任貴偉

摘 要：網(wǎng)絡(luò)媒體、手機(jī)媒體的發(fā)展以及微信公眾號、微信朋友圈、抖音和快手等短視頻平臺(tái)的興起，讓紙媒的生存環(huán)境更加險(xiǎn)峻。筆者曾就職于一家地市級都市報(bào)，在新媒體沖擊下，這家都市報(bào)現(xiàn)已休刊。在新媒體環(huán)境下的地市級都市報(bào)，一沒有老牌都市報(bào)的受眾群，二沒有黨報(bào)背景，如何生存、如何脫困發(fā)展，是每一家紙媒從業(yè)者需要不斷思考的問題。探究地市級都市報(bào)在全媒體時(shí)代的轉(zhuǎn)型脫困之路，首先應(yīng)該分析地市級都市報(bào)在當(dāng)今面臨的挑戰(zhàn)。在筆者看來，挑戰(zhàn)分別來自資金、人才和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)三個(gè)方面的沖擊。

關(guān)鍵詞：全媒體時(shí)代;地市級都市報(bào);轉(zhuǎn)型;收益增長

中圖分類號：G216.3-F 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2096-3866（2020）10-00-02

一、當(dāng)前地市級都市報(bào)面臨的困境

（一）缺乏現(xiàn)金支持，產(chǎn)業(yè)鏈條延伸受限

都市報(bào)在全媒體競爭中求生存、發(fā)展，需要打造全媒體平臺(tái)，需要打造品牌，提升影響力，需要延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，但是這些都需要資金的支持?？v觀目前一些運(yùn)作良好的都市報(bào)，都是獲得了現(xiàn)金流的支持才完成新媒體轉(zhuǎn)型的，比如，早在2016年，據(jù)媒體報(bào)道，《成都商報(bào)》旗下“成都商報(bào)客戶端”“四川名醫(yī)”兩大新媒體項(xiàng)目與投資方簽約，分別獲得兩千萬級資本注入。《成都商報(bào)》與投資方共同投入資金、技術(shù)和媒體資源，開發(fā)、運(yùn)營“成都商報(bào)客戶端”。

地市級都市報(bào)在發(fā)展中，很多是依托黨報(bào)而存在的。比如，安陽日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)成立時(shí)，《安陽晚報(bào)》是作為《安陽日報(bào)》的子報(bào)誕生的?！朵鸷油韴?bào)》是漯河日報(bào)社主辦的?！栋碴柾韴?bào)》前期的資金投入，很大一部分來自《安陽日報(bào)》的資金支持，然而，從2014年開始，受全國傳媒業(yè)整體形勢的影響，黨報(bào)的平面廣告出現(xiàn)斷崖式下滑，這就導(dǎo)致無法為依附于它的地市級都市報(bào)提供雄厚的資金支持。

（二）缺乏人才積累，深度優(yōu)勢無法凸顯

地市級都市報(bào)要順應(yīng)全媒體時(shí)代的發(fā)展，必須重視人才儲(chǔ)備，加強(qiáng)人才引進(jìn)，然而，地市級都市報(bào)在人才積累上凸顯了三個(gè)問題：一是缺乏采寫深度新聞的人才。優(yōu)質(zhì)的深度報(bào)道一直被認(rèn)為是報(bào)紙?jiān)谂c新媒體競爭中的有力武器。在全媒體時(shí)代日益激烈的媒介生存競爭中，二是缺乏全媒體人才。在全媒體時(shí)代，只會(huì)采編業(yè)務(wù)的人才并不占優(yōu)勢，而且，都市報(bào)采編人員中會(huì)拍攝、制作視頻的人才較少，這就不能滿足受眾對信息的立體和延伸閱讀。三是缺乏經(jīng)營人才。在地市級層面，都市類報(bào)紙主要依靠員工發(fā)行和同黨報(bào)合訂發(fā)行兩個(gè)模式，發(fā)行模式單一。同時(shí)，在廣告運(yùn)營上，依然以平面廣告為主，盡管如今都市類報(bào)紙已經(jīng)有了通過舉辦活動(dòng)拓寬經(jīng)營渠道的意識，但是平臺(tái)搭建好了，如何獲得收益，依然還需要有經(jīng)營人才的引進(jìn)。

