魯藝

摘 要：在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，各行各業(yè)為了能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占位腳跟，獲得一席之地，紛紛走上了轉(zhuǎn)型的道路，出版行業(yè)也不例外。出版編輯作為出版行業(yè)的主心骨之一，也要與時(shí)俱進(jìn)，看清形勢(shì)，順應(yīng)大數(shù)據(jù)的潮流，直面應(yīng)對(duì)面臨的挑戰(zhàn)，做好轉(zhuǎn)型工作，以對(duì)工作效率及行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力予以提升。基于此，本文首先簡(jiǎn)要分析了大數(shù)據(jù)時(shí)代下出版編輯面臨的挑戰(zhàn)，然后深入探討了大數(shù)據(jù)時(shí)代下出版編輯的轉(zhuǎn)型對(duì)策。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代;出版編輯;挑戰(zhàn);轉(zhuǎn)型對(duì)策

中圖分類(lèi)號(hào)：G238 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-5079 （2020） 19-00-02

一、引言

科技的不斷進(jìn)步與發(fā)展，使得人們的生活發(fā)生了翻天覆地的變化。尤其是大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，更是極大改變了人們的思維方式、生活方式和工作方式，開(kāi)啟了一次重大的時(shí)代轉(zhuǎn)型，每一個(gè)行業(yè)都在加快步伐進(jìn)行轉(zhuǎn)型和升級(jí)。對(duì)出版行業(yè)而言，也不能置之事外，只有迎接挑戰(zhàn)、抓住機(jī)遇、主動(dòng)轉(zhuǎn)型，才能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展而不被淘汰。因而，出版編輯更要打破傳統(tǒng)的思想，緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，順應(yīng)信息化、數(shù)據(jù)化的轉(zhuǎn)型趨勢(shì)，逐漸將傳統(tǒng)出版編輯工作轉(zhuǎn)化為數(shù)字化出版編輯工作，以推動(dòng)出版行業(yè)的轉(zhuǎn)型及健康發(fā)展。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代下出版編輯面臨的挑戰(zhàn)

（一）自身定位

在以往，傳統(tǒng)出版編輯擁有絕對(duì)的控制權(quán)、話語(yǔ)權(quán)，我編輯什么讀者只能被動(dòng)接受，因而編輯在辦公室等稿子的現(xiàn)象是很常見(jiàn)的，這主要還是因?yàn)橐酝膫鞑シ绞绞菃蜗虻?。而隨著新媒體的到來(lái)，大數(shù)據(jù)滲透到了我們?nèi)粘Ｉ畹姆椒矫婷?，傳播方式也由以往的單向傳播變成了雙向傳播，出版編輯在前期策劃選題、中期組稿審稿以及后期設(shè)計(jì)加工等方面工作流程不會(huì)出現(xiàn)太大的變化，但是隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，出版編輯勢(shì)必要緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，不被時(shí)代所淘汰，自身定位以及工作方式必然會(huì)出現(xiàn)不小變化。面對(duì)當(dāng)前大量的數(shù)據(jù)信息，如何去發(fā)現(xiàn)、篩選出優(yōu)質(zhì)、有價(jià)值的信息，給用戶帶來(lái)有價(jià)值的文化服務(wù)，是出版編輯需要著重考慮的問(wèn)題之一[1]。

同時(shí)，出版編輯還要具備音視頻、文字以及圖片等多種媒體形式表現(xiàn)的編輯能力，不斷進(jìn)行創(chuàng)新，對(duì)內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì)、編排，使其能滿足絕大多數(shù)的用戶。此外，出版編輯還要會(huì)營(yíng)銷(xiāo)推廣，了解不同傳播方式的優(yōu)劣勢(shì)，合理地進(jìn)行整合，通過(guò)新媒體平臺(tái)來(lái)對(duì)用戶予以引導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)的目的。若是這些基本的要求出版編輯都不能達(dá)到，那就無(wú)法勝任好這個(gè)崗位的工作。

（二）用戶需求

對(duì)傳統(tǒng)出版編輯工作模式進(jìn)行分析和研究可以發(fā)現(xiàn)，在出版編輯的過(guò)程中編輯通常都是采用市場(chǎng)調(diào)研，通過(guò)隨機(jī)抽樣的方式，然后結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)用戶的需求進(jìn)行把控，該種方式顯然和如今大數(shù)據(jù)時(shí)代下的精準(zhǔn)分析、精準(zhǔn)定位是有很大差距的。

