蘇翠虹

摘要：農(nóng)業(yè)是關(guān)系到我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)，而水利水電工程建設(shè)則是我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要保障，除卻對(duì)農(nóng)業(yè)的影響之外，無(wú)論是人類的生存，還是生態(tài)環(huán)境的建設(shè)，都離不開水利水電工程，正是因?yàn)樗姽こ虘?yīng)用建設(shè)存在多面性，導(dǎo)致了水利水電工程存在的問題日益顯露在人們的面前，尤其是在管理方面，傳統(tǒng)的管理模式由于受到實(shí)效性和可操作性的影響，導(dǎo)致其無(wú)法滿足當(dāng)今時(shí)代水利水電工程發(fā)展的需求，所以說(shuō)相關(guān)部門應(yīng)該加大對(duì)于水利水電工程管理模式上的研究，以此保證水利水電工程的順利運(yùn)行。

關(guān)鍵詞：水利水電工程管理;問題分析;現(xiàn)代化管理

就現(xiàn)階段水利水電工程發(fā)展的實(shí)際情況來(lái)看，雖然說(shuō)各種現(xiàn)代化手段應(yīng)有盡有，但是在發(fā)展過(guò)程中也是受到了多方制約，導(dǎo)致水利水電工程管理體系并不完善，這樣一來(lái)也是嚴(yán)重影響到水利水電工程的運(yùn)作，使其無(wú)法發(fā)揮出最大作用，所以說(shuō)為了改善這一現(xiàn)狀，相關(guān)部門應(yīng)該不斷健全水利水電工程管理制度，促進(jìn)其發(fā)展。

一、水利水電工程管理運(yùn)行過(guò)程中常見問題探索

（一）缺乏正確的管理認(rèn)識(shí)

就目前來(lái)看，在水利水電工程運(yùn)行管理方面，不論是管理方式還是管理理念都比較落后，已經(jīng)難以適應(yīng)現(xiàn)今水利水電工程運(yùn)行管理的工作的需要。比如說(shuō)，從現(xiàn)行的管理制度及內(nèi)容來(lái)看，許多都還是沿用以往老舊的制度和內(nèi)容，而對(duì)于現(xiàn)今管理方面高效、經(jīng)濟(jì)以及安全等方面的要求往往難以滿足;另外，在老舊的管理內(nèi)容中通常在競(jìng)爭(zhēng)體系方面還是較為欠缺的，這就致使水利水電工程管理人員缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，管理水平得不到進(jìn)一步提升。此外，還有不少水利水電工程管理人員工作存在較大的依賴性，通常只是依賴于上級(jí)部門的相關(guān)指示來(lái)開展工作，缺乏積極主動(dòng)性，同時(shí)還欠缺風(fēng)險(xiǎn)管理方面的認(rèn)識(shí)，從而致使管理工作質(zhì)量及效率并不高。

（二）管理制度缺乏完善性

一般來(lái)講，水管工程運(yùn)行管理過(guò)程中需由專人對(duì)其進(jìn)行管理與維護(hù)，以便得以及時(shí)有效地消除各項(xiàng)不安全因素與隱患。但是，在實(shí)際的管理工作中，大多數(shù)管理人員只是對(duì)一些大中型水利工作開展相對(duì)較為全面的管理與維護(hù)工作，這樣一來(lái)并沒能真正確實(shí)有效地做好安全隱患的排除工作。如在一些小型水利水電工程中得不到全面有效地管理與維護(hù);另外，還有一些安全隱患問題往往是在隱蔽部位，這也是管理人員無(wú)法用肉眼就能夠觀察、檢查到位的，這些通常需要借助相關(guān)專業(yè)的儀器設(shè)備來(lái)進(jìn)行深入探測(cè)的。但由于相關(guān)探測(cè)儀器設(shè)備的費(fèi)用相對(duì)比較高，同時(shí)在操作方面也需要進(jìn)行相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)后方可上崗，這對(duì)于一些普通的管理單位來(lái)講壓力還是比較大的，以至于難以實(shí)現(xiàn)專業(yè)的探測(cè)，這就致使水利水電工程一些隱蔽性隱患得不到及時(shí)有效地排除，進(jìn)而對(duì)水利水電工程的安全運(yùn)行造成了嚴(yán)重的威脅。

