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        海南省高校教師工作時(shí)長(zhǎng)現(xiàn)況分析

        2020-09-02 07:16:14李莉黃靖宇許泠芳薛鈺凡曹莉
        山東青年 2020年7期
        關(guān)鍵詞:高校教師

        李莉 黃靖宇 許泠芳 薛鈺凡 曹莉

        摘 要:目的:調(diào)查高校教師工作時(shí)長(zhǎng)的現(xiàn)況及其影響因素。方法:采用橫斷面調(diào)查,從海南6所高校中隨機(jī)抽取4所高校研究。按照不同院校不同專業(yè)的教師人數(shù)比,采用分層抽樣方法,從中抽取666名教師進(jìn)行分析。結(jié)果:性別(p=0.007)、年齡(p=0.006)、是否從事教師或教育行業(yè)相關(guān)人員(p=0.013)、是否擔(dān)任行政職務(wù)(p<0.001)、平均每周花費(fèi)多少時(shí)長(zhǎng)于管理工作上(p<0.001)、教齡(p<0.001)、平常工作結(jié)束時(shí)間(p<0.001)、22點(diǎn)以后的工作時(shí)長(zhǎng)(p<0.001)、法定節(jié)假日用于工作的時(shí)長(zhǎng)(p<0.001)、是否為碩導(dǎo)或博導(dǎo) (p=0.004)、每周與學(xué)生交流的時(shí)長(zhǎng)(p<0.001)、單位的管理制度是否合理(p<0.001)均對(duì)教師工作時(shí)長(zhǎng)有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,logistics回歸分析表明,影響工作時(shí)長(zhǎng)的因素有是否從事教師或教育行業(yè)相關(guān)人員、教齡、平常工作結(jié)束時(shí)間、22點(diǎn)以后的工作時(shí)長(zhǎng)、法定節(jié)假日用于工作的時(shí)長(zhǎng)、與學(xué)生交流時(shí)長(zhǎng)以及單位的管理制度是否合理。結(jié)論:大多教師工作時(shí)長(zhǎng)超過(guò)8小時(shí),應(yīng)合理調(diào)整工作計(jì)劃。

        關(guān)鍵詞:工作時(shí)長(zhǎng);現(xiàn)況分析;高校教師

        走入21世紀(jì),社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展突飛猛進(jìn),越來(lái)越多的國(guó)家意識(shí)到高等教育是基礎(chǔ)國(guó)策最重要的基石,為了提高綜合國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,關(guān)鍵在于多為學(xué)術(shù)界引進(jìn)新鮮血液,因此人才資源的大力開(kāi)發(fā),為所有新時(shí)代國(guó)家謀求發(fā)展奠定基石。高等學(xué)校作為國(guó)家培養(yǎng)高層次人才的主要基地,承擔(dān)了重要的歷史使命,二十世紀(jì)末期國(guó)內(nèi)高等教育規(guī)模擴(kuò)張,加強(qiáng)了政府和民眾對(duì)高???jī)效的關(guān)注。隨著大學(xué)職能的不斷擴(kuò)充,教師工作時(shí)間內(nèi)涵也在不斷豐富。

        一、對(duì)象與方法

        (一)調(diào)查對(duì)象

        采用橫斷面調(diào)查,從海南6所高校中隨機(jī)抽取4所高校,海南醫(yī)學(xué)院、海南大學(xué)、海南師范大學(xué)和??诮?jīng)濟(jì)學(xué)院進(jìn)行調(diào)查。按照不同院校不同專業(yè)的教師人數(shù)比,采用分層抽樣方法。于2018年4月開(kāi)始,集中發(fā)放問(wèn)卷星調(diào)查表,調(diào)查為期一周。為保證調(diào)查表的真實(shí)性和完整性,各題目采用必答式填寫(xiě),由教師自填完成。共發(fā)放并收回700份問(wèn)卷,經(jīng)篩選并剔除填寫(xiě)錯(cuò)誤且IP地址重復(fù)的問(wèn)卷后,共有666份有效問(wèn)卷,有效率為95.14% 。

        (二) 調(diào)查工具

        一般情況調(diào)查表

        采用自制的調(diào)查問(wèn)卷,包括性別、年齡、婚否和是否有子女等個(gè)人信息;高校教師的工作內(nèi)容及單位信息,包括教師職稱、是否擔(dān)任行政職位及單位管理制度是否合理等內(nèi)容,調(diào)查這些方面是否影響教師工作時(shí)長(zhǎng);教師疲勞評(píng)分,體現(xiàn)教師在長(zhǎng)時(shí)間工作后的疲勞程度。

        (三) 統(tǒng)計(jì)分析

        用Epidata3.02軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)雙錄入;用SPSS20.0軟件對(duì)數(shù)據(jù)一般統(tǒng)計(jì)描述,計(jì)數(shù)資料采用卡方單因素分析、多因素logistics回歸分析。檢驗(yàn)水準(zhǔn)α=0.05。

        二、結(jié)果

        (一)研究對(duì)象的基本情況

        研究對(duì)象有666名,男性346人(51.95%),女性320人(48.05%),男女比例約為1:1。年齡在20歲以下有63人(9.46%),20-30歲338人(50.75%),30-40歲167人(25.08%),40歲以上98人(14.71%)。

