鮑憲輝

摘要：工程建設(shè)管理工作作為關(guān)系到整個(gè)市政工程項(xiàng)目整體效果的重要環(huán)節(jié)，在整個(gè)項(xiàng)目中擁有極其關(guān)鍵的作用。隨著市政項(xiàng)目的逐漸增多，逐漸暴露出管理過(guò)程中的一系列問(wèn)題。本文旨在通過(guò)對(duì)市政工程建設(shè)管理要點(diǎn)和完善措施進(jìn)行闡述，以期對(duì)建筑從業(yè)人員提供理論借鑒。

關(guān)鍵詞：市政工程;建設(shè)管理;問(wèn)題;完善措施

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市化建設(shè)的飛速提升，市政工程項(xiàng)目呈現(xiàn)出劇烈增長(zhǎng)的趨勢(shì)，因此完善的建設(shè)工程管理就顯得尤為重要。建設(shè)工程管理的特點(diǎn)要求在市政工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，相關(guān)人員要堅(jiān)持全面管理、高質(zhì)量管理以及安全管理等內(nèi)容。并且在具體的管理執(zhí)行過(guò)程中也要求各參與單位盡職盡責(zé)，為實(shí)現(xiàn)市政工程建設(shè)體系的完善奠定基礎(chǔ)。

一、市政工程建設(shè)管理的特點(diǎn)

（一）安全要求高，不穩(wěn)定因素長(zhǎng)期存在

市政工程作為城市建設(shè)的重要推動(dòng)力量，在建設(shè)管理過(guò)程中必須要首先考慮安全條件是否滿足建設(shè)需要。其中主要包括建設(shè)管理人員的人身安全、建設(shè)資金和物資的安全等方面，對(duì)這些環(huán)節(jié)的全面安全保障是實(shí)現(xiàn)建設(shè)施工安全開(kāi)展的重要保障。市政工程的建設(shè)環(huán)節(jié)復(fù)雜，而且每一項(xiàng)的施工任務(wù)都需要各部門協(xié)調(diào)配合，因此完善的安全管理制度是不可缺少的。安全管理部門在施工前和施工過(guò)程中都要合理進(jìn)行安全控制，未雨綢繆并制定應(yīng)急措施，為各種可能出現(xiàn)的安全事故提供解決方法。另外安全管理部門要促進(jìn)施工環(huán)節(jié)的有效溝通，最大程度上保障工程施工過(guò)程中因?yàn)閰f(xié)調(diào)不暢發(fā)生安全事故。

（二）管理全面，涉及領(lǐng)域廣

由于市政工程項(xiàng)目的涉及范圍廣就直接導(dǎo)致其建設(shè)過(guò)程中管理的領(lǐng)域廣，城市道路、橋梁電力以及燃?xì)獾榷鄠€(gè)方面都需要市政建設(shè)來(lái)完成。這些項(xiàng)目一般來(lái)說(shuō)需要強(qiáng)大的資金支持和技術(shù)力量保障，在一些環(huán)節(jié)需要極其專業(yè)的技術(shù)人員加以援助，因此一般的小型施工單位是難以完成的。根據(jù)以上我們就可以看出市政工程項(xiàng)目需要全方位的管理團(tuán)隊(duì)才能適應(yīng)如此復(fù)雜多樣的領(lǐng)域要求限制。這就要求對(duì)市政工程進(jìn)行施工前、中、后的全面工程設(shè)計(jì)，對(duì)各個(gè)工程環(huán)節(jié)結(jié)合其性質(zhì)特點(diǎn)進(jìn)行全面的規(guī)劃。

（三）管理質(zhì)量要求高，現(xiàn)代化要素齊全

科技水平的催生出更加完善的建筑管理要素，這在市政工程建設(shè)管理過(guò)程中運(yùn)用的尤為普遍。先進(jìn)的管理方式和手段是促進(jìn)市政工程項(xiàng)目進(jìn)一步向現(xiàn)代化科技化發(fā)展的重要推動(dòng)力，在運(yùn)用過(guò)程中對(duì)于市政工程項(xiàng)目的整體效果提升具有重要意義。一般來(lái)說(shuō)，市政工程項(xiàng)目采取招投標(biāo)的形式來(lái)進(jìn)行企業(yè)的資質(zhì)篩選，這樣可以在很大程度上將資質(zhì)和實(shí)力不合格的企業(yè)篩除出去。這樣就可以在很大程度上改善市政工程項(xiàng)目的整體建設(shè)質(zhì)量。在管理方式上，市政工程項(xiàng)目管理施工前會(huì)參考國(guó)際國(guó)內(nèi)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)規(guī)劃并提供完善科學(xué)的合格報(bào)告、在施工過(guò)程中嚴(yán)格控制各項(xiàng)施工條件、并在工程完成后進(jìn)行細(xì)致驗(yàn)收交接工作，這對(duì)于實(shí)現(xiàn)市政工程管理的現(xiàn)代化科技化發(fā)展具有重要推動(dòng)作用是整體提升城市面貌的關(guān)鍵因素。

