魏連金

思想政治工作是一切工作的生命線(xiàn)，是國(guó)有企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前，國(guó)企改革全面推進(jìn)，企業(yè)發(fā)展面臨諸多新變化新挑戰(zhàn)，干部職工隊(duì)伍中出現(xiàn)許多新問(wèn)題新矛盾，做好答疑釋惑、凝心聚力等思想政治工作尤為重要。通過(guò)反復(fù)地研討實(shí)踐，我們提出遵循“五最”原則方法，創(chuàng)新開(kāi)展思想政治工作，有力提升了思想政治工作效能，促進(jìn)了黨政深度融合、同頻共振、相互促進(jìn)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的政治保障。

一、突出理論教育，做強(qiáng)最根本的思想政治工作

把握“學(xué)、研、踐”三個(gè)環(huán)節(jié)，持續(xù)在理論武裝工程上用力，進(jìn)一步堅(jiān)定廣大黨員干部的信仰、信念和信心。

“學(xué)”，就是強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，做到學(xué)信結(jié)合、內(nèi)化于心。首先是拓寬學(xué)習(xí)內(nèi)容。及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記最新重要講話(huà)精神、習(xí)近平總書(shū)記對(duì)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述以及習(xí)近平總書(shū)記對(duì)中國(guó)石油的重要指示批示精神，保證學(xué)習(xí)內(nèi)容的政治性、全面性、時(shí)效性。其次是豐富學(xué)習(xí)形式。堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理，在強(qiáng)化自學(xué)基礎(chǔ)上，發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”“微學(xué)習(xí)”等信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)，不斷豐富領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)、視頻教學(xué)、專(zhuān)家講學(xué)、研討促學(xué)、工作踐學(xué)的“五學(xué)”模式，擴(kuò)大覆蓋面和參與度。最后是保證學(xué)習(xí)時(shí)間。年初制定兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子理論中心組學(xué)習(xí)時(shí)間表，其中廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)時(shí)間不少于150小時(shí)，班子成員自學(xué)時(shí)間不少于96小時(shí)，基層科級(jí)班子學(xué)習(xí)不少于300小時(shí)。

“研”，就是強(qiáng)化專(zhuān)題主旨研討，做到學(xué)思結(jié)合、融會(huì)貫通。首先是固化研討形式。領(lǐng)導(dǎo)班子每季度開(kāi)展一次專(zhuān)題研討，由班子成員輪流作主旨發(fā)言，其他班子成員圍繞主題主旨，談?wù)J識(shí)、談感悟、談思路，做到談?wù)J識(shí)有高度、談感悟有深度、談思路有廣度。其次是明確研討內(nèi)容。突出“黨建促發(fā)展”核心，緊扣“全員抓產(chǎn)量、管理保產(chǎn)量、科技破瓶頸、改革增動(dòng)力、對(duì)標(biāo)創(chuàng)效益”主題，集中研討抓產(chǎn)量的潛力、保產(chǎn)量的手段、破瓶頸的方法、增動(dòng)力的舉措、創(chuàng)效益的活力。最后，形成研討成果。對(duì)專(zhuān)題研討交流內(nèi)容整合整理，總結(jié)升華，做到研討成果留痕，為學(xué)以致用提供理論依據(jù)。

“踐”，就是強(qiáng)化理論指導(dǎo)實(shí)踐，做到學(xué)做結(jié)合、知行合一。首先是科學(xué)謀劃發(fā)展戰(zhàn)略。深刻思考領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神，同時(shí)結(jié)合自身實(shí)際，提出“兩步走”戰(zhàn)略規(guī)劃，進(jìn)一步明晰了十四五乃至以后的發(fā)展目標(biāo)，切實(shí)將“悟”轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展再上新水平的實(shí)際行動(dòng)。其次是提升專(zhuān)題教育成效。在“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化開(kāi)展中，切實(shí)弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，大力開(kāi)展調(diào)查研究，自覺(jué)找差距、抓整改，結(jié)合現(xiàn)實(shí)問(wèn)題增強(qiáng)學(xué)習(xí)教育的針對(duì)性和實(shí)效性，做到學(xué)以致用、用有所成。最后是固化黨政融合成果。在推進(jìn)黨建“七大工程”中，讓黨建工作有效融入勘探評(píng)價(jià)、產(chǎn)能建設(shè)等“生產(chǎn)項(xiàng)目方案”，每名廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)一個(gè)方案，總牽頭、抓協(xié)調(diào)、保落實(shí);每個(gè)方案選配優(yōu)秀黨務(wù)干部，跟會(huì)議、樹(shù)典型、做動(dòng)員，實(shí)現(xiàn)了黨政深度融合。

