宏宇

【摘 ?要】水利工程的建設(shè)，逐步的朝著中小型工程來(lái)發(fā)展，原因在于大型工程耗時(shí)費(fèi)力，且難度較高，國(guó)內(nèi)已經(jīng)有很多的大型工程可供使用。但是從江河湖海的分布來(lái)看，中小型水利工程的建設(shè)，更加符合區(qū)域性的城市規(guī)劃需求，在水利能源的運(yùn)用上，可以達(dá)到充分利用的效果。為此，水利工程的施工現(xiàn)場(chǎng)，需要在管控的力度上進(jìn)一步加強(qiáng)。

【關(guān)鍵詞】水利工程;施工現(xiàn)場(chǎng);施工管理

1.水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的問(wèn)題

1.1管理體制不健全

施工現(xiàn)場(chǎng)的管理過(guò)程中，體制不健全的問(wèn)題非常嚴(yán)重。水利工程不同的地方在于，是跟“水資源”打交道，而且水資源對(duì)于生態(tài)保護(hù)、水土保持、水體凈化等，都具有決定性的作用。因此一方面要對(duì)水資源有效的利用，另一方面則需要在水資源的保護(hù)力度上進(jìn)一步的提升。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理體制，并沒有做出多方面的考慮。材料的管理過(guò)程中，存在隨意堆放的現(xiàn)象。水利工程所耗費(fèi)的材料非常多，無(wú)論是原材料，還是廢棄材料，都需要按照現(xiàn)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)有序進(jìn)場(chǎng)、出場(chǎng)。隨意的丟棄、擺放，不僅造成材料性能的下降，同時(shí)在材料的使用過(guò)程中，容易造成非常嚴(yán)重的混合問(wèn)題，尤其是在原材料中摻雜了廢棄材料，容易導(dǎo)致材料的使用安全出現(xiàn)嚴(yán)重的破壞問(wèn)題，不利于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保障。施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)技術(shù)崗位，缺少相互配合。部分技術(shù)人員在信息更新、搜集過(guò)程中，沒有及時(shí)的上傳到共享平臺(tái)，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)提供的技術(shù)指導(dǎo)非常少，以至于施工現(xiàn)場(chǎng)的工作步驟表現(xiàn)為雜亂無(wú)章的特點(diǎn)。

1.2管理人員素質(zhì)不高

水利工程建設(shè)是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，每一個(gè)工程都是利國(guó)利民的舉動(dòng)。但是，施工現(xiàn)場(chǎng)的人員素質(zhì)不高，導(dǎo)致工程的建設(shè)效率、建設(shè)質(zhì)量遭受到非常嚴(yán)重的打擊?；鶎邮┕と藛T的任務(wù)，在于嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)來(lái)操作，為工程塑造優(yōu)秀的基礎(chǔ)，在水利循環(huán)、水利功能的實(shí)現(xiàn)上，取得更加卓越的發(fā)展成績(jī)。部分施工人員，沒有嚴(yán)格的要求自己，也沒有在崗位上積極的學(xué)習(xí)和操作，所有的工作完全是表現(xiàn)出“偷奸耍滑”的特點(diǎn)，不僅影響了自己的工作崗位，對(duì)于其他崗位的工作人員，也產(chǎn)生了很不好的影響，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)的效率減慢，造成的安全隱患、安全事故非常嚴(yán)重。技術(shù)管理人員方面，沒有加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，單純要求大家端正態(tài)度。施工現(xiàn)場(chǎng)的控制目標(biāo)，在于按照和諧方式來(lái)施工，但是由于技術(shù)指導(dǎo)方面不夠充分，在技術(shù)的培訓(xùn)過(guò)程中存在漏洞，對(duì)于最新的國(guó)家規(guī)范沒有貫徹落實(shí)，造成施工現(xiàn)場(chǎng)的一片狼藉。

