李彥紅

摘 要：新媒體的發(fā)展極大地沖擊了圖書(shū)市場(chǎng)，讓圖書(shū)編輯面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，圖書(shū)編輯應(yīng)該主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)變化，積極響應(yīng)黨和國(guó)家的號(hào)召，不斷擴(kuò)充自己的專業(yè)知識(shí)，綜合考量市場(chǎng)和讀者的要求。保證我國(guó)的文化事業(yè)不斷發(fā)展?；诖?，本文將主要論述新媒體環(huán)境下圖書(shū)編輯工作的路徑研究。

關(guān)鍵詞：新媒體環(huán)境;圖書(shū)編輯;路徑研究

中圖分類號(hào)：G238 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-5079 （2020） 07-00-02

一、引言

新媒體如今已經(jīng)深入到了各行各業(yè)，深刻改變著圖書(shū)行業(yè)中的各個(gè)環(huán)節(jié)。圖書(shū)編輯要明確新媒體時(shí)代下的發(fā)展趨勢(shì)，創(chuàng)新業(yè)務(wù)能力，完善人員管理機(jī)制，提高圖書(shū)編輯的工作效率，完成從上游到下游市場(chǎng)銷售的二次創(chuàng)新。

二、新媒體環(huán)境下圖書(shū)編輯工作的概述

新媒體是以互聯(lián)網(wǎng)為核心元素，新媒體背景條件下，更多的人采用電子閱讀的方式。據(jù)調(diào)查報(bào)告統(tǒng)計(jì)，中國(guó)的網(wǎng)民規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了7.5億，占全球網(wǎng)民的1/5，在新媒體環(huán)境下網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了3.5億，約占總體網(wǎng)民數(shù)量的47%，在龐大基礎(chǔ)的影響下，新媒體文學(xué)已經(jīng)成為現(xiàn)在圖書(shū)行業(yè)增長(zhǎng)的核心點(diǎn)。

新媒體時(shí)代最大的特點(diǎn)就是信息容量大，更新速度快。網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)儲(chǔ)存能力為文字傳播帶來(lái)了極大的便利，圖書(shū)編輯者可以在網(wǎng)絡(luò)上獲取充足的信息。同時(shí)也造成了一些問(wèn)題比如內(nèi)容把關(guān)不到位，圖書(shū)編輯控制能力不足。圖書(shū)市場(chǎng)蓬勃發(fā)展，圖書(shū)編輯的主體意識(shí)已經(jīng)成為被動(dòng)化的市場(chǎng)產(chǎn)物，缺少自己的主體思維。新媒體中智能發(fā)展中運(yùn)用的交互鏈技術(shù)獲得了快速發(fā)展，導(dǎo)致圖書(shū)編輯在整體版面上占用了大部分時(shí)間，導(dǎo)致圖書(shū)編輯很難有時(shí)間精力專注于書(shū)籍稿件的甄別[1]。

三、新媒體環(huán)境下圖書(shū)編輯工作中存在的問(wèn)題

（一）快閱讀泛濫缺少深入思考

目前是圖書(shū)市場(chǎng)上充斥著大量的言情小說(shuō)，穿越小說(shuō)和玄幻小說(shuō)，這些圖書(shū)的盛行已經(jīng)標(biāo)志著全民閱讀娛樂(lè)化時(shí)代的到來(lái)。而作為一名圖書(shū)編輯，工作不僅在于檢查文中的字詞語(yǔ)句連接關(guān)系，更應(yīng)該幫助大眾走向深層次閱讀，進(jìn)行思考性閱讀，將一些有深刻價(jià)值的圖書(shū)分享給讀者。然而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，某些出版社為了市場(chǎng)收益放棄了對(duì)文化的追求，使得圖書(shū)編輯的工作趨向于被移動(dòng)，抑制了圖書(shū)編輯的主體意識(shí)。

（二）行業(yè)資金減少

在新媒體的環(huán)境下，催生了許多自媒體人員，傳統(tǒng)媒介和新媒體的爭(zhēng)奪導(dǎo)致了資本市場(chǎng)快速膨脹。在受眾一定的情況下，導(dǎo)致了資金不足的問(wèn)題。對(duì)于圖書(shū)編輯出版工作者來(lái)說(shuō)，知識(shí)結(jié)構(gòu)更新速率慢，難以引起資本市場(chǎng)的關(guān)注，資產(chǎn)鏈很容易出現(xiàn)破裂。

