謝芹

摘要：隨著國(guó)家對(duì)體育事業(yè)的重視和國(guó)民對(duì)體育運(yùn)動(dòng)的熱愛推動(dòng)了體育產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，體育經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展成為一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的一個(gè)重要部分。改革開放后成功舉辦的北京奧運(yùn)會(huì)激發(fā)了全民對(duì)體育賽事的關(guān)注和熱愛，極大地推動(dòng)了體育產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)模式日益成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的新發(fā)展模式。當(dāng)然目前我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展還處于初始發(fā)展階段，還存在諸多問題，整個(gè)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式有待研究和探索，如何推動(dòng)我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)不斷持續(xù)向前發(fā)展，成為體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)需要解決的問題。為此，面對(duì)當(dāng)前體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題，需要進(jìn)一步深入研究體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略，以推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì);發(fā)展;可持續(xù)發(fā)展;策略

改革開放后，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的快速提升，在現(xiàn)代化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的框架下我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)也有了快速穩(wěn)健的發(fā)展。當(dāng)前我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已初步具備一定規(guī)模，體育用品、體育健身設(shè)備、體育業(yè)余訓(xùn)練和賽事競(jìng)賽等快速發(fā)展，為我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展奠基了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。然而目前我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展制度還存在各種問題有待完善，需要結(jié)合實(shí)際發(fā)展過程進(jìn)行研究探討，客觀地分析存在問題，創(chuàng)新總結(jié)完善體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展制度。

一、當(dāng)前體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題

（一）體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)政策扶持力度不足

當(dāng)前我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于起步階段，還有很大的發(fā)展空間，由于傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)制度的影響，體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)主要依托國(guó)家管制和推動(dòng)，民營(yíng)參與開發(fā)經(jīng)營(yíng)較少，再加上體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)缺少科學(xué)合理的定位，民族體育觀念較為薄弱，從根本上導(dǎo)致我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)還沒有形成有效的商業(yè)經(jīng)營(yíng)與開發(fā)模式。我國(guó)體育用品制造仍處于勞動(dòng)密集型階段，主要從事產(chǎn)品加工包裝等方面，獨(dú)立的體育用品品牌較少，相比之下大量國(guó)外品牌涌入市場(chǎng)受到追捧，對(duì)我國(guó)體育用品制造企業(yè)形成巨大的沖擊。此外，我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)模式一直較為單一，企業(yè)發(fā)展沒有集中區(qū)域，加之我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)尚未形成科學(xué)健全的管理體系，大多管理效率低下，企業(yè)在體育產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力提升方面缺乏品牌意識(shí)。另外，由于目前我國(guó)大多數(shù)體育賽事都是由國(guó)家體育總局主導(dǎo)，而作為企業(yè)來講，在參與體育賽事過程中是沒有自主權(quán)的，主要用于宣傳廣告，無法具體參與賽事結(jié)合實(shí)際提供更多競(jìng)賽性的用品，而且投入經(jīng)費(fèi)多但是獲利份額有限，因此企業(yè)的積極性不高自主研發(fā)能力薄弱，不利于民族體育品牌用品的打造。因此，需要結(jié)合體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)目前發(fā)展的具體情況，從而制定相對(duì)應(yīng)的政策，但是目前制定的一系列政策脫離實(shí)際缺乏有效性，對(duì)于就目前而言，民營(yíng)企業(yè)的資金投入、稅收政策等各方面方面的支持，缺乏相關(guān)政策，另外體育場(chǎng)館等基礎(chǔ)配套的分配也不均衡，也從某種意義上導(dǎo)致了體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)不穩(wěn)定，因此體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)政策和配套還有待加強(qiáng)完善。

（二）體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化程度不高

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要逐步與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相統(tǒng)一。目前我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展處在起步階段，大多企業(yè)沒有利用好當(dāng)?shù)匾延械馁Y源政策，無法結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況發(fā)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。體育產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)集中程度不高，產(chǎn)業(yè)規(guī)劃不完整，企業(yè)空間分布分散，無法形成產(chǎn)業(yè)聚集優(yōu)勢(shì)，加之體育用品與體育競(jìng)賽有一定的區(qū)分，大多體育賽事用品國(guó)有壟斷，導(dǎo)致體育用品品牌意識(shí)薄弱，產(chǎn)品缺乏特色，不利于體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)。此外，體育市場(chǎng)宏觀管理缺乏制度建設(shè)，管理不科學(xué)，無法激發(fā)整合市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效率，尚未完善的體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)又時(shí)刻存在復(fù)雜多變的情形，導(dǎo)致體育市場(chǎng)內(nèi)部管理存在諸多問題，體育市場(chǎng)化發(fā)展受到極大的阻礙。而且，有些體育企業(yè)缺乏民族品牌意識(shí)，對(duì)體育產(chǎn)品研發(fā)不重視，難以創(chuàng)新，民族自創(chuàng)品牌較少，加之服務(wù)意識(shí)薄弱，無法保證良好的售后服務(wù)，體育品牌難以樹立無法形成示范效應(yīng)，體育市場(chǎng)無法進(jìn)行深度開發(fā)，導(dǎo)致體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化程度不高。

