張文燕

[摘 要]近年來，社會經(jīng)濟快速發(fā)展，企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營規(guī)模不斷擴大，其財務內(nèi)部審計對企業(yè)的長遠發(fā)展具有重要作用和意義。然而，從目前企業(yè)財務內(nèi)部審計實際情況看，多數(shù)企業(yè)財務內(nèi)部審計管理環(huán)節(jié)上或多或少存在問題，如財務信息更新不及時，準確性偏低，相關財務審計措施在企業(yè)內(nèi)部得不到有效執(zhí)行，企業(yè)高層、審計人員對財務內(nèi)部審計理念及相關機制的重要性缺乏正確認知等，這些因素制約了企業(yè)內(nèi)部財務審計整體工作效率和質(zhì)量提升，也不利于企業(yè)社會信譽度提升?；诖?，文章首先闡述財務內(nèi)部審計管理內(nèi)涵及其功能作用，其次分析現(xiàn)階段企業(yè)在實際的財務內(nèi)部審計管理過程中存在的主要問題，最后針對問題給出行之有效的解決措施，為企業(yè)實現(xiàn)信息化財務審計管理目標打下堅實的基礎。

[關鍵詞]財務管理;內(nèi)部審計;應用價值;分析研究

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.14.012

[中圖分類號]F239.45;F275[文獻標識碼]A[文章編號]1673-0194（2020）14-00-02

1? ? ?財務內(nèi)部審計管理內(nèi)涵及功能作用

所謂財務內(nèi)部審計，指由專業(yè)的財務審計人員組成的特定財務審計管理部門或者機構(gòu)，對企業(yè)財務運營的一種審核管理方式。從功能看，財務內(nèi)部審計對企業(yè)財務管理的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面。第一，優(yōu)化和完善企業(yè)的內(nèi)部財務管理機制。目前，許多企業(yè)在實行內(nèi)部財務管理審核的過程中都普遍存在管理內(nèi)容模糊不清、各部門分工不明確等問題，而隨著內(nèi)部財務審計落實，企業(yè)相關財務管理措施能夠在很大程度上得到優(yōu)化和完善。第二，提升企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟實力和價值，提高企業(yè)內(nèi)部財務管理質(zhì)量。與財務外部審計管理相比，內(nèi)部審計管理更注重對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟實力和價值的提升，通過不斷完善企業(yè)內(nèi)部財務管理體系，規(guī)范審計人員財務審計方式、方法，為企業(yè)開展各類生產(chǎn)、經(jīng)營活動構(gòu)建良好的內(nèi)部財務管理環(huán)境，并及時處理和應對可能出現(xiàn)的財務管理風險，有效提升企業(yè)內(nèi)部整體經(jīng)濟實力。第三，為企業(yè)開展財務外部審計工作節(jié)省大量時間，提高整體財務審計工作質(zhì)量。企業(yè)財務內(nèi)部審計與財務外部審計相輔相成，內(nèi)部財務審計能夠提高信息數(shù)據(jù)的準確性和真實性，最大限度地節(jié)省外部財務審計工作時間，使企業(yè)財務管理審計工作效率大幅提升。

2? ? ?現(xiàn)階段企業(yè)在實際的財務內(nèi)部審計管理過程中存在的主要問題

2.1? ?缺乏完善的內(nèi)部財務審計管理機制

受傳統(tǒng)因素和市場競爭因素的影響，許多企業(yè)在實際的財務管理過程中依然沿用原有的單一化財務審計管理模式，而沒有完全依據(jù)當前市場化經(jīng)濟發(fā)展需求改善企業(yè)內(nèi)部財務管理體系，導致一些企業(yè)財務內(nèi)部審計管理機制滯后，企業(yè)的整體財務管理效率和質(zhì)量很難提高。

