戚永穎，盧向前，石衛(wèi)，褚晨耕

(本刊編輯部）

2020年上半年，新冠肺炎疫情引起了全球性的公共衛(wèi)生危機(jī)，中國(guó)以及世界多國(guó)采取封城措施控制疫情蔓延，跨國(guó)交流基本處于停擺狀態(tài)。疫情重創(chuàng)了世界經(jīng)濟(jì)，加劇了能源供需不平衡和能源市場(chǎng)的不穩(wěn)定性，對(duì)油氣行業(yè)等直接造成嚴(yán)重沖擊。3月份，沙特與俄羅斯在減產(chǎn)行動(dòng)上的分歧，導(dǎo)致全球油價(jià)史無(wú)前例暴跌，WTI期貨價(jià)格一度出現(xiàn)負(fù)值。石油公司普遍經(jīng)營(yíng)慘淡，根據(jù)二季度公司財(cái)報(bào)，BP等六大跨國(guó)石油公司都陷入了不同程度的虧損，六家公司上半年合計(jì)虧損545.72億美元（約合人民幣3809.72億元）。國(guó)際社會(huì)處于紛繁復(fù)雜的狀態(tài)，國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)秩序失衡，中美博弈矛盾加大。這都給全球能源治理和能源轉(zhuǎn)型帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)和不確定性。對(duì)此，本刊專訪了國(guó)際能源論壇原秘書(shū)長(zhǎng)孫賢勝博士，請(qǐng)他對(duì)當(dāng)前油氣市場(chǎng)發(fā)展熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行解讀，并為中國(guó)油氣行業(yè)更好應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)提出寶貴建議。

孫賢勝博士于2016年8月-2020年7月?lián)螄?guó)際能源論壇秘書(shū)長(zhǎng)一職，曾任中國(guó)石油集團(tuán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院院長(zhǎng)、首席研究員。他在油氣行業(yè)工作40余年，在油氣生產(chǎn)、國(guó)際合作和管道建設(shè)與運(yùn)行方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，參與過(guò)中國(guó)能源規(guī)劃和能源政策的研究工作；擁有英國(guó)鄧迪大學(xué)能源及礦產(chǎn)法律政策研究中心的碩士和博士學(xué)位。

問(wèn)：2020年上半年，全球新冠肺炎疫情蔓延導(dǎo)致各國(guó)經(jīng)濟(jì)停滯，能源需求急速下降、油價(jià)暴跌，能源行業(yè)承受較大壓力。您怎樣看待當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)和油氣行業(yè)面臨的形勢(shì)？油價(jià)暴跌背后有什么深層次的原因？

孫：今年能源行業(yè)有兩個(gè)突出特點(diǎn)。第一，當(dāng)前市場(chǎng)面臨的狀況相當(dāng)于1918年西班牙大流感、1929年經(jīng)濟(jì)大蕭條以及2008年金融危機(jī)三次全球性事件的疊加，三次危機(jī)的特點(diǎn)在本年度的市場(chǎng)動(dòng)蕩和經(jīng)濟(jì)下行中都展現(xiàn)出來(lái)。第二，從能源領(lǐng)域看，今年上半年的震蕩是近兩次油氣市場(chǎng)危機(jī)的疊加爆發(fā)。2014－2016年，以沙特為代表的傳統(tǒng)產(chǎn)油國(guó)與非常規(guī)油氣生產(chǎn)國(guó)以及可再生能源爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，展開(kāi)了持續(xù)兩三年的價(jià)格戰(zhàn)，對(duì)全球經(jīng)濟(jì)造成較大影響。今年3月，“歐佩克＋”因各國(guó)意見(jiàn)不一致，未能達(dá)成新一輪減產(chǎn)協(xié)議，沙特和俄羅斯公開(kāi)叫板競(jìng)爭(zhēng)，沙特采取減價(jià)促銷手段，引起了油價(jià)暴跌。全球經(jīng)濟(jì)也發(fā)生了劇烈震蕩，3月美國(guó)股市出現(xiàn)三次熔斷。4月21日，WTI期貨價(jià)格史無(wú)前例地暴跌至-37.63美元/桶，跌幅達(dá)到55美元/桶。能源行業(yè)出現(xiàn)如此劇烈的震蕩，綜合反映了當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)和油氣行業(yè)面臨的形勢(shì)。

