蓋君昌
中圖分類(lèi)號(hào):D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2020)06-022-02
摘 要 共青團(tuán)是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)青年的群團(tuán)組織,是黨的助手和后備軍,是黨聯(lián)系青年群眾的橋梁和紐帶。青年工作抓住的是當(dāng)下,傳承的是根脈,面向的是未來(lái),攸關(guān)黨和國(guó)家前途命運(yùn)。在國(guó)有企業(yè)發(fā)展中,如何抓好共青團(tuán)自身建設(shè)及發(fā)揮共青團(tuán)在青年人才培養(yǎng)、企業(yè)文化建設(shè)及經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)等方面的積極作用,不斷創(chuàng)新共青團(tuán)工作,成為國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)工作者應(yīng)積極探索研究的問(wèn)題。
關(guān)鍵詞 國(guó)有企業(yè) 先進(jìn)青年 青年群眾 共青團(tuán)
在當(dāng)前國(guó)企改革的浪潮中,部分國(guó)有企業(yè)存在只注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展,忽視了共青團(tuán)組織的作用的問(wèn)題,共青團(tuán)工作出現(xiàn)了一些淡化、邊緣化的現(xiàn)象。當(dāng)前部分共青團(tuán)組織的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力明顯不足,不能根據(jù)青年團(tuán)員自身的特征和行為方式采取有效的工作方式開(kāi)展工作,共青團(tuán)工作存在改革決心不足,改革方向不明的現(xiàn)象,這些都嚴(yán)重影響了共青團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力。當(dāng)前,中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代,新時(shí)代賦予了五四精神新的內(nèi)涵,也賦予了當(dāng)代中國(guó)青年人新的神圣使命,進(jìn)入新時(shí)代也對(duì)團(tuán)青工作提出了新的更高要求。
一、新時(shí)代背景下國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)工作問(wèn)題
(一)企業(yè)對(duì)共青團(tuán)工作的重視程度不夠
由于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的深入和發(fā)展,國(guó)有企業(yè)將大量的精力放在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展和謀求企業(yè)利潤(rùn)的最大化上,從而導(dǎo)致對(duì)群團(tuán)工作的重視趨于弱化。一些企業(yè)的黨政領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)團(tuán)組織對(duì)企業(yè)團(tuán)支部出現(xiàn)的各種問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)去幫助解決和指導(dǎo),對(duì)如何加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)組織的建設(shè)沒(méi)有提出更好的辦法。同時(shí),多數(shù)國(guó)有企業(yè)存在共青團(tuán)機(jī)構(gòu)不健全,未設(shè)立團(tuán)組織,或設(shè)立團(tuán)組織,但工作流于形式,形同虛設(shè)。由于基礎(chǔ)薄弱,團(tuán)組織服務(wù)青年的能力跟不上,在組織建設(shè)、服務(wù)企業(yè)、培養(yǎng)人才等方面都沒(méi)有起到應(yīng)有的作用,團(tuán)組織形同虛設(shè)。
(二)共青團(tuán)在企業(yè)廣大青年的影響力弱化
共青團(tuán)是黨聯(lián)系青年群眾的橋梁和紐帶,要緊緊圍繞這個(gè)職責(zé)定位來(lái)謀劃改革。部分國(guó)企基層企業(yè)共青團(tuán)在發(fā)揮其紐帶橋梁過(guò)程中,缺乏有實(shí)效的方式方法,重點(diǎn)體現(xiàn)在以共青團(tuán)名義組織的活動(dòng)單一,不能吸引單位青年的關(guān)注力,廣大青年對(duì)團(tuán)青工作的積極性不強(qiáng),造成團(tuán)青活動(dòng)往往只是部分團(tuán)員青年參與。同時(shí),國(guó)企團(tuán)青工作局限性大,無(wú)法真正走出去,走到廣大青年中,也大大削弱共青團(tuán)在青年中的存在感和影響力。而且,共青團(tuán)作為群眾性組織,資金的缺乏加大了團(tuán)員青年的管理難度,許多工作開(kāi)展困難。在服務(wù)青年、成長(zhǎng)成才等方面,團(tuán)組織又缺乏有效的保障政策及資金投入等,不能及時(shí)為青年排憂解難。
(三)服務(wù)青年能力有待提升
