摘 要：基于自媒體蓬勃發(fā)展的背景下，當前網(wǎng)紅經(jīng)濟呈現(xiàn)出迅猛發(fā)展的趨勢。目前生活中網(wǎng)紅數(shù)目與日俱增，并且通過對自媒體和網(wǎng)絡時代進行利用，他們目前創(chuàng)造的經(jīng)濟價值是不容忽視，為網(wǎng)紅經(jīng)濟的發(fā)展帶來了極大的貢獻。以下本文通過簡要闡述自媒體時代下網(wǎng)紅變現(xiàn)的方式以及網(wǎng)紅經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化的現(xiàn)狀，然后對網(wǎng)紅經(jīng)濟的發(fā)展趨勢進行了深一步地探究。

關鍵詞：自媒體時代;網(wǎng)紅經(jīng)濟;發(fā)展路徑

中圖分類號：G206 文獻標識碼：A 文章編號：2096-5079 （2020） 07-00-02

網(wǎng)絡紅人又簡稱網(wǎng)紅，對于網(wǎng)紅這一群體，他們可以對潮流文化起著引領作用，并且其不僅具備偶像氣質(zhì)，而且在商業(yè)變現(xiàn)能力和潛力方面也是相對較強的。通過利用網(wǎng)絡平臺，他們便可以向廣大網(wǎng)民展現(xiàn)其的特長和價值，并能為網(wǎng)民帶來更加豐富的業(yè)余生活和生活樂趣，所以網(wǎng)紅深受網(wǎng)民的喜愛。因此，利用日漸進化的媒介載體，網(wǎng)紅的存在便能促進信息價值和消費的效率，便為網(wǎng)紅經(jīng)濟的發(fā)展帶來一定推動作用。

一、自媒體時代下網(wǎng)紅變現(xiàn)方式

（一）廣告主的變現(xiàn)

1.流量變現(xiàn)

從本質(zhì)上看，事實上網(wǎng)紅便是自媒體，而對于這種變現(xiàn)方式當前可以在眾多自媒體平臺上得以體現(xiàn)，如今日頭條、網(wǎng)易、微信公眾號等，而對于內(nèi)文的廣告，當粉絲對其進行點擊時，就會產(chǎn)生一定的流量，進而自媒體人就能創(chuàng)收流量，從而就能得到一定的流量收益。然后當收益獲得后，自媒體人和廣告主再進行分成。在此過程中值得一提的是，若想開通這一功能，那么自媒體人需要有足夠的粉絲數(shù)量[1]。

2.自媒體聯(lián)盟

在一開始運營自媒體時，單打獨斗的情況尤為突出，并且在接廣告的過程中，溝通的過程也是相當復雜的，因此基于精力受限的情況下，自媒體賬號有時便不得不采取“抱團取暖”的方式，并對自媒體聯(lián)盟進行組建。其中，對于接洽廣告的事務，一般將由聯(lián)盟來予以負責，然后再將廣告分配給旗下的自媒體。最后在分成時，按相應比例來進行即可。

3.軟文廣告

對于此種變現(xiàn)方式，其是指在自己的平臺上，通過為廣告主撰寫廣告，以此對收益進行獲取的一種方式，并且此變現(xiàn)方式取得的利潤也是相對較高的。而為了能夠確保該種變現(xiàn)方式能創(chuàng)造更大的收益，需要注重如下兩個方面：一是自媒體人的粉絲流量，二是要積極創(chuàng)新。如此才能將軟文廣告做得更好。

（二）用戶的變現(xiàn)

1.互聯(lián)網(wǎng)電商

于此種變現(xiàn)方式而言，其又可以具體劃分為兩種：一是通過對自媒體渠道進行利用的情況下，可以做微商。二是可以利用網(wǎng)紅自身的優(yōu)勢來吸引粉絲，并使其有關的網(wǎng)店在互聯(lián)網(wǎng)上得以開通或是對自己的品牌進行創(chuàng)造和推廣，以此在對商品進行銷售的過程中謀取利益[2]。