二、水利水電工程管理運(yùn)行優(yōu)化措施

（一）實(shí)現(xiàn)水利水電工程規(guī)范化管理

在水利水電工程的運(yùn)行過(guò)程中，想要從根本上實(shí)現(xiàn)水利水電工程的規(guī)范化管理，需要從水資源內(nèi)部管理方面做出調(diào)整，在提高其工作能力之外，還要增強(qiáng)其綜合素質(zhì)，使其能夠認(rèn)清其自身的工作職責(zé)，并且制定好后續(xù)工作計(jì)劃，保證后期工作的順利進(jìn)行，除此之外，水利水電工程規(guī)模大小不同，水利水電工程可以依次為本地區(qū)區(qū)域、跨行政區(qū)域和跨流域，當(dāng)然規(guī)模的不同所受到的監(jiān)管部門也不同，本地區(qū)區(qū)域水利水電工程主要由流域機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)、跨行政區(qū)域水利水電工程由水行政主管部門負(fù)責(zé)、至于跨流域水利水電工程則直接由國(guó)務(wù)院負(fù)責(zé)，也就是說(shuō)各級(jí)有各級(jí)不同的分工，在管理過(guò)程中只有分工明確才能夠做到各司其職，做好自己份內(nèi)的工作，共同協(xié)作，做好水利水電工程的管理工作，促進(jìn)水利水電工程的發(fā)展。

（二）加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)

管理人員，在水利水電工程的建設(shè)管理中發(fā)揮著十分重要的作用。而管理人員自身的情況，也會(huì)直接影響到管理效果。比方說(shuō)管理理念、自身的責(zé)任意識(shí)等等。在新時(shí)期的背景下，為了能夠有效地提高水利水電工程建設(shè)管理的效果，那么施工企業(yè)首先就必須要對(duì)管理工作予以高度的重視，并且加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)，更新他們的管理理念，不斷地提高他們的管理水平。

（三）需要重視施工現(xiàn)場(chǎng)和周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)

一般來(lái)說(shuō)，在水利水電工程具體施工之前，相關(guān)的人員就必須要提前深入到施工現(xiàn)場(chǎng)，提前去了解和勘察該地的水文地質(zhì)條件。因?yàn)?，地質(zhì)條件是會(huì)對(duì)后期的施工造成極大的影響的。尤其是在某些地區(qū)，還會(huì)存在著十分普遍的地下溶洞或者是地下水體活動(dòng)的現(xiàn)象。這些，都會(huì)對(duì)水流的控制工作帶來(lái)更大的難度。而且，如果沒有提前深入了解，那么后期還有可能因?yàn)榉婪恫坏轿欢鴮?dǎo)致出現(xiàn)安全事故。因此，在實(shí)際施工之前，還必須要提前做好勘察工作，了解地下環(huán)境和地下水的流動(dòng)情況，確保施工現(xiàn)場(chǎng)與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)，避免因施工而破壞當(dāng)?shù)厮沫h(huán)境。

（四）加強(qiáng)創(chuàng)新水利水電工程養(yǎng)護(hù)的管理體制

為了能夠保證水利水電工程管理工作的順利開展，應(yīng)該加強(qiáng)水利水電工程養(yǎng)護(hù)管理體制的創(chuàng)新，但是在實(shí)際管理中，運(yùn)行管理單位還應(yīng)該結(jié)合目前的水利市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)。在新時(shí)代的背景之下，應(yīng)該遵循科學(xué)的發(fā)展觀，去制定完善的水利水電工程養(yǎng)護(hù)管理體制。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)水利水電工程項(xiàng)目也越來(lái)越多，但是當(dāng)前情況下我國(guó)水利水電工程建設(shè)的管理模式過(guò)于傳統(tǒng)化，無(wú)法滿足社會(huì)需求，所以說(shuō)，為了使水利水電工程能夠在最大程度上發(fā)揮出其作用，相關(guān)部門管理者要改變自身固有思維，接納新事物，對(duì)水利水電工程的管理制度進(jìn)行創(chuàng)新，從而保證水利水電工程建設(shè)能夠得到健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，更好的服務(wù)于人民、服務(wù)于社會(huì)，為提高我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)做出貢獻(xiàn)。

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