王晨 胡亞 安娜 容錦盟
摘? 要? 文章通過分析全國氣象部門宣傳業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀,以及宣傳業(yè)務融合發(fā)展面臨的問題,開展新時代氣象宣傳業(yè)務融合發(fā)展研究。為進一步推動建立氣象宣傳業(yè)務融合發(fā)展機制,提出意見和想法。
關鍵詞? 宣傳;融合;機制;研究
中圖分類號? G2? ? ? 文獻標識碼? A? ? ? 文章編號? 2096-0360(2020)11-0077-03
為貫徹落實《中國氣象局黨組關于進一步加強氣象宣傳工作的意見》(中氣黨發(fā)〔2018〕97號)要求,依托氣象信息化建設,構建覆蓋全國氣象部門具備媒體融合、資源共享、業(yè)務協(xié)同功能的氣象宣傳融媒體平臺,提出以下思考建議。
1? 面臨的形勢
1.1? 必須對壯大氣象宣傳、推進媒體融合發(fā)展有更高更新的認識
黨的十八大以來,以習近平同志為核心的黨中央始終高度重視媒體融合發(fā)展。2019年1月25日,中共中央政治局就全媒體時代和媒體融合發(fā)展舉行第十二次集體學習時,習近平總書記強調,推動媒體融合發(fā)展、建設全媒體成為我們面臨的一項緊迫課題,要運用信息革命成果,推動媒體融合向縱深發(fā)展,做大做強主流輿論[1]。
1.2? 必須對氣象宣傳工作是影響氣象事業(yè)發(fā)展全局的重要因子有更深入的理解
新時代黨的新聞輿論工作事關黨和國家前途命運,氣象宣傳工作是公共氣象服務不可或缺的重要組成部分,當前,是氣象事業(yè)面向高質量發(fā)展的重要戰(zhàn)略時期,以智慧氣象為標志的氣象現(xiàn)代化建設亟待建立集約、智能、高效的氣象宣傳業(yè)務體系,切實提升氣象傳播力、引導力、影響力、公信力,為氣象服務保障國家戰(zhàn)略提供有力的思想保證、精神動力和輿論支持。
1.3? 必須對氣象宣傳工作面臨的轉型發(fā)展關鍵期有更充分的預估
在高速發(fā)展的信息技術催生下,媒體版圖正在發(fā)生急劇變化,尤其以移動互聯(lián)為特征的新媒體愈發(fā)激烈地影響著社會輿論生態(tài)環(huán)境。伴隨人工智能、5G時代的來臨,信息傳播方式也將面臨更深層次,甚至是劃時代的變革,把握媒體變革這一重要戰(zhàn)略時機,事關氣象宣傳工作未來發(fā)展。
2? 存在的問題
當下,氣象宣傳業(yè)務融合發(fā)展面臨的最大問題是管理理念、運行模式、體制機制未能與時俱進。具體表現(xiàn)在以下三方面。
2.1? 思想觀念滯后,對改變現(xiàn)行運行模式缺少動力
氣象宣傳工作尚未形成全部門重視、全員參與的局面,部分單位將宣傳視為邊緣化工作,在政策、技術、設備、人才引進、資金等方面長期缺乏有力支持。相較于相關部委、主流媒體、社會媒體多元投入模式,氣象宣傳業(yè)務主要依靠固定的財政投入,對新媒體、融媒體的支持力度不夠,且投入市場競爭和參與資本市場運作的能力明顯不足,思想觀念滯后和工作慣性削弱了推進氣象宣傳業(yè)務融合發(fā)展的動力。
2.2? 協(xié)同共享不足,體制和平臺“壁壘”難以突破
目前,氣象報刊、圖書、影視廣播、網(wǎng)站、新媒體等眾多平臺分散在多個單位多個部門運營,且各單位屬性并不相同,業(yè)務資源分散,相互間競爭意識突出,統(tǒng)籌管理難度大,體制“壁壘”成為制約宣傳業(yè)務融合發(fā)展的凸出障礙,也導致眾多宣傳業(yè)務平臺重復建設,且各平臺之間沒有統(tǒng)一標準,難以兼容共享,融合尚缺乏有力的“破壁”政策。
2.3? 有效機制缺乏,適應新形勢的創(chuàng)新動力不足
當前,落實氣象宣傳業(yè)務發(fā)展頂層設計和總體規(guī)劃的細則還不完善,指導和銜接氣象宣傳業(yè)務融合發(fā)展的管理指導、業(yè)務運行、平臺建設、資源共享、考核激勵等機制亟待建立,須從源頭改革傳統(tǒng)、滯后、板結的氣象宣傳業(yè)務模式,用好互聯(lián)網(wǎng)思維構建現(xiàn)代化氣象宣傳業(yè)務體系。
3? 應對策略
