宿利平

摘 要：道橋施工的現(xiàn)場(chǎng)管理可以實(shí)現(xiàn)道橋整體施工水平的提升，因此必須要結(jié)合道橋施工的具體要求，做出現(xiàn)場(chǎng)施工管理的全面調(diào)整。目前人們生活水平的不斷提升，使得人們對(duì)于道橋工程的整體施工質(zhì)量有了更高的要求，因此為了全面提升道橋綜合施工水平，必須要在做好以往綜合管理的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)道橋現(xiàn)場(chǎng)管理。筆者在本文中，主要是對(duì)道橋施工現(xiàn)場(chǎng)管理的原則進(jìn)行了全面的分析和闡述，結(jié)合我國(guó)道橋現(xiàn)場(chǎng)管理的要求，提出了針對(duì)性的管理措施，希望以此實(shí)現(xiàn)我國(guó)道橋現(xiàn)場(chǎng)施工綜合管理水平的提升，更好的發(fā)揮出道橋現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重要作用。

關(guān)鍵詞：道橋;現(xiàn)場(chǎng)施工;管理;措施

文章編號(hào)：2095-4085（2020）05-0141-02

1 道橋施工現(xiàn)場(chǎng)管理原則1.1 材料管理原則

對(duì)于道橋施工的現(xiàn)場(chǎng)管理，材料管理是十分重要的管理方面，材料的質(zhì)量好壞關(guān)系到道橋施工的整體質(zhì)量。因此進(jìn)行道橋現(xiàn)場(chǎng)施工管理，必須要從材料管理入手，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)使用材料的充分選擇，發(fā)揮出材料自身的重要作用。在對(duì)材料進(jìn)行購(gòu)買的時(shí)候，必須要從材料自身質(zhì)量入手，做好全面的質(zhì)量檢查。在進(jìn)行材料運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中，也要做好相應(yīng)的管理與控制。在材料運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)后，要做好全面的倉(cāng)儲(chǔ)管理，防止材料在存放的過(guò)程中出現(xiàn)任何的質(zhì)量問(wèn)題。

1.2 設(shè)備管理原則

目前我國(guó)的道橋施工早已實(shí)現(xiàn)全面機(jī)械化施工，因此機(jī)械設(shè)備自身的重要作用是毋庸置疑的。為了更好的提升道橋施工的水平，必須要做好施工設(shè)備的全面管理。對(duì)于道橋施工來(lái)說(shuō)，日常進(jìn)行施工的過(guò)程中需要使用的機(jī)械設(shè)備種類繁多，而且不同的機(jī)械設(shè)備在使用的過(guò)程中所涉及到的施工方面存在明顯的差異。因此對(duì)于各種使用的設(shè)備，必須要做好日常的全面維修養(yǎng)護(hù)，減少機(jī)械設(shè)備問(wèn)題的出現(xiàn)。在進(jìn)行日常工作開展的時(shí)候，需要充分利用機(jī)械設(shè)備管理制度，提升設(shè)備管理的合理性，更好的滿足施工的需要。

1.3 人員管理原則

道橋施工管理中的人員管理是十分重要的管理方面，在進(jìn)行道橋施工的過(guò)程中，需要使用大量的人員，其中一些人員就是施工人員，一些人員是管理和監(jiān)理人員。由于人員自身的職責(zé)不同，因此在進(jìn)行人員管理的時(shí)候，需要從人員自身的實(shí)際情況出發(fā)，做好人員的多樣化管理，做好現(xiàn)場(chǎng)綜合管理的同時(shí)，逐步完善人員培訓(xùn)管理制度，對(duì)每個(gè)人員都要進(jìn)行全面的日常培訓(xùn)。另外在日常進(jìn)行施工開展的時(shí)候，需要保障每個(gè)施工人員都要佩戴安全帽進(jìn)入工地，嚴(yán)格實(shí)現(xiàn)施工流程的全面控制，落實(shí)責(zé)任到人。

