錢(qián)敏
受新冠肺炎疫情影響,2020年的旅游業(yè)可以用“慘淡”二字形容。
雖然從“五一”假期開(kāi)始,我國(guó)室內(nèi)文旅場(chǎng)所已陸續(xù)有條件開(kāi)放,旅游消費(fèi)逐步復(fù)蘇,但長(zhǎng)期陣痛在所難免?!拔磥?lái)一年,仍然處于限制性旅游常態(tài),較難恢復(fù),不可能有大的反彈?!本G維文旅控股集團(tuán)董事長(zhǎng)、北京綠維文旅城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)林峰說(shuō)。
經(jīng)反復(fù)修改調(diào)整,綠維文旅疫情研究課題組預(yù)測(cè),2020年我國(guó)國(guó)內(nèi)旅游收入額將下降40.05%,國(guó)際旅游收入額將下降73.87%。
在疫情防控常態(tài)化下,如何幫助旅游業(yè)盡量減少損失,走出疫情陰霾?林峰思考并探索著。他的答案是:在“巧”字上下功夫。
最近,抖音在全球火了。若不是美國(guó)政府針對(duì)抖音海外版TikTok的無(wú)賴(lài)之舉,很多國(guó)人也許并不知道抖音在國(guó)際上也已經(jīng)如此受歡迎。
7月21日,綠維文旅控股集團(tuán)旗下北京燃旅傳媒科技有限公司推出“燃旅視頻APP”。它的目標(biāo),就是成為旅游界的抖音。
疫情期間,人們的出行大大受限。瞅準(zhǔn)特殊時(shí)期的行業(yè)痛點(diǎn),北京燃旅傳媒科技有限公司用半年時(shí)間,開(kāi)發(fā)了“燃旅視頻APP”,專(zhuān)注制作旅游類(lèi)火、美、爽、新、奇、特、驚、險(xiǎn)、嗨的人氣旅游視頻,致力于“分享震撼心靈的旅程”。
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)發(fā)布的《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,截至2020年3月,包括短視頻在內(nèi),我國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶(hù)已達(dá)8.5億。受疫情影響,今年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻應(yīng)用的用戶(hù)規(guī)模、使用時(shí)長(zhǎng)又有較大幅度增長(zhǎng)。
拍個(gè)照、打個(gè)卡,旅游也許是最適合短視頻傳播的產(chǎn)業(yè)。比起文字,短視頻呈現(xiàn)旅程的炫酷、心靈的震撼,總是顯得更加生動(dòng)、直觀。而相比圖片,短視頻的畫(huà)面感也更富感染力,對(duì)刺激潛在用戶(hù)的旅游意愿意義非凡。
事實(shí)上,旅游企業(yè)入局短視頻不乏先例。比如,行業(yè)老牌企業(yè)攜程通過(guò)短視頻獲取流量;馬蜂窩通過(guò)短視頻獲得用戶(hù);如旅通過(guò)短視頻吸引流量并導(dǎo)流至其他平臺(tái)。
乘上短視頻的東風(fēng),“燃旅視頻APP”在品牌宣傳、電商售賣(mài)、人脈拓展、粉絲變現(xiàn)等方面開(kāi)啟了平臺(tái)化發(fā)展的全新探索,旅游業(yè)的傳播模式由此改變。
以搭建橋梁、推動(dòng)行業(yè)發(fā)展為己任,在“燃旅視頻APP”的六大功能中專(zhuān)門(mén)設(shè)置了“旅游找我”和“旅游電商”兩大板塊。
吃、住、行、游、購(gòu)、娛,通過(guò)“旅游找我”,各種商家服務(wù)盡收眼底,無(wú)論想去哪里旅游,游客都能在平臺(tái)上找到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和優(yōu)惠的價(jià)格。
