荊渭清

摘要：2020年開年，新冠肺炎疫情席卷了全中國，由于疫情影響，體育領(lǐng)域各行各業(yè)按照國家要求停工停產(chǎn)，這給許多企業(yè)帶來了重創(chuàng)。疫情對于體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是一把雙刃劍，它給體育競賽表演業(yè)、體育場館業(yè)、體育培訓(xùn)業(yè)及體育用品制造業(yè)等帶來挑戰(zhàn)的同時也帶來了機遇。本文通過使用邏輯分析法、文獻資料法及案例分析法，對疫情給體育產(chǎn)業(yè)帶來的挑戰(zhàn)與機遇進行分析，并根據(jù)不同類型的體育產(chǎn)業(yè)提出相應(yīng)的解決措施使企業(yè)減少損失。

關(guān)鍵詞：體育產(chǎn)業(yè);新冠肺炎疫情

一、疫情對不同類型體育產(chǎn)業(yè)的影響

（一）疫情對體育競賽表演業(yè)的影響

體育競賽表演業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)的核心產(chǎn)業(yè)，眾多其他類型的體育產(chǎn)業(yè)都圍繞著體育競賽表演業(yè)展開的。而此次疫情使體育競賽表演業(yè)全面停盤，國內(nèi)50多場馬拉松比賽取消、CBA聯(lián)賽延期并有可能在廣州和青島兩個城市集中舉行、職業(yè)足球比賽也將易地或延期舉辦。國內(nèi)疫情已基本控制住，而國外疫情大爆發(fā)。國際方面，3月24日，國際奧委會官方發(fā)布消息稱東京奧運會將延期到2021年舉辦，這在奧運史上是史無前例的;歐洲杯足球賽也將調(diào)整到2021年舉行，還有許多奧運會的預(yù)選賽、資格賽等也受疫情影響早已取消。

大范圍的賽事延期使原本平穩(wěn)運行的體育競賽表演業(yè)市場被打亂，2021年若奧運會、歐洲杯、美洲杯等大型賽事一齊開賽，密集的賽程可能會導(dǎo)致體育從業(yè)人員超負荷工作、運動員超負荷競技、使觀眾產(chǎn)生觀賽疲勞以及與賽事相關(guān)的資源緊缺等后果。此外，經(jīng)濟損失也是非常直觀的，其中令人們備受關(guān)注的東京奧運會損失慘重。東京奧運會此次延期將損失60億美元，包括項目工程的違約、轉(zhuǎn)播商和贊助商合同的違約等，相關(guān)代表隊和運動員的贊助也受到牽連。[1]而對于大部分運動員來說，此次延期也有一定的益處。他們可以有更多的時間練習(xí)專業(yè)技術(shù)、提高競技水平，可以給觀眾帶來更高水平的競技賽事。

（二）疫情對體育場館業(yè)的影響

疫情發(fā)生以來，各級各類體育場館應(yīng)國家要求停業(yè)，等待指示后可陸續(xù)復(fù)工。而復(fù)工之后，受疫情傳播途徑的影響，人們愿意去體育場館進行運動、消費的積極性會大不如前，此外場館運營者也要做好人流管控工作，總體來說，體育場館在短期內(nèi)的營收能力會受到挑戰(zhàn)。

然而，在此次疫情中，我們也看到了體育場館業(yè)的機遇。在疫情最嚴重的武漢市，許多體育場館被臨時征用作為“方艙醫(yī)院”來收治患者，例如洪山區(qū)體育館方艙和武漢體育中心方艙等，這是體育場館的社會功能一次集中體現(xiàn)。

（三）疫情對體育培訓(xùn)行業(yè)的影響

疫情之下，體育培訓(xùn)行業(yè)也遭受了損失。寒假期間本應(yīng)是體育培訓(xùn)行業(yè)的旺季，而這個假期各種培訓(xùn)公司幾乎顆粒無收。同時，一些資不抵債的公司由于房租繳納、現(xiàn)金流不充裕等資金問題也被市場所淘汰。