（三）缺乏應(yīng)有的創(chuàng)新能力

新媒體環(huán)境下更需要不斷創(chuàng)新，在日新月異的圖書(shū)發(fā)展過(guò)程中，圖書(shū)編輯的創(chuàng)新能力尤為重要，但目前由于一些圖書(shū)編輯的重編輯輕營(yíng)銷，同時(shí)還有一些圖書(shū)編輯以自我為中心，勢(shì)必會(huì)被新媒體環(huán)境所淘汰。

（四）人員管理機(jī)制不完善

時(shí)代快速發(fā)展，但傳統(tǒng)媒體的管理機(jī)制仍有待完善，大部分仍采用固定工資的模式，文字編輯的工作創(chuàng)新度不高，同時(shí)一旦出現(xiàn)問(wèn)題責(zé)權(quán)并不明晰，各部門互相推諉責(zé)任，難以直接定位到個(gè)人，導(dǎo)致在文字編輯過(guò)程中不認(rèn)真，圖書(shū)質(zhì)量低下[2]。

四、新媒體環(huán)境下圖書(shū)編輯工作原則

當(dāng)前信息時(shí)代，面對(duì)海量的網(wǎng)絡(luò)信息手機(jī)閱讀，傳統(tǒng)媒體已經(jīng)受到了嚴(yán)重的打擊，圖書(shū)編輯應(yīng)該響應(yīng)習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)的兩個(gè)100年的奮斗目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)文藝的作用。因此，作為圖書(shū)編輯工作人員應(yīng)該樹(shù)立一定的意識(shí)原則，挖掘良好的作品，扮演好自己的角色，為祖國(guó)的文化事業(yè)不懈奮斗。

（一）信息原則

編輯工作就是一門信息整合科學(xué)，通過(guò)對(duì)信息的載體圖書(shū)進(jìn)行有效的控制，實(shí)現(xiàn)輸入信息與輸出信息。通過(guò)輸入信息展現(xiàn)出社會(huì)的需求與進(jìn)步，同時(shí)又通過(guò)輸出信息來(lái)反映社會(huì)當(dāng)今的發(fā)展方向，因此作為圖書(shū)編輯工作人員必須培養(yǎng)自身具有良好的敏銳信息捕捉能力，經(jīng)常與行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀人士交流，獲得源源不斷的靈感。

（二）市場(chǎng)原則

市場(chǎng)是圖書(shū)銷售環(huán)節(jié)中的最重要一環(huán)，好的作品更需要好的市場(chǎng)打開(kāi)銷路。因此圖書(shū)編輯人員一定要和讀者相互交流，舉辦多種的宣傳活動(dòng)，拓寬圖書(shū)市場(chǎng)，解決深層次的閱讀危機(jī)問(wèn)題。

（三）創(chuàng)新原則

創(chuàng)新是解決問(wèn)題的原動(dòng)力，圖書(shū)本就是新文化，新思想、新知識(shí)的載體，作為圖書(shū)編輯應(yīng)該具備創(chuàng)新意識(shí)，滿足當(dāng)前多元化的審美要求，需要在電子版面上的包裝、字體、宣傳上推陳出新。保證產(chǎn)品有所突破，給作者眼前一亮的感覺(jué)，吸引更多讀者閱讀。突破文字應(yīng)有的限制，給讀者更多的想象空間。

五、新媒體環(huán)境下圖書(shū)編輯工作的主要措施

在新媒體環(huán)境下對(duì)圖書(shū)編輯提出了更高的要求，圖書(shū)編輯人員需要掌握完整的產(chǎn)業(yè)鏈，把控全局。同時(shí)也應(yīng)該樹(shù)立自己的底線，積極發(fā)展優(yōu)秀的先進(jìn)文化，為讀者提供良好的網(wǎng)絡(luò)閱讀空間，促進(jìn)我圖書(shū)出版行業(yè)快速發(fā)展。

