盧二慧　周帆

摘 要： 當(dāng)前，隨著我國社會經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展，建筑業(yè)的市場競爭環(huán)境日益嚴峻。要高度重視施工質(zhì)量，同時要在施工全過程中全面實施施工技術(shù)管理。由于施工問題和施工技術(shù)管理容易直接影響到建設(shè)項目的施工質(zhì)量和施工企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，要對施工過程和施工技術(shù)管理中存在的問題進行深入分析，提高建設(shè)項目的施工質(zhì)量。

關(guān)鍵詞： 建筑工程;施工過程;施工技術(shù)管理

【中圖分類號】TU712 【文獻標(biāo)識碼】A 【文章編號】1674-3733（2020）20-0091-01

1 施工技術(shù)管理概述

當(dāng)前，我國經(jīng)濟水平不斷提高，建筑業(yè)也得到了快速發(fā)展，但在建筑業(yè)的發(fā)展過程中，必然會出現(xiàn)相應(yīng)的問題，如質(zhì)量缺陷、監(jiān)管不合理、專業(yè)人才短缺等，為了有效地解決這些問題，需要采取合理的方法，進一步提高技術(shù)水平。現(xiàn)階段，在施工技術(shù)管理過程中，首要任務(wù)是選擇有效的監(jiān)理方法和先進的監(jiān)理技術(shù)。只有這樣，才能進一步發(fā)揮施工管理單位的監(jiān)督職能，施工過程才能嚴格按照相應(yīng)的操作規(guī)程和質(zhì)量體系進行。

2 建筑工程施工過程中存在的問題

2.1 建筑施工技術(shù)的安全性不高

目前，施工過程安全已成為全行業(yè)關(guān)注的焦點，也是衡量一個建設(shè)項目績效的關(guān)鍵。為保證建筑工程的安全使用，必須不斷加強工程的施工技術(shù)。但是，在具體的建筑工程施工中所采用的施工工藝還存在著落后的問題，不能滿足工程建設(shè)的要求和標(biāo)準(zhǔn)。因此，我國現(xiàn)行施工技術(shù)的安全性較差。

2.2 建筑工程中施工材料不合格

建筑材料是所有建筑工程的物質(zhì)基礎(chǔ)，其規(guī)格、質(zhì)量均高于一般施工要求，但在實際施工過程中，建筑材料的使用還存在一些問題。由于一些施工單位對建筑材料質(zhì)量不重視，在施工過程中使用不合格建筑材料，甚至可能導(dǎo)致偷工減料的違法行為。這種情況的出現(xiàn)，往往是因為施工單位為了節(jié)約施工成本，獲得更多的經(jīng)濟效益，導(dǎo)致工程施工質(zhì)量出現(xiàn)問題，給后期使用帶來嚴重的安全問題，進而影響人身和財產(chǎn)安全。

2.3 技術(shù)方面的問題

建筑工程施工過程存在一定的復(fù)雜性，主要體現(xiàn)在兩個方面：施工人員較多，施工技術(shù)難度較大。由于建筑工程是勞動密集型行業(yè)，施工現(xiàn)場參與人員多，質(zhì)量水平參差不齊。在監(jiān)理過程中，很難對所有工人進行合理控制。因此，在實際工作過程中，一些工人沒有嚴格遵守操作流程，從而影響了工程質(zhì)量。在施工質(zhì)量監(jiān)督過程中，無法對施工工藝進行有效監(jiān)督，導(dǎo)致施工過程中安全事故頻發(fā)。

2.4 建筑施工技術(shù)的耐久性較差

建筑工程一般可以長期使用，其使用壽命受建筑工程耐久性的影響，耐久性主要取決于工程施工工藝是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。因此，在許多建筑工程中，都會出現(xiàn)墻體開裂等質(zhì)量缺陷，對工程安全構(gòu)成極大威脅。主要原因是施工工藝耐久性不足，導(dǎo)致工程質(zhì)量安全問題。

