丁甲一
摘? 要? 媒介融合對于電視媒體來講,是機遇也是挑戰(zhàn),抓住了機遇,媒介融合時代的電視媒體同樣可以風生水起。近些年,一些實力雄厚的電視媒體表現(xiàn)搶眼,縱觀這些電視媒體在媒介融合時代的新變化,可以總結(jié)為:充分運用大數(shù)據(jù)技術(shù),實現(xiàn)節(jié)目質(zhì)量新跨越;與新媒體相結(jié)合,加強與受眾的互動;不斷探索新的盈利模式,擴展媒體利潤空間;堅守內(nèi)容為王,創(chuàng)新內(nèi)容表達形式。
關(guān)鍵詞? 媒介融合;大數(shù)據(jù);T2O模式;內(nèi)容為王
中圖分類號? G2? ? ? 文獻標識碼? A? ? ? 文章編號? 2096-0360(2020)13-0060-03
1? 緒論
媒介融合即各種媒介的多功能一體化趨勢,技術(shù)進步促進了各種媒介平臺的融合。媒介融合對于電視媒體來講,是機遇也是挑戰(zhàn),抓住了機遇,媒介融合時代的電視媒體同樣可以風生水起。湖南、浙江、江蘇、東方四大一線衛(wèi)視,抓住媒介融合時代機遇,打造一系列品牌欄目,四大衛(wèi)視的廣告營收占據(jù)全國衛(wèi)視廣告營收75%左右,而作為全國性媒體的央視推出的《朗讀者》《中國詩詞大會》等一系列文化節(jié)目也賺足了觀眾眼球。這些都是媒介融合時代電視媒體的成功范例,而這些媒體的一些新變化也十分值得其他媒體思考和借鑒。
2? 媒介融合時代的電視媒體新變化
2.1? 充分運用大數(shù)據(jù)技術(shù),實現(xiàn)節(jié)目質(zhì)量新跨越
全媒體時代,“受眾”一詞已經(jīng)被“用戶”一次所替代,用戶成為所有全媒體時代信息的起點和終點。通過對目標用戶進行精準定位,適應(yīng)用戶特點,迎合用戶喜好,制作目標用戶喜愛的節(jié)目從而擴大媒體影響力。而大數(shù)據(jù)技術(shù)為這樣的定位提供了保障[1]。
通過大數(shù)據(jù)技術(shù),湖南衛(wèi)視對大量用戶數(shù)據(jù)進行了分析,創(chuàng)新推出了以古裝偶像劇和青春偶像劇為主要內(nèi)容的金鷹周播劇場,同時在其官方網(wǎng)站芒果TV上,發(fā)布大量與周播劇場電視劇有關(guān)的娛樂盤點內(nèi)容,強化對年輕用戶的吸引力,2015年播出的《花千骨》,每周播出時收視率穩(wěn)居全國第一。
除電視劇外,新聞節(jié)目同樣在電視媒體中扮演著重要角色,以重慶廣播電視集團為例,其旗下的電視媒體,新聞節(jié)目的廣告份額占據(jù)總份額的80%。在媒體融合時代,受眾獲取信息渠道多,且快捷方便,電視媒體創(chuàng)新新聞報道形式是一個更明智的選擇。大數(shù)據(jù)技術(shù)的推廣,使一些媒體進行了有益嘗試。如每年兩會期間,央視推出的“兩會特別報道”,對于兩會熱點內(nèi)容,代表委員發(fā)言,政府工作報告等均使用大數(shù)據(jù)可視化技術(shù),以圖表方式呈現(xiàn)各類數(shù)據(jù),使數(shù)據(jù)深入淺出,便于接受,獲得很好的傳播效果[2]。
綜藝節(jié)目方面,通過大數(shù)據(jù)采集用戶信息,根據(jù)用戶新變化,調(diào)整綜藝節(jié)目內(nèi)容形式同樣十分重要。湖南衛(wèi)視推出的《爸爸去哪兒》第一季播出后,獲得了極高的收視率,為了保持《爸爸去哪兒》的熱度并進一步擴大影響力,主辦方通過分析網(wǎng)絡(luò)搜索指數(shù)和微博數(shù)據(jù),確定了第二季要邀請的嘉賓,活動方式,拍攝地點。另外,數(shù)據(jù)顯示北上廣等一線城市觀眾人群較為集中,而如太原、西安這樣的二線城市,觀眾則相對較少,節(jié)目主辦方依據(jù)這一受眾特點,在第二季開始前,著力加大該節(jié)目在二線城市的前期宣傳[3]。如今,《爸爸去哪兒》已經(jīng)成為一個品牌,大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用可以說功不可沒。
2.2? 與新媒體相結(jié)合,加強與受眾的互動
新媒體較之傳統(tǒng)媒體的一個最顯著的優(yōu)勢就是互動性強,傳統(tǒng)媒體由于自身技術(shù)局很難與受眾進行實時互動,成為了日漸衰落的主要原因[4]。但這同時也為傳統(tǒng)媒體提供了一個契機,與新媒體結(jié)合,利用新媒體平臺,加強與受眾的互動,成為媒介融合時代電視媒體突圍的最明智選擇。