（一）樹(shù)立文化引導(dǎo)作用

圖書(shū)編輯作為文化行業(yè)工作者，不應(yīng)該只考慮個(gè)人利益，應(yīng)該給讀者更加良好的社會(huì)導(dǎo)向，利用新媒體廣泛的傳播性，向讀者推薦優(yōu)秀的書(shū)目引導(dǎo)社會(huì)形成良性的閱讀環(huán)境，批判網(wǎng)絡(luò)上存在的庸俗甚至是病態(tài)的文化傾向。利用新媒體完成精細(xì)化圖書(shū)分類，綜合應(yīng)用大數(shù)據(jù)平臺(tái)。圖書(shū)編輯人員也應(yīng)該掌握一定的數(shù)字技術(shù)，滿足行業(yè)和時(shí)代的要求，了解當(dāng)下讀者的閱讀習(xí)慣和閱讀特點(diǎn)，利用數(shù)據(jù)匹配向讀者定位推薦。借鑒國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，利用自身的基礎(chǔ)素養(yǎng)和專業(yè)知識(shí)，指導(dǎo)圖書(shū)的選題策劃工作，滿足當(dāng)下市場(chǎng)的要求，同時(shí)也要積極預(yù)測(cè)未來(lái)市場(chǎng)發(fā)生的變化，做好時(shí)代的文化領(lǐng)頭人。

例如，作為圖書(shū)編輯應(yīng)該樹(shù)立主體意識(shí)，明確文化產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵，堅(jiān)持主流的價(jià)值觀念，選擇主題積極健康內(nèi)容豐富多彩的出版作品，以高雅的情懷打動(dòng)讀者，摒棄低俗的文字內(nèi)容，同時(shí)也要盡量考慮多層消費(fèi)者的感覺(jué)，滿足社會(huì)的多元化發(fā)展。可以通過(guò)打造相應(yīng)的手機(jī)客戶端、電子書(shū)等，提供對(duì)一點(diǎn)的圖書(shū)查詢服務(wù)和下載服務(wù)，幫助作者與讀者對(duì)接，做好全程的圖書(shū)編輯把控工作，保證圖書(shū)編輯工作與時(shí)俱進(jìn)。

（二）優(yōu)化資金來(lái)源與去向

策劃是圖書(shū)編輯的基礎(chǔ)能力，在新媒體時(shí)代下圖書(shū)編輯要明確資金來(lái)源，根據(jù)大眾媒體的喜好與審定完成選題工作，進(jìn)行井然有序的編輯工作不斷提高工作效率，保證圖書(shū)投放市場(chǎng)后可以獲得穩(wěn)定的收益，從而進(jìn)行新一輪的選題。同時(shí)編輯人員也可以運(yùn)用一些基礎(chǔ)軟件校對(duì)稿件提升工作速度，節(jié)約紙張，減少成本支出。隨著產(chǎn)業(yè)大環(huán)境的改變，圖書(shū)編輯還需要根據(jù)讀者的要求，動(dòng)態(tài)調(diào)整內(nèi)容版式，配合線下的營(yíng)銷人員做到良好的宣傳，保證圖書(shū)的網(wǎng)絡(luò)熱都為今后的銷售打下基礎(chǔ)，把握市場(chǎng)的營(yíng)銷方向，可以在抖音APP上注冊(cè)了官方的賬號(hào)，讓群眾在利用碎片化時(shí)間在手機(jī)上關(guān)注圖書(shū)信息，避免了傳統(tǒng)媒體中傳播不及時(shí)的現(xiàn)象，在自媒體平臺(tái)上，公眾有一定評(píng)論和點(diǎn)贊的權(quán)利。群眾可以自由發(fā)表言論，也拉進(jìn)與讀者之間的距離。使群眾更加能夠感同身受，了解文字背后的內(nèi)涵，弘揚(yáng)民族的傳統(tǒng)美德。

還需要能夠創(chuàng)作出伏大眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文字作品，只有能夠回收資金，才能促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展，從而持續(xù)加大廣播電視制作技術(shù)投入資金。出版社需要?jiǎng)?chuàng)作兼具藝術(shù)性與商業(yè)性的藝術(shù)作品，從而回收利益，促進(jìn)圖書(shū)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，掌握的核心文化內(nèi)涵。通過(guò)以上這樣的良性循環(huán)，利用先進(jìn)的數(shù)據(jù)篩選精準(zhǔn)，定位作者，促進(jìn)出版社的可持續(xù)發(fā)展。