3 建筑施工中施工技術(shù)的管理方法

3.1 進一步加大對施工技術(shù)工作的管理力度

施工技術(shù)管理不是一蹴而就的，管理效果也需要一段時間后才能顯現(xiàn)出來。因此，施工技術(shù)管理要求施工人員堅持堅韌不拔的精神和態(tài)度，在實際施工過程中不斷加強對施工技術(shù)工作的管理，以保證施工技術(shù)管理的效果能夠慢慢落實，充分發(fā)揮技術(shù)人員和技術(shù)工人的作用和價值。施工技術(shù)管理工作的重點內(nèi)容是參照國家和上級主管部門頒布實施的各項法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，結(jié)合施工企業(yè)、施工企業(yè)和施工項目的特點，制定適合建設(shè)項目施工技術(shù)管理的各項管理制度和方案，在實際施工過程中，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)和實踐的需要進行調(diào)整和補充。在施工技術(shù)管理中，必須建立完善的定期檢查制度。施工管理人員應(yīng)按照建立的定期檢查制度，對施工技術(shù)進行全過程監(jiān)督管理，對施工項目進行技術(shù)總結(jié)和評價，為后續(xù)施工技術(shù)的應(yīng)用提出切實可行的整改建議。此外，為提高施工技術(shù)管理的實施質(zhì)量，建議施工單位堅持經(jīng)濟手段與行政手段相結(jié)合的有效途徑，注重對施工技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高施工技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并想方設(shè)法充分調(diào)動施工技術(shù)人員參與施工和技術(shù)應(yīng)用的積極性。同時，施工單位應(yīng)進一步強化行政手段，加強對施工技術(shù)人員的管理，如建立完善的獎懲制度，以便更好地監(jiān)督施工技術(shù)人員的工作。

3.2 優(yōu)化施工技術(shù)管理機制

管理機制的缺失容易對施工管理的有效性產(chǎn)生一定的影響。為了盡可能體現(xiàn)施工技術(shù)管理的實效性，強化對管理者的約束，施工企業(yè)需要著力優(yōu)化現(xiàn)行的施工技術(shù)管理機制。相關(guān)管理人員在進行施工技術(shù)管理時，必須嚴格執(zhí)行機制中的細則，確保各項技術(shù)在施工中得到充分落實。目前，相關(guān)技術(shù)人員必須召集全體施工人員到會議室做好技術(shù)交接工作，同時也要保證所有施工人員能夠靈活掌握各項施工技術(shù)。在施工過程中，施工技術(shù)管理人員必須從一個方面進行嚴格的監(jiān)督，同時進一步規(guī)范施工人員的操作行為，以保證建筑工程的有效性和科學(xué)性。此外，管理者還應(yīng)與土木工程監(jiān)理部門一道，對建筑工程施工進行嚴格管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保建設(shè)工程建設(shè)更加規(guī)范，從而提高建設(shè)工程的施工質(zhì)量。

3.3 提高建設(shè)材料的管理力度

（1）采購員在采購所需的建筑材料時，必須對價格、質(zhì)量、性能進行綜合比較，嚴格控制施工材料的采購過程，確保采購員嚴格按照規(guī)范要求完成采購工作，確保建筑材料的施工質(zhì)量和性能符合標(biāo)準(zhǔn)。（2）施工材料運至施工現(xiàn)場后，必須對施工材料進行試驗和試驗。當(dāng)所有建筑材料符合施工標(biāo)準(zhǔn)后，方可用于建筑工程施工。（3）施工現(xiàn)場材料人員必須收集、整理、保存建筑材料的質(zhì)量證明和檢驗報告，為建設(shè)項目后續(xù)施工工作的順利進行打下基礎(chǔ)。

3.4 確保施工技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)與綜合素質(zhì)不斷提高

為了提高項目管理的科學(xué)性和合理性，需要聘請專業(yè)的管理和技術(shù)人員，提高相關(guān)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。在工程建設(shè)中，會有一些重要的工作，需要對管理人員嚴格要求。由于一些施工項目經(jīng)理和技術(shù)人員是施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，由于工作原因，他們不能全身心投入到安全管理工作中去。因此，作為管理人員需要及時了解工程現(xiàn)場的實際情況，采取相應(yīng)的管理措施和施工工藝，準(zhǔn)確地找到合理的管理方法和方案。

4 結(jié)語

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和人民生活水平的提高，有力地促進了我國建筑業(yè)的快速發(fā)展。但在實際施工中還存在著一系列的施工技術(shù)和管理問題。針對這一問題，本文提出了一系列解決辦法，主要是提高施工管理人員的專業(yè)技能和水平，不斷完善施工技術(shù)組織管理體系和施工人員的安全意識，從而促進我國建筑業(yè)的有效發(fā)展。

參考文獻

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