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        節(jié)水經(jīng)濟(jì)下人力資源管理面臨新變化

        2020-09-02 07:06:09苗麗華
        大經(jīng)貿(mào) 2020年6期

        苗麗華

        【摘 要】 節(jié)約能源不僅是一個社會性的課題,更是化工行業(yè)各個行業(yè)都關(guān)注的重點,節(jié)水經(jīng)濟(jì)是體現(xiàn)人類肩負(fù)社會責(zé)任的內(nèi)容,節(jié)約水資源是可持續(xù)性發(fā)展的必然要求,更重要的是增加經(jīng)濟(jì)效益的重中之重,爭取將節(jié)約水能源作為重要的工作思路,排查在節(jié)水經(jīng)濟(jì)條件下,對于人力資源管理所進(jìn)行的優(yōu)化內(nèi)容,將有助于改善經(jīng)濟(jì)指標(biāo),使管理措施更加得當(dāng)。而就目前的社會發(fā)展?fàn)顩r而言,節(jié)水經(jīng)濟(jì)的變革影響了人們的生活,社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)管理面臨新的挑戰(zhàn),人力資源管理的變化和整體發(fā)展有了全新的面貌,文章對于節(jié)水經(jīng)濟(jì)人力資源管理所面臨的變化進(jìn)行研究,探索節(jié)水經(jīng)濟(jì)與企業(yè)人力資源管理的相關(guān)性。

        【關(guān)鍵詞】 節(jié)水經(jīng)濟(jì) 人力資源 人事管理 創(chuàng)新變化

        引 言

        我國政府在十九大工作報告中,提出了節(jié)水時代必須要貫徹發(fā)展全新的生活理念和生產(chǎn)理念,可持續(xù)性發(fā)展的要求使得建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系成為資源共享、成本節(jié)約的前提,需要向人力資源服務(wù)要效益,培育新的經(jīng)濟(jì)增長點,只有這樣才能形成新的動能。節(jié)水經(jīng)濟(jì)是推動中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展加速的抓手,而人力資源管理應(yīng)深刻認(rèn)識到節(jié)水經(jīng)濟(jì)所帶來的新機(jī)遇和新變化,在共生、共贏的發(fā)展思路推動之下,全面推進(jìn)人力資源管理的轉(zhuǎn)型和升級。

        一、節(jié)水經(jīng)濟(jì)時代對人力資源影響的發(fā)展背景

        (一)節(jié)水經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景

        水是生命之源,是人們維持生命的基本要素,更成為人類重要的自然資源之一,水被制造成多種多樣的樣式,但是不管哪一種樣式都與人類的生活息息相關(guān),水資源的重要性不容小覷,對于自然界和人類都是非常重要的。水資源的匱乏一直是困擾各國政府發(fā)展的一個難題,自然環(huán)境的惡化使水資源更為萎縮,很多地方的水資源分布也并不均衡,人均水資源的占有量差距極大,甚至有的能相差到1萬倍。這種困局影響了世界各國政府對于水資源的使用效能,各個國家紛紛出臺相關(guān)政策,并將節(jié)水經(jīng)濟(jì)作為一個重要的發(fā)展方向。節(jié)水經(jīng)濟(jì)在一定程度上縮短了對于水資源的浪費,可以通過強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)杠桿的力量,讓節(jié)水企業(yè)更加昌隆保護(hù)環(huán)境,強(qiáng)調(diào)官方的節(jié)水意識,企業(yè)不僅可以做水平衡測試,還可以借助標(biāo)準(zhǔn)化落實方式不斷的達(dá)到節(jié)能、節(jié)水的新高度。

        (二)人力資源管理所面臨的新時代特點

        在節(jié)水經(jīng)濟(jì)時代,中國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)生著深刻而廣泛的變化,這種變化既快捷又迅速,而且處于不斷的動態(tài)調(diào)整進(jìn)程中,對于企業(yè)的人力資源管理部門而言,節(jié)水經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為全球化的課題,節(jié)水經(jīng)濟(jì)中蘊含著對于新的市場、新的產(chǎn)品、新的觀念和新的企業(yè)競爭力重新的定義,而企業(yè)的管理者也需要以一種全新的思維來思考人力資源在企業(yè)中所扮演的角色。

