【摘 要】 經(jīng)濟責任審計是審計工作的重要組成部分,在國有企業(yè)以及國家機關的發(fā)展運營中發(fā)揮著很重要的作用。本文首先介紹了國企的發(fā)展背景,隨后簡單介紹了經(jīng)濟新常態(tài)的含義與帶來的挑戰(zhàn),對新常態(tài)下國企領導人經(jīng)濟責任審計中常出現(xiàn)的問題進行闡述,并提出建議以供參考。
【關鍵詞】 經(jīng)濟新常態(tài) 國有企業(yè) 經(jīng)濟責任審計
一、發(fā)展背景
改革開放四十多年來,我國國民經(jīng)濟發(fā)展迅速、經(jīng)濟總量連上新高。2014年,習近平主席首次提出“新常態(tài)”,幾年過去了,我國仍處于改革發(fā)展的重要關頭,期間經(jīng)濟快速發(fā)展的弊端也逐漸顯現(xiàn):如地方債務龐大、環(huán)境惡化、產(chǎn)能過剩、通貨膨脹等, 經(jīng)濟“新常態(tài)”下伴隨種種障礙。
面對“新常態(tài)”,國有企業(yè)也步入了全面深化改革的關鍵時期。以習近平總書記為領導的黨中央,進一步加強了治黨治國的全面部署,就對國有企業(yè)改革、國家審計職能運用提出了更高的要求。在此背景下,經(jīng)濟責任審計在推進國企轉型發(fā)展中的作用日益凸顯。
二、新常態(tài)的含義和挑戰(zhàn)
(一)經(jīng)濟新常態(tài)含義?!靶鲁B(tài)”,是指經(jīng)濟發(fā)展速度高速轉為中高速、經(jīng)濟發(fā)展動力從投資驅動、要素驅動轉為創(chuàng)新驅動、經(jīng)濟結構不斷優(yōu)化升級。
(二)我國經(jīng)濟新常態(tài)下面臨的挑戰(zhàn)。競爭性質(zhì)和方式的變化。經(jīng)濟高速發(fā)展時,我們更關注的如何創(chuàng)造財富、創(chuàng)造市場。但經(jīng)濟增長轉為中高速后,企業(yè)競爭的激烈程度會大大增強,競爭的性質(zhì)和方式也發(fā)生變化,市場競爭逐步轉向以差異化、質(zhì)量型為主。
經(jīng)濟結構的變化。低附加價值的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品會受到較大的沖擊,相反,高附加價值的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品會有較好的發(fā)展,生產(chǎn)智能化、專業(yè)化將成新的產(chǎn)業(yè)組織特征。
國際國內(nèi)市場的變化。經(jīng)濟全球化不斷深入發(fā)展,如何應對國際市場帶來的壓力,保持國內(nèi)外的均衡,需要長遠考慮。
三、新常態(tài)下經(jīng)濟責任審計可能存在的問題
(一)經(jīng)濟責任評價監(jiān)督制度有待完善。首先是缺乏統(tǒng)一的評價指標,評價指標決定了以何種標準去評價一個領導干部的行為,但是在實際工作中,尚未建立統(tǒng)一的評價指標體系,其次,評價指標中對社會責任與環(huán)境治理等方面的重視度不夠,如今環(huán)境承載力已達上限,必須把生態(tài)效益納入評價指標體系并提高至一定比重。
(二)權責不清,阻擾了經(jīng)濟責任問責的執(zhí)行。目前,我們在審計工作中,發(fā)現(xiàn)權責不清的問題比較突出,主要突出表現(xiàn)在:一是黨政不分、以黨代政;二是正副職之間職責劃分不明確,難以正確認定責任人;三是集體領導與個人責任界定不清,領導干部個人出了問題,卻拿“集體領導、集中決策”當擋箭牌。