油價(jià)暴跌背后有三方面深層次原因。首先，大部分油氣生產(chǎn)國(guó)國(guó)家經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重依賴油氣收入，其中包括沙特、伊朗、伊拉克、委內(nèi)瑞拉、尼日利亞等歐佩克國(guó)家，以及俄羅斯等非歐佩克國(guó)家。這些國(guó)家對(duì)油氣價(jià)格和市場(chǎng)份額的變化比較敏感，國(guó)家間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。其次，近年來(lái)傳統(tǒng)化石能源與非常規(guī)頁(yè)巖油氣以及新能源的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，對(duì)油氣市場(chǎng)發(fā)展影響較大。傳統(tǒng)與非傳統(tǒng)能源的競(jìng)爭(zhēng)涉及油氣行業(yè)的未來(lái)發(fā)展，如果傳統(tǒng)油氣資源不能繼續(xù)保持對(duì)可再生能源和非常規(guī)頁(yè)巖油氣資源的優(yōu)勢(shì)，勢(shì)必會(huì)大幅縮短油氣資源的使用壽命，這意味著油氣產(chǎn)業(yè)行將終結(jié)。過(guò)去十年，美國(guó)頁(yè)巖油氣的新發(fā)展模式打破了傳統(tǒng)常規(guī)油氣的壟斷地位，給國(guó)際油氣市場(chǎng)注入了新動(dòng)能；與此同時(shí)，全球可再生能源競(jìng)爭(zhēng)力大幅提高，已經(jīng)成為全球新增電力裝機(jī)的主力（見(jiàn)圖1）。2014－2016年間油價(jià)大幅下跌、2020年3月沙特和俄羅斯展開(kāi)價(jià)格戰(zhàn)，都旨在壓制可再生能源和頁(yè)巖油氣的發(fā)展。再次，全球油氣市場(chǎng)格局發(fā)生巨大變化，能源消費(fèi)重心持續(xù)向東轉(zhuǎn)移，而生產(chǎn)重心向西轉(zhuǎn)移。這一過(guò)程中形成了四個(gè)“千萬(wàn)桶國(guó)家”，其中，沙特、俄羅斯和美國(guó)每天原油生產(chǎn)能力達(dá)到千萬(wàn)桶以上，而中國(guó)是唯一的日均進(jìn)口消費(fèi)原油千萬(wàn)桶以上的國(guó)家。亞洲成為未來(lái)能源消耗增長(zhǎng)最快的地區(qū)，形成以中國(guó)為首的全球主要油氣消費(fèi)地。三方面因素共同推進(jìn)全球油氣市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局演變。在此背景下，新冠肺炎疫情暴發(fā)并迅速在全球蔓延，導(dǎo)致世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入速凍模式，能源消費(fèi)需求大幅縮減，油氣市場(chǎng)出現(xiàn)大規(guī)模的供應(yīng)過(guò)剩，這就是2020年上半年國(guó)際油價(jià)暴跌的根本原因。

圖1 可再生能源在全球新增電力裝機(jī)容量占比

問(wèn)：疫情期間，歐佩克和美國(guó)、俄羅斯等主要產(chǎn)油國(guó)的動(dòng)作備受矚目。6月初，“歐佩克+”決定延長(zhǎng)970萬(wàn)桶/日的減產(chǎn)協(xié)議，7月油價(jià)震蕩回升。您如何看待目前“歐佩克+”的減產(chǎn)合作？能否對(duì)國(guó)際市場(chǎng)產(chǎn)生長(zhǎng)期的提振作用？疫情沖擊下，未來(lái)油氣市場(chǎng)將如何發(fā)展？面臨哪些不確定因素？