在國家要求、氣象發(fā)展需求、媒體自身發(fā)展的“三輪驅動”下,氣象宣傳業(yè)務融合亟待進入實際推進階段。在氣象大宣傳格局下,要盡快打破層級、單位、部門限制,整合全國氣象報刊、圖書、網(wǎng)站、影視廣播、微博、微信、客戶端等資源,打造基于云技術、大數(shù)據(jù),并兼具統(tǒng)一指揮、業(yè)務協(xié)同、資源共享、輿情監(jiān)控等功能的氣象宣傳融合作業(yè)平臺,以平臺為抓手促進信源、產(chǎn)品、渠道、技術、機制、人才等多方面深度融合融通,切實提升氣象宣傳業(yè)務實效。
3.1? 打造氣象融媒體平臺
中國氣象局層面推進全國一體化氣象宣傳融媒體平臺集成化建設,實行賬號分級分類管理,借助平臺打通國省及以下宣傳資源共享通道。同時發(fā)揮氣象門戶網(wǎng)站集群、新媒體矩陣上下聯(lián)動、合力宣傳的作用,共同構建氣象媒體全國一張“網(wǎng)”。
1)建設國家級氣象融媒體平臺。在局領導的統(tǒng)一領導下,中國氣象局辦公室切實發(fā)揮組織協(xié)調和政策引導的作用,協(xié)調計財、人事等相關職能部門統(tǒng)籌推進;宣傳科普中心發(fā)揮業(yè)務協(xié)調和指導作用,牽頭組織相關單位推進平臺建設和落地、運行工作;氣象報社作為氣象行業(yè)唯一具備新聞資質的國家級宣傳業(yè)務單位,負責平臺功能設計建設等工作;公共服務中心、華風集團、信息中心等相關單位提供技術支持,共同參與平臺建設。
2)輻射省級氣象媒體用戶。促進氣象融媒體平臺在省級氣象部門推廣落地,通過試點建設,探索省-市-縣氣象媒體平臺入駐模式,最終實現(xiàn)各地氣象媒體橫向縱向融合運行,形成全國上下一盤棋的氣象宣傳業(yè)務技術支撐體系,大幅節(jié)約各地宣傳業(yè)務平臺開發(fā)建設成本。各省推進建立以中國氣象報駐各地記者站為依托的宣傳業(yè)務實體機構,作為省級氣象宣傳喉舌,負責當?shù)貧庀笕诿襟w平臺具體運維工作。
3)融通全國氣象宣傳資源。構建基于氣象融媒體平臺的氣象宣傳資源池,各類媒體端口在氣象融媒體平臺上作業(yè)產(chǎn)生的所有素材、產(chǎn)品都可以實現(xiàn)互通共享,有效節(jié)省各級氣象部門在產(chǎn)品策劃、采集、制作、研發(fā)上的重復建設成本。同時發(fā)揮氣象門戶網(wǎng)站集群、氣象新媒體矩陣的聯(lián)動宣傳效應,通過同類氣象媒體平臺之間的業(yè)務合作,建立同頻共振的宣傳業(yè)務機制。
3.2? 創(chuàng)新建立氣象融媒體業(yè)務機制
以氣象融媒體平臺為抓手,以需求為導向,配套建立相關工作流程和業(yè)務機制,充分銜接和調節(jié)媒體融合工作鏈條。
1)中央集控。建立氣象宣傳業(yè)務中央集控中心作為“神經(jīng)中樞”,組織協(xié)調各相關單位業(yè)務融合。
統(tǒng)一指揮——在局辦公室的指導下,以宣傳科普中心為業(yè)務指揮中心,結合中央重大部署、氣象部門職責履行和改革發(fā)展成效、氣象精神等制定全年工作計劃;根據(jù)輿情信息,適時啟動宣傳應急工作機制,引導輿論。
統(tǒng)一策劃——成立國家級創(chuàng)新策劃工作室,相關職能司參與指導,相關省級平臺聯(lián)合聯(lián)動,健全策劃制度、規(guī)范、流程。根據(jù)各階段宣傳工作重點,組織制定專項實施方案。切實發(fā)揮氣象智庫、氣象記者聯(lián)盟的參謀作用,發(fā)動社會媒體記者、相關領域專家參與氣象宣傳策劃。
統(tǒng)一考核——建立科學合理、與時俱進的考核評價指標體系,對氣象各媒體平臺、產(chǎn)品、人員分別進行專業(yè)考核評估,將定性考核轉變?yōu)槊嫦蛞陨鐣鞑チτ绊懥閷虻目茖W定量考核。特別加強對各主要宣傳業(yè)務單位促進融媒體建設發(fā)展成效的重點考核。
統(tǒng)一標準——宣傳科普中心、氣象報社、中國天氣、氣象出版社、氣象學會等業(yè)務端口在策劃、采訪、加工、發(fā)布、評估等全媒體生產(chǎn)流程中的素材、產(chǎn)品等都將在氣象融媒體平臺資源池中實現(xiàn)共享,同時要打通與社會媒體資源對接通道,參照中央媒體宣傳產(chǎn)品定級標準,建立基于氣象融媒體平臺的統(tǒng)一標準,便于數(shù)據(jù)存儲、查詢、應用、共享[2]。