（三）報(bào)紙市場未成熟而面臨新媒體的消解

在地市級層面，大部分市民并沒有養(yǎng)成每天讀報(bào)的習(xí)慣。在地市級報(bào)紙市場并沒有成熟的有利條件中，都市類報(bào)紙還要面臨另一個(gè)嚴(yán)重的問題——新媒體的消解。越來越多的廣告商通過網(wǎng)絡(luò)媒體、手機(jī)媒體、社交媒體等新媒體開展?fàn)I銷。新媒體不僅形式新穎，而且時(shí)效性強(qiáng)、傳播速度快、傳播具有雙向性，最重要的，一些門檻較低的自媒體還具有廣告價(jià)格低的優(yōu)勢。在信息高度共享的發(fā)展趨勢下，傳統(tǒng)媒體的功能逐漸弱化，這就導(dǎo)致其影響范疇逐漸縮小。

雖然在新媒體環(huán)境下，地市級都市類報(bào)紙轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨很多特殊困難，但是地市級都市類報(bào)紙也有很多優(yōu)勢。首先，相對新媒體信息源真實(shí)性考察難度較大的缺點(diǎn)，傳統(tǒng)媒體具有信源權(quán)威的優(yōu)勢。其次，新媒體在信息的傳播速度與廣度上具有無可比擬的優(yōu)勢，但隨之而來的是大量的信息過剩。越是在信息過剩的大環(huán)境中，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容越發(fā)顯得彌足珍貴，報(bào)紙?jiān)谌襟w環(huán)境下堅(jiān)守“內(nèi)容為王”， 加上地市級都市報(bào)本土化特色明顯，貼近性強(qiáng)，可以借內(nèi)容贏得競爭優(yōu)勢。再次，都市類報(bào)紙輿論監(jiān)督優(yōu)勢明顯，政府各單位、各類企業(yè)以及其他受監(jiān)督的主體在看到都市報(bào)的監(jiān)督類報(bào)道后均能積極行動(dòng)起來，及時(shí)回應(yīng)相關(guān)問題，及時(shí)就群眾關(guān)心的問題研究解決方案，可以獲得受眾的關(guān)注和支持。

二、全媒體時(shí)代地市級都市報(bào)轉(zhuǎn)型脫困的路徑

有鑒于此，筆者認(rèn)為，在全媒體環(huán)境下生存的地市級都市報(bào)，面對嚴(yán)酷的市場環(huán)境，必須采取適合自身發(fā)展的措施，通過與新媒體的融合，化危為機(jī)，變被動(dòng)為主動(dòng)，成功完成轉(zhuǎn)型發(fā)展。

（一）增強(qiáng)服務(wù)意識和服務(wù)水平

面對全媒體下激烈的媒體競爭環(huán)境，增強(qiáng)服務(wù)意識和提高服務(wù)能力是地市級都市類報(bào)紙?jiān)鰪?qiáng)自身競爭力、在未來生存和發(fā)展的關(guān)鍵所在。都市類報(bào)紙不僅要有針對黨委、政府的服務(wù)意識，還要有針對受眾的服務(wù)意識，更要有針對各行各業(yè)廣告商的服務(wù)意識。通過開設(shè)針對目標(biāo)受眾的?？蛯？?，一方面可以吸引目標(biāo)受眾，另一方面可以吸引廣告定向投放。目前，地市級都市報(bào)在這方面都具有比較成熟的經(jīng)驗(yàn)，充分利用經(jīng)濟(jì)版、教育版、書畫版、文化版、汽車版、股票版等版面，增強(qiáng)服務(wù)意識和服務(wù)水平。比如，《漯河晚報(bào)》開設(shè)了《第一車市》《教育時(shí)空》《老年養(yǎng)生》等專周刊，《洛陽晚報(bào)》設(shè)置了《教育周刊》《健康周刊》《文旅周刊》等，滿足了受眾和全媒體時(shí)代廣告商的需求，同時(shí)，針對不同領(lǐng)域的廣告商，還可以采取聯(lián)辦活動(dòng)、引流客源等不同的服務(wù)策略。

