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        “四位一體”總布局下化工安全管理探索

        2020-09-10 07:22:44余小南
        中國化工貿(mào)易·上旬刊 2020年3期
        關(guān)鍵詞:四位一體化工企業(yè)安全管理

        余小南

        摘 要:自改革開放以來,我國工業(yè)企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展過程中所起到的作用是無可替代的,為我國經(jīng)濟社會的發(fā)展做出了巨大的貢獻。但是最近幾年,化工企業(yè)安全事故的發(fā)生越發(fā)頻繁。究其原因發(fā)現(xiàn)各個化工企業(yè)在安全管理方面存在嚴重的缺失的。因此本文就“四位一體”的總布局下針對化工安全管理進行探索,簡單的介紹“四位一體”的含義,并將其與化工企業(yè)的安全管理相結(jié)合,提出一些行之有效的安全管理措施,為我國化工企業(yè)的發(fā)展提供一定的經(jīng)驗。

        關(guān)鍵詞:“四位一體”;化工企業(yè);安全管理

        現(xiàn)如今,經(jīng)常能在新聞上看到某某化工企業(yè)發(fā)生爆炸事故,這樣的現(xiàn)象已經(jīng)屢見不鮮了。雖然說我國非常重視化工企業(yè)的安全管理工作,并且政府部門也針對此制定頒布了很多項監(jiān)管制度以及法律法規(guī),但是因?qū)て髽I(yè)安全性造成影響的因素非常多,并且化工安全事故所引發(fā)的后果極為嚴重,所以化工企業(yè)的安全管理工作面臨的形式是異常嚴峻的。因此,針對化工企業(yè)的安全管理工作展開研究是非常重要的一個課題,只有在發(fā)展的過程中不斷的探討研究,才能夠真正的確?;て髽I(yè)安全生產(chǎn),形成一個良性的循環(huán)。

        1 “四位一體”簡介

        以“四位一體”作為基本要求,加快社會主義現(xiàn)代化社會的建設(shè)腳步。將經(jīng)濟建設(shè)作為發(fā)展核心,全面促進文化建設(shè)、政治建設(shè)以及社會建設(shè)的發(fā)展。另外,這四個建設(shè)目標的明確也逐漸將“富強、民主、文明”擴充為“富強、民主、文明、和諧”四個方面。也在無形當中推動了社會主義經(jīng)濟建設(shè)、社會建設(shè)、文化建設(shè)以及政治建設(shè)的發(fā)展。就“四位一體”的總體布局作為出發(fā)點,推動國民經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展,并以經(jīng)濟建設(shè)為基礎(chǔ),政治建設(shè)為保障、文化建設(shè)為支持、社會建設(shè)為基本條件促進中國特色社會主義事業(yè)的發(fā)展。

        2 “四位一體”總布局下化工安全管理措施

        2.1 制度管理

        在我國經(jīng)濟的發(fā)展過程中化工企業(yè)所發(fā)揮出的作用是非常重要的,同時化工企業(yè)也是安全事故的高發(fā)企業(yè),并且很多化工原料所具備的危險性是非常大的,如果說在這樣的環(huán)境下引發(fā)安全事故,那么所造成的后果是無法想象的。實際上大部分的化工企業(yè)的都清楚的知道安全管理工作的重要性,所以根據(jù)自身企業(yè)的實際發(fā)展需求制定了詳細的管理制度,將生產(chǎn)經(jīng)營過程中有可能會發(fā)生的安全問題或者隱患全部都體現(xiàn)到企業(yè)的制度當中,從而最大化的減少企業(yè)安全事故的發(fā)生概率。就國家的角度上而言,為了能夠有效的防止化工企業(yè)安全事故的發(fā)生,制定并頒布了很多了法律法規(guī),并且也明確的規(guī)定了安全管理的具體方式與操作規(guī)范,尤其是一些較為危險的化學品的管理需要嚴格的按照相關(guān)規(guī)定進行。在國家所頒布的法律調(diào)理當中也針對化工企業(yè)的生產(chǎn)人員與管理人員提出嚴格的要求,例如:企業(yè)應(yīng)該定期對員工開展安全培訓工作,對于一些特殊崗位的工作人員則應(yīng)該持證上崗,如果沒有相關(guān)證件則不允許上崗工作;化工企業(yè)內(nèi)的所有員工無論是管理者還是相關(guān)負責人都要需要參與到安全生產(chǎn)培訓活動當中,如果說在培訓活動沒有實現(xiàn)預(yù)期目標則不允許投入到工作當中。這些相關(guān)法律在化工企業(yè)中也得到了良好的落實。

        2.2 人員管理

        一般化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中所涉及到的人員相對較多,所以在安全管理過程中對人員的管理也是非常重要的,只要確保工作人員操作的規(guī)范性就能夠有效的降低安全事故的發(fā)生幾率。在這針對工作人員進行管理時需要就以下幾個方面展開:

        第一,針對員工所展開的培訓活動,不僅需要讓其掌握一定的專業(yè)技能,還要讓其正確的了解安全生產(chǎn)的意義,徹底打消其所抱有的僥幸心理。在開展講座的實時必須要全員共同參與,對化工企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場進行嚴格的管理,因為很多員工在生產(chǎn)的過程中總是不按照相關(guān)要求及規(guī)范進行操作,以致于提升了安全事故的發(fā)生幾率。