（三）缺乏體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面人才

目前我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的優(yōu)秀人才儲(chǔ)備比較競(jìng)爭(zhēng)，在體育行業(yè)從事培訓(xùn)的從業(yè)人員主要是退役的教練員、運(yùn)動(dòng)員以及體育愛好者。大多數(shù)體育用品企業(yè)都是他們創(chuàng)辦。盡管他們了解體育行業(yè)用品的需求，但是由于他們?nèi)狈ο鄳?yīng)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，對(duì)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力不足和對(duì)市場(chǎng)化的體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)無法做出正確判斷，導(dǎo)致體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展無法提供相應(yīng)的人才支持，諸多經(jīng)營(yíng)管理制度無法完善健全，管理效率低下無法推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)健快速發(fā)展。而且，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然是處于一個(gè)起步階段，目前的體育企業(yè)家大多都是體育運(yùn)動(dòng)人員，能具備專業(yè)的體育知識(shí)和具有較強(qiáng)營(yíng)銷管理的人才十分稀缺，而且國(guó)家人才培養(yǎng)不注重，后備人才培養(yǎng)都是十分缺乏，這些都無法助力體育產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)與進(jìn)一步發(fā)展。

（四）單一的體育產(chǎn)業(yè)融資渠道

資金扶持是任何產(chǎn)業(yè)發(fā)展必不可少的，就當(dāng)前而言，體育產(chǎn)業(yè)大部分是靠政府財(cái)政補(bǔ)貼，而民營(yíng)融資發(fā)展較少，資金獲取渠道單一，資金優(yōu)勢(shì)明顯不足。換句話說，當(dāng)前我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金，大部分都是依靠政府部門。而且我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)大部分是政府主導(dǎo)，公益性質(zhì)的體育補(bǔ)貼較多，整體經(jīng)濟(jì)獲得的回報(bào)也較低，政府部門對(duì)產(chǎn)業(yè)的預(yù)算投入整體有限。而且，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺少政府的相關(guān)優(yōu)惠政策支持，民間資本不能有效向體育產(chǎn)業(yè)匯集，導(dǎo)致體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中資金受限，無法發(fā)展和擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，影響體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)的發(fā)展。

二、體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略

（一）加大體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策的扶持

我國(guó)當(dāng)前體育產(chǎn)業(yè)的起步階段，應(yīng)該針對(duì)現(xiàn)有存在的問題作出進(jìn)一步改善，明確我來體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，客觀清晰的認(rèn)識(shí)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，結(jié)合各個(gè)區(qū)域體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展所面臨的問題，總結(jié)和制定相關(guān)的產(chǎn)業(yè)支持政策，準(zhǔn)確定位市場(chǎng)發(fā)展需求，力爭(zhēng)做到體育市場(chǎng)資源的資源配置的高效化，用最有效的資源配置提高體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益，營(yíng)造良好的體育市場(chǎng)環(huán)境。另外，營(yíng)造公平和諧的市場(chǎng)環(huán)境也需要政策的扶持，科學(xué)的監(jiān)督管理體系對(duì)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展至關(guān)重要，建立規(guī)范的體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)范化管理。例如對(duì)各種體育企業(yè)的產(chǎn)品及服務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一的市場(chǎng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理，出臺(tái)各類體育用品服務(wù)的法規(guī)性文件，對(duì)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行全方位的監(jiān)督管理，營(yíng)造穩(wěn)健和諧的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。此外，我國(guó)還應(yīng)從市場(chǎng)的實(shí)際情況出發(fā)，對(duì)體育企業(yè)做出有針對(duì)性的政策扶持，如稅收減免和財(cái)政補(bǔ)貼，樹立標(biāo)桿企業(yè)形成示范效應(yīng)，鼓勵(lì)小型體育企業(yè)擴(kuò)大自身的經(jīng)營(yíng)規(guī)模提高經(jīng)濟(jì)效益，提高體育產(chǎn)業(yè)的軟硬實(shí)力，推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展。

（二）優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)投資體系，拓展體育產(chǎn)業(yè)融資渠道