        在現(xiàn)有的節(jié)水經(jīng)濟(jì)影響之下,知識經(jīng)濟(jì)的社會態(tài)勢也發(fā)生了顯著的變化,很多人將從事知識的創(chuàng)造和傳播作為職業(yè),而節(jié)水經(jīng)濟(jì)也需要大量的專業(yè)人才。知識管理能力成為一個企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵知識,成為企業(yè)競爭優(yōu)勢的主要來源,企業(yè)重視員工的技能和知識的素養(yǎng),并注重員工的不斷進(jìn)步,應(yīng)當(dāng)將節(jié)水經(jīng)濟(jì)所帶動的行業(yè)新知識,以及在這些知識背景下成長的新人才作為企業(yè)的財富。

        二、節(jié)水經(jīng)濟(jì)背景下所引發(fā)的人力資源管理變動訴求

        (一)滿足服務(wù)對象多維度的需求

        人力資源管理能夠深刻地利用并認(rèn)識節(jié)水經(jīng)濟(jì)所帶來的新機(jī)遇,在強(qiáng)化共同致力共同生存的發(fā)展思路前提之下,資源的優(yōu)化配置將促使經(jīng)濟(jì)活動總和持續(xù)增量?,F(xiàn)代社會崛起的節(jié)水經(jīng)濟(jì)是未來共享式社會發(fā)展有效的愿景,節(jié)水經(jīng)濟(jì)是一種新的利潤分配制度,也是一種新的約束制度,它將不斷的演化為一種新的業(yè)態(tài)和理念。故此,隨著生活節(jié)奏的加快,更不能忽略大量水資源消耗所帶來的影響,現(xiàn)代人力資源管理的概念更需要考慮到一個企業(yè)服務(wù)對象、顧客、消費者所有可能存在的潛在需求,從節(jié)約的角度和節(jié)省水資源的角度入手,依托于人力資源對于節(jié)水經(jīng)濟(jì)訴求滿足的前提,構(gòu)建百花爭艷的格局。

        (二)依托于大數(shù)據(jù)時代和信息革命技術(shù)的新發(fā)展

        不得不承認(rèn),目前我國各個省份制定了大約60多項落實節(jié)水制度的措施和方法,但是在節(jié)水實踐中人們發(fā)現(xiàn),如果沒有充分的考慮各個地區(qū)、地域水資源的不足,將很有可能使一些規(guī)范的水資源節(jié)約策略不能投入使用。依托于大數(shù)據(jù)時代快速共享的數(shù)字經(jīng)濟(jì),向人民群眾宣講加強(qiáng)節(jié)水、提高用水效率、防治水資源污染的緊迫性成為大勢所趨。落實更為嚴(yán)格的水資源管理制度,將一些高度耗費水資源、對水資源有一定污染性的企業(yè)進(jìn)行整頓,都需要依托于大數(shù)據(jù)時代的廣泛調(diào)研。而很多水源調(diào)取或清潔凈化的工程,可能需要跨越很大的地域范圍,這就需要盡可能的在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大之時,適當(dāng)?shù)慕柚畔⒓夹g(shù)所帶來的資源共享優(yōu)勢,并有助于查詢多樣化的企業(yè)信息。在信息化的平臺上交流,利用信息技術(shù)提升水資源凈化效果都是非常有可行性的方式。