共青團(tuán)把鞏固和擴(kuò)大黨執(zhí)政的青年群眾基礎(chǔ)作為政治責(zé)任。這就要求共青團(tuán)工作要充分團(tuán)結(jié)青年群眾,服務(wù)青年群眾,如此才能將青年團(tuán)結(jié)在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,使中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)在一代代青年的接力奮斗中變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。如今,青年群體呈現(xiàn)價(jià)值觀念多元化、思維方式差異化、行為選擇自主化等特點(diǎn),以往針對(duì)青年的成長(zhǎng)成才、技能培訓(xùn)、婚戀家庭、心理疏導(dǎo)等方面的服務(wù)工作已經(jīng)無(wú)法滿足青年的日益多樣化的現(xiàn)實(shí)需求。新時(shí)代背景下,如何在國(guó)有企業(yè)開(kāi)展服務(wù)青年工作也已成為基層團(tuán)組織面臨的巨大挑戰(zhàn)。
(四)團(tuán)組織的向心力、凝聚力不夠
隨著電子通訊和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,青年群體出現(xiàn)了價(jià)值多元化、需求多樣化的趨勢(shì),對(duì)團(tuán)組織的活動(dòng)形式和內(nèi)容提出更高要求,對(duì)團(tuán)組織如何提高凝聚力提出嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。然而,當(dāng)前國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)活動(dòng)偏少,組織開(kāi)展的青年思想教育學(xué)習(xí)形式單一,內(nèi)容較為枯燥;開(kāi)展的文體娛樂(lè)活動(dòng),沒(méi)有圍繞企業(yè)施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作,缺少活力。由于這樣的因素影響,部分團(tuán)員青年對(duì)共青團(tuán)組織的認(rèn)同率及參與共青團(tuán)組織的活動(dòng)積極性和主動(dòng)性降低,導(dǎo)致團(tuán)員青年與團(tuán)組織脫鉤,企業(yè)團(tuán)組織的影響力、號(hào)召力減弱。
二、做好當(dāng)前企業(yè)共青團(tuán)工作的對(duì)策
(一)青年工作融入地方企地共建
公司團(tuán)委繼續(xù)加強(qiáng)企地共建、志愿服務(wù)等工作,讓青年工作融入地方,展現(xiàn)一局青年良好風(fēng)貌。要將弘揚(yáng)雷鋒精神和展現(xiàn)央企社會(huì)責(zé)任、加強(qiáng)青年道德建設(shè)結(jié)合起來(lái),努力形成統(tǒng)一的志愿者注冊(cè)體系和活動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)制。深入開(kāi)展“冬日暖陽(yáng)”代購(gòu)車(chē)票、“幸福家園”青年志愿服務(wù)、“筑路情 志愿行”學(xué)雷鋒活動(dòng)。要把志愿服務(wù)的對(duì)象由外部轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)外結(jié)合,在履行社會(huì)責(zé)任的同時(shí),服務(wù)企業(yè)重大活動(dòng)和需要幫助的職工,逐步形成公司青年志愿服務(wù)活動(dòng)的品牌效應(yīng)和社會(huì)影響力。
(二)共青團(tuán)要體現(xiàn)突擊隊(duì)和生力軍的作用
在國(guó)有企業(yè),青年是企業(yè)安全生產(chǎn)的中堅(jiān)力量,也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的排頭兵。現(xiàn)今,國(guó)有企業(yè)基層共青團(tuán)組織大多已成立青年突擊隊(duì),將其作為團(tuán)青建設(shè)的一個(gè)先進(jìn)典型,主要任務(wù)是為企業(yè)的廣大青年樹(shù)立先進(jìn)榜樣,因此不能流于形式的成為對(duì)外宣傳的口號(hào),應(yīng)以固定形式的青年突擊隊(duì)存在于企業(yè)的基層班組中,建立青年突擊隊(duì)組織,有健全的工作制度,便于組織和發(fā)揮作用,要成為企業(yè)急、難、新、險(xiǎn)、重等施工生產(chǎn)任務(wù)的“鐵拳頭”,充分體現(xiàn)共青團(tuán)作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的先鋒隊(duì)和排頭兵的帶頭作用。在此過(guò)程中,基層團(tuán)干部要實(shí)事求是,充分發(fā)揮創(chuàng)新創(chuàng)造精神,在具備條件的基層班組以共青團(tuán)的名義組織成立青年突擊隊(duì),在企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下將青年突擊隊(duì)派到企業(yè)最需要的地方,將共青團(tuán)打造成為新時(shí)代經(jīng)濟(jì)建設(shè)最耀眼的青年組織。
(三)圍繞“幸福家園”創(chuàng)建活動(dòng),豐富青年文化生活