疫情倒逼傳統(tǒng)體育培訓(xùn)企業(yè)迅速轉(zhuǎn)型，各企業(yè)競相開拓多樣化的線上渠道進行授課。為了給學(xué)員提供連貫性的運動課程，滿足廣大學(xué)員的運動需求，動因體育在線上體育授課上走在行業(yè)的前列。動因體育是一家于2011年創(chuàng)辦的專為4-17歲的青少年兒童提供體育培訓(xùn)服務(wù)的公司，其線上授課方式以錄播課程為主，涵蓋了體能、籃球、羽毛球等多項體育運動。在特殊時期，動因體育還推出了親子體能課，用簡單的生活用品就可以完成課程。動因體育的課程在各大網(wǎng)絡(luò)媒體平臺都有較高的播放量[2]，它打破了時間、空間的限制，利用簡單的運動器材就能使學(xué)員達到一定的健身目的，成為體育培訓(xùn)行業(yè)的新發(fā)展思路。

（四）疫情對體育用品制造業(yè)的影響

在疫情期間，體育用品制造公司無法正常生產(chǎn)，在新品上市的季節(jié)，長期的停工停產(chǎn)必然會影響到新品的生產(chǎn)和銷售。此外，對于一些健身設(shè)施生產(chǎn)商來說，疫情帶給他們的影響也是極大的。首先，室內(nèi)健身房、室外休閑公園等都閉館、閉園，這些運動場所短期內(nèi)對于體育設(shè)施的需求不大;然而一旦恢復(fù)正常營業(yè)，體育設(shè)施的需求增大，對于前期一直處于停產(chǎn)狀態(tài)的生產(chǎn)商來說，他們可能無法完成大批量的訂單。

但并不是所有的體育用品制造業(yè)在疫情期間都處于消極被動的局面。例如，由任天堂設(shè)計的居家健身環(huán)配上《健身環(huán)大冒險》游戲成為了疫情期間最炙手可熱的健身單品，從發(fā)售時的550元暴漲到2000元左右，一路脫銷。這款健身環(huán)的成功之處在于將枯燥的體能訓(xùn)練和具有劇情感、生動的游戲結(jié)合起來，既滿足了人們居家的娛樂需求也滿足了運動需求。

二、疫情對不同類型體育產(chǎn)業(yè)的啟示

（一）疫情對體育競賽表演業(yè)的啟示

此次新冠肺炎疫情屬于重大公共衛(wèi)生事件，在法律上被定義為不可抗力事件。一場賽事的舉辦包括運動員、工作人員、觀眾等群體，人員眾多，這就要求體育賽事舉辦方和場館方要做好重大公共衛(wèi)生事件尤其是突發(fā)事件的安全預(yù)警和問題解決方案。此外，疫情造成許多賽事的延期，賽事延期造成違約，賽事主辦方和承辦方要承擔高額的賠償金，但是如果提前購買賽事取消險，那么損失會在一定程度上減小。目前，我國國內(nèi)賽事取消險的普及率并不高，這也說明了我國體育競賽表演業(yè)的相關(guān)從業(yè)人員還需要進一步提高風險防范意識。

（二）疫情對體育場館業(yè)的啟示

體育場館等公共場所是疫情傳播速度最快、范圍最廣的地方。針對這一特點，體育場館在今后營業(yè)過程中要更加注重衛(wèi)生防疫安全，根據(jù)國家頒布的《體育館衛(wèi)生標準》的規(guī)定，體育場館要健全完善的衛(wèi)生制度、室內(nèi)外環(huán)境要干凈整潔并有專人負責每天清掃、室內(nèi)場所的機械通風或空調(diào)裝置風量要足夠并進行定期消毒等。在特殊時期，體育場館要對進館人員做好登記，通過張貼防疫宣傳內(nèi)容，提供免洗洗手液、口罩等物品使消費者能夠放心健身。

與此同時，此次疫情中體育場館承擔了應(yīng)有的社會功能，武漢多家體育場館被建成“方艙醫(yī)院”收治病人。疫情過后，全國各地的體育場館都應(yīng)總結(jié)、借鑒武漢“方艙醫(yī)院”的經(jīng)驗，制定重大突發(fā)事件應(yīng)急手冊，切實發(fā)揮體育場館的社會功能。[3]

