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        TikTok被“征收”?海外業(yè)務(wù)慎對(duì)風(fēng)險(xiǎn)

        2020-09-02 06:53:56曹春方
        看世界 2020年17期
        關(guān)鍵詞:跨國(guó)不確定性車(chē)輪

        字節(jié)跳動(dòng)海外業(yè)務(wù)面臨美國(guó)“征收”壓力,美國(guó)選舉“大車(chē)輪”即將過(guò)坎,這兩件事有什么聯(lián)系嗎?

        您可別不在意,這背后的確存在某種規(guī)律。

        海外業(yè)務(wù)的首要顧慮

        當(dāng)?shù)貢r(shí)間7月31日,特朗普對(duì)記者表示,他將禁止短視頻應(yīng)用TikTok在美國(guó)的運(yùn)營(yíng)。理由是:威脅國(guó)家安全?。8月3日,特朗普轉(zhuǎn)變態(tài)度表示,允許微軟洽談收購(gòu)TikTok的在美業(yè)務(wù),同時(shí)給出了限定日期:必須在9月15日之前完成收購(gòu)談判,逾期他將根據(jù)行政命令關(guān)閉TikTok。

        更令人瞠目結(jié)舌的是,特朗普表示,購(gòu)買(mǎi)TikTok公司需要向聯(lián)邦政府支付“傭金”(key money),因?yàn)槭敲绹?guó)政府“讓這筆交易實(shí)現(xiàn)的”。

        TikTok事件的演變,加劇了各國(guó)企業(yè)對(duì)開(kāi)展海外業(yè)務(wù)的擔(dān)憂。

        政治風(fēng)險(xiǎn)一直是跨國(guó)投資中的首要考慮因素。世界銀行2010年的《世界投資與政治風(fēng)險(xiǎn)》顯示,外商直接投資(FDI)在發(fā)展中國(guó)家的中長(zhǎng)期首要約束,就是政治風(fēng)險(xiǎn)。

        而在政治風(fēng)險(xiǎn)的具體顧慮類(lèi)型中,最大的顧慮是監(jiān)管改變(涉及在受沖突影響和脆弱的國(guó)家投資)和違反契約(涉及在發(fā)展中國(guó)家投資),而被征收風(fēng)險(xiǎn)在兩類(lèi)排序中都是第五。這意味著在10年前國(guó)際政治關(guān)系比較緩和的情況下,被征收風(fēng)險(xiǎn)雖然是顧慮的重點(diǎn),但仍然是有限度的。

        可從最近幾年尤其是今年以來(lái)世界政治情況來(lái)看,兩個(gè)維度需要重新定位:其一,發(fā)達(dá)國(guó)家的政治風(fēng)險(xiǎn)影響,同樣需要特別重視;其二,被征收風(fēng)險(xiǎn)可能更重要了。

        政治風(fēng)險(xiǎn)的重要指標(biāo)

        在政治風(fēng)險(xiǎn)中,最核心的影響事件是政治權(quán)力的轉(zhuǎn)移,在普選制國(guó)家體現(xiàn)為(國(guó)家級(jí))的選舉。而政治風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之前,體現(xiàn)為政治不確定。在學(xué)術(shù)研究上,即將到來(lái)的選舉是衡量政治不確定性的一個(gè)重要指標(biāo)。它不僅反映了具體政府政策可能發(fā)生的變化,還反映了政府領(lǐng)導(dǎo)層的變化。

        Julio和Yook兩位學(xué)者在2012年的國(guó)際權(quán)威期刊《金融雜志》上發(fā)表的《政治不確定性與企業(yè)投資周期》論文,研究了48個(gè)國(guó)家1980-2005年發(fā)生的選舉對(duì)企業(yè)投資的影響,發(fā)現(xiàn)在控制“增長(zhǎng)機(jī)會(huì)”和“經(jīng)濟(jì)條件”的情況下,企業(yè)在選舉年的投資支出,比在非選舉年平均減少4.8%;政治不確定性導(dǎo)致企業(yè)投資支出的減少,直到政治不確定性被解決才能恢復(fù)。特別是結(jié)果不明確、政治不確定性較大的選舉(close elections)中,這種投資周期更明顯。

        所以理性預(yù)期,本年度選舉結(jié)果出來(lái)之前,美方可能還會(huì)有大動(dòng)作!而在未來(lái)的幾個(gè)月,政治不確定性甚至可能會(huì)加??!

        這不僅會(huì)影響企業(yè)的國(guó)內(nèi)投資,在海外業(yè)務(wù)上同樣如此,甚至更為重要。隨著越來(lái)越多的公司跨越國(guó)界擴(kuò)展業(yè)務(wù),跨國(guó)收購(gòu)變得越來(lái)越受歡迎。湯森路透的數(shù)據(jù)顯示,跨國(guó)收購(gòu)總額占全球收購(gòu)活動(dòng)總額的比例,從1996年的21%上升到2018年的41%。

        然而,政客們經(jīng)常做出改變企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的決定,這給收購(gòu)決策帶來(lái)了很大的不確定性。曹春方、李曉陽(yáng)和劉桂林三位學(xué)者在2019年國(guó)際權(quán)威期刊《金融評(píng)論》發(fā)表的論文《政治不確定性與跨國(guó)收購(gòu)》,對(duì)跨國(guó)并購(gòu)中的政治不確定性影響進(jìn)行了探討。