2.水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的原則

現(xiàn)場(chǎng)管理的工作開展，對(duì)于任何類型的工程，都具有特別大的影響力。水利工程對(duì)于民生改善、水資源治理、水利動(dòng)力應(yīng)用等，具有較大的影響力，所以施工現(xiàn)場(chǎng)管理，不能表現(xiàn)出任何的放松。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理內(nèi)容需高度的明確。

2.1完善管理制度

施工現(xiàn)場(chǎng)的多變性因素非常多，管理制度的完善是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，必須跟隨國(guó)家的發(fā)展走向來(lái)創(chuàng)新。水利施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格禁止非施工人員進(jìn)入，且必須每天對(duì)施工人員進(jìn)行登記?，F(xiàn)代化的管理理念當(dāng)中，有必要在管理的措施運(yùn)用上，保持高度的約束性，單純依靠大家自覺，并不能得到良好的管理效果。按時(shí)對(duì)施工人員進(jìn)行登記，可了解施工人員在工作時(shí)間范圍內(nèi)，是否按時(shí)工作，減少偷懶問(wèn)題的影響。材料管理方面，對(duì)于材料的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸路線，材料的加工區(qū)域，材料的使用方式等，嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)方案來(lái)操作，對(duì)于材料的技術(shù)指標(biāo)做出現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試和分析，經(jīng)過(guò)相關(guān)負(fù)責(zé)人肯定后進(jìn)行使用。材料的責(zé)任非常重大，所以在施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中，不可能表現(xiàn)出任何的忽視。施工現(xiàn)場(chǎng)的人員調(diào)配方面，要保持機(jī)動(dòng)組的設(shè)定，在任何一個(gè)崗位需要幫忙，或者是有些地方需要監(jiān)督的時(shí)候，直接對(duì)機(jī)動(dòng)組人員進(jìn)行調(diào)動(dòng)，保持施工現(xiàn)場(chǎng)的足夠和諧。

2.2提高員工素質(zhì)

水利項(xiàng)目的建設(shè)、創(chuàng)新，符合國(guó)家的可持續(xù)發(fā)展走向，在水力發(fā)電、蓄水量提升、防洪排澇等方面，均具有較大的意義。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理進(jìn)步，需針對(duì)員工素質(zhì)進(jìn)一步的提升。基層施工人員，需加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)，對(duì)所有員工統(tǒng)一培訓(xùn)，確保大家在自身的工作崗位上，能夠按照正確的技術(shù)手段、操作方法來(lái)工作。技術(shù)人員層面上，對(duì)于科班出身的員工，表現(xiàn)為理論化指導(dǎo)現(xiàn)象。此時(shí)，需按照老帶新的模式，加強(qiáng)技術(shù)人員的經(jīng)驗(yàn)積累，在施工現(xiàn)場(chǎng)的情況判斷，以及問(wèn)題解決過(guò)程中，按照實(shí)際情況來(lái)出發(fā)，堅(jiān)持在每一項(xiàng)技術(shù)的運(yùn)用過(guò)程中，給出足夠的依據(jù)，保持員工的高素質(zhì)，按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)作業(yè)的方式，提高施工現(xiàn)場(chǎng)的效率、質(zhì)量。管理人員的工作方面，是協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌的作用，員工本身不會(huì)直接參與到施工當(dāng)中，但是對(duì)于一些矛盾的解決，以及現(xiàn)場(chǎng)的督導(dǎo)，包括訴求的滿足等，都是管理人員的責(zé)任，他們的存在價(jià)值，就是讓施工現(xiàn)場(chǎng)的和平程度進(jìn)一步提升，而不是利用手中的權(quán)利作威作福。所以，管理人員必須端正自己的態(tài)度。