二、突出主題教育，做深最重要的思想政治工作

抓住“變、通、融”三個(gè)深入，持續(xù)在主題教育上發(fā)力，進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工的干勁、拼勁和韌勁。

“變”，就是轉(zhuǎn)變思路，讓主題教育“入眼”。首先是抓好傳統(tǒng)宣講向多媒體宣傳轉(zhuǎn)變，徹底改變一張桌、一個(gè)本、一張嘴、講一天的傳統(tǒng)教育模式，充分發(fā)揮多媒體直觀(guān)、生動(dòng)的優(yōu)勢(shì)，利用微信公眾號(hào)、工作群推送宣講內(nèi)容，讓職工“主動(dòng)看”。其次是讓文字教育向文化教育方式轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化主題教育向工作環(huán)境以外的空間拓展和延伸，把主題教育內(nèi)容改編成相聲、小品、話(huà)劇等，由干部職工自己去演繹，增強(qiáng)主題教育的滲透力和親和力，讓職工“喜歡看”。再次是抓好說(shuō)服教育向引領(lǐng)教育轉(zhuǎn)變，利用身邊典型教育身邊職工，利用身邊榜樣感動(dòng)身邊職工，廣泛開(kāi)展勞模選樹(shù)、榜樣宣講活動(dòng)，讓職工“比著看”。

“通”，就是打通形式，讓主題教育“入腦”。首先是拉近距離打通。通過(guò)開(kāi)展零距離溝通、面對(duì)面釋疑，了解職工思想動(dòng)態(tài)、征詢(xún)發(fā)展需求、問(wèn)計(jì)職工群眾、回應(yīng)職工關(guān)切，做到不回避問(wèn)題、不夸大其詞。其次是突破界限打通。打破科室部門(mén)壁壘，打破機(jī)關(guān)基層界限，開(kāi)展“四大”主題教育座談?wù)髑笠庖?jiàn)建議，減少“層級(jí)式”教育帶來(lái)的信息衰減，提升了教育效果。最后是精神傳達(dá)一以貫之打通。突出“重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)，一級(jí)抓一級(jí)”，堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)逢會(huì)必講、分管領(lǐng)導(dǎo)基層宣講，講清組織厚望、職工期望和未來(lái)展望，確保改革方案“關(guān)鍵少數(shù)”親自抓、帶頭改;發(fā)揮基層支部“上接天線(xiàn)、下接地氣”的組織優(yōu)勢(shì)，采取挨個(gè)講形勢(shì)、逐個(gè)“過(guò)篩子”方式，講清形勢(shì)所迫、效益所需、生存所系。

“融”，就是融入情感，讓主題教育“入心”。首先是以情動(dòng)人，讓職工心悅誠(chéng)服。把職工最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，作為開(kāi)展教育最好的切入點(diǎn)和突破口，及時(shí)與職工和風(fēng)細(xì)雨地促膝談心，通俗明了地分析問(wèn)題，明目標(biāo)、定措施，從而把廣大職工思想引導(dǎo)到凝心聚力、促進(jìn)生產(chǎn)的軌道上來(lái)。其次是以心感人，讓職工真心佩服。積極開(kāi)展“百名機(jī)關(guān)黨員走進(jìn)貧困家庭、百名科級(jí)干部聯(lián)系基層班站”的“雙百工程”，讓黨員干部深入到生活困難職工家中訪(fǎng)貧問(wèn)苦，深入到一線(xiàn)班站中排憂(yōu)解難，切實(shí)讓職工和家屬感受到企業(yè)關(guān)愛(ài)，認(rèn)同企業(yè)的前景、現(xiàn)實(shí)的困難、當(dāng)前的重點(diǎn)等。最后是以實(shí)助人，讓職工由衷折服。為了最大程度調(diào)動(dòng)職工創(chuàng)效積極性，實(shí)行“以產(chǎn)定級(jí)、以效浮動(dòng)、以勞動(dòng)強(qiáng)度作適度調(diào)節(jié)”的薪酬分配制度，充分體現(xiàn)“干和不干不一樣、干好干壞不一樣、干多干少不一樣”。