“旅游電商”則好比平臺(tái)的“商品櫥窗”,提供展示、售賣(mài)功能,游客可以方便地在線購(gòu)買(mǎi)旅游用品、戶(hù)外用品、裝備、土特產(chǎn)品、紀(jì)念品、各種旅游知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品和攻略產(chǎn)品等。
去年11月22日,北京綠維文旅控股集團(tuán)編制的《武漢市全域旅游發(fā)展規(guī)劃(2015—2035年)》通過(guò)專(zhuān)家評(píng)審。可誰(shuí)也不曾料到,兩個(gè)月后,新冠肺炎疫情肆虐武漢,文旅產(chǎn)業(yè)遭受重創(chuàng)。
為此,北京綠維文旅集團(tuán)要求項(xiàng)目組全力編制《疫后武漢文旅振興建議方案》,給剛剛完成的《武漢市全域旅游發(fā)展規(guī)劃》提供升級(jí)版,為英雄武漢品牌重塑與產(chǎn)業(yè)振興奉獻(xiàn)一份力量。
疫情阻擊戰(zhàn)讓武漢匯聚了全球目光,前期被病毒籠罩的陰影對(duì)武漢的國(guó)際形象造成負(fù)面影響;后期全國(guó)支援武漢抗疫,去污名化取得成效,“英雄之城”武漢新形象初步樹(shù)立,國(guó)際品牌推廣迫在眉睫。
“圍繞‘英雄城市新品牌,打造新產(chǎn)品、實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)新突破是武漢文旅產(chǎn)業(yè)重振的抓手?!绷址逄岢?,“整合傳統(tǒng)資源與新資源,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、提升傳統(tǒng)產(chǎn)品,通過(guò)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)品牌突破,打造武漢文旅的新品牌?!?/p>
英雄城市武漢,譜寫(xiě)了一首偉大的抗疫史詩(shī),為全球抗擊新冠肺炎疫情奉獻(xiàn)了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和偉大的精神文明。艱苦卓絕的戰(zhàn)“疫”給武漢人民帶來(lái)苦難的同時(shí),也留下了豐厚的“戰(zhàn)‘疫遺產(chǎn)”,為武漢文化旅游產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級(jí)帶來(lái)重大機(jī)遇。
火神山醫(yī)院、雷神山醫(yī)院、華南海鮮市場(chǎng)等物質(zhì)遺產(chǎn),以及鐘南山、“人肉”口罩、全國(guó)支援等文化遺產(chǎn),成為武漢市文旅產(chǎn)業(yè)具有“壟斷性”的資源,為旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和品牌建設(shè)提供了強(qiáng)有力的支撐。
項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人王征征說(shuō):“我們要把武漢抗疫的偉大文明價(jià)值珍藏進(jìn)博物館、陳列館,轉(zhuǎn)化成藝術(shù),轉(zhuǎn)化成景點(diǎn),轉(zhuǎn)化成文創(chuàng)產(chǎn)品!讓英雄武漢成為世界旅游新星!”
4月9日,王征征發(fā)布線上演講《為武漢加油,武漢疫后文旅振興建議方案》,當(dāng)日收聽(tīng)量突破10萬(wàn)。
方案建議以2020年下半年到2021年全年為重振階段,武漢的文化旅游產(chǎn)業(yè)圍繞三個(gè)核心要點(diǎn)展開(kāi):一是戰(zhàn)疫情的新資源、新形象和遺產(chǎn)價(jià)值;二是2021年的建黨一百周年及“十四五”規(guī)劃的起點(diǎn)年,基本建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的起點(diǎn)年;三是城鄉(xiāng)價(jià)值空間的調(diào)整,都市新基建與智能化。
武漢的情況當(dāng)然不可復(fù)制。疫情新常態(tài)下,更多的旅游景區(qū)和旅游企業(yè)該怎么辦?
