□本刊記者 陳國權(quán)
數(shù)字鴻溝,指的是擁有與未擁有信息時代工具的人之間存在鴻溝,這一鴻溝進而造成信息落差及貧富兩極分化。這個詞源于美國未來學(xué)家托夫勒于1990年出版的《權(quán)力的轉(zhuǎn)移》一書,托夫勒提出了信息富人、信息窮人、信息溝壑和數(shù)字鴻溝等概念,認為數(shù)字鴻溝拉大了富人與窮人,發(fā)達國家與欠發(fā)達國家之間的差距。
數(shù)字鴻溝與信息落差、貧富差距等密切相關(guān)。
一位來自貴州天柱的侗族小姑娘,本名叫袁桂花,在快手上取了一個很洋氣的名字“雪莉”,18歲那年高考失利,回家務(wù)農(nóng),白天沒事了就給大家拍點視頻上傳到快手,展示的是鄉(xiāng)村生活場景:她自己修的茅草房子、做的弓箭、漫山遍野的彼岸花。這些城市人平常接觸不到的田園風(fēng)光吸引來很多關(guān)注。她上不了大學(xué)、走不出貧困農(nóng)村的生活,但是通過快手她展示和表達自己,現(xiàn)在雪莉成了村里最厲害最有本事的人,不只是改善了自己的生活,還帶著全村人一起,賣家鄉(xiāng)各種各樣的農(nóng)產(chǎn)品。
雪莉絕不是孤例,中國約有87%的人沒有受過高等教育,大多數(shù)只能留在家鄉(xiāng)找出路、找機會。當(dāng)快手把注意力分配給他們時,他們就可以找到自己的解決方案、改善自己和身邊人的生活。也為當(dāng)前的扶貧攻堅事業(yè)提供了一種便捷有效解決途徑。
這些年來,中國在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的長期投入,新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為填平數(shù)字鴻溝創(chuàng)造了基礎(chǔ)與條件。
通過視頻表達,吸引注意力,實現(xiàn)直播賣貨的扶貧解決方案首先需要四個前提。
一是智能手機的普及。從2012年左右開始,智能手機開始普及,根據(jù)CNNIC4月份發(fā)布的《2020年第45次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》,截至2020年3月,我國手機網(wǎng)民規(guī)模為8.97億,網(wǎng)民使用手機上網(wǎng)的比例為99.3%?,F(xiàn)在一部具有基本拍攝功能,內(nèi)置攝像頭的智能手機幾百元就能夠買到。由于成本低、便攜,移動互聯(lián)網(wǎng)相對于PC互聯(lián)網(wǎng)更加速了互聯(lián)網(wǎng)的普及,更有填平數(shù)字鴻溝的優(yōu)勢。
二是4G網(wǎng)絡(luò)的普及,資費下降,網(wǎng)速提升,視頻傳播與接收成為可能。即使在很偏遠的山區(qū),國家都投入了大量資金與資源用于電信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。新基建的興起更是加速了這一過程。
三是移動支付的便利。直播賣貨可以輕松實現(xiàn)各種方式的支付。
四是物流網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達。
從媒介形態(tài)角度看,短視頻相對于文字與圖片,是更容易普及與實現(xiàn)的媒介表達形態(tài)。視頻不僅比文圖更具有表現(xiàn)力,而且生產(chǎn)門檻與接受門檻都更低,更適合大眾參與。有史以來,文字一直都是“精英媒介”,練習(xí)寫字需要好幾年,但是幾分鐘就能夠?qū)W會用手機拍攝視頻。
從媒介生態(tài)角度看,如果媒介形態(tài)不夠多元,媒體渠道不夠豐富,信息管道不夠粗壯,表達機會就很稀缺、昂貴,自我表達與展示就需要排出一個優(yōu)先級。普通人沒有機會表達與展示,如果一個生活被認為不夠完美,沒有傳播價值,它便沒有資格被廣泛分享和傳播?!安皇敲恳粋€生活都能被看見”。但現(xiàn)在,這些問題都解決了。
新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的巨大成功、媒介技術(shù)的迅速進化為視頻生產(chǎn)與加工創(chuàng)造了基礎(chǔ)和條件,這是快手通過視頻填平數(shù)字鴻溝的前提。