孫：“歐佩克+”減產(chǎn)協(xié)議延期在一定程度上收緊了供應(yīng)側(cè)的產(chǎn)量，提振了市場(chǎng)信心，再加上疫苗攻關(guān)進(jìn)展和經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇計(jì)劃刺激，7月以來(lái)布倫特油價(jià)回升至40～45美元/桶。由于沙特和其他海灣阿拉伯成員國(guó)進(jìn)行了額外自愿減產(chǎn)，歐佩克6月的石油產(chǎn)量降至20年來(lái)最低水平，這將歐佩克減產(chǎn)協(xié)議執(zhí)行率推高至97%左右。7月中旬，“歐佩克+”提出從8月起將減產(chǎn)規(guī)模降至770萬(wàn)桶/日?？偟膩?lái)看，全球原油產(chǎn)量短期內(nèi)較難恢復(fù)至疫情前水平，“歐佩克+”聯(lián)合行動(dòng)會(huì)促進(jìn)全球油氣市場(chǎng)保持一種相對(duì)平衡的狀態(tài)。

在上半年油價(jià)走低的形勢(shì)下，不少國(guó)家都進(jìn)行了收儲(chǔ)，全球原油庫(kù)存量暴漲。根據(jù)IHS的數(shù)據(jù)，2020年上半年，中國(guó)原油庫(kù)存增加了4.4億桶。美國(guó)能源信息署（EIA）數(shù)據(jù)顯示，6月19日，美國(guó)原油庫(kù)存量一度達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的5.41億桶，6月底回落到4.43億桶，7月17日又升至5.366億桶。各國(guó)家和公司收足庫(kù)存后，全球剩余可用庫(kù)存非常有限，導(dǎo)致市場(chǎng)調(diào)節(jié)能力繃緊。

6月中下旬，第一波疫情得到控制后，歐洲不少國(guó)家放松了防疫措施，全球石油需求小幅反彈。7月初，國(guó)際能源署（IEA）上調(diào)2020年石油需求預(yù)測(cè)至9210萬(wàn)桶/日，較6月的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)提高40萬(wàn)桶/日。IEA認(rèn)為，進(jìn)入三季度，隨著經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的復(fù)蘇，全球石油消費(fèi)量環(huán)比將增加約14%，達(dá)到9430萬(wàn)桶/日。

換位思考法主要適用于兩個(gè)方面：一是勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解員的換位思考。勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解員要站在勞資雙方當(dāng)事人的立場(chǎng)和角度，尋找全面解決糾紛的適當(dāng)方法。二是勞資雙方當(dāng)事人之間的換位思考。勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解員引導(dǎo)、啟發(fā)當(dāng)事人相互之間進(jìn)行換位思考。

未來(lái)，隨著疫情逐步得到控制，全球經(jīng)濟(jì)會(huì)開(kāi)始復(fù)蘇，特別是中國(guó)、美國(guó)、歐洲消費(fèi)將慢慢增加，加之各國(guó)采取經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃，全球經(jīng)濟(jì)和能源需求有望逐步恢復(fù)。在這個(gè)過(guò)程中，油氣市場(chǎng)主要面臨三方面的不確定因素。第一個(gè)不確定因素在于，疫情是否會(huì)再次暴發(fā)，什么時(shí)候出現(xiàn)，嚴(yán)重程度有多大。如果疫情卷土重來(lái)，勢(shì)必會(huì)影響全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，進(jìn)一步打壓原油需求。7月份，美國(guó)等國(guó)疫情嚴(yán)重蔓延，西班牙暴發(fā)了第二輪疫情，歐洲不少國(guó)家新增確診病例大幅反彈。疫情后續(xù)發(fā)展對(duì)油氣市場(chǎng)構(gòu)成威脅，油氣行業(yè)仍然面臨下行風(fēng)險(xiǎn)。第二個(gè)不確定因素是美國(guó)頁(yè)巖油氣的生產(chǎn)。在過(guò)去幾個(gè)月低油價(jià)的沖擊下，美國(guó)國(guó)內(nèi)一些公司陸續(xù)倒閉破產(chǎn)，產(chǎn)量預(yù)計(jì)減少超過(guò)200萬(wàn)桶/日，長(zhǎng)期看來(lái)有可能減少500萬(wàn)桶/日。多家智庫(kù)認(rèn)為，很多美國(guó)勘探公司都是負(fù)債經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)模式在疫情沖擊下受到很大的挑戰(zhàn)。今后，美國(guó)原油產(chǎn)量能恢復(fù)到什么程度，是否如專家前期預(yù)測(cè)的產(chǎn)量超過(guò)沙特、俄羅斯，均有待持續(xù)觀察分析。第三個(gè)不確定因素是“歐佩克+”減產(chǎn)聯(lián)盟的合作力度及其持續(xù)性。下一步它們是否會(huì)繼續(xù)合作，緊密程度怎么樣，各國(guó)的減產(chǎn)策略和步驟是否一致和堅(jiān)決，也有待進(jìn)一步觀察。

