趙虹

摘要：如今，我國企業(yè)誠信風(fēng)險處于不斷增加的狀態(tài)，而解決誠信風(fēng)險最為有效的方法便是加強內(nèi)部控制。基于內(nèi)部控制，如何開展企業(yè)誠信風(fēng)險控制便成為企業(yè)管理人員關(guān)注的問題。為此，本文簡要分析了企業(yè)誠信風(fēng)險所具有的特點，同時提出意識到企業(yè)反腐對企業(yè)誠信風(fēng)險控制的影響以及大力發(fā)揚社會主義民主兩項具體方案，以通過內(nèi)部控制的方式，幫助企業(yè)盡量降低誠信風(fēng)險，從而保證企業(yè)更為安全且健康的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制;誠信風(fēng)險;控制方案

基于我國當(dāng)前企業(yè)失信現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)，所產(chǎn)生的社會危害也愈漸嚴(yán)重。內(nèi)部控制普遍被西方發(fā)達(dá)國家企業(yè)視為開展誠信建設(shè)以及實現(xiàn)誠信風(fēng)險控制的重要方式。如今，內(nèi)部控制也逐漸受到我國不同規(guī)模企業(yè)的重視，并將其應(yīng)用于誠信風(fēng)險控制活動之中。然而，由于我國政治、經(jīng)濟(jì)以及為文化等多個方面有其本身的特殊性，所以我國企業(yè)在運用內(nèi)部控制開展企業(yè)誠信風(fēng)險控制期間，也需要注意內(nèi)外的社會生態(tài)的變化，并將內(nèi)部控制與宏觀的政治、經(jīng)濟(jì)以及文化之間形成有機(jī)的融合。

一、我國企業(yè)誠信風(fēng)險特點

（一）信用風(fēng)險的潛在性

許多逃避銀行債務(wù)企業(yè)，明明知道自身沒有用以償還債務(wù)的資金，卻依舊借貸大量債務(wù)。例如，我國許多國有企業(yè)甚至在決定從銀行貸款時，并沒有做出償還的打算。據(jù)有關(guān)學(xué)者調(diào)查研究顯示。當(dāng)前我國國有企業(yè)平均資產(chǎn)負(fù)債率不低于80%，且貸款數(shù)額之中的70%都為銀行貸款。這一高負(fù)債經(jīng)營的狀態(tài)，使得企業(yè)的效益大幅降低，潛藏的危險自然會隨之增加。

（二）信用風(fēng)險的長期性

由于觀念的轉(zhuǎn)變屬于一個長期且潛移默化的流程，特別是目前我國經(jīng)濟(jì)從計劃經(jīng)濟(jì)朝向市場經(jīng)濟(jì)方向發(fā)展，這一過程必然是一個長期的陣痛過程。所以，我國確實建立銀行同企業(yè)彼此之間互相信任的契約規(guī)則，進(jìn)而構(gòu)建一套行之有效的信用體系，依舊需要數(shù)代人為之付出足夠的努力。

（三）信用風(fēng)險的破壞性

信用風(fēng)險與社會思想道德水平之間有密切的關(guān)系，而隨著社會思想道德水平處于持續(xù)下降的狀態(tài)，事態(tài)也會隨之變得愈發(fā)惡化。不良資產(chǎn)產(chǎn)生之后，若企業(yè)能夠以合作的態(tài)度進(jìn)行協(xié)商，則兩方所產(chǎn)生的損失將降至最低程度。但事實上并非如此，許多企業(yè)在面對該情況，通常會選用不聞不問，或是盡可能回避的態(tài)度進(jìn)行應(yīng)對，反而導(dǎo)致銀行需要投入大規(guī)模的人力、財力以及物力，但即便如此也無法彌補自身所受到的緊急損失。

（四）控制難度較大

如今，企業(yè)信用風(fēng)險使得不管是融資還是企業(yè)之間的合作都變得較為困難，以銀行為例，銀行針對不良資產(chǎn)的處理方案普遍具有滯后性，這也同銀行不良資產(chǎn)的界定之間有一定的關(guān)系。同時也同銀行信貸風(fēng)險預(yù)估體系、轉(zhuǎn)移體系以及控制體系并不完善且統(tǒng)一有一定的關(guān)系。一旦不良資產(chǎn)產(chǎn)生，即便銀行采用各類不同方案，也無法彌補損失。而事實上，企業(yè)之間的合作也是如此。