2.2? ?企業(yè)財務管理內(nèi)部審計制度的執(zhí)行力度相對較差

從企業(yè)財務內(nèi)部審計的需求看，財務內(nèi)部審計執(zhí)行力度直接影響企業(yè)財務風險的高低，因此需要格外注意。然而，從目前我國企業(yè)實際的財務內(nèi)部審計措施的落實和執(zhí)行效果看，與企業(yè)開展內(nèi)部審計預期的目標間存在較大的差距，而造成這一差距的原因，主要包括以下幾點。第一，審計人員對財務內(nèi)部審計管理重要性認知不足，審計制度的落實形式主義嚴重，各項審計措施難以快速推進。第二，企業(yè)內(nèi)部對審計制度的執(zhí)行力度不足，缺乏行之有效的獎懲制度，久而久之就會導致審計人員養(yǎng)成散漫的工作作風，大幅提升企業(yè)財務審計管理工作風險。

2.3? ?財務審計人員專業(yè)能力與綜合素養(yǎng)普遍偏低

目前，大部分企業(yè)的財務內(nèi)部審計工作交由專門的審計部門管理，審計人員的專業(yè)能力與綜合素養(yǎng)直接影響企業(yè)財務內(nèi)部審計的質(zhì)量高低，因此，企業(yè)需要加強對審計人員專業(yè)能力與綜合素養(yǎng)的培養(yǎng)。但是，從現(xiàn)階段企業(yè)專職審計人員專業(yè)能力看，一些審計人員在財務審計意識和審計專業(yè)素養(yǎng)能力方面都存在較多的問題，綜合來看，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。第一，審計職業(yè)道德素養(yǎng)不高。在財務審計工作中，一些審計人員雖然掌握了較多的財務審計專業(yè)知識，但缺乏應有的職業(yè)道德，使企業(yè)內(nèi)部審計工作質(zhì)量和效率很難在短時間內(nèi)得到有效提高。第二，基礎專業(yè)審計能力缺失。當前在企業(yè)的財務內(nèi)部審計工作中，不僅需要審計人員具備較高的職業(yè)道德素養(yǎng)，同時必須具備較強的基礎專業(yè)審計能力，任何一項缺失將會使企業(yè)財務內(nèi)部審計陷入困境，使財務管理風險加大。

3? ? ?加強企業(yè)財務內(nèi)部審計管理工作的有效措施

3.1? ?做好企業(yè)財務內(nèi)部審計體系和機制的構(gòu)建與完善工作

完善的財務內(nèi)部審計體系和機制對企業(yè)財務審計管理質(zhì)量和效率的整體提升具有重要的作用和意義。然而，當前許多企業(yè)在實際的財務審計運營管理過程中依然受到體系與機制不完善問題的影響，并成為阻礙和制約企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要因素，因此，為了進一步解決這一問題，需要企業(yè)針對自身審計工作存在的相關問題，做好財務內(nèi)部審計體系與機制的構(gòu)建與完善工作，規(guī)范財務審計工作在不同階段的內(nèi)容，避免因某個審計環(huán)節(jié)的疏忽而將企業(yè)推向財務審計管理風險的風口浪尖。例如，某企業(yè)為解決本企業(yè)審計機制相對單一化、審計工作效率相對偏低的問題，結(jié)合本企業(yè)的審計工作實際需求，在不斷完善審計管理體系的基礎上，引入適合本企業(yè)的審計管理機制，并明確審計人員在實際審計工作中的責任，確保各項財務審計工作能夠及時、準確地得到落實，為該企業(yè)實現(xiàn)財務審計整體工作效率的提升奠定堅實的基礎。