例如圖書(shū)編輯在策劃選題時(shí)，要結(jié)合新時(shí)代年輕人的思想保證，維持印刷成本，綜合考量市場(chǎng)銷量和營(yíng)銷方式，積極與作者溝通，舉辦多種線下活動(dòng)，如簽名會(huì)，讀書(shū)沙龍會(huì)等一系列活動(dòng)，激發(fā)讀者的興趣，圖書(shū)上線做好準(zhǔn)備，同時(shí)也可以和大型的圖書(shū)網(wǎng)站合作一起聯(lián)合推出100本值得讀的好書(shū)，50本可以改變?nèi)松臅?shū)等一系列圖書(shū)活動(dòng)，同時(shí)可以贈(zèng)送一些圖書(shū)閱讀劵，提高圖書(shū)的閱讀量以線上線下全面的策劃能力，保證資金正常流轉(zhuǎn)，適應(yīng)強(qiáng)烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。

（三）整體的產(chǎn)業(yè)鏈

圖書(shū)編輯先要認(rèn)識(shí)到新媒體環(huán)境下圖書(shū)市場(chǎng)讀者和圖書(shū)編輯三方面關(guān)系之間的改變，對(duì)下一步圖書(shū)市場(chǎng)的發(fā)展有一個(gè)基本的預(yù)測(cè)，同時(shí)與國(guó)內(nèi)大型的出版社持續(xù)保持聯(lián)系。認(rèn)真結(jié)算季度，區(qū)間，年度區(qū)間之間的報(bào)告，限度地提高文字的排版效果。利用3D掃描技術(shù)將文字掃描在電腦上，利用計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的排查能力，查看文字、標(biāo)點(diǎn)是否合理，通過(guò)不斷的實(shí)踐，提高了文字校對(duì)的工作效率。從知名研究所發(fā)布的行業(yè)報(bào)告中獲取有益信息，提高自我認(rèn)知能力，經(jīng)常了解網(wǎng)上圖書(shū)市場(chǎng)和實(shí)體書(shū)店的銷售情況，充分使用網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下的數(shù)據(jù)信息完善管理體系。網(wǎng)絡(luò)編輯可以到著名的網(wǎng)站如起點(diǎn)中文網(wǎng)，紅袖添香等與讀者簽約，在不同網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品中尋找具有發(fā)展前景的作品，此外也可以加入一些優(yōu)質(zhì)的文學(xué)論壇。如最早的《明朝那些事》是在天涯論壇中進(jìn)行連載的，同時(shí)也可以在知乎為代表的問(wèn)答類網(wǎng)站中關(guān)注一些分享原創(chuàng)故事的作者，摒棄傳統(tǒng)的等作者模式。主動(dòng)出擊，贏得大量的市場(chǎng)空間。

例如，圖書(shū)編輯人員要改變傳統(tǒng)的工作模式，主動(dòng)出擊，深入網(wǎng)絡(luò)，充分在各種新媒體上尋找優(yōu)質(zhì)作者并合作?；蛘吆灱s?？梢酝ㄟ^(guò)相應(yīng)的熱榜，如今日熱點(diǎn)微博熱搜榜采集讀者的興趣點(diǎn)，同時(shí)也可以關(guān)注天貓、京東、亞馬遜、當(dāng)當(dāng)?shù)入娚讨械膱D書(shū)排行榜，了解消費(fèi)者評(píng)價(jià)，熟悉市場(chǎng)中的閱讀喜好。通過(guò)眾多的下載數(shù)據(jù)和銷售流量，了解讀者青睞的圖書(shū)類型，做到以讀者為中心進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)參考，同時(shí)也可以借助新媒體進(jìn)行營(yíng)銷，將編輯圖書(shū)的靠前章節(jié)提前公布，吸引讀者興趣。保證內(nèi)容選題更加具有連續(xù)性、計(jì)劃性，保證閱讀價(jià)值滿足動(dòng)態(tài)化的讀者需求，確保圖書(shū)出版質(zhì)量以合適的角度切入。