（三）疫情對體育培訓(xùn)業(yè)的啟示

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代使“線下+線上”的體育培訓(xùn)新方式逐漸興起，疫情期間線上培訓(xùn)方式成為主流，并有可能超越傳統(tǒng)面對面地體育培訓(xùn)方式占據(jù)主要的市場。在今后的線上體育培訓(xùn)發(fā)展中，體育培訓(xùn)企業(yè)要利用好大數(shù)據(jù)、AI人工智能等科技為用戶打造更加個性化、專業(yè)化的課程;充分利用好新媒體平臺開設(shè)在線直播課程，增強與學(xué)員的互動感并能吸引更多用戶了解到企業(yè);體育培訓(xùn)行業(yè)就目前而言重在線下的教授，因此可以形成線下學(xué)習(xí)、線上預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)的學(xué)習(xí)模式，為學(xué)員提供更加完整的服務(wù)。

（四）疫情對體育用品制造業(yè)的啟示

體育用品制造業(yè)停工停產(chǎn)的期間，消費者對于居家健身用品的消費需求大幅增加，而能否滿足大量的訂單，則需要看企業(yè)的庫存是否充裕。因此，企業(yè)在生產(chǎn)時要充分考慮到突發(fā)事件的應(yīng)對策略，根據(jù)市場需求、供給、成本等綜合性因素決定可以留存的庫存量，以應(yīng)對無法正常生產(chǎn)情況下的產(chǎn)品供應(yīng)。任天堂健身環(huán)的爆紅也提醒了體育用品制造業(yè)應(yīng)隨著科技的發(fā)展及時升級產(chǎn)品，將科技元素融入到體育用品中，讓消費者真正體驗到運動的樂趣。

三、總結(jié)

新冠肺炎疫情挑戰(zhàn)著體育產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展但同時也給產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了機遇。體育競賽表演業(yè)的停擺造成了賽事主辦方、舉辦城市等各相關(guān)利益主體的損失，但也可以促進體育賽事取消險的普及，提高賽事主辦方應(yīng)對突發(fā)事件的能力;體育場館作為公共場所只能有限開放，但在抗擊疫情中體育場館承擔起了巨大的社會責任，武漢“方艙醫(yī)院”的成功經(jīng)驗不但被國內(nèi)場館學(xué)習(xí)、借鑒，還成為了國外政府抗擊疫情的有效方式，同時場館負責人在今后的營業(yè)過程中要更加注重場館的消殺工作;體育培訓(xùn)行業(yè)在這個假期遇到了“寒冬”，線下體育培訓(xùn)企業(yè)顆粒無收，但線上培訓(xùn)成為熱門培訓(xùn)方式，在今后的發(fā)展過程中，體育培訓(xùn)企業(yè)要更加注重“線下+線上”的發(fā)展模式，給予消費者更加完整的服務(wù)體系;體育用品制造業(yè)的停工停產(chǎn)損失巨大，許多企業(yè)遇到了庫存危機，疫情過去后各企業(yè)應(yīng)注重庫存管理，確保供應(yīng)鏈的正常運作，并在有能力的情況下利用新興科技創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)。

參考文獻：

[1]葛會忠.東京奧運會延期影響巨大 保障運動員權(quán)益至關(guān)重要[J/OL].北京：中國體育報，2020[2020.3.26].http：//www.olympic.cn/ news/olympic/2020/0326/313163.html

[2]秦小童.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，體育培訓(xùn)如何厚積薄發(fā)？動因體育推出線上運動課.[J/OL].北國網(wǎng)，2020[2020.3.27].https：//scroll.huanqiu.com/article/9CaKrnKpBAr

[3]中國體育場館協(xié)會.疫情之下 體育場館業(yè)“?！敝幸姟皺C”[J/OL].中國體育報，2020[2020.3.30].https：//www.sohu.com/a/ 373227150_503564