        (二)工作時(shí)長(zhǎng)現(xiàn)狀分析

        1.不同因素間教師每天的工作時(shí)長(zhǎng)比較。把教師每天工作時(shí)長(zhǎng)劃分成每天工作8小時(shí)及以下和每天工作8小時(shí)以上的二分類變量,采用卡方分析對(duì)不同因素進(jìn)行分析,結(jié)果顯示性別、年齡、是否為教師或教育行業(yè)相關(guān)人員、是否擔(dān)任行政職務(wù)等因素對(duì)教師工作時(shí)長(zhǎng)有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,教師是否有子女差別無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。分析結(jié)果詳見(jiàn)表1。工作時(shí)長(zhǎng)的影響因素與賦值說(shuō)明見(jiàn)表2。

        2.工作時(shí)長(zhǎng)的多因素分析。以工作時(shí)長(zhǎng)為因變量,將單因素分析有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義意義的變量納入logistics回歸分析模型,結(jié)果顯示工作為教師或教育行業(yè)相關(guān)人員、教齡為20年以上、平常工作結(jié)束時(shí)間、22點(diǎn)以后的工作時(shí)長(zhǎng)、法定節(jié)假日仍需工作、每周與學(xué)生交流時(shí)間、單位管理制度是否合理是影響教師工作時(shí)長(zhǎng)的影響因素(P<0.05,見(jiàn)表3),且工作為教師或教育行業(yè)相關(guān)人員、教齡為20年以上、常工作結(jié)束時(shí)間、22點(diǎn)以后的工作時(shí)長(zhǎng)、每周與學(xué)生交流時(shí)間、單位管理制度是否合理與教師工作時(shí)長(zhǎng)呈正相關(guān),法定節(jié)假日仍需工作與工作時(shí)長(zhǎng)呈負(fù)相關(guān)。

        三、討論

        經(jīng)過(guò)對(duì)本次海南省高校教師工作時(shí)長(zhǎng)現(xiàn)況調(diào)查發(fā)現(xiàn),高校教師的工作時(shí)間呈現(xiàn)碎片化,他們的工作時(shí)間不固定,除開(kāi)教務(wù)處規(guī)定的上課時(shí)間,其余時(shí)間都忙于各種事務(wù)性的工作,甚至有許多教師花不少時(shí)間去應(yīng)對(duì)各種會(huì)議、填表和相關(guān)總結(jié),這使留個(gè)教師做研究的固定時(shí)間不多。某醫(yī)學(xué)院校的教師曾說(shuō):“每天都忙得忘了寫(xiě)相關(guān)論文和發(fā)表論文,除了上課之外,需要留時(shí)間和學(xué)生交流學(xué)習(xí)上的疑問(wèn),時(shí)不時(shí)還要開(kāi)會(huì),要不就是填表,今天剛有的論文想法,只來(lái)的及存想法稿,過(guò)后就被各種事務(wù)性工作給打亂論文計(jì)劃?!边@和陳艷的研究相差無(wú)幾,說(shuō)明現(xiàn)代高校教師的時(shí)間大多耗在學(xué)校的事務(wù)性工作上。我們應(yīng)避免辦公時(shí)間的隨時(shí)化,還要有效的管理會(huì)議時(shí)間,充分利用移動(dòng)通訊工具,將信息以短信、郵件以及微信等發(fā)生進(jìn)行傳達(dá),如有必要的會(huì)議,應(yīng)提前做好相關(guān)的工作準(zhǔn)備,避免召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議,這樣的工作效率相對(duì)會(huì)提高,我們高校教師的工作時(shí)間也會(huì)得到充分的利用。邁耶(Meyer,1998)提出,高校教師的工作時(shí)間應(yīng)包括完成專業(yè)活動(dòng)和規(guī)定任務(wù)的時(shí)間,兩者之和稱為教師工作時(shí)間。那么提前完成教師工作時(shí)間的剩余時(shí)間應(yīng)該還給高校教師,讓教師成為積極的自我時(shí)間管理者,充分利用碎片時(shí)間,完成高校教師該完成的科研任務(wù),為國(guó)家、為高校、為自己爭(zhēng)光爭(zhēng)榮。為此,我們可以參考芮火才給出的解決策略,更好的進(jìn)行把時(shí)間還給教師的計(jì)劃。

        [參考文獻(xiàn)]

        [1] 范寧雪. 基于教師專業(yè)發(fā)展視角下的教師碎片時(shí)間實(shí)證研究[D].河北師范大學(xué),2017.

        [2] 孫婕. 教學(xué)名師碎片時(shí)間管理的個(gè)案研究[D].淮北師范大學(xué),2019.

        [3] 付夢(mèng)蕓. 柯羅諾斯之困[D].華東師范大學(xué),2017.

        [4] 吳賓.教師應(yīng)該加強(qiáng)有效的進(jìn)行時(shí)間管理[J].重慶與世界,2018(10):95-96.

        [5] 芮火才.把時(shí)間還給教師——學(xué)校管理視野中的時(shí)間管理探析[J].江蘇教育,2018(66):15-16.

        (作者單位:海南醫(yī)學(xué)院公共衛(wèi)生學(xué)院,海南 ???570100)

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