1.青年文化生活豐富多彩。公司團(tuán)委利用區(qū)域化經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì),在法定節(jié)假日和特別重大的日子,聯(lián)合工會(huì)組織青年文體活動(dòng),舉辦“歌詠大賽”“迎國(guó)慶、慶中秋”聯(lián)歡會(huì)、“愛(ài)在金秋”和“五月之戀”單身青年聯(lián)誼會(huì)等一系列形式多樣、豐富多彩的青年文體活動(dòng),通過(guò)系列活動(dòng),為青年員工展示自我提供了良好的平臺(tái)[1]。
2.注重青年人文關(guān)懷。施工企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況,加上青年思維活躍,心態(tài)起伏多變的普遍特點(diǎn),容易在受到感情挫傷、工作挫折和壓力較大的情況下出現(xiàn)心浮氣躁、情緒偏執(zhí)和自暴自棄的現(xiàn)象。這就迫切需要共青團(tuán)組織和團(tuán)干部多關(guān)心青年的內(nèi)心世界,了解青年真實(shí)意愿,解決青年合理訴求,做好青年的心理疏導(dǎo)工作,成為青年人“想得起、信得過(guò)”的伙伴和朋友。
3.不斷豐富青年文化內(nèi)涵。基層團(tuán)組織要通過(guò)開(kāi)展特色團(tuán)課、座談交流等形式,拓寬學(xué)習(xí)渠道,督促團(tuán)員青年加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),持續(xù)推動(dòng)各項(xiàng)工作。同時(shí),要積極聯(lián)合工會(huì)等群團(tuán)組織力量,立足基層、面向青年,通過(guò)組織開(kāi)展演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽、文體比賽、素質(zhì)拓展、青年聯(lián)誼等一系列豐富多彩的青年文化娛樂(lè)活動(dòng),切實(shí)豐富基層青年的業(yè)余文化生活,營(yíng)造健康、和諧、積極向上的文化氛圍。
(四)加強(qiáng)團(tuán)的基礎(chǔ)工作建設(shè)
國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)組織,特別是團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān),要依托“智慧團(tuán)建”系統(tǒng),嚴(yán)肅團(tuán)的組織生活,加強(qiáng)和改進(jìn)團(tuán)員關(guān)系接轉(zhuǎn)、規(guī)范檔案管理等基礎(chǔ)團(tuán)務(wù)工作。通過(guò)督促、引導(dǎo)基層團(tuán)支部嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)兩制一課”制度,規(guī)范團(tuán)內(nèi)組織生活,嚴(yán)格落實(shí)從嚴(yán)治團(tuán)的具體要求。國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)組織要把開(kāi)展規(guī)范化建設(shè)與推動(dòng)已有制度的執(zhí)行、形成新的制度成果結(jié)合起來(lái),把開(kāi)展規(guī)范化建設(shè)與落實(shí)各項(xiàng)改革舉措、全面從嚴(yán)治團(tuán)、加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)等重點(diǎn)工作結(jié)合起來(lái)。
1.加強(qiáng)團(tuán)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。公司各團(tuán)組織要堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建,切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)。要以集團(tuán)公司團(tuán)委精神為指導(dǎo),認(rèn)真做好團(tuán)費(fèi)收繳、信息檔案等常規(guī)工作,規(guī)范管理,夯實(shí)基礎(chǔ),完善組織運(yùn)行機(jī)制。要堅(jiān)持把服務(wù)作為基層團(tuán)建的根本,以服務(wù)促建設(shè),以服務(wù)求活躍,努力把基層團(tuán)組織建設(shè)成為基礎(chǔ)扎實(shí)、充滿活力、團(tuán)結(jié)凝聚青年的堅(jiān)強(qiáng)核心。要找準(zhǔn)聚焦點(diǎn),明確結(jié)合點(diǎn),把握著力點(diǎn),以服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,把主攻方向放在服務(wù)一線施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量上,著力提升工作品牌。要從企業(yè)所需、青年所求出發(fā),充分調(diào)動(dòng)基層團(tuán)組織和廣大青年的積極性,集中指揮、系統(tǒng)運(yùn)作,把團(tuán)的基層組織建設(shè)成為政治堅(jiān)定、組織鞏固、具有內(nèi)在活力的堅(jiān)強(qiáng)集體,全面提升團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力[2]。