無(wú)論如何，疫情將加速化石能源消費(fèi)峰值的提前到來(lái)。疫情改變了人們的生活和出行方式，引導(dǎo)能源消費(fèi)方式變革，未來(lái)化石燃料消費(fèi)將受到較大影響，甚至被部分替代。疫情也會(huì)促使個(gè)人、企業(yè)、投資者和政府改變想法，從而加速化石燃料的衰減。

問(wèn)：近年來(lái)，地緣政治因素正在對(duì)全球能源市場(chǎng)產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響，特別是生產(chǎn)國(guó)、消費(fèi)國(guó)、途經(jīng)國(guó)之間的關(guān)系更加錯(cuò)綜復(fù)雜。您如何看待現(xiàn)階段的全球能源治理秩序和能源國(guó)際合作？中國(guó)在其中充當(dāng)什么角色？

孫：當(dāng)前，國(guó)際能源領(lǐng)域主要面臨三大問(wèn)題和挑戰(zhàn)。第一個(gè)問(wèn)題是如何保持市場(chǎng)的穩(wěn)定，即維護(hù)生產(chǎn)國(guó)與消費(fèi)國(guó)對(duì)于建設(shè)市場(chǎng)平衡關(guān)系的共同努力。目前能源市場(chǎng)面臨的困境，不能僅依靠生產(chǎn)國(guó)的減產(chǎn)努力，在消費(fèi)萎縮情況下，更離不開(kāi)消費(fèi)方的努力。當(dāng)務(wù)之急是如何恢復(fù)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭，需要雙方在一個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行深入探討，以便協(xié)同促成市場(chǎng)的穩(wěn)定，維護(hù)雙方的利益。第二個(gè)問(wèn)題是推動(dòng)全球能源轉(zhuǎn)型。特別是如何基于《巴黎協(xié)定》，在能源轉(zhuǎn)型過(guò)程中，既促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展又實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)。第三個(gè)問(wèn)題是推動(dòng)新技術(shù)的發(fā)展。除了將科研技術(shù)轉(zhuǎn)化為成果推廣外，更重要的是如何促進(jìn)技術(shù)研發(fā)的突破、能源使用效率的提高以及能源經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。這涉及廣泛的國(guó)際合作，需要全球各國(guó)共同應(yīng)對(duì)。

國(guó)際能源治理已經(jīng)成為當(dāng)前一個(gè)非常重要的課題，推動(dòng)國(guó)際能源治理，關(guān)鍵是處理好三個(gè)關(guān)系。