2)共建共享。通過平臺把氣象相關的信息、數(shù)據(jù)、資料乃至用戶資源連接起來,將平臺打造成一個匯集眾多氣象相關應用數(shù)據(jù)的綜合性資源共享平臺。
氣象報社牽頭組建一支覆蓋全國氣象部門的專業(yè)全媒體氣象新聞采訪隊伍,實現(xiàn)圖文、音視頻等宣傳素材的綜合采集,第一時間通過平臺實現(xiàn)共享。各媒體發(fā)布端口可根據(jù)目標用戶需求和自身特點分別加工和傳播產(chǎn)品,加工后的產(chǎn)品可以再次作為素材用于開發(fā)全媒體產(chǎn)品,實現(xiàn)信息資源的高效多元應用。其他國家級業(yè)務單位以及省級單位第一時間上傳相關素材,匯入平臺后推進共享,逐漸打通氣象新聞、氣象科普、氣象預報預警服務、歷史氣象資料、歷史氣候數(shù)據(jù)、氣象輿情等數(shù)據(jù)信息。
3)協(xié)同傳播。借助平臺建立統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一策劃、協(xié)同配合機制。
在重大事件、重要節(jié)點上,共同發(fā)聲,集中用力,形成氣象輿論規(guī)模效應。一方面在科學調度之下,氣象媒體不同層級之間、不同類別之間、不同地域之間形成分工秩序化、內容互補化、傳播差異化的無縫隙氣象信息傳播態(tài)勢,增強適應復雜輿論生態(tài)環(huán)境和公眾多媒體接受習慣的能力;另一方面,氣象宣傳業(yè)務平臺、素材、產(chǎn)品高度融合,將極大提升氣象宣傳業(yè)務效率、服務效益、管理效能,有助于推動與各級宣傳主管部門、中央和地方主流以及社會媒體、相關社會團體企事業(yè)單位建立有序、深度的合作,因地制宜、分類施策、相互借鑒,共同推進氣象宣傳業(yè)務向好發(fā)展。
3.3? 多舉措保障氣象媒體融合發(fā)展
1)深化認識,全面融合。氣象宣傳資源分散直接掣肘氣象宣傳工作效益,亟待從重構和完善氣象宣傳工作整體布局著手,融理念、合、資源,求、效益。打破各單位本位思想,通過建設集約化氣象融媒體平臺,將各類宣傳資源進行梳理、整合、再造,通過各單位力量的“大融合”,實現(xiàn)對內對外的“大宣傳”。
2)政策引導,完善機制。氣象宣傳主管單位應加強調研,結合氣象宣傳工作實際情況直面問題,規(guī)劃有氣象部門特色的適合的發(fā)展路徑,為氣象宣傳業(yè)務融合發(fā)展提供政策保障,尤其在利于促進氣象媒體融合、資源統(tǒng)籌共享的軟硬件建設和人才培育等方面給予傾斜性政策扶持。各宣傳業(yè)務單位應建立對信息傳播領域前沿性課題的研究機制,為氣象宣傳工作改革發(fā)展提供理論、經(jīng)驗和技術支撐,建立和完善面向氣象宣傳融媒體產(chǎn)品、全媒體人才、創(chuàng)新產(chǎn)品的評比獎勵機制。
3)加大投入,健全隊伍。國省兩級氣象部門應投入穩(wěn)定經(jīng)費支持氣象融媒體平臺建設運維,在重大工程項目中統(tǒng)籌考慮氣象宣傳能力建設經(jīng)費,大力推進氣象宣傳工作信息化、現(xiàn)代化、集約化、智能化建設。深入挖掘宣傳業(yè)務單位自身優(yōu)勢,積極探索氣象宣傳社會效益和經(jīng)濟效益雙贏發(fā)展模式。通過培養(yǎng)現(xiàn)有人才、引進短缺人才、聯(lián)系社會人才等方式,建立一支政治堅定、業(yè)務過硬、活力創(chuàng)新的專職氣象宣傳隊伍和一支覆蓋部門內外的網(wǎng)絡評論員隊伍。加強人才培養(yǎng),選拔政治堅定、宣傳敏感性強、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力過硬的領域帶頭人。
參考文獻
[1]鄧香蓮,閆玲玲.全媒體時代出版企業(yè)的新媒體傳播測評指標體系構建研究——以華東師范大學出版社為例[J].中國編輯,2019(12):21-33.
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