劉小芹

摘要：城市化建設(shè)不斷加快，城市建筑工程越來越多，在建筑過程中，工程質(zhì)量成為重要的衡量因素。建設(shè)監(jiān)理工作的發(fā)展對(duì)提高建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、合理控制施工成本至關(guān)重要。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì);建筑工程監(jiān)理;強(qiáng)化措施

在監(jiān)理管理過程中，需要有個(gè)全面的認(rèn)知，在現(xiàn)有基礎(chǔ)卜提升土建工程的整體水平，保證工程順利完工。針對(duì)監(jiān)督管理的要求，需要明確控制策略和要求，發(fā)揮質(zhì)量管理的作用，保證建筑工程順利完成，不過從我國建筑監(jiān)理現(xiàn)狀來看，在展開的工作當(dāng)中，還有許多不完善的問題，比如：很多監(jiān)理的專業(yè)度并不高，流程不夠規(guī)范，制度也不完善這些問題嚴(yán)重影響了建筑行業(yè)的發(fā)展，長(zhǎng)期以來形成了不良風(fēng)氣，導(dǎo)致建筑質(zhì)量并不合規(guī)，因此，運(yùn)用積極、合理的對(duì)策對(duì)此進(jìn)行改善是極為必要的。

一、工程監(jiān)理在施工建筑質(zhì)量管理中的作用

（一）促進(jìn)施工建筑質(zhì)量管理規(guī)范

在建筑工程項(xiàng)目基礎(chǔ)施工過程中，受多種外界因素的限制，常會(huì)導(dǎo)致施工技術(shù)和施工工藝難以達(dá)到制度化、規(guī)范化操作的要求，且還會(huì)導(dǎo)致施工進(jìn)度受到不同程度的影響，另外，還有不少施工人員規(guī)范施工意識(shí)、專業(yè)水平較低，無法按照施工建筑質(zhì)量管理規(guī)范進(jìn)行施工或無法解決施工過程中潛在的隱患問題，從而使建筑工程整體施工質(zhì)量降低進(jìn)而會(huì)給工程建設(shè)造成巨大的安全隱患。為規(guī)范施工建筑質(zhì)量管理，在實(shí)際施工過程中，常會(huì)要求工程監(jiān)理部門監(jiān)督和審查施工工作，定期巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，以嚴(yán)厲打擊一些不良施工現(xiàn)象，促進(jìn)施工人員的緊張、規(guī)范施工意識(shí)提高，從而使工程整體施工質(zhì)量和施工進(jìn)度提高，并且還能減輕不少施工資金成本的損耗程度?？梢?，工程監(jiān)理在施工建筑質(zhì)量管理中的科學(xué)監(jiān)督和有效管理，是激發(fā)是施工人員工作熱情與責(zé)任意識(shí)的最佳途徑，也是強(qiáng)化提升建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)保障。

（二）促進(jìn)項(xiàng)目綜合效益提高

工程監(jiān)理部門制定和實(shí)施規(guī)范的監(jiān)督管理方案，能強(qiáng)化基礎(chǔ)施工質(zhì)量和有效保障后續(xù)質(zhì)量檢測(cè)工作，如監(jiān)理人員嚴(yán)格檢查施工技術(shù)和施工工藝，科學(xué)管理項(xiàng)目施工中的物力、人力和財(cái)力資源等，可減少不必要的成本消耗，從而能最大限度提升工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益，工程監(jiān)理全面貫徹落實(shí)質(zhì)量監(jiān)管制度要求，明確劃分施工人員和管理人員需承擔(dān)的責(zé)任，科學(xué)管理施工設(shè)備和材料以及詳細(xì)記錄管理內(nèi)容等，能夠?yàn)楹罄m(xù)工程質(zhì)量檢測(cè)工作提供準(zhǔn)確的參考依據(jù)，等等，因此，工程監(jiān)理在施工建筑質(zhì)量管理中，能將施工成本和項(xiàng)目資金控制在合理范圍內(nèi)，并使工程返工問題的發(fā)生率顯著降低，從而能有效提升建筑工程項(xiàng)目的綜合效益[2]。

二、新形勢(shì)下加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理的有效措施

（一）施工原材料質(zhì)量的監(jiān)測(cè)