二、當(dāng)前市政工程管理過(guò)程中存在的問(wèn)題

（一）路面損壞問(wèn)題

市政工程建設(shè)項(xiàng)目需要對(duì)工程附近的路面進(jìn)行相應(yīng)的處理輔助完成工程建設(shè)，但是在項(xiàng)目完成后由于管理方的疏忽往往會(huì)忽視路面的回填環(huán)節(jié)。這在很大程度上導(dǎo)致地面間隙和裂縫的出現(xiàn)，不僅會(huì)使得路面高低不平影響使用性能而且還會(huì)嚴(yán)重影響公路質(zhì)量，對(duì)道路安全產(chǎn)生巨大破壞。

（二）施工單位的質(zhì)量控制意識(shí)較低

施工單位缺乏質(zhì)量控制意識(shí)是管理工作的重大障礙，一些不符合資質(zhì)的單位會(huì)假造信譽(yù)等材料進(jìn)行招標(biāo)，紊亂工程整體的進(jìn)行。在施工過(guò)程中管理單位對(duì)相關(guān)行業(yè)規(guī)則和秩序置之不理的情況也時(shí)有發(fā)生，在施工設(shè)備的設(shè)置、安全控制手段等方面的工作確實(shí)在很大程度上導(dǎo)致了工程質(zhì)量的降低。同時(shí)隨著競(jìng)爭(zhēng)壓力的增大，建筑行業(yè)對(duì)于原材料的使用和鑒別也存在偷工減料等問(wèn)題。以上，施工單位和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的不完善使得工程的整體質(zhì)量控制程度降低，給最終的工程驗(yàn)收和使用帶來(lái)危害。

三、完善市政工程建設(shè)管理體系的措施

（一）提升質(zhì)量控制力度，不斷完善管理體系

質(zhì)量控制是實(shí)現(xiàn)工程效果提升和整體使用效能的關(guān)鍵措施，針對(duì)在目前的工程施工過(guò)程中存在著一系列的問(wèn)題，相關(guān)管理部門和機(jī)構(gòu)要做到以下幾點(diǎn)。首先在設(shè)計(jì)施工方案時(shí)除了合理安排各項(xiàng)必要的施工步驟和程序外，還要建立完善的安全控制和質(zhì)量控制體系。在這一過(guò)程中，要明確工程的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)以及質(zhì)量職責(zé)，并以此為標(biāo)準(zhǔn)逐步實(shí)現(xiàn)工程過(guò)程中的有效質(zhì)量控制。其次再工程過(guò)程中，要密切關(guān)注項(xiàng)目質(zhì)量控制和組織質(zhì)量控制的關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)工程組織建設(shè)的合理化。

（二）提升施工人員綜合素質(zhì)

隨著市政工程項(xiàng)目的逐漸增多，對(duì)于建設(shè)施工人員的數(shù)量要求逐漸增多，這就使得大部分施工單位為滿足要求而大量雇傭農(nóng)民工進(jìn)行生產(chǎn)建設(shè)。缺乏良好科學(xué)的崗前培訓(xùn)和農(nóng)民工的流動(dòng)性使得施工人員素質(zhì)普遍低下，這就給市政工程成果留下了隱患。因此施工管理單位要增強(qiáng)對(duì)施工建設(shè)人員的安全意識(shí)培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提升施工人員的熟練程度。保證施工人員的自身保護(hù)意識(shí)不斷提升，杜絕違規(guī)操作。

（三）嚴(yán)格保證施工設(shè)備和材料的供應(yīng)質(zhì)量

首先要合理制定材料出入庫(kù)制度并嚴(yán)格遵守，對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的各批貨物的名稱、貨號(hào)以及規(guī)格進(jìn)行檢查，并填寫出入庫(kù)合格表。其次施工企業(yè)還要與政府部門進(jìn)行聯(lián)合檢查和監(jiān)督，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品要及時(shí)上報(bào)并研究制定解決方案。最后要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的物品擺放進(jìn)行合理分配，做到防火、防電、防盜，以保證工程施工的正常運(yùn)行。

四、結(jié)束語(yǔ)

市政工程項(xiàng)目在城市化建設(shè)發(fā)展過(guò)程中具有極大的推動(dòng)作用，因此實(shí)現(xiàn)市政工程建設(shè)管理的科學(xué)化和現(xiàn)代化管理成為相關(guān)從業(yè)人員的主要議題，目前也取得了較快的發(fā)展。在這一過(guò)程中，管理機(jī)構(gòu)和相關(guān)部門要從多方面入手，不斷完善原則、人員管理、機(jī)制管理和施工管理等多個(gè)方面的管理，最終實(shí)現(xiàn)市政工程管理的科學(xué)化、現(xiàn)代化發(fā)展。

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