魏柏巖

摘 要：成品油是一種常見的能源，在我國的社會發(fā)展中廣泛的被應(yīng)用?；ぴ蟽鋷熳鳛閮Υ婊ぴ系膱鏊?，其安全性對各類化工原料都有著不言而喻的重要性，而它的危險源辨識也是十分重要。隨著社會的不斷發(fā)展，對化工原料儲備庫的安全管理愈發(fā)看重。為此，本文針對成品油及化工原料儲備庫的安全管理進(jìn)行研究與探討。

關(guān)鍵詞：成品油;安全管理;化工原料儲備庫

在現(xiàn)代高速發(fā)展的社會中，社會建設(shè)對成品油及化工原料的使用量日益增多，所以對化工原料庫的安全管理尤為重視。傳統(tǒng)的安全管理對于現(xiàn)在日漸龐大的材料規(guī)模來說，存在一定的不足。而目前人們最需要解決的就是如何高效的對化工原料儲備庫進(jìn)行安全管理。因此就要將現(xiàn)階段的成品油及化工原料庫的安全管理模式向更科學(xué)化的方式改變。

1 成品油和化工原料儲備庫

成品油是在原油概念基礎(chǔ)上進(jìn)行提煉加工的。原油是從地底直接獲取不經(jīng)過任何加工出現(xiàn)的石油，然后運用一些先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備對這些開采出來的石油進(jìn)行加工，就得到了成品油。常見的成品油大多是由石油瀝青、乳化劑、石油燃料和其他幾類化學(xué)原料組成的[1]。

成品油多為輕羥，具有蒸發(fā)性和較強氧化性。成品油如果在儲存的過程中，未采用真空包裝的方式，使得成品油與氧氣接觸，就會發(fā)生較強的氧化反應(yīng)，成品油的品質(zhì)就會降低，造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。此外，成品油中的小分子容易從液態(tài)油中揮發(fā)出來降低成品油品質(zhì)并造成環(huán)境污染，不僅是造成了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，還可能引發(fā)火災(zāi)等重大事故。

化工原料儲備庫是針對化工原料進(jìn)行存儲和中轉(zhuǎn)分類的地方，它能有效地避免各項材料混合和受潮等問題，從而從根本上保證各項材料的安全與質(zhì)量。化工原料儲備庫的安全存儲將會關(guān)系到成品油及化工材料本身的質(zhì)量和安全。而在管理的過程中，管理人員不能讓劣質(zhì)的材料和容易發(fā)生反應(yīng)的材料進(jìn)入倉庫內(nèi)部，之后也要采用各種方法來防止各種類型的化工材料在使用的過程中出現(xiàn)變質(zhì)和混合的現(xiàn)象。否則容易造成污染和損壞。

由于儲備庫存放大量的化工材料，大多數(shù)對人體都存在一定的危害，因此在儲備庫中有不少的危險源。.常見的危險源有一氧化碳、甲醇、氫氣等。這些危險源不僅對人體有極大的傷害，一旦發(fā)生泄露或混合就會引發(fā)嚴(yán)重的化工事故，對整個儲備庫的人員也有著極大的安全隱患。因此對此類危險源辨識以及安全管理是十分重要的[2]。

2 安全管理的現(xiàn)狀

2.1 管理層的現(xiàn)狀

2.1.1 分散管理，力量不集中

現(xiàn)狀大部分化工企業(yè)都是采用分散管理的方式，即各部門有各自的權(quán)力，部門之前相互制約相互合作。這種做法能降低“一言堂”的存在，但管理制度的分散容易造成管理效率的低下。由于沒有統(tǒng)一管理和統(tǒng)籌規(guī)劃，導(dǎo)致各部門各自為政，低效管理。在事務(wù)安排上，無法做到事前規(guī)劃、事中控制、事后分析等一系列管理方案，缺少統(tǒng)一的調(diào)度系統(tǒng)以及統(tǒng)一的信息管理平臺，導(dǎo)致任務(wù)遲遲不能落實，進(jìn)而影響整個團(tuán)隊的運作效率。

有些企業(yè)為了實現(xiàn)“精英員工”進(jìn)行裁員，留下了大量的工作經(jīng)驗豐富的人，而擁有專業(yè)性的人才大量流失，也因此造成了單一性的人才多而復(fù)合型的人才少。這也導(dǎo)致了管理上方法的自我封閉和停滯不前。

2.1.2 員工安全意識淡薄

化工廠的老員工比較多，安全意識比較淡薄，多數(shù)信自己的工作經(jīng)驗，因此存在違章作業(yè)的現(xiàn)象。從業(yè)人員不能認(rèn)識到安全行為規(guī)范的重要性，也不能理解違章作業(yè)的安全風(fēng)險。尤其是僥幸心理，想憑著老辦法、老經(jīng)驗對待生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的作業(yè)。實則隱藏著巨大的危險，一但發(fā)生安全事故，就會給個人及家庭帶來很嚴(yán)重的傷害，也會對企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。工作人員的安全意識淡薄，容易導(dǎo)致思想出現(xiàn)麻痹、松懈，一旦松懈就不能快速的適應(yīng)生產(chǎn)環(huán)境所要求的突發(fā)事件，對安全施工存在一定的安全隱患[3]。

2.2 危險源分級與辨識不明確

基于上述管理存在的問題，在基本安全防護(hù)管理上，有些企業(yè)安全意識不到位以及為了節(jié)省資金，對于化工原料儲備庫的危險源分級并未完善，同時在危險源辨識上并未做到層層標(biāo)識和風(fēng)險評價清單的完善。