在發(fā)達(dá)國(guó)家的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，多樣化的資金來源和優(yōu)越的融資環(huán)境是其體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要原因，這些國(guó)家的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金可以通過市場(chǎng)化的融資，再依靠國(guó)際市場(chǎng)的投資獲取，資金來源 多樣化且充裕。在社會(huì)主義市場(chǎng)的優(yōu)越條件下，拓寬體育產(chǎn)業(yè)融資渠道是必然選擇，除政府單位和少數(shù)特定體育企業(yè)，應(yīng)鼓勵(lì)和支持信譽(yù)良好的民營(yíng)企業(yè)參與體育市場(chǎng)的發(fā)展，借助民間資本參與發(fā)展，通過正規(guī)風(fēng)險(xiǎn)投資基金合作單位，鼓勵(lì)社會(huì)民眾參與籌資，從而拓寬體育產(chǎn)業(yè)融資渠道，保證體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展獲得充足的資金支持。另外一方面，應(yīng)充分發(fā)揮國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)部門的職能作用，鼓勵(lì)社會(huì)民營(yíng)企業(yè)和一些體育成熟的體育俱樂部擴(kuò)大規(guī)模。

（三）提升體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化程度

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，強(qiáng)化體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)建設(shè)，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一要針對(duì)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不足的地方，比如體育市場(chǎng)專業(yè)人才不足以及資金緊缺，大多體育企業(yè)市場(chǎng)規(guī)模都較小，很有必要對(duì)體育廣告業(yè)、體育旅游行業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行有效開發(fā)，培養(yǎng)新的體育市場(chǎng);增設(shè)體育產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)、體育器材市場(chǎng)及體育信息市場(chǎng)等體育基礎(chǔ)配套市場(chǎng)，優(yōu)化和提升體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大體育市場(chǎng)規(guī)模。二要建設(shè)要樹立體育產(chǎn)名牌意識(shí)，形成品牌效應(yīng)，擴(kuò)大體育產(chǎn)品出口和國(guó)際體育市場(chǎng)影響力，打造與時(shí)俱進(jìn)與時(shí)代接軌的體育行業(yè)市場(chǎng)。三是要針對(duì)不同消費(fèi)群體，要進(jìn)行準(zhǔn)確市場(chǎng)定位，打造多元化特色化產(chǎn)品，構(gòu)建有效的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，發(fā)揮體育各行業(yè)的魅力，營(yíng)造良性市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，從而推進(jìn)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化。

（四）重視體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的培養(yǎng)

任何行業(yè)的發(fā)展都離不開相關(guān)人才，體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也不例外。體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，關(guān)鍵需要培養(yǎng)一支高水平的管理人才，讓他們參與到其中。對(duì)于當(dāng)前體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問題，要具體分析具體分析，客觀實(shí)際的去解決。在國(guó)家新課改德智體美全方面發(fā)展的教學(xué)要求下，各地區(qū)高校應(yīng)結(jié)合實(shí)際對(duì)體育教學(xué)應(yīng)當(dāng)積極重視，對(duì)體育教學(xué)目標(biāo)、理念、方法等進(jìn)行改革創(chuàng)新，結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)調(diào)整優(yōu)化體育專業(yè)課程，加強(qiáng)體育設(shè)備設(shè)施和完善;重視體育教師師資力量建設(shè)，多方培養(yǎng)體育專業(yè)教學(xué)和產(chǎn)業(yè)管理的復(fù)合型人才，定期對(duì)教師展開培訓(xùn)，儲(chǔ)備一支高水平的體育產(chǎn)業(yè)師資隊(duì)伍。同時(shí)高校要與社會(huì)體育機(jī)構(gòu)體育企業(yè)展開 合作培訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)校與社會(huì)的接軌，為學(xué)生更多的提供實(shí)訓(xùn)機(jī)會(huì)，培養(yǎng)全方位的體育行業(yè)人才，展開在職人員資格能力培訓(xùn)，提高體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的工作能力。此外，作為高校要引進(jìn)人才，同時(shí)也應(yīng)該完善體育產(chǎn)業(yè)的人才引進(jìn)制度，發(fā)展壯大體育產(chǎn)業(yè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍，為我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。

由此可見，體育經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展成為一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的一個(gè)重要部分，對(duì)我們國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重要作用。所以從根本上應(yīng)重視體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的各方面問題，從政策扶持人才、發(fā)展市場(chǎng)化體育產(chǎn)業(yè)等方面進(jìn)行有效改革，真正為體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)營(yíng)造一個(gè)良好的可持續(xù)的發(fā)展，讓我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)處于一個(gè)穩(wěn)定健康的發(fā)展環(huán)境，加速我們整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]李國(guó)，孫慶祝.我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)共生行為模式實(shí)證分析[J].西安體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2020（02）：173–180.

[2]王寶慶.“旅游+體育”對(duì)新疆社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)研究[J].新疆職業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)，2019（04）：66–70.

[3]陳清.我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的困境與策略探討[J].當(dāng)代體育科技，2018（03）：243+245.

[4]王建永.體育產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響研究[J].中國(guó)商論，2019（23）：219–220.

[4]任亞東.我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的困境與策略探討[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì)，2017（11）：146–147.

[5]胡小燕.體育產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2018（25）：18–19.