類似于快手上“搬磚小偉”這樣的人以及他們所在的那么大的一個群體為什么會被長期忽視?根源在于以前的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)是精英主導(dǎo)結(jié)構(gòu),建一個網(wǎng)頁需要資金、技術(shù),需要生成頁面,還需要傳播推廣渠道,成本很高;而如今的移動互聯(lián)網(wǎng)中,基本上每個人都有傳播的能力,無論是通過文圖還是視頻,內(nèi)容生成門檻降到極低。技術(shù)使每個人都有輕松表達的機會,而通過算法每個人都可以平等地分發(fā)傳播自己的內(nèi)容。
快手致力于服務(wù)普通人的記錄與分享,平等普惠是產(chǎn)品的核心理念。對于明星或者“大V”,快手沒有流量傾斜,不捧他們,所有新開賬號者,都是基礎(chǔ)300個流量。每個人都值得被記錄,無論是明星還是“雪莉”,無論在農(nóng)村還是在城市,每個人都有平等獲得關(guān)注的權(quán)利。
快手試圖保證每一位視頻生產(chǎn)者的內(nèi)容只要不違背法律和公序良俗都有機會分發(fā)出去被人“看見”。保護普通的視頻生產(chǎn)者,對于快手而言,價值越來越凸顯,因為這樣的保護帶來了拍攝題材、內(nèi)容和角度的多樣性。然后,快手在用戶觀看需求的多樣性和拍攝內(nèi)容的多樣性之間用算法做匹配。由于內(nèi)容的豐富性,用戶觀看到了很多平時看不到的內(nèi)容,所以從傳播與接受兩方面都回到了平等普惠的正軌上。無論是快手電商、快手教育、快手音樂人,還是快手扶貧、快手非遺,都是如此。
“我們不是一個商業(yè)效率最高的公司。實際上,把70%的流量分給普通人,很多人是火不起來的,商業(yè)效率很低,但這是快手的初心和使命?!彼奕A說,“注意力作為一種資源,作為一種能量,能夠像陽光一樣灑到更多的人身上,不是像聚光燈一樣聚到少數(shù)人身上,這是快手的追求與使命。”
實際上,歷史上很多技術(shù)填平過很多鴻溝。這正是技術(shù)與經(jīng)濟演進的邏輯。剛開始,某些東西很貴,只有少數(shù)人才能享用。因為技術(shù)進步,它的價格降下來了,普通人也可以享用,人與人之間在某一方面越趨平等,生活得到改善,社會因此更加進步。
曾經(jīng),寫字識字價格昂貴,只有少數(shù)人會識字寫字。印刷術(shù)、教育普及,讓寫字識字成本降了下來。曾經(jīng)“大哥大”很貴,只有企業(yè)家才能夠用得起,后來,手機很便宜,功能很豐富,人人都擁有了溝通聯(lián)系的能力和機會。
快手的視頻技術(shù)就是普惠技術(shù)助推信息平等的工具,讓每一個人都可以記錄和分享生活,只要他愿意。利用算法技術(shù)在內(nèi)容與接受用戶之間進行精準匹配,讓每一個人都能很便宜地展示自己的生活。降低了注意力的成本,跨越了數(shù)字鴻溝。
“要能夠找到提升所有人幸福感的最大公約數(shù)”,這是宿華所倡導(dǎo)的快手的基本產(chǎn)品理念。
資源的分配問題,其實是人們獲取幸福感的核心。幸福感最底層的邏輯是資源分配。社會資源分配更多的時候是“馬太效應(yīng)”,即頭部人很少,但獲取的資源很多;尾部很長,但得到的資源非常少。而且資源越來越向頭部集中,形成洼地效應(yīng)。
互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)是注意力經(jīng)濟,注意力是互聯(lián)網(wǎng)的核心資源,這個資源分配的不均程度是最高的。中國14億人口,大多數(shù)人一生都得不到很多人的關(guān)注??焓炙軌蛄λ芗暗氖亲⒁饬Y源分配的公平,在資源分配上盡量把尾巴往上抬一抬,把頭部往下壓一壓,讓流量分配稍微平均一些。當(dāng)然,這樣做是有代價的,總體效率必然會下降,如何讓效率不下降,或者下降得少一些,這就考驗技術(shù)能力和產(chǎn)品執(zhí)行能力。在資源平等和效率之間,快手希望盡量讓更多的人得到注意力,哪怕降低一些觀看的效率。