三、突出文化創(chuàng)建，做實(shí)最持久的思想政治工作

發(fā)揮“領(lǐng)、導(dǎo)、育”三個(gè)功能，持續(xù)在“三個(gè)文化”創(chuàng)建上給力，進(jìn)一步達(dá)成認(rèn)知共識(shí)、實(shí)踐共識(shí)和制度共識(shí)。

“領(lǐng)”，就是堅(jiān)持典型引領(lǐng)，持續(xù)創(chuàng)建“英模文化”。培育英模引路人，示范帶動(dòng)身邊人，逐步形成“人人崇尚先進(jìn)、人人學(xué)習(xí)先進(jìn)、人人趕超先進(jìn)”的認(rèn)知共識(shí)。突出常抓、抓長(zhǎng)，在青年群體中開(kāi)展“課題引領(lǐng)未來(lái)”主題實(shí)踐，在一線(xiàn)職工中開(kāi)展崗位小練兵、技術(shù)大比武，在管理人員中開(kāi)展“精細(xì)實(shí)”文化創(chuàng)建，讓人人都有展示的舞臺(tái)、出彩的機(jī)會(huì)，讓任何崗位都有榜樣可學(xué)、都有典型可鑒。

“導(dǎo)”，就是堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，持續(xù)創(chuàng)建“安全文化”。秉持“兩個(gè)理念”，發(fā)揚(yáng)“兩種精神”，大力推動(dòng)安全文化建設(shè)。即：在安全教育上秉持“滴灌”理念，精準(zhǔn)施教、有的放矢，改變大水漫灌做法;在隱患排查上秉持“靠尺”理念，從嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)標(biāo)實(shí)施，始終把規(guī)章制度挺在前面;在問(wèn)題剖析上發(fā)揚(yáng)“擰螺絲”精神，層層深入、絲絲入扣，切實(shí)做到透過(guò)現(xiàn)象抓本質(zhì);在整改落實(shí)上發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，堅(jiān)持不懈、鍥而不舍，一錘接著一錘敲。

“育”，就是堅(jiān)持育人鑄魂，持續(xù)創(chuàng)建“廉潔文化”。堅(jiān)持積分制廉潔教育，節(jié)點(diǎn)式廉潔警示和流程化廉潔防控，不斷健全完善廉潔制度體系，在全體黨員干部心中搭建起“不敢不能不想”制度共識(shí)。強(qiáng)化源頭治理，堅(jiān)持嚴(yán)管?chē)?yán)教，深入開(kāi)展“兩個(gè)責(zé)任”專(zhuān)題教育、“家庭助廉”提示提醒和任前“六個(gè)一”廉潔教育，筑牢“不敢腐不能腐不想腐”的思想防線(xiàn)。強(qiáng)化過(guò)程管控，堅(jiān)持落細(xì)落小，層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》《廉潔從業(yè)承諾書(shū)》，編制“兩個(gè)責(zé)任”工作表，印發(fā)“兩個(gè)責(zé)任”提示單，做到“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)率100%。強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，堅(jiān)持抓防抓早，注重加強(qiáng)“四種形態(tài)”中的第一種形態(tài)運(yùn)用，切實(shí)做到防微杜漸。

四、突出問(wèn)題解決，做細(xì)最有效的思想政治工作

保障“穩(wěn)、準(zhǔn)、強(qiáng)”三個(gè)量度，持續(xù)在解決實(shí)際問(wèn)題上盡力，進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)組織的服務(wù)力、吸引力和向心力。