第一，處理好國(guó)際組織和政府間的合作關(guān)系。《巴黎協(xié)定》共有全球195個(gè)國(guó)家參與，189個(gè)國(guó)家批準(zhǔn)簽署，盡管美國(guó)退出了協(xié)定，但這一協(xié)定的落實(shí)整合了全球各國(guó)政府共同解決環(huán)境問(wèn)題的決心和一致行動(dòng)，國(guó)際組織在它的推進(jìn)過(guò)程中扮演了重要角色。其中，包括國(guó)際能源署、國(guó)際可再生能源署、國(guó)際能源論壇、歐佩克等機(jī)構(gòu)，這些機(jī)構(gòu)需要與聯(lián)合國(guó)和各國(guó)政府一道緊密合作，推動(dòng)全球解決能源環(huán)境問(wèn)題。在國(guó)際能源治理的框架下，國(guó)際組織的一些號(hào)召性要求，也需要得到各國(guó)政府的支持才能得以落實(shí)。

第三，處理好能源生產(chǎn)國(guó)與消費(fèi)國(guó)之間的關(guān)系。能源生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)之間長(zhǎng)期存在復(fù)雜的關(guān)系，只有處理好、照顧到雙方的利益，才能保障整個(gè)能源供應(yīng)的安全，從而實(shí)現(xiàn)全球經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。其中，四個(gè)“千萬(wàn)桶國(guó)家”之間的關(guān)系最為重要，也就是原油生產(chǎn)大國(guó)沙特、俄羅斯、美國(guó)以及消費(fèi)大國(guó)中國(guó)的關(guān)系。

中國(guó)在能源治理中可以充當(dāng)?shù)慕巧桶l(fā)揮的作用，我認(rèn)為以下三個(gè)方面值得關(guān)注。首先，作為四個(gè)“千萬(wàn)桶國(guó)家”之一，積極參與國(guó)際合作與對(duì)話，要在國(guó)際能源舞臺(tái)上看到中國(guó)的身影、聽(tīng)到中國(guó)的聲音、闡明中國(guó)的觀點(diǎn)。近年來(lái)，中國(guó)的幾大油氣公司在國(guó)際市場(chǎng)上比較活躍，可惜的是各自為戰(zhàn)，沒(méi)有形成一個(gè)強(qiáng)大的利益共同體。在國(guó)際油氣貿(mào)易和資源并購(gòu)市場(chǎng)上，如果中國(guó)油氣企業(yè)能夠加強(qiáng)合作，或采取“聯(lián)合戰(zhàn)略”，聯(lián)手參與國(guó)際合作與對(duì)話，在國(guó)際能源治理舞臺(tái)上形成合力，勢(shì)必能更好地體現(xiàn)和維護(hù)消費(fèi)大國(guó)的利益。其次，辦好能源交易中心，包括現(xiàn)貨和期貨市場(chǎng)，提高對(duì)油氣定價(jià)的影響力和話語(yǔ)權(quán)。中國(guó)作為最大的能源消費(fèi)國(guó)，在國(guó)際市場(chǎng)中需要具備能夠影響或者引領(lǐng)交易的能力，代表和保護(hù)消費(fèi)方的利益。再次，發(fā)揮中國(guó)優(yōu)勢(shì)積極參與國(guó)際能源項(xiàng)目，加強(qiáng)與資源國(guó)的合作。中國(guó)幾家大公司在國(guó)際合作方面做了很多工作，取得的成績(jī)有目共睹，目前僅中國(guó)石油一家企業(yè)就在“一帶一路”沿線19個(gè)國(guó)家執(zhí)行著51個(gè)油氣合作項(xiàng)目。海外油氣合作項(xiàng)目在保障國(guó)家能源安全、提高經(jīng)濟(jì)效益方面起到了重要作用。但同時(shí)也應(yīng)該看到，在“一帶一路”倡議指導(dǎo)下，中國(guó)參與的國(guó)際合作項(xiàng)目還需要不斷優(yōu)化。例如，部分項(xiàng)目經(jīng)過(guò)多年運(yùn)營(yíng)已經(jīng)老化，有些項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)效益不好，有些東道國(guó)合作條件惡化，這些都需要進(jìn)行全面的總結(jié)和分析。在當(dāng)前低油價(jià)背景下，中國(guó)企業(yè)更應(yīng)該深入總結(jié)以往國(guó)際項(xiàng)目合作中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，大力拓展國(guó)際能源合作領(lǐng)域與合作深度。

