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摘 要： 隨著社會的發(fā)展和進步，我國對小型水利工程的管理也高度重視了起來。對于水利工程管理來說，它是保證水利工程能夠正常運行的重要因素，因此我們一定要對小型水利工程的管理重視起來。但是就目前的小型水利工程管理來說，它還存在著很多的問題，這些問題的出現(xiàn)將直接阻礙了水利工程的發(fā)展，所以在此種情況下我們提出了相應的對策和建議，并對此進行了分析和研究。

關鍵詞： 小型水利工程;工程管理;對策建議

【中圖分類號】TV222? ? ?【文獻標識碼】A? ? ?【文章編號】1674-3733（2020）19-0073-01

水利工程對我國的發(fā)展來說至關重要，能在一定程度上降低自然災害的發(fā)生率，所以為了能夠發(fā)揮出小型水利工程的作用，要求在管理方面一定要遵循科學合理的理念，給小型水利工程的建設提供必要的保障。除此之外，在水利工程建設的施工管理上也要對每個施工的環(huán)節(jié)進行規(guī)范和控制，這樣才能建設出高質量，并且又符合科學水利工程。

1 小型水利工程施工管理中存在的問題

1.1 施工對象和流程比較復雜。就小型的水利工程來說，因為工程項目比較小，所以施工過程中的流程比較復雜，而且水利工程的施工環(huán)境也是非常復雜的，這些內容都會給小型水利工程的施工帶來一定的難度。在這種情況下，有很多施工單位為了提高施工的效率，都會選擇爆破的方式。眾所周知，爆破的過程是非常危險的，所以會給施工單位帶來很大的安全隱患問題。此外，在對基坑開挖的時候，也會有施工單位從不采取安全措施，從而增加水利工程施工的安全風險系數(shù)[1]。

1.2 施工人員的素質不高。施工人員素質不高也會影響到小型水利工程的施工質量。在目前的水利工程管理中，常見的問題就是施工人員的安全意識不是很高，缺乏責任心，所以會影響到施工的效率和質量。此外，施工人員專業(yè)能力不足，所以無法達到施工的標準，最終影響到施工的質量。

1.3 對工程材料質量的控制力度不夠。無論是大型水利工程還是小型水利工程，都必須要重視質量，而有些施工單位會因為小型水利工程的規(guī)模比較小，所以會降低重視程度，而在施工材料方面也不重視管理和監(jiān)督，會導致很多劣質的材料流入到施工現(xiàn)場，從而影響到是小型水利工程的質量。還有一種原因是施工周期比較短，施工單位為了能按時完工，所以會降低工程質量。除此之外，還和施工企業(yè)自身有關。施工單位會因自身規(guī)模比較小，專業(yè)能力和技術水平能力比較低，這些都會影響到水利工程的質量[2]。

2 小型水利工程施工管理的對策和建議

2.1 要提高對水利工程的重視程度，加大資金投入的力度。想要提高水利工程的質量，將小型水利工程項目建設好，首先需要加強政府部門和企業(yè)領導的重視程度，這也是做好水利工程的前提條件。對于水利工程的建設項目來說，它是一項長期并且非常艱難的任務，政府部門或者領導應該認識到小型水利工程的重要性，要明確和實行責任制度，提高監(jiān)督和檢查的力度，同時還要加大宣傳力度，鼓勵和組織人民群眾能夠主動的參與到水利工程的建設項目中。除此之外，政府部門還要加大資金的投入力度，因為無論是大型水利工程還是小型水利工程，都是需要一定的資金來做支持，只要有了強大的資金基礎作為后盾力量，水利工程項目才能更好的展開。所以在這種情況下，政府要加快建立穩(wěn)定的水利投入保障機制，要鼓勵地方各大企業(yè)對水利工程的投入力度，幫助水利工程得到更好的發(fā)展。

2.2 要對管理機制進行完善，提高水利工程人員的素質水平。想要提高小型水利工程管理的效果，一定要從管理機制上入手，可以采用分級負責制度和分層管理原則，來完善各項規(guī)章制度和具體的施工操作流程。最重要的是，要通過完善的管理制度來提高管理人員的工作效率，同時還能提高企業(yè)員工參與水利工程管理以及養(yǎng)護工作的積極性和主動性。除此之外，還要提高水利工程人員的素質水平和能力。小型水利工程的管理想要得到更好的發(fā)展，人員是非常關鍵的因素。所以我們一定要對工程管理人員進行培訓，提高他們的專業(yè)能力和技術水平。對于水利工程管理部門來說，要有一定的計劃和方向來展開對人才的培訓，要根據(jù)不同崗位的需求和職責采取針對性的培訓內容。幫助每個人主攻的學習業(yè)務和技能進行明確，這樣才能真正提高水利工程人員的專業(yè)能力和技術水平，也才能幫助他們在自己的崗位上更好的適應。為了激勵工作人員工作的積極性，還可以制定獎懲制度或者績效的考核體系，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的人員可以給與適當?shù)莫剟睿源朔N方法來激發(fā)員工們學習的欲望，提高他們的管理意識[3]。

2.3 要加強水利工程的管理和維護。想要提高水利工程管理的質量，首先需要做的是要改變水利工程管理人員傳統(tǒng)管理理念，提高他們對水利工程管理的正確認識和了解，讓他們將水利工程管理重視起來。同時水利工程管理人員還要對工程人員和養(yǎng)護人員的職責范圍進行明確，將崗位責任制度真正落實下去，這樣才能更好保障水利工程的每個環(huán)節(jié)的質量和效率，此外，還需要將安全管理重視起來，要提高施工人員的安全意識，制定安全措施，并將安全措施應用到實處，降低安全風險的發(fā)生率。其次，對于小型的水利工程管理來說，可以將水利工程的維修承包出去，如拍賣經營、個人承包等方法，這樣的話不但能提高管理水平，還能起到降低成本的作用。

2.4 創(chuàng)新水利工程管理的相關制度。想要提高小型水利工程管理的質量，還要在法律和法規(guī)上進行完善，要讓管理人員能夠有法可依。對于出現(xiàn)違法和違規(guī)行為的企業(yè)，一定要加大懲罰的力度，要讓他們認識和承擔起違反法律的后果。除此之外，政府部門還要提高準入門檻，對于那些不符合要求的企業(yè)，堅決杜絕該企業(yè)進入到水利工程項目中，以此來提高水利工程管理的質量[4]。

結束語：總而言之，水利工程項目是我國水利事業(yè)發(fā)展的重點建設內容，而水利工程管理又直接影響著水利工程的質量，所以我們一定要將小型水利工程管理重視起來，要將小型水利工程中存在的問題找出來并解決，同時還要制定科學合理的管理措施，來更好的保證水利工程項目的質量。

參考文獻

[1] 馬生祥. 淺述對農村小型水利工程管理的對策和建議[J]. 青海農林科技， 2018， No.110（2）：102-103.

[2] 卓靈. 農村小型水利工程管理的對策和建議[J]. 冶金叢刊， 2018， （4）：161-162.

[3] 田冬梅. 小型農田水利工程建設和管理存在的不足及對策[J]. 水能經濟， 2018，（1）：245-245.

[4] 李茂. 鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型農田水利工程管理中存在的問題及建議[J]. 科技風， 2018， No.347（15）：201-201.