        第二,制定合理的獎懲機制。對于化工企業(yè)而言,其需要根據(jù)自身的實際需求制定合理的激勵政策,讓所有的員工都能夠清楚的知道制度必須要落實到實際工作當中,一旦出現(xiàn)違規(guī)操作的行為就一定會遭受嚴厲的懲罰,通過這樣的方法來提高化工企業(yè)員工的安全管理意識,從而提升整體工作團隊的工作能力。

        第三,與化工企業(yè)的基本運行狀況相結(jié)合,對制度與規(guī)定展開合理的調(diào)整。雖然說大部分企業(yè)都在企業(yè)內(nèi)部制定了詳細的規(guī)章制度,但是由于社會經(jīng)濟的快速發(fā)展導致社會公眾對于化工企業(yè)的安全要求越來越高,所以很多制度也無法滿足企業(yè)的生產(chǎn)需求。這樣的現(xiàn)象則在一定程度上需要化工企業(yè)按照相關(guān)人員去了解客戶的需求以及相關(guān)工作者的工作需求,對企業(yè)內(nèi)部的制度展開合理的調(diào)整。這樣才能夠真正的確保化工企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定的發(fā)展。

        2.3 設(shè)備管理

        在化工企業(yè)中對設(shè)備進行管理也是非常重要的,不僅需要確保設(shè)備的工作效率,同時也要保證其使用的方式是正確的。基于當前較為先進的技術(shù)、經(jīng)濟以組織的基礎(chǔ)上對企業(yè)的設(shè)備進行適當?shù)囊?guī)劃、選擇、安裝、使用與保養(yǎng)等環(huán)節(jié)進行有序的管理?;て髽I(yè)之所以頻繁發(fā)生安全事故另一個原因就是長期缺乏對設(shè)備的管理。因為化工企業(yè)中的相關(guān)設(shè)備長期處于惡劣的環(huán)境當中,所以其內(nèi)部結(jié)構(gòu)極為容易出現(xiàn)不同程度的變性、破損和腐蝕等現(xiàn)象??v觀國內(nèi)外所發(fā)生的大型安全事故,基本上都是因為忽視了設(shè)備方面的管理所造成的,因此提高對化工企業(yè)設(shè)備管理工作是非常重要的。

        首先,化工企業(yè)需要根據(jù)自身的實際情況制定一套完善的設(shè)備安全管理方案。針對檢修工作應(yīng)制定專業(yè)的管理方案和詳細的保障措施;其次,在作業(yè)之前應(yīng)該完成技術(shù)交底工作,并進一步根據(jù)設(shè)備的特點配備相應(yīng)的管理員;另外想要提高設(shè)備的穩(wěn)定性與可靠性則需要保證設(shè)備的安全與平穩(wěn)運行,換而言之,就是要加強對設(shè)備的維護工作,以此來消除安全隱患。

        2.4 信息化管理

        所謂的信息化管理實際上是通過信息技術(shù)來帶動工業(yè)發(fā)展,從而實現(xiàn)管理的目標。信息化管理方式能夠有效的轉(zhuǎn)變企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營方式,并與企業(yè)的內(nèi)外部資源進行重新整合,最大化的提高企業(yè)的生產(chǎn)效率與市場競爭力。但是信息化管理方式應(yīng)該與時代發(fā)展的腳步相一致,將信息化管理方式應(yīng)用于化工企業(yè)的安全管理當中可以實現(xiàn)事半功倍的效果。

        將信息化管理方式應(yīng)用安全管理當中,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

        第一,將信息化管理方式應(yīng)用于數(shù)據(jù)庫當中可以提高數(shù)據(jù)管理能力,還能夠就化工企業(yè)的相關(guān)信息與數(shù)據(jù)進行存儲與管理。

        第二,具備一定的危險評價,對于企業(yè)當前的安全狀況進行分析與評價,并給出相應(yīng)的危險等級,通過對化工產(chǎn)品生產(chǎn)、儲存、運輸?shù)裙ば虻奈kU性進行分析,明確出這些環(huán)節(jié)所潛在的缺陷與安全隱患。

        第三,建立危險預(yù)警模型。通過模型的建立來對整個化工生產(chǎn)過程進行模擬分析,對于有可能發(fā)生安全隱患的部位進行指導和預(yù)防。

        對于一些較為危險的工作需要嚴格的按照國家的相關(guān)規(guī)定開展工作,并在工作過程中不斷地完善自動控制系統(tǒng),降低安全事故的發(fā)生幾率。

        3 結(jié)論

        總之,將“四位一體”的總體布局融合到化工安全管理工作是非常重要的。想要真正的提高化工安全管理就必須要從制度管理、人員管理、設(shè)備管理以及信息化管理等方面入手,只有這樣才能夠在整體上有效的提高化工企業(yè)的安全管理水平。

        參考文獻:

        [1]曹飛.“四位一體”模式下的現(xiàn)代化工企業(yè)安全管理研究[J].石化技術(shù),2018,025(012):209.

        [2]潘文敏.基于“四位一體”模式的化工企業(yè)安全管理研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2018,000(006):132.

        [3]崔靜.石油企業(yè)化工安全管理辦法創(chuàng)新探索[J].中國化工貿(mào)易,2018,010(012):40.

        [4]徐園園,張順.化工園區(qū)安全管理技術(shù)研究[J].中小企業(yè)管理與科技,2019(009):38-40.

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