問(wèn)：當(dāng)前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇趨勢(shì)，但疫情在某些國(guó)家仍然肆虐，國(guó)際油氣市場(chǎng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，特別是中美關(guān)系仍面臨較大的不確定性。面對(duì)疫情沖擊和未來(lái)挑戰(zhàn)，您對(duì)中國(guó)能源行業(yè)和國(guó)內(nèi)油氣企業(yè)發(fā)展有何建議？

孫：2020年二季度，中國(guó)GDP增長(zhǎng)3.2%，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由負(fù)轉(zhuǎn)正，相比于美國(guó)等仍處于疫情泥潭之中的國(guó)家，中國(guó)已逐漸恢復(fù)正軌。雖然國(guó)際貿(mào)易往來(lái)受到了嚴(yán)重影響，國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境不容樂(lè)觀，但中國(guó)經(jīng)濟(jì)正著力于“國(guó)內(nèi)循環(huán)為主、國(guó)際國(guó)內(nèi)互促”的雙循環(huán)發(fā)展。中國(guó)能源行業(yè)/企業(yè)也面臨同樣的境遇，應(yīng)對(duì)疫情沖擊和挑戰(zhàn)，我認(rèn)為應(yīng)該做到“兩抓三優(yōu)化”。

第一，抓好戰(zhàn)略研究，在能源轉(zhuǎn)型過(guò)程當(dāng)中因勢(shì)利導(dǎo)把握先機(jī)。勢(shì)是什么？就是今后的發(fā)展趨勢(shì)，是對(duì)未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的正確判斷。當(dāng)前情況下，國(guó)內(nèi)油氣公司基本上處于虧損經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，這時(shí)候采取降本增效、勒緊褲腰帶的一系列措施十分必要。但如果僅依靠常規(guī)方法遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，策略上更應(yīng)關(guān)注未來(lái)10年、20年或者更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，對(duì)未來(lái)趨勢(shì)做好戰(zhàn)略布局與規(guī)劃。近40年，全球市值前十大公司變化巨大，科技公司正在逐步取代傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式下的老牌企業(yè)，成為當(dāng)前社會(huì)進(jìn)步的引領(lǐng)者。2010年，全球市值前十大公司中，能源資源類公司占據(jù)了四席；到了2019年，榜單以科技公司為主，已經(jīng)不見(jiàn)石油公司的身影（見(jiàn)圖2）。我們正處在一個(gè)社會(huì)劇烈變化的時(shí)代，油氣公司應(yīng)感到強(qiáng)烈的緊迫感和壓力，一味地固守舊模式和經(jīng)營(yíng)范圍只能被時(shí)代拋棄，應(yīng)當(dāng)關(guān)注環(huán)保和新能源技術(shù)等新科技產(chǎn)業(yè)，將社會(huì)發(fā)展方向與公司長(zhǎng)期戰(zhàn)略結(jié)合，尋找業(yè)務(wù)突破口。

第二，抓好新技術(shù)研發(fā)。在低油價(jià)背景下，企業(yè)要生存下去就必須有獨(dú)到、高超、高效的技術(shù)，無(wú)論是在上游勘探開(kāi)發(fā)，管道運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)，還是下游的煉油化工，都要在新技術(shù)研發(fā)上不斷創(chuàng)新、突破。只有站在全球技術(shù)領(lǐng)先的位置，企業(yè)才能夠健康、舒服地生存和發(fā)展，否則仍將隨著油價(jià)起伏掙扎?？偠灾?，當(dāng)前行業(yè)仍處于低迷期，企業(yè)要想打翻身仗，一方面要因勢(shì)利導(dǎo)把握先機(jī)，另一方面要擁有“金剛鉆兒”新技術(shù)。