2.3 設(shè)備設(shè)施存在不足

由于化工原料儲備庫的構(gòu)建時間較長，使得在工作中工作質(zhì)量存在著各種各樣的問題，工作安全管理規(guī)劃過于過后，工作設(shè)備和技術(shù)太過于陳舊，設(shè)備老化使得在工作中容易出現(xiàn)嚴(yán)重的安全問題。為此會對成品油及原料庫的安全造成不同程度上的損壞，從而在一定程度上影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3 構(gòu)建新的安全管理體系的措施

3.1 精細(xì)化管理體系

3.1.1 明確部門職責(zé)與統(tǒng)一調(diào)度

為了實現(xiàn)現(xiàn)代化安全管理體系的建立，各部門需明確自己的職責(zé)與工作范圍，不得越級工作，懈怠工作[4]。降低企業(yè)內(nèi)部的尊卑觀念，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部平權(quán)文化的發(fā)展。建立安全監(jiān)督管理小組，對資金投入情況、員工參與情況等進(jìn)行嚴(yán)格的審查和管理，保證工作量和資金用在關(guān)鍵地方，在一定程度上提高化工原料庫的安全管理工作質(zhì)量。安全管理小組會定期對工作進(jìn)行指導(dǎo)，安排專門的安全技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo)和示范，在一定程度上防止危險事故的發(fā)生。同時增加實用主義和技術(shù)路線管理人才的使用，減少“老資格”員工，大力招收高學(xué)歷高精尖的人才。作為原料庫管理單位和人員也要定期開展安全知識宣傳講座、專業(yè)技能知識培訓(xùn)等課程，從而有效地提高化工原料儲備庫及成品油管理的管理人員的安全管理能力，以此保障原料庫的安全性與穩(wěn)定性。

3.1.2 建立預(yù)防為主的科技安全管理

隨著科技時代的來臨，信息技術(shù)的運用正在全面發(fā)展。而在成品油及化工原料儲備庫的安全管理中使用信息技術(shù)，能很好的提高化工企業(yè)的安全管理水平。通過信息技術(shù)，打造符合成品油及化工原料儲備庫安全管理所需的信息管理平臺。注重網(wǎng)絡(luò)化、高效化。同時制定規(guī)范的相應(yīng)流程，把安全管理的各個方面全都聯(lián)系起來。以預(yù)防為主，在上崗前就能熟練的掌握各自的職責(zé)與任務(wù)。讓人員全都參與到整個化工原料儲備庫的安全防護(hù)與管理中。

3.2 加強人員的安全知識培訓(xùn)和設(shè)備更新

建立專門的安全管理小組，安全管理人員要領(lǐng)導(dǎo)工作過程中的各項工作，將安全的責(zé)任落實到每個人身上，提高工作人員的安全管理意識，在日常工作中開展安全管理教育活動，定期對工作人員進(jìn)行安全制度的培訓(xùn)，將安全管理理念深入貫徹到每個工作人員的意識當(dāng)中，設(shè)置獎勵機(jī)制，在一定程度上提高油庫安全管理工作的效率和質(zhì)量。

同時企業(yè)可以開展各種安全主題活動，創(chuàng)造出良好的安全文化氛圍，這樣一來，企業(yè)整體的安全文化層次將會上升一個臺階。通過安全主題活動，調(diào)動工作人員的工作積極性，加強大家的安全意識，使安全行為規(guī)范深入人心。

先進(jìn)的化工原料存儲設(shè)備是安全存儲化工原料的前提，設(shè)備的老化、陳舊，將嚴(yán)重影響成品油的質(zhì)量，甚至影響企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和形象，因此需要加大對質(zhì)檢設(shè)備的開發(fā)和投入，積極創(chuàng)新自主產(chǎn)權(quán)的先進(jìn)技術(shù)和開發(fā)新設(shè)備，更換老舊、老化以及不能正常使用的質(zhì)檢設(shè)備，更新完善質(zhì)檢軟件，才能使企業(yè)取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。

4 總結(jié)

成品油及化工原料儲備庫因本身的一些性質(zhì)，具有一定的危險性和不安全性，如果安全管理沒做好，就有可能引發(fā)較為嚴(yán)重的安全事故，對人們的生命安全造成威脅，嚴(yán)重者還會發(fā)生人員傷亡等事故。因此，筆者結(jié)合我公司在奇山?；a頭和直壁溝散裝貨物碼頭項目的實際管理，認(rèn)為需要全面加強成品油及化工原料儲備庫的安全儲存措施，并在此基礎(chǔ)上提高管理人員、施工人員的安全素養(yǎng)及規(guī)范要求，同時更新老舊的設(shè)備設(shè)施，才能保證成品油及化工原料儲備庫的安全，以保證人們的生命健康和環(huán)境健康，這樣才能為企業(yè)帶來更加長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]張家怡，景迪.論適合我國管理文化特點的企業(yè)管理模式[J].中外企業(yè)家，2020（12）：89.

[2]趙強，孫林朋.淺論現(xiàn)階段成品油庫安全管理模式的轉(zhuǎn)變[J].石化技術(shù)，2020，27（02）：317-318.

[3]張伯揚，沈超峰，孫程超.淺析成品油質(zhì)量管理存在的問題及對策[J].石化技術(shù)，2020，27（01）：185-186.

[4]鄭霽.化工企業(yè)安全管理體系研究[J].化工管理，2019 （24）：56-57.