“穩(wěn)”，就是解決改革過(guò)程中的穩(wěn)定問(wèn)題。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，瞄準(zhǔn)企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)鍵要素，鎖定職工群眾最急、最憂(yōu)、最盼的熱點(diǎn)難點(diǎn)，集中發(fā)力、定向突破，切實(shí)增強(qiáng)解決問(wèn)題的針對(duì)性、實(shí)效性。針對(duì)改革中可能出現(xiàn)的情緒波動(dòng)，堅(jiān)持“形勢(shì)講在先、干部干在前”，通過(guò)各級(jí)黨組織深入基層、深入群眾，講清改革舉措、摸清思想動(dòng)態(tài)、辯清正確做法，確保了無(wú)阻礙、無(wú)雜音、無(wú)上訪(fǎng)“三無(wú)”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，保證了改革順利進(jìn)行。

“準(zhǔn)”，就是提升問(wèn)題解決的精準(zhǔn)性。運(yùn)用系統(tǒng)思維、整體思維、升級(jí)思維，保證實(shí)際問(wèn)題的解決方案最憂(yōu)、效果最佳。針對(duì)承包制、數(shù)字化改革后，一線(xiàn)人員減少、工作強(qiáng)度加大的實(shí)際，積極爭(zhēng)取公司工會(huì)支持，及時(shí)給基層配足跑井用電瓶車(chē)，切實(shí)降低勞動(dòng)強(qiáng)度，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。

“強(qiáng)”，就是增強(qiáng)問(wèn)題解決的執(zhí)行力。堅(jiān)持效率優(yōu)先，整合資源，打“組合拳”“整體戰(zhàn)”，不斷推進(jìn)難點(diǎn)問(wèn)題升維管理，讓低維度難解之事，在高維度層面討論解決。堅(jiān)持執(zhí)行至上，形成“領(lǐng)導(dǎo)最多講一次，基層最多報(bào)一次”思想共識(shí)，切實(shí)提升問(wèn)題解決效率。

五、突出礦區(qū)建設(shè)，做優(yōu)最基本的思想政治工作

提升“安、和、?！比齻€(gè)指數(shù)，持續(xù)在促進(jìn)大局穩(wěn)定上加力，進(jìn)一步提升廣大職工群眾的安全感、獲得感和幸福感。

“安”，就是建設(shè)平安礦區(qū)，提升安全指數(shù)。擔(dān)當(dāng)起“主導(dǎo)”責(zé)任，充分發(fā)揮礦區(qū)協(xié)調(diào)委員會(huì)作用，健全完善駐礦單位協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)礦區(qū)協(xié)同建設(shè)、協(xié)同管理、協(xié)同整治、協(xié)同幫扶，不斷提升職工群眾的安全感、自豪感和對(duì)茨采礦區(qū)依戀度。重點(diǎn)做好人防、物防、技防工作，大力開(kāi)展交通治安整治，突出警企聯(lián)合、警民聯(lián)合、油地聯(lián)合，嚴(yán)厲打擊黃、賭、毒等不法行為，全力打造平安礦區(qū)新形象。

“和”，就是建設(shè)和諧礦區(qū)，提升和諧指數(shù)。擔(dān)當(dāng)起“大業(yè)主”責(zé)任，重點(diǎn)做好供水、供電、供暖等社會(huì)化改革過(guò)程中的協(xié)調(diào)管理，堅(jiān)持早介入、早溝通、早宣傳，確保職工群眾及時(shí)知曉改革舉措，最大限度保障職工群眾權(quán)益，不斷提升職工群眾對(duì)物業(yè)改革的認(rèn)可度。同時(shí)，組織相關(guān)部門(mén)成立業(yè)主委員會(huì)，積極協(xié)調(diào)矛盾和問(wèn)題，確保礦區(qū)居民合理訴求有效解決。

“?！?，就是建設(shè)文明礦區(qū)，提升幸福指數(shù)。擔(dān)當(dāng)起“主體”責(zé)任，重點(diǎn)做好美化綠化亮化建設(shè)，充分發(fā)揮公共設(shè)施的服務(wù)共享功能，不斷提升職工群眾安居樂(lè)業(yè)的幸福度。出臺(tái)《礦區(qū)文明行為公約》，并積極開(kāi)展系列宣傳活動(dòng)，倡導(dǎo)鄰里和諧、舉止文明，加強(qiáng)對(duì)干部職工8小時(shí)以外管理，促進(jìn)精神文明建設(shè)再上新臺(tái)階。