2 道橋現(xiàn)場(chǎng)管理要求及措施

2.1 道橋施工現(xiàn)場(chǎng)管理要求

對(duì)于道橋施工現(xiàn)場(chǎng)管理來(lái)說(shuō)，最為根本的要求就是安全第一，任何工作和活動(dòng)的開展，都要確保人員的安全，杜絕安全事故的發(fā)生。另外還需要做好道橋施工中施工質(zhì)量和施工工期的全面把控，以人員管理為基礎(chǔ)，逐步實(shí)現(xiàn)工程施工管理質(zhì)量的逐步提升。在進(jìn)行施工管理工作開展前，必須要組織相關(guān)人員到工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全管理培訓(xùn)，保障后續(xù)工作的逐步開展。

2.2 道橋施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施

2.2.1 科學(xué)控制、嚴(yán)格遵守

在道橋施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作開展的時(shí)候，必須要有科學(xué)完善的管理制度為支撐，因此必須要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)管理具體情況，制定符合要求的科學(xué)管理制度。我國(guó)道橋工程施工管理工作開展的時(shí)候，需要組織相關(guān)人員及性能施工現(xiàn)場(chǎng)工作的全面分析，做好制度的逐步改革和調(diào)整。結(jié)合不同工程的施工管理要求，制定符合要求的質(zhì)量管理方針，利用有效的管理手段，實(shí)現(xiàn)工程整體質(zhì)量的提升。另外還需要做好每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃圖的合理設(shè)計(jì)，提升施工管理的質(zhì)量水平。

2.2.2 強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)

對(duì)于參與到道橋施工的工作人員，不但要有良好的技術(shù)，還需要有相應(yīng)的安全意識(shí)，確保在出現(xiàn)突發(fā)問(wèn)題的時(shí)候，可以保障自身以及周邊人的生命安全。因此，對(duì)于每個(gè)參與到施工中的人員，都要進(jìn)行全面的崗前培訓(xùn)，提高人員自身的安全意識(shí)，在發(fā)生緊急情況的時(shí)候，可以利用以往制定的應(yīng)急方案快速處理，減少事故的發(fā)生。對(duì)于施工單位來(lái)說(shuō)，在日常進(jìn)行人員全面技術(shù)培訓(xùn)的同時(shí)，還需要做好安全知識(shí)的培訓(xùn)，提高人員的安全意識(shí)，更好的進(jìn)行施工的現(xiàn)場(chǎng)管理。

2.2.3 注重制度管理，實(shí)現(xiàn)科學(xué)指導(dǎo)

道橋現(xiàn)場(chǎng)施工管理要有一套完整的制度為管理基礎(chǔ)，對(duì)于以往道橋施工中所采用的制度，需要進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整和革新，更好的發(fā)揮出制度管理的重要作用。通過(guò)科學(xué)規(guī)范的組建施工管理小組，為工程的全面施工現(xiàn)場(chǎng)管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，保證工程的施工質(zhì)量和工期，提高管理的針對(duì)性。在日?，F(xiàn)場(chǎng)管理工作開展的時(shí)候，需要利用科學(xué)的管理方法，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，保障施工的規(guī)范化管控，確保日常施工現(xiàn)場(chǎng)管理科學(xué)管理水平的逐步提升。

3 結(jié) 語(yǔ)

通過(guò)對(duì)道橋整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行全面的分析發(fā)現(xiàn)，施工中的現(xiàn)場(chǎng)管理具有十分重要的作用，在工程管理中所占的地位較為重要。為了更好的發(fā)揮出現(xiàn)場(chǎng)管理的重要作用，必須要全面秉承科學(xué)管理的根本管理理念，實(shí)現(xiàn)道橋現(xiàn)場(chǎng)管理模式的轉(zhuǎn)變。從材料、設(shè)備和人員三個(gè)方面入手，實(shí)現(xiàn)管理原則的全面落實(shí)，注重現(xiàn)場(chǎng)管理中的安全管理，實(shí)現(xiàn)日?，F(xiàn)場(chǎng)管理的全面控制。對(duì)于道橋現(xiàn)場(chǎng)管理制度，進(jìn)行逐步改革，注重現(xiàn)場(chǎng)管理中的制度管理，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化指導(dǎo)，確保綜合管理模式的逐步改變。

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