采購過程中過分關(guān)注價格而非質(zhì)量的情況都是導(dǎo)致該問題出現(xiàn)的原因。

2.4 勞動人員素質(zhì)不過關(guān)

勞動防護(hù)用品的日常使用并不完全決定于產(chǎn)品本身，很多情況下也與使用者的素質(zhì)有關(guān)。對于大多數(shù)化工生產(chǎn)企業(yè)而言，勞動防護(hù)用品的使用者多以文化水平不高的操作人員為主，這些操作人員的安全防護(hù)意識不到位，很容易導(dǎo)致勞動防護(hù)用品的管理不足，從而出現(xiàn)各種生產(chǎn)風(fēng)險問題。

3 化工企業(yè)勞動防護(hù)用品管理程序分析

勞動防護(hù)用品的科學(xué)應(yīng)用離不開勞動防護(hù)用品的管理程序控制，現(xiàn)就管理程序優(yōu)化策略分析探討如下。

3.1 勞動防護(hù)用品的日常管理

進(jìn)一步強化勞動防護(hù)用品的日常管理，一方面需要結(jié)合國家相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，制定并妥善落實好書面勞動防護(hù)用品的采購、選擇維修養(yǎng)護(hù)程序，從而確保勞動防護(hù)用品的使用效果。綜合考慮到化工企業(yè)生產(chǎn)過程中可能存在的各種危險因素，根據(jù)一定的層次做好控制體系的構(gòu)建。常規(guī)條件下，大多數(shù)企業(yè)都可以借助于工程控制、管理控制相結(jié)合的模式來確保日常管理的效果。除此之外，根據(jù)相關(guān)技術(shù)規(guī)定，對于有害化學(xué)物質(zhì)需要做好眼睛保護(hù)，提供安全護(hù)目鏡。根據(jù)國家技術(shù)規(guī)定，需要提供有護(hù)角的安全眼鏡，同時在使用之前也要對人員進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，提升安全技能水平，更好的滿足勞動防護(hù)用品的使用要求。一些承包商在企業(yè)內(nèi)部存在同種作業(yè)時，也要執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，確保勞動防護(hù)用品的使用到位。

3.2 勞動防護(hù)用品的用品規(guī)格管理

勞動防護(hù)用品的規(guī)格控制與管理可以有效提升勞動防護(hù)用品的利用效率，避免出現(xiàn)安全防護(hù)不到位的情況。在企業(yè)內(nèi)部需要建立符合企業(yè)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)部執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)內(nèi)部自行標(biāo)準(zhǔn)來確保勞動防護(hù)用品的用法、用量，滿足質(zhì)量控制的基本要求。另外，還需要對員工工作過程中可能存在的風(fēng)險進(jìn)行識別與評價，從而選擇更具有針對性的勞動防護(hù)用品，提升安全審核的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，滿足變更審核的實際要求。

3.3 勞動防護(hù)用品的選擇與檢查控制

在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建勞動防護(hù)用品文檔記錄制度，借助于記錄模式來確保勞動防護(hù)用品符合當(dāng)?shù)氐囊蟆２扇〗y(tǒng)一執(zhí)行的模式，確?？冃У暮侠硇?。安排定期EHS評審與檢查，確保PPE根據(jù)設(shè)計的目標(biāo)得到合理的應(yīng)用?，F(xiàn)階段設(shè)備、操作以及物料等內(nèi)容出現(xiàn)變更時，也需要結(jié)合勞動防護(hù)用品來實施技術(shù)評估，作為評價的一個環(huán)節(jié)參與其中，從而更好的滿足檢查控制的客觀要求。

4 總結(jié)

綜上所述，勞動防護(hù)用品在化工生產(chǎn)企業(yè)的日常運營過程中具有不可替代的作用，通過積極落差勞動防護(hù)用品管理程序，可以有效提升制度管理成果，推進(jìn)安全生產(chǎn)各項活動，同時也有助于企業(yè)形成良好的內(nèi)部安全生產(chǎn)文化，提升安全生產(chǎn)制度與標(biāo)準(zhǔn)化水平，為實現(xiàn)更高的經(jīng)濟效益、社會效益做出積極的貢獻(xiàn)。結(jié)合現(xiàn)階段勞動防護(hù)用品的管理現(xiàn)狀，要想進(jìn)一步做好勞動防護(hù)用品管理工作，除了做好勞動防護(hù)用品的日常管理，還要做好規(guī)格控制以及選擇、檢查等內(nèi)容，突出完善用品的擺放、日常記錄，確保勞動防護(hù)用品的數(shù)量與使用質(zhì)量，為行業(yè)的穩(wěn)定高速發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

參考文獻(xiàn)：

[1]蔡寶華，于風(fēng)清.化工企業(yè)人員的個體防護(hù)[J].現(xiàn)代職業(yè)安全，2014（03）：104-106.

[2]張寶文，王秋生，趙華東.淺談煤化工安全管理[J].化工管理，2013（24）：56.

[3]陳建文.淺談中小化工企業(yè)的職業(yè)衛(wèi)生管理[J].廣東化工， 2013，40（20）：22-23.

[4]萬永周，褚睿智，孟獻(xiàn)梁，周敏，等.化工專業(yè)實踐環(huán)節(jié)存在的安全問題及應(yīng)對[J].化工時刊，2018，32（10）：53-55.

[5]尹韶琨.淺談化工裝置的安全檢修[J].化工設(shè)計通訊，2016，42（10）：63+66.