        該文利用2001-2013年47個(gè)國(guó)家舉行的151次國(guó)家選舉,作為政治不確定性外生變化的來(lái)源,分析了目標(biāo)國(guó)家和收購(gòu)者國(guó)家的全國(guó)選舉如何影響跨國(guó)收購(gòu)。整體上,即將到來(lái)的選舉會(huì)阻止外國(guó)公司進(jìn)入該國(guó)進(jìn)行收購(gòu),而促進(jìn)國(guó)內(nèi)公司進(jìn)行海外收購(gòu)。

        政治不確定性導(dǎo)致企業(yè)投資支出的減少,直到政治不確定性被解決才能恢復(fù)。

        具體來(lái)說(shuō),在目標(biāo)國(guó)家大選前一年,入境跨國(guó)交易數(shù)量大幅下降,總體上大選前一年的跨國(guó)收購(gòu)交易數(shù)量比其他年份低6.8%,即存在政治不確定性的威懾效應(yīng)。這種威懾,主要是并購(gòu)方擔(dān)心政治風(fēng)險(xiǎn)背后可能的征收。論文也發(fā)現(xiàn),在目標(biāo)國(guó)面臨更大的征收風(fēng)險(xiǎn)時(shí),這種威懾效應(yīng)會(huì)更強(qiáng)。

        相比之下,在收購(gòu)方國(guó)家選舉前一年,海外跨國(guó)收購(gòu)的數(shù)量則顯著增加。與往年相比,大選前一年的海外跨國(guó)收購(gòu)交易數(shù)量增長(zhǎng)了7.5%,存在跨國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖效應(yīng)。并且,企業(yè)更有可能選擇政治不確定性較低的目標(biāo)國(guó),來(lái)進(jìn)行對(duì)沖。

        論文也發(fā)現(xiàn),在收購(gòu)國(guó)選舉之前,收購(gòu)方選擇具有自由貿(mào)易協(xié)定的目標(biāo)國(guó)家公司的可能性高4.7%,而選擇軍事聯(lián)盟國(guó)家公司的可能性高6%。對(duì)目標(biāo)國(guó)投資者保護(hù)更好的國(guó)家,也會(huì)成為風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖的重要選擇。

        2018年12月31日23點(diǎn)59分,紐約時(shí)報(bào)廣場(chǎng)上的TikTok跨年廣告

        企業(yè)更有可能選擇政治不確定性較低的目標(biāo)國(guó),來(lái)進(jìn)行對(duì)沖。

        最后,公告這些跨國(guó)交易所引起的市場(chǎng)反應(yīng)中,已經(jīng)包含了政治不確定性的影響。收購(gòu)方在目標(biāo)國(guó)大選前一年收購(gòu)目標(biāo)時(shí),公告前后三天的累計(jì)超額回報(bào)降低了1.8個(gè)百分點(diǎn),而在收購(gòu)國(guó)大選前一年進(jìn)行跨境收購(gòu)的公司,公告前后三天的累計(jì)超額回報(bào)則提高了2.3個(gè)百分點(diǎn)。

        規(guī)避“最大風(fēng)險(xiǎn)時(shí)點(diǎn)”

        簡(jiǎn)單從緩解政治風(fēng)險(xiǎn)的工具來(lái)看,2010年《世界投資與政治風(fēng)險(xiǎn)》調(diào)查給出了常用的排序。

        對(duì)于緩解具體的被征收風(fēng)險(xiǎn),最主要的選擇是:與當(dāng)?shù)卣蚪坏溃s28%)、風(fēng)險(xiǎn)分析/監(jiān)控(約18%),以及與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合營(yíng)(約17%);近年興起的政治風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn),也占一定的比例(約20%)。雖然理論上這些工具是有幫助的,但值得特別注意的是,接近17%的調(diào)查反饋認(rèn)為,沒(méi)有任何現(xiàn)有的工具可以緩解這種風(fēng)險(xiǎn)。

        所不同的是,規(guī)避政治風(fēng)險(xiǎn)上“最大的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)點(diǎn)”(比如選舉來(lái)臨之前),對(duì)大部分企業(yè)投資來(lái)說(shuō),還是有一些希望的。所以(投資前)風(fēng)險(xiǎn)分析/監(jiān)控工具的使用,需要更加全面地多維度分析海外市場(chǎng),對(duì)政治風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)點(diǎn)分析也應(yīng)該更加被重視。

        大多數(shù)國(guó)家選舉都是4年一屆,所以政治不確定性的大車(chē)輪每4年就會(huì)碾過(guò)來(lái)一次,如無(wú)意外,總會(huì)有公司因?yàn)檎卧?,被大?chē)輪碾過(guò)。現(xiàn)實(shí)中,可能很多人都意識(shí)到了選舉車(chē)輪的影響,也能預(yù)測(cè)到這種可能,但可能也沒(méi)人能改變什么。

        美國(guó)選舉“大車(chē)輪”即將過(guò)坎,過(guò)完坎之后可能會(huì)平緩一陣子,希望之后國(guó)際關(guān)系能緩和點(diǎn),但請(qǐng)尤其不能忘記大車(chē)輪的循環(huán)性質(zhì),不能好了傷疤忘了疼。

        責(zé)任編輯 謝奕秋 xyq@nfcmag.com

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