大數(shù)據(jù)的到來(lái)，信息、知識(shí)是呈幾何倍數(shù)在增長(zhǎng)的，且人們的認(rèn)知水平也越來(lái)越高，獲取信息的方式也越來(lái)越多元化，用戶非?？粗囟ㄖ?、個(gè)性化的內(nèi)容。所以，單一乏味的產(chǎn)品已經(jīng)沒(méi)有辦法對(duì)用戶需求予以滿足，傳統(tǒng)出版編輯亟待作出調(diào)整和改變，通過(guò)大數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)分析和定位，將用戶市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，這樣才能針對(duì)性給用戶提供專(zhuān)業(yè)化的產(chǎn)品或服務(wù)，以滿足用戶需求，吸引用戶，將他們牢牢抓在手中，不被流失。

（三）閱讀方式

大數(shù)據(jù)時(shí)代下，用戶的閱讀方式也發(fā)生了翻天覆地的變化，同戶可以通過(guò)電腦、手機(jī)、iPad以及電子閱讀設(shè)備隨時(shí)隨地進(jìn)行信息的瀏覽和閱讀，這不但對(duì)時(shí)間、地域的限制予以了打破，用戶還可以自由選擇自己感興趣、對(duì)自己有用的信息，這無(wú)疑給出版編輯帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。同時(shí)，用戶還可以在線和其他用戶進(jìn)行溝通交流，發(fā)表自己的想法見(jiàn)解，進(jìn)而提高閱讀體驗(yàn)，更是給編輯工作雪上加霜。

此外，現(xiàn)如今的用戶已經(jīng)不再滿足于傳統(tǒng)紙質(zhì)閱讀，更加傾向于數(shù)字化的閱讀，尤其是年輕人這個(gè)趨勢(shì)更加的明顯，且他們閱讀涉獵的范圍、內(nèi)容更加廣泛，只要是便利、高效以及多樣化的，就深受他們的青睞。這就要求出版編輯要不斷提高自身專(zhuān)業(yè)技能、素養(yǎng)，積極吸收先進(jìn)的技術(shù)、知識(shí)，從而生產(chǎn)出適合各種閱讀平臺(tái)的產(chǎn)品，在維護(hù)好老用戶的同時(shí)，吸引更多的用戶[2]。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代下出版編輯的轉(zhuǎn)型對(duì)策

（一）樹(shù)立正確的理念

首先，數(shù)字出版。在當(dāng)今媒體融合的背景下，新媒體傳播方式成為佼佼者，其具備多元化、交互性也強(qiáng)，也符合用戶閱讀習(xí)慣出現(xiàn)的變化，因而出版編輯一定要具備大局觀，樹(shù)立數(shù)字出版的編輯理念。同時(shí)，數(shù)字出版具備高效率、低成本的優(yōu)勢(shì)，不僅能夠給用戶節(jié)省一大筆閱讀費(fèi)用，還能實(shí)時(shí)檢索用戶需要的內(nèi)容，增強(qiáng)用戶的黏性，讓整個(gè)出版行業(yè)市場(chǎng)得到放量式的增長(zhǎng)[3]。所以，出版編輯一定要主動(dòng)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，快速融入時(shí)代發(fā)展的洪流中。

其次，內(nèi)容為王。這是每一個(gè)出版單位立足的根本，尤其是在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，各種各樣的大量信息、內(nèi)容呈碎片化分布，用戶越來(lái)越習(xí)慣在這些信息、內(nèi)容中進(jìn)行淺閱讀。面對(duì)這樣的情況，出版編輯不能為了吸引用戶的眼球，就剪裁素材、嘩眾取寵，以至于出現(xiàn)常識(shí)性的錯(cuò)誤，也容易助推謠言肆虐，損害出版物在用戶心目中的形象。因此，出版編輯一定要將內(nèi)容為王的理念貫穿到整個(gè)工作中。

最后，用戶至上。以往我編什么你看什么的理念已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代的市場(chǎng)環(huán)境了，用戶不再是被動(dòng)地接受，而是可以進(jìn)行多元化的選擇。因此，出版編輯要及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，提高自身的服務(wù)意識(shí)，將用戶放在首要位置，這樣才能抓住用戶，并通過(guò)大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，將用戶市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，根據(jù)用戶的不同喜好及需求，進(jìn)行精準(zhǔn)投放，從而實(shí)現(xiàn)效益最大化。

（二）增強(qiáng)自身的素養(yǎng)

在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，出版編輯要想有效勝任自身的工作崗位，不僅要具備扎實(shí)、過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還要向著專(zhuān)業(yè)化的方向去發(fā)展，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平、能力。同時(shí)，也要具備科學(xué)的知識(shí)結(jié)構(gòu)，利用空余時(shí)間多充電，以提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備量，如：新聞學(xué)知識(shí)、法學(xué)知識(shí)以及社會(huì)學(xué)知識(shí)，這些都是出版編輯需要掌握的最基本的知識(shí)。