        三、創(chuàng)設(shè)新節(jié)水經(jīng)濟(jì)時代人力資源管理的發(fā)展路徑

        (一)構(gòu)建戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)與管理體系

        在新節(jié)水經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)的人力資源管理是戰(zhàn)略型的人力資源管理,圍繞企業(yè)的總體戰(zhàn)略給予更適合組織發(fā)展的既定目標(biāo),節(jié)水提升企業(yè)產(chǎn)能就是最重要的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)之一,而在構(gòu)建合理的人力資源開發(fā)與管理體系時,要考慮到全員參與的熱情。從組織管理的角度入手,將所有涉及到節(jié)水經(jīng)濟(jì)、企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤提升、企業(yè)技術(shù)產(chǎn)能提升、企業(yè)文化開放性提升、企業(yè)動態(tài)應(yīng)變能力提升的措施都納入到人力資源管理體系之中。由經(jīng)理人員負(fù)責(zé)側(cè)重于人力資源的開發(fā),拓展企業(yè)內(nèi)員工的能動性和創(chuàng)造性。

        (二)構(gòu)建節(jié)水經(jīng)濟(jì)型員工并行的知識管理體系

        節(jié)水經(jīng)濟(jì)時代是新的時代,是以人才為主導(dǎo)的時代,也是以新技術(shù)為動能的時代,人才追逐資本、資本延伸利潤,因此,圍繞節(jié)水經(jīng)濟(jì)打造的高素質(zhì)人才成為企業(yè)所追尋的熱門爭奪對象。在節(jié)水經(jīng)濟(jì)產(chǎn)能不斷拓展的進(jìn)程中,知識型的員工成為企業(yè)人力資源管理的焦點,而圍繞節(jié)水經(jīng)濟(jì)產(chǎn)能、節(jié)水文化拓展、節(jié)水知識創(chuàng)造、節(jié)水人才增值、節(jié)水產(chǎn)業(yè)延伸等各個方面所展開的人力資源培養(yǎng),需要結(jié)合知識管理體系的不斷優(yōu)化。人事部門在日常培訓(xùn)中,要著力對于節(jié)水知識更多傳遞,以創(chuàng)造性的培訓(xùn)方式,提升員工的能源節(jié)約意識和節(jié)約能力。

        (三)建立圍繞能源保護(hù)的新型員工關(guān)系網(wǎng)絡(luò)

        圍繞節(jié)水經(jīng)濟(jì)時代的環(huán)境變遷,很多企業(yè)已經(jīng)擁有了節(jié)約能源、提升產(chǎn)能、凈化資源的制度和相關(guān)技術(shù)能力,新型員工關(guān)系既需要滿足員工的訴求,又要能聯(lián)系企業(yè)的訴求,人力資源管理包括了企業(yè)和員工之間和諧關(guān)系的管理。節(jié)水經(jīng)濟(jì)需要適度分權(quán),實現(xiàn)民主、節(jié)能的企業(yè)文化促使全體員工為了共同的目標(biāo)而自覺努力,從而能夠?qū)崿F(xiàn)更加高度的工作效率。人力資源管理問題日益突出,而在企業(yè)的價值鏈發(fā)展過程中,如果員工能夠為顧客提供更多的附加價值,那么員工對于企業(yè)的價值就會更多,員工個人的發(fā)展也會走得更遠(yuǎn)。為了實現(xiàn)員工的人生價值,將節(jié)能型的企業(yè)文化與個人價值之間密切關(guān)聯(lián),建設(shè)節(jié)約型的、學(xué)習(xí)型的企業(yè)勢在必行。

        結(jié) 論

        節(jié)水經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)的人力資源管理面臨著變化,也迎接著挑戰(zhàn),人力資源管理呈現(xiàn)出一些問題。而為了表達(dá)對于節(jié)水經(jīng)濟(jì)時代的尊重,建立開放的、動態(tài)的系統(tǒng),是企業(yè)發(fā)展過程中為適應(yīng)環(huán)境發(fā)展而不斷改變的體現(xiàn)。積極主動的實現(xiàn)人力資源管理的創(chuàng)新,有效的提升競爭力將會促進(jìn)節(jié)水經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)的快速發(fā)展,企業(yè)提供更多的效能,并促進(jìn)企業(yè)更加適應(yīng)社會的需求,在行業(yè)整合的過程中保留企業(yè)實力,促使企業(yè)的人力資源管理處于時代的前沿水平。

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