（四）完善編輯人員的管理制度

圖書(shū)編輯工作主要按照市場(chǎng)需求選題，并開(kāi)展編輯工作，主要包括審閱，校對(duì)等。在新媒體環(huán)境下，圖書(shū)編輯人員不僅要全面掌握漢字知識(shí)，還要嫻熟的操作計(jì)算機(jī)。傳統(tǒng)的出版社需要結(jié)合當(dāng)前社會(huì)文明建設(shè)的需要，保證圖書(shū)編輯人員快速轉(zhuǎn)型晚上圖書(shū)審閱制度，尋找經(jīng)濟(jì)和文化中尋找平衡點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)三審一校的制度。規(guī)范圖書(shū)編輯的日常工作行為。優(yōu)化圖書(shū)編輯的運(yùn)作過(guò)程，推動(dòng)圖書(shū)行業(yè)在新媒體環(huán)境下繁榮發(fā)展，促進(jìn)文化建設(shè)暢享中國(guó)特色社會(huì)主義文化事業(yè)。

同時(shí)作為一個(gè)圖書(shū)編輯人員也要確定終身學(xué)習(xí)的思想，厚重的學(xué)識(shí)和豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)是一個(gè)圖書(shū)編輯工作的基礎(chǔ)。圖書(shū)編輯人員要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中不斷完善自我，提高自己的綜合素養(yǎng)，與作者讀者進(jìn)行深層次交流進(jìn)行細(xì)致的分析保證。協(xié)調(diào)文字與畫面直接的關(guān)系，達(dá)到最大的宣傳效果。不斷摸索適合自己的寫作手法，以獨(dú)特的視角，達(dá)到良好的編輯效果。因此，要切實(shí)自身的寫作能力，在實(shí)際過(guò)程中提高寫作技巧，緊貼時(shí)代要求和群眾的心理特點(diǎn)，展開(kāi)定期的寫作能力培訓(xùn)。此外，圖書(shū)編輯需要加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，將時(shí)效性與時(shí)代性巧妙結(jié)合起來(lái)。在前期策劃時(shí)，圖書(shū)寫作各種背景，做好一定的準(zhǔn)備工作，盡量提前編輯好問(wèn)題，同時(shí)要深挖內(nèi)涵，借助一定的科技手段，符合讀者的審美需求。

例如，出版社要保證圖書(shū)編輯的語(yǔ)言編輯能力，定期進(jìn)行培訓(xùn)和考核，以積分上崗制度保證圖書(shū)編輯的積極性，同時(shí)也可以邀請(qǐng)專業(yè)人士進(jìn)行文字編輯的訓(xùn)練，保證圖書(shū)編輯工作健康發(fā)展。對(duì)于普通類型的稿件也應(yīng)該反復(fù)閱讀，查看背后是否隱藏一些敏感的信息，同時(shí)還要核查信息來(lái)源渠道、信息發(fā)布人，多方面共同評(píng)估圖書(shū)發(fā)布后產(chǎn)生社會(huì)影響，決定發(fā)布方式、版面大小等細(xì)節(jié)問(wèn)題。強(qiáng)化圖書(shū)質(zhì)量的長(zhǎng)效發(fā)展，完善責(zé)任與義務(wù)的關(guān)系，同時(shí)出版社內(nèi)部人事管理部門也要每周通告，形成堅(jiān)持不懈的管理機(jī)制，讓文字編輯人員時(shí)刻預(yù)防差錯(cuò)，在非常時(shí)期內(nèi)要提早準(zhǔn)備，一旦遇到突發(fā)事件時(shí)要提前做好安排，多加提醒，保證圖書(shū)編輯工作順利進(jìn)行。

六、總結(jié)

新媒體環(huán)境下圖書(shū)編輯人員仍然是當(dāng)今文化市場(chǎng)的核心。因此，做一個(gè)優(yōu)秀的圖書(shū)編輯人員必須要樹(shù)立正確的人生觀，意識(shí)到圖書(shū)對(duì)大眾的導(dǎo)向作用，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)的發(fā)展方向，為讀者提供更加全面的閱讀服務(wù)，構(gòu)建起作者和讀者之間的橋梁，形成良好的互動(dòng)機(jī)制，為社會(huì)價(jià)值觀的主流導(dǎo)向貢獻(xiàn)自己微薄的力量。

參考文獻(xiàn)：

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[2]李星燦.新媒體環(huán)境中圖書(shū)編輯的能力培養(yǎng)研究[J].中國(guó)傳媒科技，2017（9）：77-78.