高利明

從標志到標配之間，展開的是精神消費的汪洋大海，各種波峰浪涌此起彼伏，在各個價格帶上、無論是萬元、千元、百元還是十元，都有著自己的“詩和遠方”

美好生活是一個永續(xù)的主題，它既是上一個世代努力奮斗的中心，也是這一個世代努力追求的中心，或者還是下一個世代努力創(chuàng)造和努力消費的中心。

那么，什么是美好生活呢？在過去，這個問題挺好回答：“結(jié)婚四大件”是也，似乎美好生活就存活在結(jié)婚那個瞬間。而“四大件”就是雙方舉家傾力為此打造的獻禮。自行車、縫紉機、手表和收音機是1950、1960年代的四大件；到了1970、1980年代，四大件是電視冰箱空調(diào)洗衣機；1990年代以后呢？　四大件是房子、房子、房子還是房子——美好生活被高度壓縮進了房子這百十平方米里頭，更確切地說，是壓縮進了那本房產(chǎn)證里頭。

可憐的美好生活如此這般萬種委屈到了2014年，忽然間像春節(jié)煙花晚會那樣開始絢爛起天空來。這第一支煙花確也配得起首發(fā)，因為它正是當今的A股第一股、股王茅臺。重振2014年茅臺的，已經(jīng)不再是公款吃喝，而是上中產(chǎn)的崛起，甚至可以這樣說，2014年以后茅臺的如虹漲勢，恰是上中產(chǎn)階層加速擴張的成長史的縮影。

中國的上中產(chǎn)，是中國消費升級最中堅的階層，對于這個階層，美好生活是它的剛需，它的消費密碼是六個大字：“供給創(chuàng)造需求”。踐行這個原則的公司都成了資本市場最耀眼的明星，比如強力的戴森吸塵器所刮起的中國旋風創(chuàng)造了一位英國首富，而lulule-mon的中國粉絲更是將lululemon的市值催成了1.5倍的阿迪達斯。

令人驚訝的是，從2014到2020，僅僅只是六年的時間，美好生活卻已經(jīng)走過了1.0和2.0，正在進入3.0時代。

如果說茅臺的領(lǐng)漲開啟了美好生活的1.0時代，那么2.0時代是這樣一個標志性的對子：上汽集團的見頂和拼多多的崛起。2018年，巔峰的上汽集團尚處在3500億的市值高點，剛剛上市的拼多多其市值僅僅是上汽的一半，僅僅是三年后的今天，上汽的市值相較于峰值已經(jīng)縮水了三分之一，而拼多多卻已經(jīng)成長為三倍上汽的體量。

曾幾何時，汽車是中產(chǎn)階層美好生活的標志，而今天，pdd才是中產(chǎn)的標配。從標志到標配，一字之間的距離，卻跨越了10萬元的郵輪休閑、4萬元的口語一對一、1萬元的時尚手機、5000元的旋風吸塵器、2000元的膠囊咖啡機、1000元的鐵罐香氛、500元的酷彩電水壺、300元的手部護理、200元的私人影院、100元的小米家族、60元一瓶的進口牛奶、50元一罐的精品啤酒、40元一口的手沖咖啡、30元一杯的鮮果喜茶、20元一袋的洗衣凝珠、15元一支的極品雪糕，直到9.9包郵的各種拼多多。

從標志到標配之間，展開的是精神消費的汪洋大海，各種波峰浪涌此起彼伏，在各個價格帶上，無論是萬元、千元、百元還是十元，都有著自己的“詩和遠方”。2.0時代，“四大件”式的美好生活徹底邊緣化了，各種“詩和遠方”占據(jù)了新美好生活的話語權(quán)。

“詩和遠方”不再是高價們的專利，各個價格帶，尤其是百元、十元價格帶的“詩和遠方化”，構(gòu)成了美好生活2.0時代的消費密碼，這意味著美好生活從節(jié)慶化到日?；拇笃占埃篮蒙畈辉俾≈厍蚁∈?，變成了日常生活的必需和剛需，尤其對于沒有經(jīng)歷過為掙錢而透支身體的新一代，新一代也透支身體、他們對身體的透支更多是用來享受生活的美好。

疫情的轉(zhuǎn)折拉開了美好生活3.0的大幕。與2.0時代相比，美好生活3.0具有如下幾個特點。

一是美好生活的基礎(chǔ)設(shè)施化。疫情轉(zhuǎn)折進一步提升了線上服務(wù)的權(quán)重和地位，互聯(lián)網(wǎng)的各大平臺進一步升級為美好生活的基礎(chǔ)設(shè)施。美好生活擁有自己的專有基礎(chǔ)設(shè)施，標志著美好生活不再是野蠻生長于道德約束的邊緣模糊地帶，而是開始走向主流走向生活的中心位置，基礎(chǔ)設(shè)施正在不斷加速這一進程。

二是美好生活的加速平坦化。以在線教育為例，名師大班課拉平了低線城市與高線城市的服務(wù)級差。在線權(quán)重的進一步提升在不斷縮窄低線與高線的時空差距，傳統(tǒng)城市化形成的時空差正在被加速縮窄，美好生活的擴散和滲透呈現(xiàn)加速的過程。

三是美好生活的精細化。比如，單單圍繞一個眼睛的關(guān)懷在A股市場就誕生了興齊眼藥、歐普康視、昊海生科、愛博醫(yī)療四小天王，還不論老牌龍頭愛爾眼科的一貫長紅。

第四，與美好生活2.0時代的城市化、單身、新世代等關(guān)鍵字相比，3.0時代的美好生活最標志性的突破是美好生活的藍領(lǐng)化、美好生活開始深化到藍領(lǐng)階層。讓我們見微知著，中國挖掘機龍頭三一重工有一款小型挖機是它的爆款銷售。這個小挖的大賣背后，是農(nóng)民工的回流、是藍領(lǐng)的短缺，它展示的是藍領(lǐng)收入趕超白領(lǐng)收入大潮的一個側(cè)面。藍領(lǐng)收入的后來居上，將成為美好生活3.0的一個嶄新元素，或許是美好生活新時代中最耀眼、含金量最高的篇章。

3.0時代的美好生活是全民化的，它們不再共享一個統(tǒng)一的密碼，或許這個密碼的碎片化和不斷分化才是3.0時代的美好密碼本身。

（作者系上海金融與法律研究院研究員）