央視的綜藝節(jié)目《開門大吉》改變了傳統(tǒng)的固定答題闖關(guān)模式,在節(jié)目中使用二維碼,觀眾只需要通過微信掃描二維碼,就能與節(jié)目的選手進行實時互動。湖南衛(wèi)視開發(fā)了官方App芒果TV,當電視上節(jié)目播出時,會在屏幕上展示二維碼,觀眾通過掃碼就能進入芒果TV客戶端實時發(fā)表意見,節(jié)目組根據(jù)觀眾的意見調(diào)整下期節(jié)目內(nèi)容形式,在此期間,受眾的忠誠度黏度均有所提高,受眾也真正體會到自己是對節(jié)目有很強影響力的用戶[5]。2013年跨年狂歡夜上,湖南衛(wèi)視推出了便于電視觀眾互動的移動社交App呼啦,電視觀眾可以通過這個App在呼啦星球上與其他呼啦用戶互動,如此一來,分散的觀眾便成了圈子化的用戶,電視與觀眾有了更緊密的聯(lián)系,跨年狂歡夜的節(jié)目品牌更加響亮了。
除此之外,利用新媒體實現(xiàn)分眾傳播,也是電視媒體探索發(fā)展道路的有益嘗試。分眾傳播是近幾年的一個熱詞,李良榮在論述報紙媒體的發(fā)展方向時認為,未來報紙將針對的不是大眾,而是分眾,報紙要根據(jù)特定受眾群體的特點進行內(nèi)容調(diào)整。筆者認為,分眾傳播的觀點同樣適用于電視媒體,湖南衛(wèi)視在策劃綜藝節(jié)目《我是歌手》的開始,就決定采用分眾傳播策略,用戶使用微博,呼啦等社交工具與自己喜歡的導(dǎo)師和經(jīng)紀人進行互動,并且在電視畫面上開啟了彈幕功能,直接將觀眾的評論顯示在彈幕上,這種最初在虎牙、斗魚等網(wǎng)絡(luò)直播平臺興起的新穎互動模式首次應(yīng)用在了電視節(jié)目上,通過多種互動形式,《我是歌手》與受眾的距離拉得更近了,好評如潮。
2.3? 不斷探索新的盈利模式,擴展媒體利潤空間
傳統(tǒng)的媒體盈利方式主要是廣告營收,廣告主支付一定的費用,購買媒體的版面或時間,推廣自己的產(chǎn)品。媒體融合時代,這樣的營收方式走進了死胡同,在新媒體影響力全面超過傳統(tǒng)媒體的大背景下,隨之而來的是傳統(tǒng)媒體連年廣告收入的下降。媒介的技術(shù),渠道,資本的融合最終促進產(chǎn)品的融合和市場的融合,這促使媒介根據(jù)客戶和市場的變化生產(chǎn)新的媒介產(chǎn)品,創(chuàng)新盈利模式,擴展媒體利潤空間。
近幾年,以旅游,美食為主題的一批綜藝節(jié)目出現(xiàn)了“電視+互聯(lián)網(wǎng)”的跨界營銷方式,東方衛(wèi)視推出驢媽媽旅游網(wǎng)冠名的《極限挑戰(zhàn)》欄目,觀眾在觀看節(jié)目的同時,可以在線參與驢媽媽旅游網(wǎng)的品牌互動活動,用戶只需要登錄驢媽媽官方App,為所支持的明星投票,就能獲得100元代金券,此舉刺激了用戶的消費欲望,把消費需求從電視擴大到了互聯(lián)網(wǎng),成功拉動了驢媽媽的旅游收入,也提升了東方衛(wèi)視的影響力。
開發(fā)節(jié)目新價值,延伸節(jié)目產(chǎn)業(yè)鏈,是另外一種盈利方式?!吨袊赂杪暋罚ㄔ吨袊寐曇簟罚┦墙陙碜顬榛鸨囊魳愤x秀節(jié)目,通過向酷狗,QQ音樂等售賣選手演唱歌曲的版權(quán),又進軍手機彩鈴市場與聯(lián)通移動運營商合作,僅廣告收入和版權(quán)費用就獲利數(shù)億元,除此之外,浙江衛(wèi)視又與燦星制作公司建立長期合作,該公司為《中國新歌聲》成立了專門的經(jīng)紀公司,并與選手簽約舉辦演唱會,線上線下都實現(xiàn)了獲利。
“廣電+電商”模式的新嘗試同樣是近幾年電視媒體創(chuàng)造的亮點。這種模式簡稱為T2O模式,即從電視線上到線下,將電視節(jié)目的內(nèi)容影響力擴展到電子商務(wù)領(lǐng)域。與以往電視購物頻道的區(qū)別是這種模式依托的是互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)平臺,“軟廣告”的形式更易誘導(dǎo)觀眾消費,而且這種消費是隨著節(jié)目播出同時進行的。2014年8月東方衛(wèi)視開辦《女神的新衣》欄目,該欄目以時尚服裝秀為主題,每期節(jié)目都由幾位明星展示有創(chuàng)意的時裝,在節(jié)目中播出的同時,明星同款服裝會上架到天貓商城,觀眾可以邊看節(jié)目邊搶購。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2015年該節(jié)目播出時,共創(chuàng)造了9.45億元銷售總金額,創(chuàng)下T2O模式的業(yè)界奇跡。