中國(guó)能源行業(yè)還要做好三個(gè)優(yōu)化。第一，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。優(yōu)化掉沒(méi)有市場(chǎng)、低效、投入產(chǎn)出低的產(chǎn)能，使產(chǎn)業(yè)鏈更適合低油價(jià)和能源轉(zhuǎn)型、環(huán)境保護(hù)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。第二，優(yōu)化相關(guān)后勤保障服務(wù)板塊以及科研隊(duì)伍當(dāng)中一些重復(fù)、必要性弱的業(yè)務(wù)部門(mén)。結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，把長(zhǎng)期背在國(guó)內(nèi)油氣企業(yè)身上沉重的包袱去掉，輕裝上陣。第三，優(yōu)化國(guó)際合作項(xiàng)目和合作伙伴。過(guò)去二三十年，我國(guó)油氣企業(yè)在國(guó)際化方面做了很多工作，合作過(guò)程中識(shí)別出一些優(yōu)質(zhì)的東道國(guó)政府和企業(yè)。今后要做的就是逐步篩選合作項(xiàng)目和合作伙伴，優(yōu)化掉一些經(jīng)濟(jì)效益差的合作項(xiàng)目和條件苛刻的合作伙伴。本著找“好伙伴、好項(xiàng)目、好政策”的原則，開(kāi)展國(guó)際項(xiàng)目，優(yōu)選在財(cái)稅、進(jìn)出口、人員等方面政策優(yōu)惠的東道國(guó)。

圖2 全球市值前十大公司變遷

2020年6月底，BP剝離旗下化工業(yè)務(wù)、出售價(jià)值50億美元資產(chǎn)的舉措震驚了全球油氣行業(yè)。國(guó)際石油巨頭為什么這么做？值得國(guó)內(nèi)企業(yè)思考借鑒。一方面， BP基于對(duì)自身業(yè)務(wù)的前瞻性判斷，堅(jiān)定向低碳能源戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。出售的芳烴和乙酰兩大業(yè)務(wù)領(lǐng)域雖然處于行業(yè)領(lǐng)先水平，但這兩大業(yè)務(wù)與BP其他業(yè)務(wù)的交集有限，并且需要大量的資金投入。對(duì)于未來(lái)的業(yè)務(wù)側(cè)重取舍上，BP主動(dòng)舍棄優(yōu)質(zhì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，走到了油氣發(fā)展趨勢(shì)的前沿。另一方面，BP近年來(lái)持續(xù)進(jìn)行資產(chǎn)剝離和整合優(yōu)化，2019－2020年，公司共計(jì)簽署了150億美元的資產(chǎn)剝離和其他資產(chǎn)處置計(jì)劃。資產(chǎn)出售有利于緩解石油公司在油價(jià)和需求雙重低迷現(xiàn)狀下的財(cái)務(wù)壓力，也是優(yōu)化資產(chǎn)、重塑公司的重要舉措。

問(wèn)：全球能源轉(zhuǎn)型進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，疫情沖擊會(huì)對(duì)這一進(jìn)程造成哪些影響？當(dāng)前低油氣價(jià)格對(duì)可再生能源發(fā)展有哪些影響？對(duì)新能源汽車的發(fā)展是否會(huì)起到較大抑制作用？未來(lái)全球能源轉(zhuǎn)型將如何發(fā)展？

孫：短期內(nèi)疫情對(duì)能源轉(zhuǎn)型、可再生能源發(fā)展會(huì)有一定的影響。在經(jīng)濟(jì)下行情況下，能源消費(fèi)和需求有所減弱，會(huì)對(duì)包括傳統(tǒng)能源和清潔能源在內(nèi)的能源生產(chǎn)都形成較大壓制作用，銷售和市場(chǎng)也會(huì)受到負(fù)面影響。另一方面，疫情沖擊下油氣領(lǐng)域投資大幅度縮減，清潔能源技術(shù)投資也會(huì)減少，達(dá)不到全球能源系統(tǒng)清潔化轉(zhuǎn)型和減排的要求。根據(jù)國(guó)際能源署和一些智庫(kù)機(jī)構(gòu)的分析，2020年，全球能源投資將下降4000億～5000億美元（見(jiàn)圖3、圖4），對(duì)能源轉(zhuǎn)型會(huì)產(chǎn)生一定影響。未來(lái)發(fā)展的不確定性很大，疫情沖擊會(huì)持續(xù)多久、有沒(méi)有大規(guī)模的第二波疫情？現(xiàn)在我們都不知道。