二、內(nèi)部控制下企業(yè)誠信風(fēng)險控制方案

（一）意識到企業(yè)反腐對企業(yè)誠信風(fēng)險控制的影響

我國大力提倡反腐以及企業(yè)誠信，兩者表面似乎并沒有明顯的關(guān)系，實則兩者之間存在密切的內(nèi)在聯(lián)系。我國企業(yè)當(dāng)前缺乏誠信，比如一些國有企業(yè)存在誠信欺詐的問題，大部分情況下是因為高級管理人員個人腐敗行為所引發(fā)的，僅僅是某些高管腐敗行為并沒有在事后被揭發(fā)出來，就導(dǎo)致國有企業(yè)需要為此買單。

若企業(yè)的管理人員出現(xiàn)腐敗心理，哪怕是傾向性，企業(yè)出現(xiàn)失信行為或是實施商業(yè)欺詐就是必然行為。腐敗的管理人員往往不會注重誠信建設(shè)，企業(yè)誠信建設(shè)也會受到一定程度的影響。就目前而言，我國關(guān)于企業(yè)管理人員的限制方案較少，也難以發(fā)揮預(yù)期的效果，所以被視為抑制誠信風(fēng)險的最佳手段內(nèi)部控制的進(jìn)行也舉步維艱，導(dǎo)致企業(yè)行為受到“內(nèi)部人管控”的現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)。若不嚴(yán)加管理，后果不堪設(shè)想。而腐敗行為本身具有隱蔽性這一特點，大部分腐敗行為都不能及時發(fā)現(xiàn)，縱然發(fā)現(xiàn)，也因為企業(yè)本身與政府各個部門之間牽扯有復(fù)雜的利益糾葛，不能得到揭露或是完全揭露，可見這也成為導(dǎo)致我國企業(yè)誠信欺詐現(xiàn)象屢禁不止的根本原因。

我國企業(yè)腐敗行為從某種角度而言，個別政府人員個人腐敗行為則是導(dǎo)致企業(yè)腐敗行為的導(dǎo)火索。我國當(dāng)前市場經(jīng)擠是處于政府宏觀調(diào)控之下運作的市場經(jīng)濟(jì)，所以與西方完全市場經(jīng)濟(jì)存在較為明顯的差距。故而，政府對市場的運營以及企業(yè)的經(jīng)營依舊會產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，而政府工作人員的所有言行必然對我國企業(yè)高層管理人員產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響，特別是國有企業(yè)，本就和政府之間存有一定的內(nèi)生性關(guān)系。因此，企業(yè)特別是國有企業(yè)內(nèi)控工作應(yīng)加大反腐力度，注重企業(yè)反腐以及政企之間存在的傳染性腐敗，這也是我國企業(yè)誠信風(fēng)險控制的基礎(chǔ)。

（二）大力發(fā)揚社會主義民主

我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制與社會主義民主之間并無矛盾以及沖突，甚至兩者之間可以形成互幫互助。社會主義市場經(jīng)濟(jì)就本質(zhì)角度而言，并不存在對社會主義民主排斥的現(xiàn)象，而是對社會主義民主有明顯的需要。然而，目前我國企業(yè)背景下，社會主義民主的表現(xiàn)之一員工民主并不能充分發(fā)揮其效果。

20世紀(jì)中期，我國企業(yè)依舊具有民主性，不管是企業(yè)的管理工作，還是下達(dá)的決策，都有機(jī)會參與其中，并發(fā)揮關(guān)鍵的作用，有效促進(jìn)了我國社會主義事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。但經(jīng)過改革開放之后，盡管經(jīng)濟(jì)水平有明顯提升，但員工民主程度卻有所降低。而一旦喪失社會主義民主，我國企業(yè)未來發(fā)展便容易出現(xiàn)隱患，難以形成可持續(xù)發(fā)展。故而，企業(yè)民主與企業(yè)誠信之間關(guān)系密切，管理人員應(yīng)聽取基層員工的建議，隨著員工個人道德以及社會道德水平的不斷提升，并在企業(yè)之中發(fā)揮其應(yīng)有的感染力以及價值，則自然會避免部分利已人員對企業(yè)發(fā)展的損害，使得企業(yè)能夠堅持良性的發(fā)展道路。

三、結(jié)束語

誠信是企業(yè)的立身之本，缺乏誠信的企業(yè)必然遭到市場的淘汰。因此，作為企業(yè)的管理者應(yīng)明確企業(yè)誠信風(fēng)險的特點，并靈活運用反腐以及大力發(fā)揚社會主義民主等具體方案幫助企業(yè)避免誠信風(fēng)險所帶來的風(fēng)險，促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)性的發(fā)展。

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