謝金明　范春雷

摘 要： 在我國進(jìn)入21世紀(jì)的新時期，隨著我國科學(xué)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷增強(qiáng)，電氣工程領(lǐng)域也得到了長足的發(fā)展。電氣行業(yè)融合的自動化技術(shù)受到了更多人的廣泛關(guān)注，其地位的重要性也十分的突顯。電氣工程及其自動化專業(yè)已經(jīng)融入到民生經(jīng)濟(jì)的各行各業(yè)，但是電氣工程及其自動化專業(yè)還有一定的需要解決的問題，這就是質(zhì)量的控制和安全的規(guī)范管理?；谏鲜鰞纱蠛诵牡男枨簏c(diǎn)，本文將從電氣工程及其自動化專業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況出發(fā)，徹底透析其內(nèi)部存在的質(zhì)量問題，同時給出解決策略。

關(guān)鍵詞： 電氣工程;自動化;質(zhì)量控制;安全管理

【中圖分類號】TM73 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1674-3733（2020）20-0190-01

引言：我國正步入經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的階段，所以對電力資源的需求也有著明顯地提升，為保證社會各界人士的正常生活與生產(chǎn)，科學(xué)合理地應(yīng)用及完善電氣自動化技術(shù)就顯得尤為重要。電氣自動化技術(shù)在電氣工程中的有效應(yīng)用，不但可以保證電氣工程的高水平運(yùn)行，還可以減少人工成本方面的投入，在保證電力系統(tǒng)的可靠性與安全性的同時，也為我國電氣領(lǐng)域的發(fā)展提供充足的動力。

1 實(shí)際發(fā)展過程中電氣工程及其自動化普遍存在的問題

隨著時代的發(fā)展，電氣工程及其自動化技術(shù)也正處于持續(xù)完善的過程當(dāng)中，但是，相關(guān)技術(shù)的完善也會同時受到各種外部因素以及內(nèi)部因素的影響，進(jìn)而導(dǎo)致各種問題的出現(xiàn)。其中，最常見的問題主要包括行業(yè)發(fā)展環(huán)境問題、人力資源的管理問題以及技術(shù)開發(fā)問題三個方面。在信息技術(shù)以及現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的支持之下，電氣工程及其自動化技術(shù)要想真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，實(shí)際發(fā)展過程中就需要從人才管理以及技術(shù)環(huán)境兩個方面出發(fā)，加大管理力度，在此基礎(chǔ)上，使相關(guān)問題能夠真正得到有效解決。

2 應(yīng)對策略

2.1 改進(jìn)并落實(shí)安全措施

安全生產(chǎn)是第一要務(wù)，企業(yè)不僅需要滿足國家的安全責(zé)任要求，同時還要制定企業(yè)自身的各種安全規(guī)章，這樣一來就會使得企業(yè)的安全要求能夠落到實(shí)處。一般來說，企業(yè)的安全管理制度的制定是由企業(yè)技術(shù)工程人員和企業(yè)的管理人員共同制定的。上述制定的制度需要規(guī)定出具體安全責(zé)任人的安全生產(chǎn)職責(zé)，同時還需要明確具體每個環(huán)節(jié)的直接夫人責(zé)任和間接的負(fù)責(zé)人，最終達(dá)到讓每一個安全生產(chǎn)人員都能落實(shí)自身責(zé)任的狀態(tài)。對于生產(chǎn)過程中每一個安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)，都需要設(shè)置特定的安全人員進(jìn)行把控與監(jiān)督，上述安全監(jiān)督把控人員應(yīng)該將每個環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)安全隱患的點(diǎn)進(jìn)行整理與治理。如果發(fā)生安全事故需要及時的按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行搶救。同時配合有關(guān)部門進(jìn)行后續(xù)處理。企業(yè)管理人員定期召開安全會議，對出現(xiàn)的或者存在的安全問題進(jìn)行集中討論與處理，同時督促相關(guān)部門及時的改進(jìn)，必要時還應(yīng)該制定對應(yīng)的安全責(zé)任獎懲管理辦法。

2.2 加強(qiáng)質(zhì)量管理

加強(qiáng)質(zhì)量管理需要從這幾個方面入手：1）企業(yè)要充分認(rèn)識到電氣工程施工質(zhì)量的重要性，從而健全施工過程中的管理制度，并且管理人員要對施工的各個階段進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理，靈活調(diào)整施工進(jìn)度，使電氣工程的建設(shè)可以順利完成。2）電氣工程的企業(yè)要定期組織員工進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，不斷提高工作人員的整體素質(zhì)。3）對于施工過程中的材料使用，要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，材料的采購和管理都要安排專門的技術(shù)人員，切實(shí)保障施工材料的質(zhì)量。

