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        中藥飲片管理中品管圈活動(dòng)的應(yīng)用價(jià)值

        2020-09-07 07:21:30馮爽
        河南醫(yī)學(xué)研究 2020年23期
        關(guān)鍵詞:中藥房榮譽(yù)感中藥飲片

        馮爽

        (鄭州市管城中醫(yī)院,河南 鄭州 450003)

        品管圈是由相同、相近或互補(bǔ)的工作人員自發(fā)組建小圈子,從全體人員中征集建議并遵守科學(xué)有效的管理辦法解決工作問題,注重管理品質(zhì),改善工作效率的管理方式[1]。品管圈最開始主要應(yīng)用于企業(yè)的管理中,后來被引入醫(yī)院的管理中,初步取得不錯(cuò)的效果,患者就診滿意度提高[2]。實(shí)踐證明,品管圈具有見效快、易推廣的特點(diǎn),有利于在較短的時(shí)間內(nèi)提高相關(guān)部門工作效率和工作質(zhì)量[3]。本研究探討中藥飲片管理中品管圈的應(yīng)用價(jià)值。

        1 資料與方法

        1.1 一般資料以鄭州市管城中醫(yī)院中藥房10名一線藥師2019年1—5月中藥飲片發(fā)放情況及綜合素質(zhì)得分作為對(duì)照,觀察2019年6—10月進(jìn)行品管圈活動(dòng)后藥師中藥飲片發(fā)放情況及綜合素質(zhì)得分的變化。

        1.2 活動(dòng)方法(1)成立品管圈與確立主題。品管圈由鄭州市管城中醫(yī)院中藥房10名一線藥師組成,經(jīng)全體成員協(xié)商討論及投票表決后確定本品管圈圈名為“本草圈”??偨Y(jié)目前院內(nèi)中藥房存在的主要問題并進(jìn)行投票,選定本次品管圈活動(dòng)需要著重解決的問題,確定主題為減少中藥飲片藥品發(fā)放差錯(cuò),即收到處方至將藥品交給患者的過程中出現(xiàn)的差錯(cuò)。(2)設(shè)定目標(biāo)。本次品管圈活動(dòng)的目的在于提高中藥房工作效率,切實(shí)保證患者用藥安全,同時(shí)提高圈內(nèi)成員的職業(yè)素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)、集體凝聚力和榮譽(yù)感等,提升患者就診滿意度。(3)制定活動(dòng)計(jì)劃并實(shí)施?;顒?dòng)時(shí)間確定為2019年6—10月。調(diào)整藥師的作息時(shí)間,避免疲勞上崗,必要時(shí)通過招聘增加藥師數(shù)量,減少每個(gè)藥師的工作量,從而避免發(fā)藥高峰期由于過高的工作強(qiáng)度而導(dǎo)致差錯(cuò)。對(duì)藥師進(jìn)行專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),注重提高藥師的藥品安全意識(shí)和工作紀(jì)律意識(shí)。采用輪流排班進(jìn)行專職復(fù)核的方法提高藥品發(fā)放的糾錯(cuò)率。為就診患者設(shè)立專門的患者休息區(qū),降低患者因長(zhǎng)時(shí)間排隊(duì)產(chǎn)生的負(fù)面情緒,為患者提供專業(yè)咨詢服務(wù),及時(shí)解答其相關(guān)用藥疑問,在院內(nèi)醒目的地方粘貼專門的小貼士,提醒患者容易出差錯(cuò)的中藥飲片。(4)計(jì)劃調(diào)整及改進(jìn)。對(duì)目前中藥房中藥飲片藥品發(fā)放差錯(cuò)的原因進(jìn)行詳細(xì)分析,探討中藥飲片的儲(chǔ)存環(huán)境、儲(chǔ)存方法、操作方法等因素的影響,針對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行有針對(duì)性的管理,采取相應(yīng)的改進(jìn)辦法,嚴(yán)格遵守制定的相關(guān)制度執(zhí)行。(5)活動(dòng)效果評(píng)估及總結(jié)。對(duì)于本次品管圈活動(dòng)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),對(duì)實(shí)施過程中尚未解決的問題和存在的重點(diǎn)問題進(jìn)行總結(jié),結(jié)合中藥飲片管理的具體情況提出改進(jìn)措施,總結(jié)品管圈活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),提高品管圈活動(dòng)的管理質(zhì)量。

        1.3 觀察指標(biāo)(1)品管圈活動(dòng)實(shí)施前后中藥飲片錯(cuò)發(fā)情況。(2)品管圈活動(dòng)實(shí)施前后中藥飲片管理人綜合素質(zhì)。綜合素質(zhì)評(píng)估采用自制的評(píng)分表,從責(zé)任心、集體榮譽(yù)感、愉悅感、解決問題的能力等方面進(jìn)行評(píng)估,每項(xiàng)均可評(píng)為1~5分,非常差為1分,較差為2分,一般為3分,較好為4分,非常好為5分,由圈成員根據(jù)自身具體情況進(jìn)行評(píng)分。

        2 結(jié)果

        2.1 中藥飲片發(fā)放情況品管圈活動(dòng)實(shí)施前后中藥飲片損耗率分別為27.5%、7.5%,中藥飲片不合格率分別為20.5%、5.5%,中藥飲片差錯(cuò)率分別為18.5%、3.5%。品管圈活動(dòng)實(shí)施后中藥飲片損耗率、不合格率、差錯(cuò)率均低于活動(dòng)實(shí)施前,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(均P<0.05)。