（二）要培養(yǎng)、儲(chǔ)備采編和經(jīng)營人才

這個(gè)時(shí)代需要的是具備“全媒體”業(yè)務(wù)技能、縱深復(fù)合知識結(jié)構(gòu)和整合傳播思維能力的復(fù)合型人才，單靠新聞媒體對新聞從業(yè)人員進(jìn)行崗前或在職培訓(xùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，需以新聞人才培養(yǎng)院校為主陣地，以系統(tǒng)的新聞理論和扎實(shí)的業(yè)務(wù)訓(xùn)練為抓手，為新聞事業(yè)儲(chǔ)備所需的全媒體人才。地市級都市報(bào)由于地域局限，和全國性的都市類報(bào)紙相比，人才吸引力較弱，但越是如此，越要注重人才的引進(jìn)和儲(chǔ)備，通過制定較為系統(tǒng)的培訓(xùn)、實(shí)踐方案，實(shí)行輪崗制度、提供發(fā)展平臺(tái)等一系列現(xiàn)代化企業(yè)管理手段，選拔、培養(yǎng)優(yōu)秀的采編人才，讓業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、經(jīng)營能力強(qiáng)的員工脫穎而出。安陽日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)在2013年，通過和河南大學(xué)新聞與傳播學(xué)院聯(lián)合成立豫北新聞學(xué)研究班的形式，采取獎(jiǎng)勵(lì)措施，鼓勵(lì)報(bào)社45歲以下的新聞工作者進(jìn)行深造。據(jù)統(tǒng)計(jì)，該報(bào)社共有120余名記者、編輯參加了新聞研究班的學(xué)習(xí)，有十余名記者通過了國家統(tǒng)一的碩士學(xué)位入學(xué)考試，獲得了碩士學(xué)位，這在一定程度上為報(bào)紙的發(fā)展儲(chǔ)備了專業(yè)人才。

（三）要增強(qiáng)報(bào)紙的品牌影響力

服務(wù)水平的高低、經(jīng)營創(chuàng)收能力的強(qiáng)弱都與報(bào)紙的品牌影響力息息相關(guān)。都市類報(bào)紙?jiān)谶x擇新聞線索、采訪構(gòu)思、謀篇寫作時(shí)，都應(yīng)該將切入點(diǎn)、著眼點(diǎn)、關(guān)注點(diǎn)對準(zhǔn)民生問題、民生角度以及對群眾的影響等。編輯在選擇、編排稿件時(shí)也將民生新聞放在優(yōu)先編排的位置。同時(shí)，適量的監(jiān)督類報(bào)道展示了媒體的力量，可以得到群眾的擁護(hù)，也有助于得到政府的支持和回應(yīng)。

（四）要打造平臺(tái)，延長產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展

目前，紙媒延長產(chǎn)業(yè)鏈的做法主要有媒體融合+活動(dòng)、媒體融合+項(xiàng)目、媒體融合+公司等做法。作為關(guān)注都市民生、關(guān)注本土文化的地市級都市報(bào)，在全媒體的環(huán)境中，不僅僅包括紙媒，還應(yīng)包括網(wǎng)站、官方微博、微信公眾號、新聞客戶端等。打造平臺(tái)建設(shè)也包括打造紙媒、官方微博、微信公眾號等媒體融合的平臺(tái)。都市類報(bào)紙的平臺(tái)建設(shè)需要將報(bào)紙所能調(diào)動(dòng)的資源、所形成了品牌影響力都整合在一個(gè)平臺(tái)上，最終形成報(bào)紙的服務(wù)特色、服務(wù)能力。

（五）要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)營模式，實(shí)現(xiàn)收益增長

在重視社會(huì)效益的同時(shí)，報(bào)紙應(yīng)該注重經(jīng)濟(jì)效益，將創(chuàng)新經(jīng)營創(chuàng)收作為重中之重。這一方面是由于激烈的媒體競爭環(huán)境倒逼紙媒必須更加注重經(jīng)濟(jì)效益才能生存下去，另一方面也是紙媒轉(zhuǎn)型脫困、發(fā)展壯大的必然選擇。地市級都市報(bào)在開展平面廣告的同時(shí)，應(yīng)該注重通過舉辦各種活動(dòng)，提高經(jīng)營收入。這些活動(dòng)既包括自己主辦車展、房展等，也包括與其他政府部門和單位聯(lián)合舉辦的小學(xué)生作文大賽、中小學(xué)生書畫大賽、集體空中婚禮、春節(jié)前期義寫春聯(lián)活動(dòng)等。地市級都市報(bào)要注重結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，適應(yīng)新媒體環(huán)境下的盈利模式，進(jìn)行創(chuàng)意策劃，從而形成自身獨(dú)特的、其他媒體很難模仿的服務(wù)特色和服務(wù)能力。