2.3 電氣自動化技術(shù)在變電站中的應(yīng)用

對于現(xiàn)代化的變電站來說，其囊括了多種高新科學(xué)技術(shù)，如信息處理技術(shù)、通信技術(shù)以及數(shù)字技術(shù)等等。同時，為了確保變電站內(nèi)各個系統(tǒng)裝置與輔助設(shè)備的良性運(yùn)行，可以充分發(fā)揮出自動化技術(shù)的優(yōu)勢，完成對各電氣裝置的統(tǒng)一監(jiān)管，并對變電站正常運(yùn)行所產(chǎn)生的實(shí)時數(shù)據(jù)進(jìn)行收集與反饋，從而實(shí)現(xiàn)對變電站運(yùn)行的遠(yuǎn)程控制。通過這樣的方式，不僅保證了變電站穩(wěn)定、高效的運(yùn)行，還可以及時、快速地找出潛在的安全隱患與機(jī)械故障，以便維修人員的妥善處理，減少安全事故以及運(yùn)行故障帶來的經(jīng)濟(jì)損失。此外，為了保證變電站向著智能化與自動化的方向發(fā)展，在開展相關(guān)裝置的安裝作業(yè)時，應(yīng)將部分裝置逐漸換成電磁設(shè)備，以此來提升整個變電系統(tǒng)的運(yùn)行效果與水平。

2.4 加大針對安全管理問題的資金投入力度

為了確保針對電氣工程及其自動化安全管理的相關(guān)制度要求能夠真正落到實(shí)處，醫(yī)院方面必須加大針對安全管理問題的資金投入力度，針對落后的電氣工程及其自動化設(shè)備需要及時進(jìn)行完善以及更新，在此基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際工作的開展需要加大對于設(shè)備的改造力度，定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)以及檢測。醫(yī)院工作的開展過程中，在資金許可的情況下，需要主動引進(jìn)具有較高安全性的電氣工程及其自動化設(shè)備，加大對于安全防護(hù)技術(shù)以及設(shè)備使用技術(shù)的研究力度，針對在實(shí)際使用過程中具備一定安全問題的電氣工程及其自動化設(shè)備，需要根據(jù)實(shí)際需要為患者以及醫(yī)護(hù)人員配置護(hù)具，在此基礎(chǔ)上，最大限度的保障患者本人在接受相關(guān)治療過程中的安全以及醫(yī)護(hù)人員在針對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行操作過程中的安全，最大限度的降低安全事故問題的發(fā)生概率。與此同時，醫(yī)院方面還需要針對醫(yī)護(hù)人員在實(shí)際使用電氣工程及其自動化設(shè)備的過程建立安全激勵政策，可以為安全意識較高的工作人員發(fā)放一定數(shù)額的津貼以及獎金，在此基礎(chǔ)上，通過以點(diǎn)帶面的方式，提升醫(yī)院內(nèi)部每一位工作人員的電氣工程及其自動化設(shè)備安全操作意識。與此同時，醫(yī)院方面還需要加大應(yīng)急管理工作的開展力度，做好針對電氣工程及自動化設(shè)備在實(shí)際使用過程中可能出現(xiàn)的各類問題的應(yīng)急處置演練工作，確保實(shí)際工作開展過程中問題出現(xiàn)之后能夠第一時間得到合理有效的解決。與此同時，針對電氣工程及其自動化設(shè)備的實(shí)際使用情況以及管理情況，設(shè)備管理科還需要建立完善的評價體系。而針對上述相關(guān)工作的落實(shí)，醫(yī)院設(shè)備科、醫(yī)院高層管理人員以及醫(yī)院財務(wù)部門需要加大配合力度，保證資金投入，在此基礎(chǔ)上，為醫(yī)院電氣工程及其自動化設(shè)備安全管理工作的高質(zhì)量開展打下良好的基礎(chǔ)。

結(jié)語：在電氣工程及其自動化領(lǐng)域當(dāng)中，質(zhì)量的控制以及安全的管理是其中兩個關(guān)鍵的要素，無論是施工方還是監(jiān)理方都要給與足夠的重視。對照相關(guān)的安全管理機(jī)制健全合理的安全責(zé)任生產(chǎn)制度，落實(shí)多種安全生產(chǎn)措施。與此同時，還要不斷的強(qiáng)化安全意識，對技術(shù)創(chuàng)新更加的專注，最終能讓電氣工程及其自動化的整體水平得到較大的提升。

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