油氣價(jià)格大幅下跌，放大了可再生能源的價(jià)格劣勢(shì)，傳統(tǒng)能源在資源便利性、設(shè)施可獲得性和價(jià)格上更容易被大眾接受，消費(fèi)者會(huì)更傾向于使用傳統(tǒng)能源。在交通領(lǐng)域，各大汽車制造廠商加大促銷力度，議價(jià)空間較大，現(xiàn)在是買(mǎi)燃油車的好時(shí)候。新能源汽車存在行駛里程、充電時(shí)間、充電樁不足、安全隱患等問(wèn)題，加之燃油車進(jìn)行價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，電動(dòng)車市場(chǎng)發(fā)展會(huì)面臨很大的挑戰(zhàn)。

圖3 能源領(lǐng)域投資變化

圖4 全球清潔能源和能效領(lǐng)域投資變化

全球能源轉(zhuǎn)型盡管碰到了一些困難和挑戰(zhàn)，包括美國(guó)政府退出《巴黎協(xié)定》、低油價(jià)沖擊等，但未來(lái)能源系統(tǒng)向高效、綠色、低碳且經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)是不會(huì)變的，無(wú)非是實(shí)現(xiàn)時(shí)間的快慢不同。

國(guó)家和企業(yè)在考慮相關(guān)方面的戰(zhàn)略和問(wèn)題時(shí)，應(yīng)該本著能源轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展的思路。很多國(guó)家在能源轉(zhuǎn)型上做了大量工作并形成了完整的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，部分歐洲國(guó)家宣布，到2030年或2035年取消燃油汽車。在疫情沖擊下，歐盟更堅(jiān)定了實(shí)施“歐洲綠色協(xié)議”的決心，將包含清潔能源、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、數(shù)字科技等多方面的“綠色復(fù)蘇”計(jì)劃作為其應(yīng)對(duì)疫情、恢復(fù)經(jīng)濟(jì)的重心。

全球能源轉(zhuǎn)型的道路取決于三個(gè)關(guān)鍵因素。一是各國(guó)政府的政策選擇。政府制定的發(fā)展規(guī)劃、政策，若有利于經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)目標(biāo)，能源轉(zhuǎn)型就會(huì)發(fā)展得快一些、順利一些。如果政府的政策較少考慮可持續(xù)發(fā)展，肯定會(huì)向能源轉(zhuǎn)型相反方向偏移，就會(huì)對(duì)能源轉(zhuǎn)型產(chǎn)生一定的負(fù)面影響。二是資金的投入。能源轉(zhuǎn)型要達(dá)到一定的速度，需要較大規(guī)模的投資支持。受疫情影響全球經(jīng)濟(jì)低迷，能源領(lǐng)域的投資減少。未來(lái)需要做好增長(zhǎng)與可持續(xù)發(fā)展的平衡，在規(guī)劃中進(jìn)一步加強(qiáng)資金投入非常重要。三是新技術(shù)開(kāi)發(fā)與推廣。沒(méi)有新技術(shù)的突破，很難使能源轉(zhuǎn)型快速站上一個(gè)新的臺(tái)階。在能源技術(shù)領(lǐng)域，特別是儲(chǔ)能技術(shù)、減排技術(shù)、氫能技術(shù)等方面，一旦實(shí)現(xiàn)突破，會(huì)對(duì)未來(lái)全球能源轉(zhuǎn)型起到強(qiáng)勁的推動(dòng)作用。