2.3加強(qiáng)造價(jià)管理

由于是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分，因此水利工程的造價(jià)一般比較高。施工現(xiàn)場(chǎng)具備的動(dòng)態(tài)變化條件非常多，造價(jià)管理方面不能表現(xiàn)出任何的放松。材料的采購(gòu)過(guò)程中，綠色材料固然是首選，但是因?yàn)樵靸r(jià)方面較高，對(duì)其他部分的預(yù)算造成壓縮和占據(jù)的現(xiàn)象，所以針對(duì)造價(jià)管理的措施，需進(jìn)一步的優(yōu)化。結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的需求，以及水利項(xiàng)目的定義和服務(wù)范疇，做出管理的全面創(chuàng)新，合理壓低造價(jià)的同時(shí)，不能影響到質(zhì)量的提升。項(xiàng)目工程可以采取競(jìng)標(biāo)的方式開展公開招標(biāo)活動(dòng)，并通過(guò)有力的媒體單位加強(qiáng)項(xiàng)目工程的宣傳力度，引進(jìn)更多的資金，增加企業(yè)本身的建設(shè)實(shí)力，并提高工程項(xiàng)目的信譽(yù)。其次，要嚴(yán)格的管理承包合同，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況以及中標(biāo)情況整體規(guī)劃施工進(jìn)程，為工程的順利開展提供更加可靠的保障;制定出合理的預(yù)算以及決算方案，確保工程項(xiàng)目資金可以得到有效的運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.4加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理

施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，對(duì)于水利工程的質(zhì)量提升，建設(shè)規(guī)劃改善，具有較大的影響。施工現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)防護(hù)措施，需進(jìn)一步的增加。鋼筋混凝土的應(yīng)用，在基礎(chǔ)工程建設(shè)方面，具有較大的影響力，施工現(xiàn)場(chǎng)的溫度、濕度控制措施需進(jìn)一步增加，避免造成開裂的問(wèn)題，要加強(qiáng)防水性能的提升，堅(jiān)持開展多項(xiàng)指標(biāo)的測(cè)試，確保最大限度的提高鋼筋混凝土的性能。施工現(xiàn)場(chǎng)的每一名工作人員，都要佩帶安全帽，不同施工崗位的安全措施，需要進(jìn)一步的優(yōu)化和調(diào)整，鼓勵(lì)大家反饋安全方面的問(wèn)題，及時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行排查和處理。施工現(xiàn)場(chǎng)的控制過(guò)程中，對(duì)廢水、廢棄物的處理，采用集中處理的方法來(lái)完成，與當(dāng)?shù)氐奈鬯幚韽S進(jìn)行聯(lián)合處理，禁止造成嚴(yán)重的環(huán)境破壞問(wèn)題，要加強(qiáng)環(huán)境的保護(hù)。施工現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng)空間設(shè)計(jì)，需進(jìn)一步的優(yōu)化，具備臨時(shí)休息的區(qū)域，具備醫(yī)療服務(wù)的區(qū)域，發(fā)生安全事故時(shí)及時(shí)的救治人員，為地方醫(yī)院趕來(lái)以后的救治，提供必要的幫助。

3.結(jié)束語(yǔ)

水利項(xiàng)目的建設(shè)、發(fā)展，推動(dòng)了國(guó)家的綜合建設(shè)，對(duì)于區(qū)域性的環(huán)境保護(hù)和地方的水土保持，取得了更好的效果。施工現(xiàn)場(chǎng)管理，是最為重要的組成部分，因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的變化因素非常多，并不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的措施能夠解決，而是要考慮到對(duì)細(xì)節(jié)的影響、對(duì)全局發(fā)展的影響，并堅(jiān)持在水利項(xiàng)目的創(chuàng)新力度上進(jìn)一步的加強(qiáng)。水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面，需掌握好國(guó)家的現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，不僅要在最低指標(biāo)上進(jìn)行遵守，更加需要進(jìn)行高層次的指標(biāo)遵守，這樣才能在施工現(xiàn)場(chǎng)的突破性方面，取得更好的進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)

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