(三)難以界定企業(yè)經(jīng)營價值與領導人履職情況。目前廣泛興起的“大智移云”以及新技術新產(chǎn)品的開發(fā)過程中,市場經(jīng)營需要大量的時間與金錢進行培育,前期的經(jīng)濟效益并不明顯甚至為負,但一旦成長起來,即可獲得長期穩(wěn)定的收益,經(jīng)濟責任審計具有期間性,如何對任職期間的經(jīng)濟活動進行鑒證以及對領導人員履職進行適當評價存在一定難度。
(四)審計人員素質(zhì)有待提高。新時代下要求審計團隊“政治過硬、專業(yè)素質(zhì)高、綜合能力強”。但現(xiàn)實情況是,審計團隊往往存在政治站位不高、格局不大、視野不廣的問題,力量配備不足與審計任務量日趨繁重之間矛盾突出,綜合素質(zhì)發(fā)展不全面、不平衡,知識結構類型單一且陳舊,計算機等新技術手段難以發(fā)揮作用等問題。
四、新常態(tài)下開展經(jīng)濟責任審計工作的建議
(一)在經(jīng)責審計計劃安排上保證廣度,突出重點。經(jīng)濟責任審計具有對象多、覆蓋面廣等特點,不能盲目追求數(shù)量,重點是要優(yōu)化審計計劃,選擇科學的審計組織方式。通過對被審計對象進行劃分,合理使用和安排審計資源,對在屬于審計監(jiān)督范圍的領導干部的履職盡責情況,實現(xiàn)有重點、有深度、有步驟、有成效的全面審計。
(二)大力推動經(jīng)責審計相關理論研究。一方面,要加強對經(jīng)責審計面臨的國家治理環(huán)境、國家戰(zhàn)略、公共政策、宏觀經(jīng)濟形勢及審計監(jiān)督對象和事項的研究,為經(jīng)濟責任審計在國家治理中有效發(fā)揮作用提供理論支撐和指導。另一方面,要加強審計理論研究和業(yè)務人員的溝通交流,理論聯(lián)系實踐,進一步探索和完善經(jīng)濟責任審計評價體系。
(三)要聚焦領導干部的五大責任。一是聚焦領導干部的政治責任,落實重大政策和決策部署;二是聚焦領導干部的發(fā)展責任,明確企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃;三是聚焦領導干部的效益責任,通過財務狀況和業(yè)績指標評價經(jīng)營成果;四是聚焦領導干部的合規(guī)責任,保證任職期間企業(yè)重要領域合規(guī)性;五是聚焦領導干部的廉潔責任,切實執(zhí)行八項規(guī)定精神、落實黨風廉政建設以及個人廉潔從業(yè)情況。
(四)創(chuàng)新審計理論體系和技術方法。為了適應新常態(tài)下的審計需要,一方面要有創(chuàng)新思維,加強審計制度和審計理論等方面的研究,加強國有企業(yè)審計功能定位、職能修養(yǎng)的理解;另一方面,要對審計理論、方法進行創(chuàng)新,在審計過程中,采用大數(shù)據(jù)和云計算等現(xiàn)代技術手段,利用審計專網(wǎng)資源分析數(shù)據(jù),推進審計數(shù)字化和信息化建設,提高審計成果質(zhì)量,實現(xiàn)不同類型企業(yè)的多角度全方位審計監(jiān)督。
五、結論
在當前我國經(jīng)濟轉型的關鍵時期,要適應新的經(jīng)濟環(huán)境,圍繞經(jīng)濟新常態(tài)的特征與挑戰(zhàn),準確對經(jīng)濟責任審計進行定位,在新常態(tài)模式下不斷完善工作思路和工作方法,同時要加強審計方法與理論的創(chuàng)新性研究,全面發(fā)揮經(jīng)濟責任審計的效用,推動經(jīng)濟和社會的健康有序發(fā)展。
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作者簡介:張義平(1996——)女,漢族,河南漯河人,單位:重慶理工大學,會計學院,會計專碩,學歷:研究生在讀,研究方向:icpa