2.社群經(jīng)濟

當自媒體的粉絲達到一定數(shù)量后，便可對社群進行組建，而基于此在進行變現(xiàn)時，可以通過知識付費的手段來實現(xiàn)。但是在此值得一提的是，后期的用戶運營要予以高度關注，并且在完成拉新的工作后，還需投入精力完成如下工作：一是轉(zhuǎn)化，二是兌現(xiàn)承諾，三是留存。如此一來，用戶才能提高對自己的忠誠度。

3.贊賞

對于此種方式，微信公眾號平臺是尤為常見的。通過對此方式進行利用，對于那么做優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的自媒體人，便可為他們帶來一定的鼓勵作用。同時，當用戶打賞自己喜愛和欣賞的自媒體人做的內(nèi)容時，對于處于領域頭部的自媒體人而言，他們的粉絲越多，那么收益就會越可觀。

二、自媒體時代下網(wǎng)紅經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)狀分析

（一）網(wǎng)紅內(nèi)容的生產(chǎn)結構基于MCN的影響下得以優(yōu)化升級

對于MCN而言，其屬于多頻道網(wǎng)絡的產(chǎn)品形態(tài)，通過聯(lián)合PGC內(nèi)容，然后在資本的支持下，就能實現(xiàn)持續(xù)輸出內(nèi)容的目標，進而便能穩(wěn)定變現(xiàn)商業(yè)。當前在運營網(wǎng)紅經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)時，MCN已成為核心樞紐部分，并且在網(wǎng)紅變現(xiàn)圖片中，MCN結構所處的中心地位也是不可取代的，網(wǎng)紅、粉絲用戶、分發(fā)內(nèi)容的平臺以及各大廣告商，他們在連接的過程中都離不開MCN的支持。

對于期間產(chǎn)生的費用，主要源自兩個方面：一是粉絲收益，二是廣告商的廣告費用。同時，為了更好地保證內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)性，MCN專業(yè)化流水線式作業(yè)帶來的積極作用也是不容忽視的。當前在生產(chǎn)網(wǎng)紅內(nèi)容時，已逐漸變得成熟化，并且為了能夠更好地對用戶的需求予以滿足，也在不斷地優(yōu)化和升級生產(chǎn)體系，而這主要體現(xiàn)在：第一，站在創(chuàng)作源頭的角度，對于多樣化的靈感輸出，專業(yè)的創(chuàng)意團隊可以為其進行提供，并且通過對合理的組織生產(chǎn)方式進行利用，客戶所要的內(nèi)容還能予以充分的滿足。第二，基于產(chǎn)業(yè)化分工下，當前在打造內(nèi)容品質(zhì)和生產(chǎn)效率這兩個方面，也已取得較為理想的目標。第三，在分發(fā)內(nèi)容時，基于多渠道、跨平臺的背景下，還能使用戶粉絲群體得以進一步擴大[3]。

此外，隨著頭部網(wǎng)紅的MCN化，當前網(wǎng)紅經(jīng)濟生態(tài)也得以有效的打造。對于頭部網(wǎng)紅而言，其粉絲流量是不容忽視的，并且在輸出渠道以及運營方面也尤為豐富。而為了能夠長遠考慮生命周期和優(yōu)化配置生產(chǎn)結構和效能，以及能夠更好地構建內(nèi)容生態(tài)和使邊際成本降到最低，以此對規(guī)模網(wǎng)紅經(jīng)濟的目標予以實現(xiàn)，對自媒體矩陣予以打造無疑是最佳戰(zhàn)略之一。

（二）產(chǎn)業(yè)化利益共同體開始形成

由于受到如下兩個方面的影響，即一是網(wǎng)紅品牌的多元化，二是網(wǎng)紅生產(chǎn)鏈條和分工的明晰化，目前已經(jīng)能夠充分挖掘該行業(yè)的價值，并且還能最大限度地對用戶的需求予以滿足。而基于產(chǎn)業(yè)化利益共同體得以形成的前提下，目前主要存在如下現(xiàn)狀：第一，MCN機構的分發(fā)渠道得到內(nèi)容平臺的支持后，變得愈加多元化;第二，對于網(wǎng)紅個體的內(nèi)容經(jīng)驗和資源，MCN機構可予以充分的保障。第三，在平臺商業(yè)化中，網(wǎng)紅作為最小的一個單位，基于積累粉絲和引導變現(xiàn)流量的前提下，平臺、網(wǎng)紅、MCN已得到共同的發(fā)展。