此外，出版編輯還要熟練掌握信息化、數(shù)字化方面的知識(shí)，將大數(shù)據(jù)技術(shù)充分利用起來(lái)輔助工作開(kāi)展，以為用戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和有價(jià)值文學(xué)產(chǎn)品。但需要注意的是，出版編輯自身要具備良好的政治素養(yǎng)，嚴(yán)格把關(guān)出版物的內(nèi)容和質(zhì)量，特別是在一些比較敏感的話題上，一定要保持頭腦清晰，堅(jiān)持正確的立場(chǎng)，讓用戶能得到正確的引領(lǐng)。

（三）發(fā)展個(gè)性化服務(wù)

因?yàn)榇髷?shù)據(jù)對(duì)用戶的精準(zhǔn)分析和定位，使得各個(gè)出版單位都可以通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，從而獲得目標(biāo)用戶群體，并根據(jù)用戶群體進(jìn)行產(chǎn)品的定位，以吸引更多的用戶群體[4]。也就是說(shuō)，各個(gè)出版單位已經(jīng)明晰了用戶的喜好、習(xí)慣及其需求，而想要從中脫穎而出，除了內(nèi)容之外，還需要給用戶帶來(lái)不錯(cuò)的體驗(yàn)效果，這樣才會(huì)留住用戶。這就要求出版單位要發(fā)展個(gè)性化的出版編輯服務(wù)，在出版物中能夠讓用戶看到自己喜歡，想要閱讀的內(nèi)容。

對(duì)出版編輯而言，就可以通過(guò)微信公眾號(hào)、微博等平臺(tái)給用戶提供一個(gè)互動(dòng)、交流的途徑，積極與用戶進(jìn)行溝通交流，從而更好地了解和掌握用戶的需求及習(xí)慣是什么，以及對(duì)出版物的意見(jiàn)、看法，以便出版編輯在后續(xù)的出版物中進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，定位好出版編輯工作方向，有針對(duì)性進(jìn)行內(nèi)容編輯。

（四）構(gòu)建多媒體平臺(tái)

用戶個(gè)性化、多樣化的閱讀選擇是沒(méi)有辦法予以阻止的，出版行業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代下的轉(zhuǎn)型已是大勢(shì)所趨，通過(guò)整合出版內(nèi)容，在多種載體在進(jìn)行復(fù)合出版是今后出版行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。因此，出版單位要在出版模式上進(jìn)行相應(yīng)的變革，構(gòu)建起多媒體平臺(tái)出版模式，充分尊重每一個(gè)用戶的閱讀選擇，并通過(guò)這些載體給用戶提供個(gè)性化、多樣化的閱讀內(nèi)容，讓用戶感受到不錯(cuò)的閱讀體驗(yàn)，愿意付費(fèi)去購(gòu)買(mǎi)閱讀產(chǎn)品，從而形成新的產(chǎn)業(yè)鏈。

四、結(jié)束語(yǔ)

據(jù)上述的分析可知，大數(shù)據(jù)已經(jīng)被廣泛應(yīng)用到了各行各業(yè)中，給我國(guó)傳統(tǒng)出版編輯工作帶來(lái)了巨大的考驗(yàn)，只有加快出版編輯工作轉(zhuǎn)型的步伐，才能更好地適應(yīng)時(shí)代發(fā)展。對(duì)出版編輯而言，就要樹(shù)立正確的理念、增強(qiáng)自身的素養(yǎng)、發(fā)展個(gè)性化服務(wù)以及構(gòu)建多媒體平臺(tái)，以增強(qiáng)出版編輯工作的競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化出版編輯，將大數(shù)據(jù)的應(yīng)用價(jià)值充分體現(xiàn)出來(lái)。

參考文獻(xiàn)：

[1]董慧敏.大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下傳統(tǒng)出版編輯工作轉(zhuǎn)型之路[J].傳媒論壇，2018，1（24）：157-158.

[2]朱穎.大數(shù)據(jù)時(shí)代編輯出版的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新[J].傳播力研究，2019， 3（02）：115-115.

[3]烏麗娜.大數(shù)據(jù)時(shí)代傳統(tǒng)出版編輯工作的轉(zhuǎn)型應(yīng)對(duì)策略研究[J].內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)，2018，16（05）：148-150.

[4]田浩.淺析大數(shù)據(jù)時(shí)代出版編輯轉(zhuǎn)型策略[J].中國(guó)報(bào)業(yè)，2018（14）： 77-78.