        2.2 中藥飲片管理人綜合素質(zhì)品管圈活動(dòng)實(shí)施后,中藥飲片管理人的責(zé)任心、集體榮譽(yù)感、愉悅感、解決問題的能力方面得分均高于活動(dòng)實(shí)施前,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(均P<0.05)。見表1。

        表1 品管圈活動(dòng)實(shí)施前后中藥飲片管理人綜合素質(zhì)對(duì)比分)

        3 討論

        品管圈這一管理概念最初應(yīng)用于企業(yè)管理,醫(yī)療領(lǐng)域應(yīng)用并不多見,因而大部分藥師對(duì)于品管圈及其作用缺乏了解和認(rèn)識(shí),或理解不夠深入[4-5]。在組織本次品管圈活動(dòng)的過程中,中藥房藥師通過查閱相關(guān)資料并多次進(jìn)行組內(nèi)討論協(xié)商,最終敲定本次活動(dòng)的實(shí)施目標(biāo)、實(shí)施計(jì)劃,以及具體實(shí)施方案等。本次品管圈活動(dòng)從醫(yī)院中藥房存在的主要問題出發(fā),確立了減少中藥飲片發(fā)放錯(cuò)誤的主題,重點(diǎn)解決該問題。本研究結(jié)果顯示,品管圈活動(dòng)實(shí)施后中藥飲片損耗率、不合格率、差錯(cuò)率均低于活動(dòng)實(shí)施前,中藥飲片管理人責(zé)任心、集體榮譽(yù)感、愉悅感、解決問題能力方面的得分均高于活動(dòng)實(shí)施前。本次品管圈活動(dòng)的順利開展離不開圈內(nèi)所有成員的共同努力嘗試以及成員的團(tuán)隊(duì)合作,同時(shí)為以后品管圈活動(dòng)的進(jìn)一步開展奠定了一定的基礎(chǔ)。

        品管圈活動(dòng)通過遵循相關(guān)的管理制度,減少人為因素導(dǎo)致的中藥飲片發(fā)放差錯(cuò)[6]。中藥房實(shí)施品管圈管理可在一定程度上調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,培養(yǎng)員工正確的工作態(tài)度和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),提升圈成員的集體榮譽(yù)感,從而有利于工作質(zhì)量的提高[7]。本次品管圈活動(dòng)中每一位圈成員都積極參與,在活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)揮不可替代的作用,積極貢獻(xiàn)自己的一份力量,促進(jìn)品管圈活動(dòng)有條不紊地開展。本次品管圈活動(dòng)還調(diào)整了圈內(nèi)成員的工作休息制度,為中藥房調(diào)配人手,減少了疲勞上崗導(dǎo)致的錯(cuò)誤發(fā)藥事件。中藥房團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍更加濃厚,圈成員之間互相討論并交換意見,進(jìn)一步融洽了同事關(guān)系并提高了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。品管圈活動(dòng)中圈成員不斷規(guī)范并調(diào)整平時(shí)工作中不足的地方,不滿足于目前的工作情況,形成良性循環(huán)?;颊咴诰驮\的過程中切實(shí)體會(huì)到中藥房的服務(wù)質(zhì)量,就診滿意度大大提高。雖然本次品管圈活動(dòng)是中藥房的一次新嘗試,但是發(fā)揮了較好的帶頭作用。中藥飲片是臨床應(yīng)用較多的藥物之一,使用量較大,但中藥飲片的管理制度尚不完善,存在一定的問題和不足,容易造成醫(yī)院資源的浪費(fèi),存在醫(yī)療安全隱患,急需通過有效的管理方式進(jìn)行解決,進(jìn)行根本性的改變,單純就其中的一點(diǎn)問題進(jìn)行改進(jìn)效果可能不甚理想[8]。通過由藥房一線藥師組成品管圈并實(shí)施品管圈活動(dòng),制定嚴(yán)密的計(jì)劃和詳細(xì)的措施并針對(duì)性地解決中藥飲片管理中存在的問題,中藥飲片管理質(zhì)量得以提升,醫(yī)療服務(wù)進(jìn)一步改善。本次品管圈活動(dòng)主要針對(duì)中藥飲片儲(chǔ)存方法、儲(chǔ)存環(huán)境、科室工作人員的操作方法等因素進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,規(guī)范操作流程,逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)計(jì)劃,加強(qiáng)中藥發(fā)放、配置、校對(duì)、盤點(diǎn)、儲(chǔ)存環(huán)境檢查等方面的檢查,同時(shí)對(duì)尚未解決的問題進(jìn)一步討論跟進(jìn),為后續(xù)進(jìn)一步開展更大規(guī)模的品管圈活動(dòng)奠定基礎(chǔ)。

        綜上所述,中藥房品管圈活動(dòng)可有效減少中藥飲片錯(cuò)發(fā)情況,提高中藥飲片管理人的責(zé)任心、集體榮譽(yù)感、愉悅感、解決問題的能力等綜合素質(zhì),有利于保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,提高患者就診滿意度,值得臨床推廣使用。

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