在四大衛(wèi)視不斷創(chuàng)新盈利模式,取得很大成功的同時,其他電視臺由于收視基礎(chǔ),受眾面,經(jīng)濟水平的限制,盈利的渠道依然狹窄,以陜西電視臺為代表的西部廣播電視臺,近幾年連年收入下滑,與四大衛(wèi)視的差距不斷擴大,如何走出困境,成為擺在很多西部電視人面前的難題[6]。
2.4? 堅守內(nèi)容為王,創(chuàng)新表達形式
隨著新技術(shù)的普及應(yīng)用,新的傳播平臺搭建完成,傳媒的競爭從渠道競爭升級為內(nèi)容競爭——這是一個伴隨技術(shù)進步而呈現(xiàn)出螺旋上升的競爭形態(tài)變遷,而內(nèi)容始終是媒體競爭的核心。較之于新媒體,電視媒體在內(nèi)容這一塊是有優(yōu)勢的。雖然經(jīng)過有關(guān)部門多次整治,但新媒體內(nèi)容低俗化,信源可信度低,過度娛樂等問題仍然存在。電視媒體在幾十年的發(fā)展后,以上問題已經(jīng)基本不存在,且電視從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)高,電視節(jié)目制作會經(jīng)過嚴格把關(guān),電視的內(nèi)容制作模式早已經(jīng)成熟。媒介融合時代,電視媒體保留住內(nèi)容這一優(yōu)勢,堅守內(nèi)容為王的原則,這是電視媒體價值的體現(xiàn)。現(xiàn)在對于電視媒體來講,如何發(fā)揮內(nèi)容優(yōu)勢是值得考慮的問題,各國內(nèi)主流電視臺近幾年在這方面都做出了努力。
2014年5月,湖南衛(wèi)視確立了“芒果TV獨播戰(zhàn)略”,宣布不再將其自制綜藝節(jié)目的轉(zhuǎn)播權(quán)賣給其他新媒體視頻網(wǎng)站,如《快樂大本營》《天天向上》《花兒與少年》等,觀眾將只能在湖南電視臺或其官網(wǎng)芒果TV上觀看,因為這些節(jié)目優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容一直以來受到觀眾喜愛,很多以往習慣在愛奇藝、優(yōu)酷等視頻網(wǎng)站觀看這些綜藝節(jié)目的觀眾,將自動轉(zhuǎn)向芒果TV,這樣一來,芒果TV的影響力就進一步擴大了,如今,芒果TV已經(jīng)躋身國內(nèi)主流視頻網(wǎng)站行列。而這一切,最終歸功于優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。
播出戰(zhàn)略調(diào)整的同時,創(chuàng)新內(nèi)容的表達形式也十分重要。這要求電視媒體適應(yīng)新媒體大行其道這一客觀現(xiàn)實,仔細研究新媒體內(nèi)容吸引受眾的原因,將可借鑒的表達形式用于自身。此外,內(nèi)容文本的創(chuàng)新勢在必行,以往新聞媒體在強調(diào)群眾性這一問題時,總要提到媒體內(nèi)容要貼近群眾生活,形式為群眾喜聞樂見,這句話永遠不過時,但不同時期有不同的要求,比如2011年的“走轉(zhuǎn)改”活動進行后,各傳統(tǒng)媒體都調(diào)整了新聞?wù)Z言,變得更通俗易懂,《新聞聯(lián)播》上策劃了大量走基層報道,采用記者視角,語言通俗且少修飾。而7年后的現(xiàn)在,選擇更為新穎鮮活生動的文本表達形式,最大程度吸引受眾注意力又變成了新課題。浙江衛(wèi)視《中國新歌聲》,與以往選秀節(jié)目最大的不同是,除了選手進行唱功比拼外,對于選手的背景也進行深入挖掘,而這種背景介紹又是以選手的視角進行講述,在很大程度上引起了觀眾討論[7]。
3? 結(jié)語
電視媒體要發(fā)展,必須適應(yīng)新的媒介生態(tài)環(huán)境,調(diào)整自身。我們欣喜的看到,近幾年幾大實力雄厚的廣電集團已經(jīng)或正在作出改變,也在一定程度上取得了成功??墒?,我們同樣不能忽視的是,更多的國內(nèi)電視媒體因為各種原因還是無法突破老路子,發(fā)展困境愈加明顯。另外,新媒體的影響力越來越高于電視媒體這一客觀現(xiàn)實也沒有改變,或者說無法改變,如何保住電視媒體的紅利和地位,值得電視人進一步考慮。
參考文獻
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