2.加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)。要強(qiáng)化團(tuán)干部隊(duì)伍培訓(xùn),建立完善團(tuán)干部培訓(xùn)機(jī)制,不斷提升團(tuán)干部履職能力,努力建設(shè)一支黨政放心、青年滿意的團(tuán)干部隊(duì)伍。作為基層團(tuán)干部要多和項(xiàng)目黨政領(lǐng)導(dǎo)溝通,多和項(xiàng)目各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交流,把上級(jí)團(tuán)組織的工作安排告訴領(lǐng)導(dǎo),盡可能贏得項(xiàng)目黨政工領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)的工作重視和支持,在安排工作時(shí),考慮給予一定的時(shí)間來(lái)從事共青團(tuán)工作。同時(shí),要在團(tuán)組織內(nèi)部充分挖潛,找活動(dòng)熱情高、積極向上的團(tuán)員青年作為副手,既可以為自己減輕壓力,又可以為團(tuán)組織培養(yǎng)后備人才。
3.加強(qiáng)團(tuán)組織陣地建設(shè)。公司各團(tuán)組織要充分利用中國(guó)中鐵青年網(wǎng)、青年之窗網(wǎng)頁(yè)、QQ群、“青春一局”微信公眾號(hào)等共青團(tuán)的傳統(tǒng)陣地,進(jìn)一步加強(qiáng)輿論宣傳工作,宣傳共青團(tuán)的工作成果,指導(dǎo)共青團(tuán)的實(shí)踐創(chuàng)新,拓寬共青團(tuán)的活動(dòng)載體,創(chuàng)新共青團(tuán)的宣傳方式。要規(guī)范運(yùn)用新媒介,暢通聯(lián)系渠道,加大與企業(yè)內(nèi)外團(tuán)組織的溝通合作、學(xué)習(xí)交流,進(jìn)一步激發(fā)團(tuán)組織活力。
(五)加大青年先進(jìn)典型選樹(shù)工作
堅(jiān)持典型的示范引領(lǐng)作用,不斷加強(qiáng)青年先進(jìn)典型的挖掘和宣傳工作,通過(guò)開(kāi)展“奮斗的青春最美麗——杰出青年事跡分享會(huì)”、我身邊的榜樣演講比賽、勞模事跡報(bào)告會(huì)等活動(dòng),充分利用青年身邊真實(shí)的故事、振奮的經(jīng)歷、典型的事跡,激勵(lì)和引導(dǎo)廣大青年向上向善,爭(zhēng)做新時(shí)代的有為青年[3]。
(六)打造服務(wù)青年平臺(tái)
新時(shí)代青年有新需求,共青團(tuán)服務(wù)廣大青年要準(zhǔn)確把握當(dāng)下廣大青年特點(diǎn),認(rèn)真分析青年需求。如今的青年正是成長(zhǎng)于互聯(lián)網(wǎng)崛起的時(shí)代,他們是嚴(yán)格意義上的網(wǎng)絡(luò)青年。團(tuán)青工作也因適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,建立服務(wù)于廣大青年的網(wǎng)絡(luò)陣地。對(duì)內(nèi),企業(yè)內(nèi)部團(tuán)組織要建立一個(gè)能溝通青年朋友的平臺(tái),使青年能隨時(shí)隨地聯(lián)系到團(tuán)組織,并及時(shí)將自身訴求、意見(jiàn)等進(jìn)行反饋,團(tuán)組織也能在第一時(shí)間為青年朋友排憂解難。同時(shí),團(tuán)組織可以通過(guò)內(nèi)部平臺(tái),積極宣傳黨的政策、理念、方針、路線等,武裝青年頭腦,提升青年思想境界。對(duì)外,建立與其他企業(yè)的交流互動(dòng)平臺(tái),積極利用平臺(tái)交流團(tuán)青工作心得,汲取優(yōu)秀的團(tuán)青工作方式,達(dá)到團(tuán)組織共同進(jìn)步。
三、結(jié)語(yǔ)
黨旗所指即是團(tuán)旗所向。國(guó)企共青團(tuán)要堅(jiān)持不懈抓好思想政治引領(lǐng),及時(shí)準(zhǔn)確地把黨的要求傳遞到青年之中,幫助青年樹(shù)立正確的理想、堅(jiān)定的信念,服務(wù)大局的意識(shí)。要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展青年崗位建功品牌載體的內(nèi)涵,大力培養(yǎng)知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型的一線青年,引領(lǐng)青年強(qiáng)化工匠精神,為國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展提供青年人力資源支撐。要鮮明扛起大旗,為青年創(chuàng)新創(chuàng)造謀政策、建機(jī)制、搭平臺(tái)、給資源,組織動(dòng)員青年職工在企業(yè)改革發(fā)展中當(dāng)先鋒,打頭陣。同時(shí),要注意挖掘、選樹(shù)、培養(yǎng)典型,形成以組織力為支撐、以引領(lǐng)力為牽引、以服務(wù)力為推動(dòng),全面協(xié)同發(fā)力,整體提升國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)工作的生動(dòng)局面。
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