3.2? ?加大企業(yè)財務內(nèi)部審計管理的執(zhí)行力度

企業(yè)只有在經(jīng)營過程中創(chuàng)造價值才具有存在和發(fā)展的意義，而貫徹執(zhí)行企業(yè)決策是實現(xiàn)企業(yè)價值的有效途徑。同時，內(nèi)部審計能夠幫助企業(yè)更快速、準確地落實企業(yè)管理決策，保證決策按照計劃繼續(xù)實施。內(nèi)部審計要求企業(yè)按照審計流程全面審查企業(yè)管理制度，及時糾正審計發(fā)現(xiàn)的問題，防微杜漸，將問題消滅在萌芽時期。內(nèi)部審計能夠及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務管理存在的問題，并檢驗管理制度是否有效，檢查企業(yè)項目能否按照管理要求繼續(xù)實施，如果審計結(jié)果不理想，那么企業(yè)管理者就要及時調(diào)整策略，防止損失進一步擴大。與財務管理相比，內(nèi)部審計的流程更加合理，審計過程更加科學，能夠減少財務管理工作的人力、物力浪費，保證財務管理人員在較短的時間內(nèi)，以較少的消耗完成財務管理工作。另外，內(nèi)部審計能夠讓財務管理人員朝著正確的方向以更加有效的工作方式實現(xiàn)管理目標，有效降低財務管理的時間成本。在財務管理中推進內(nèi)部審計實施，能夠深化財務管理制度的改革，督促財務管理人員嚴格照章辦事，減少工作失誤，并提升財務管理的時效性。當然，為了保證內(nèi)部審計能夠充分發(fā)揮應有的作用，企業(yè)在制定內(nèi)部審計績效考核指標時，要從內(nèi)部審計的價值出發(fā)，而不要單純地以增加效益或提高效率作為評價內(nèi)部審計工作效果的唯一標準，這不僅會打擊員工工作的積極性，也會對企業(yè)管理制度的實施造成不利影響，制約企業(yè)執(zhí)行力提升。

3.3? ?注重和加強對審計人員專業(yè)審計能力與綜合素養(yǎng)的培養(yǎng)

首先，內(nèi)部審計工作人員應具備法律素養(yǎng)和專業(yè)技能，既能夠應用專業(yè)技能對企業(yè)內(nèi)部的管理問題展開全面審計，又能夠憑借自身豐富的工作經(jīng)驗審查企業(yè)存在的風險，為企業(yè)管理者提供更加科學、準確的意見，幫助企業(yè)管理人員做出正確的管理決策。其次，內(nèi)部審計能夠?qū)ζ髽I(yè)整個經(jīng)營管理過程展開全方位審計，在查找問題的同時還能夠明確各方的責任，讓企業(yè)管理者能夠及時調(diào)整人員部署，合理規(guī)劃企業(yè)內(nèi)部管理職能，促進企業(yè)管理人員管理能力提升。最后，內(nèi)部審計的開展有利于提升財務管理人員的風險感知能力和風險預警能力，內(nèi)部審計活動可以幫助財務管理人員及時發(fā)現(xiàn)風險，并向企業(yè)管理者匯報，一方面，提升了財務管理人員的風險感知能力;另一方面，提升了管理人員的財務管理水平。另外，內(nèi)部審計具有公平性、公正性，內(nèi)部審計工作人員是在法律規(guī)范和規(guī)章制度的要求下開展審計工作的，經(jīng)過審計，如果發(fā)現(xiàn)企業(yè)工作人員存在違規(guī)行為，需要及時提醒管理人員，讓管理人員及時調(diào)整工作部署，降低管理失誤對企業(yè)發(fā)展造成的不良影響?？傊?，內(nèi)部審計是一種行之有效、公平公正且又極具活力的模式，既能促進管理人員責任意識提升，也能夠優(yōu)化企業(yè)管理策略，促使管理人員樹立科學管理、依法管理的意識。

4? ? ?結(jié) 語

在財務審計管理逐步現(xiàn)代化的時代背景下，傳統(tǒng)單一的審計管理模式和機制已經(jīng)無法適應和滿足市場經(jīng)濟體制下企業(yè)財務審計管理工作的需求，企業(yè)需要做好財務內(nèi)部審計體系與機制的構(gòu)建與完善工作，加大企業(yè)財務內(nèi)部審計管理的執(zhí)行力度，注重和加強對審計人員的專業(yè)審計能力與綜合素養(yǎng)的培養(yǎng)，為企業(yè)實現(xiàn)財務內(nèi)部審計工作的信息化和現(xiàn)代化奠定良好的基礎。

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