三、自媒體時代下網(wǎng)紅經(jīng)濟發(fā)展趨勢探究

（一）垂直化和差異化

對于自媒體來說，其在垂直領域的發(fā)展空間是較為樂觀的，因為當前成規(guī)模和體系的個體為數(shù)不多。同時，受到差異化戰(zhàn)略的影響，粉絲的黏性可以得以進一步增強，并且變現(xiàn)方式和空間也會變得更加多樣和廣闊，有著較為理想的轉(zhuǎn)化率。因此在自媒體時代下，在發(fā)展網(wǎng)紅經(jīng)濟時，朝著垂直化和差異化方向進行發(fā)展是可取的。

（二）品牌化和IP化

當前行業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)量的增長速度尤為令人驚嘆，故而基于邊際效益越來越少的情況下，這已成為頭部網(wǎng)紅所顧慮的重要問題。因此網(wǎng)紅經(jīng)濟在發(fā)展時，目前多數(shù)MCN則開始采用如下的方式，即在細分領域?qū)ζ放朴绊懥M行打造，并對IP矩陣進行構建，以此使得粉絲黏性能得以進一步增強。其中對于MCN自身內(nèi)容生態(tài)而言，IP矩陣可以為其提供多個入口，并且對于不同用戶所喜好的內(nèi)容也能予以充分的滿足[4]。比如對于“辦公室小野”這一賬號，洋蔥視頻在對其IP矩陣進行打造時，就是對“場景化+規(guī)?；边M行了利用。然后基于切入點為辦公司場景的前提下，再對用戶人群進行細分，并基于顛覆式的創(chuàng)意下，完成了“小野”品牌的打造。此外，洋蔥視頻在對同場景IP品牌進行利用的前提下，還上線了“辦公室小作”，并進行了規(guī)?；瘡椭啤?/p>

（三）跨平臺分發(fā)

除了傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)分發(fā)平臺外，如微信、微博等，當前諸如今日頭條、網(wǎng)易等新興平臺也開始分流。對于這些平臺，他們會擁有足夠多的用戶，并且具備智能算法的推送機制。在定期以流量作為依據(jù)的前提下，可以將一定的獎金分給領域內(nèi)的自媒體賬號，尤其是適合如下類型的賬號的運營：一是小號，二是剛起步的自媒體賬號。以此為網(wǎng)紅經(jīng)濟的發(fā)展奠定基礎。

四、結束語

綜上所述，自媒體時代給網(wǎng)紅經(jīng)濟的發(fā)展帶來的影響作用是不容忽視的，因此為了能夠促進網(wǎng)紅經(jīng)濟行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，除了要積極抓住互聯(lián)網(wǎng)時代帶來的發(fā)展機遇并切實關注如上幾點外，還應對網(wǎng)紅經(jīng)濟發(fā)展的方向予以控制，并且對于自媒體內(nèi)容的質(zhì)量要注重提高，以及加大審查力度，以此為自媒體創(chuàng)造綠色的空間環(huán)境，進而促進自媒體和網(wǎng)紅經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]張瑞平.自媒體時代下網(wǎng)紅經(jīng)濟發(fā)展路徑探析[J].明日風尚，2019 （9）.

[2]陳邦校.分析自媒體時代下的“網(wǎng)紅經(jīng)濟”[J].環(huán)球市場信息導報， 2018（43）：21.

[3]畢晨曦.自媒體時代微博網(wǎng)紅廣告?zhèn)鞑パ芯縖J].傳播與版權，2019 （5）.

[4]孫婧，王新新.網(wǎng)紅與網(wǎng)紅經(jīng)濟——基于名人理論的評析[J].外國經(jīng)濟與管理，2019（4）.

作者簡介：呂葉，女，漢族，云南昭通人，碩士研究生，講師。研究方向：現(xiàn)當代文學。