施工原材料是構(gòu)建建筑工程的主要材料，在測(cè)定過程中，需要進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和分析，一般情況下，重視的是材料檢測(cè)和管理等，工作人員對(duì)施工檔案的原材料進(jìn)行掌握，此外對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行規(guī)范化質(zhì)量檢驗(yàn)，考慮到材料的應(yīng)用和測(cè)試情況等，水泥、鋼筋等反復(fù)測(cè)試，只有保證檢查合理，才能符合要求。鋼筋焊接的質(zhì)量檢驗(yàn)是重點(diǎn)，要求確定是否存在偏移的情況，有意無意進(jìn)行焊接檢查，提前測(cè)試，確保達(dá)到理想的標(biāo)準(zhǔn)，通過前期的檢測(cè)后，施工階段反復(fù)測(cè)試，發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)處理，確保整體質(zhì)量安全。

（二）建立健全監(jiān)理懲罰機(jī)制，提高監(jiān)理工作的整體質(zhì)量

鑒于建筑工程的目前狀況，完善工程監(jiān)理制度，為建筑工程監(jiān)理提供重要依據(jù)。施工企業(yè)應(yīng)建立和完善施工項(xiàng)目監(jiān)理各項(xiàng)內(nèi)容的相關(guān)規(guī)章制度。提高我國監(jiān)理機(jī)制的完善效果，需要進(jìn)行長(zhǎng)期的實(shí)踐積累與理論創(chuàng)新，任何一個(gè)相對(duì)完備的理論體系，都不是三兩年時(shí)間所能建成起來的。因而，現(xiàn)階段要不斷提高監(jiān)理工作規(guī)范化水平，建立健全總體性的監(jiān)理規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，在這一體系的指導(dǎo)下，才能提高監(jiān)理體系的包容性、多元化效果。另一方面，要對(duì)我國施工監(jiān)理現(xiàn)狀進(jìn)行深入的分析與研究，不斷完善監(jiān)理工作懲罰機(jī)制。這樣一來，才能有效提高監(jiān)理工作人員的責(zé)任心與積極性，并對(duì)監(jiān)理人員的行為進(jìn)行嚴(yán)格的約束。一旦發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員有違反規(guī)章制度的行為，要予以嚴(yán)厲的懲罰，以此起到警示作用。同時(shí)，對(duì)于積極反映質(zhì)量問題并能妥善解決問題的工作人員，要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)而調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的工作積極性。

（三）加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程的質(zhì)量監(jiān)理

在建筑工程監(jiān)理中，質(zhì)量控制措施是必不可少的，重視質(zhì)量監(jiān)理能夠有效提升整體的建筑工程監(jiān)理水平。隱蔽工程施工質(zhì)量對(duì)建筑項(xiàng)目的整體施工質(zhì)量有著重要的影響，作為監(jiān)理人員要做好隱蔽工程施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管理，在確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)的前提下才能開展下一施工環(huán)節(jié)。每一項(xiàng)分部工程施工結(jié)束后，都要嚴(yán)格按照施工圖紙以及技術(shù)規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，并要求施工單位進(jìn)行自檢，監(jiān)理人員要做好復(fù)查工作?；陔[蔽工程監(jiān)理的質(zhì)量控制較為復(fù)雜，在措施實(shí)施中，要注重加強(qiáng)以及完善各個(gè)層面，如硬件設(shè)備、工程師能力等，只有這樣，才能夠有效的提升建筑工程的整體監(jiān)理水平以及施工質(zhì)量，才能真正的、有效的推動(dòng)建筑行業(yè)朝著一個(gè)良性方向發(fā)展。

（四）強(qiáng)化法律規(guī)章制度

若想將建筑工程監(jiān)理問題完全優(yōu)化掉，需加強(qiáng)監(jiān)理制度優(yōu)化力度，促進(jìn)監(jiān)理工作不斷發(fā)展。結(jié)合我國當(dāng)前工程監(jiān)理發(fā)展中存在的問題，比如監(jiān)管不規(guī)范、管理混亂等，需從法律的層面進(jìn)行定義，形成具有較強(qiáng)法律效力的條例規(guī)范，有利于構(gòu)建具有較強(qiáng)獨(dú)立性的監(jiān)理企業(yè)，確保規(guī)劃、施工、監(jiān)理實(shí)現(xiàn)一條之侖服務(wù)，加強(qiáng)監(jiān)理能力。

三、結(jié)語

總之，建筑工程監(jiān)理在建筑質(zhì)量中起著重要的作用，需要受到充分考慮。根據(jù)建筑工程市場(chǎng)的特點(diǎn)，必須深入創(chuàng)新，不斷完善和加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督，使建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督更加規(guī)范、專業(yè)，為建筑工程質(zhì)量提供良好保障。

參考文獻(xiàn)：

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[4]胥榮.房屋建筑監(jiān)理質(zhì)量控制的必要性及監(jiān)理要點(diǎn)探討[J].建材與裝飾，2018（41）：148-149.