用戶平等的價值觀在快手的發(fā)展中根深蒂固,也起到了非常重要的作用。晨興資本合伙人張斐在投資快手初期印象最深的是快手堅持不做轉(zhuǎn)發(fā)的原則,程一笑的思維是,只要你發(fā)一個內(nèi)容,我一定會給你展示,這是一個基于平等的邏輯;而一旦轉(zhuǎn)發(fā),頭部效應(yīng)就會明顯,就沒有辦法讓每一個人公平地被看到。也正是因為不能轉(zhuǎn)發(fā),用戶就需要自己生產(chǎn)內(nèi)容,快手鼓勵用戶分享自己真實的生活。
只要鄉(xiāng)村被看見,就能產(chǎn)生連接,只要產(chǎn)生連接,就能誕生無數(shù)可能??焓殖闪⒘藢iT的扶貧工作辦公室,2018年,啟動幸福鄉(xiāng)村“5億流量計劃”,投入價值5億元的流量資源,對國家級貧困縣一定的流量扶持,助力推廣和銷售當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)。
通過快手,貧困地區(qū)與外界連接起來,不經(jīng)意間,帶來個人和鄉(xiāng)村生活的巨大改變:“俊山農(nóng)業(yè)”通過賣富平柿餅,帶著當(dāng)?shù)氐呢毨粢黄鸶淖兞嗣\;袁桂花成了一名創(chuàng)業(yè)者,她正在打造血藤果園,帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們致富;蔣金春動員村民一起采茶并銷售甜茶、葛根粉;吳玉圣找到侗家七仙女,傳播侗族文化,帶動侗布、刺繡的銷售,帶領(lǐng)全村脫貧。這些鄉(xiāng)村的脫貧路徑各不相同,不是扶貧機構(gòu)的設(shè)計與策劃,而是鄉(xiāng)村用戶和粉絲千百次的互動之后自然產(chǎn)生的最佳解決方案。這樣的方案很精準,也很有生命力。
在傳統(tǒng)媒體時代,滿足人們需求的最大公約數(shù)是傳統(tǒng)媒體運行的基本理念;但是,隨著用戶數(shù)量的增加這個最大公約數(shù)只會越來越小,兩者是反比例關(guān)系,要提升最大公約數(shù)只會導(dǎo)致用戶數(shù)量越來越小。基本的數(shù)學(xué)規(guī)律導(dǎo)致媒體大眾化從理論上就不能夠完美實現(xiàn)。
算法為一個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品大眾化提供了技術(shù)基礎(chǔ)。算法推送所導(dǎo)致的用戶“千人千面”媒介接受理念讓每一個用戶都單獨擁有一個獨特的媒體,這個公約數(shù)就被做得很大,基本上匹配了用戶的所有需求,這就是算法的魅力。
快手上的視頻總數(shù)超過200億,幾乎都是不重復(fù)的生活記錄,如何讓海量的200億個視頻與觀看視頻的用戶進行精準匹配是一個巨大挑戰(zhàn)。過去業(yè)內(nèi)算法的常見做法是運營好“爆款”,要讓“爆款”打得更爆。但快手不希望頭部的視頻內(nèi)容占據(jù)太多的曝光度,希望“長尾”視頻也同樣能夠被感興趣的人看到,讓每一位視頻生產(chǎn)者都得到一些關(guān)注。
但是,無論如何,算法的技術(shù)理念與快手所倡導(dǎo)的信息平等都是互相矛盾的??焓稚虾芏嘤绊懞艽蟮膬?nèi)容,都是用戶“用手投票”的結(jié)果。算法在不斷地把某方面的內(nèi)容推送給喜歡它的人,人們又不斷地生產(chǎn)這類內(nèi)容,從而形成一種周而復(fù)始的正循環(huán)。筆者用快手三天,就把自己的快手“養(yǎng)”得只有精品音樂視頻。這樣一來,不被大多數(shù)人喜歡的內(nèi)容就一直得不到平等的展現(xiàn)。算法在不斷地強化用戶的愛好甚至低級趣味。
在這樣的背景下,人工干預(yù)就變得非常重要,要給用戶應(yīng)該看的內(nèi)容,而不僅僅是用戶想看到的內(nèi)容。比如快手用經(jīng)濟學(xué)的基尼系數(shù)控制平臺上傳播用戶之間的流量“貧富差距”。比如設(shè)置不同欄目補償算法缺陷,“發(fā)現(xiàn)”欄目中的視頻表演傾向明顯,精品味十足;但“同城”欄目則是平等、公平理念,給所有發(fā)布者一個平等的入口,內(nèi)容質(zhì)量明顯較低,如果完全按照算法,這些內(nèi)容都不可能被“看見”,但快手讓它們被“看見”。
編 輯 呂 星