林峰認(rèn)為,首先是用好政策。疫情暴發(fā)以來(lái),中央和地方層面紛紛出臺(tái)政策,幫扶旅游行業(yè)。要從三方面用好相關(guān)政策:一是利用企業(yè)扶持政策保住企業(yè)核心,二是利用消費(fèi)刺激政策拉動(dòng)旅游消費(fèi),三是利用建設(shè)支持政策為景區(qū)和旅游發(fā)展提供最好的支持結(jié)構(gòu)。
然而,作為旅游景區(qū)和旅游企業(yè)個(gè)體,政策幫扶之外,自救才是根本??勺跃鹊耐緩绞鞘裁矗?/p>
在林峰看來(lái),沿用傳統(tǒng)模式,難以挽回?fù)p失,只有創(chuàng)新思維,才能轉(zhuǎn)危為機(jī),實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)提振,獲得突破發(fā)展。為此,他提出針對(duì)限制性旅游突圍的八大模式——活動(dòng)聚氣、網(wǎng)紅導(dǎo)流、爆款導(dǎo)入、研學(xué)增量、智慧賦能、自助增收、夜間突破和康養(yǎng)加持。
以網(wǎng)紅引流為例,林峰介紹,網(wǎng)紅導(dǎo)流的核心是聚焦眼球經(jīng)濟(jì),打造旅游新形象,包括導(dǎo)入專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)、導(dǎo)入網(wǎng)紅資源、網(wǎng)紅打卡地孵化、短視頻制作、網(wǎng)紅整合營(yíng)銷(xiāo)五大服務(wù)內(nèi)容。綠維文旅的“網(wǎng)紅孵化器”采用“短視頻+網(wǎng)紅培訓(xùn)+宣傳代言+帶貨”等形式,激活縣域下的“文旅”與“鄉(xiāng)村”旅游經(jīng)濟(jì),開(kāi)啟縣域地區(qū)的新“網(wǎng)紅時(shí)代”。
圍繞八大模式,綠維文旅控股集團(tuán)牽頭、中國(guó)旅游景區(qū)協(xié)會(huì)指導(dǎo)、游樂(lè)旅游地產(chǎn)聯(lián)盟支持、旅發(fā)網(wǎng)承辦的“《疫后旅游·振興方案》援助工程系列公益行動(dòng)”于上半年啟動(dòng)。
以文旅產(chǎn)業(yè)實(shí)操運(yùn)營(yíng)為核心,綠維文旅控股集團(tuán)邀請(qǐng)創(chuàng)新型實(shí)操專(zhuān)家,共同探索“超速振興業(yè)績(jī)的方向和突破發(fā)展的路徑”,提供《疫后旅游·振興方案》,為旅游目的地和旅游區(qū)援助落地可行的操作計(jì)劃。《疫后旅游·振興方案》援助工程按照“線上演講、線上交流、線上咨詢(xún)、現(xiàn)場(chǎng)幫扶”四大步驟開(kāi)展行動(dòng)。
目前,通過(guò)旅發(fā)網(wǎng)和“燃旅視頻APP”,已有百余位創(chuàng)新型實(shí)操專(zhuān)家進(jìn)行線上演講。截至7月24日,視頻播放總量超過(guò)160萬(wàn)次,已上線的實(shí)操專(zhuān)家106位,提供實(shí)操解決方案120個(gè)以上。
“4月17日中共中央政治局會(huì)議上,確定了常態(tài)化疫情防控的基本方略。由此,旅游行業(yè)進(jìn)入了‘限制性旅游的常態(tài)化模式。疫苗正式普及前,國(guó)內(nèi)旅游目的地為‘防疫+恢復(fù)的并行結(jié)構(gòu),出入境旅游為長(zhǎng)時(shí)間暫停結(jié)構(gòu)?!绷址逭J(rèn)為,未來(lái)一年,仍將處于限制性旅游常態(tài),旅游行業(yè)整體發(fā)展并不容樂(lè)觀。
不過(guò),也有值得欣慰的一面。“疫情雖然給文化旅游行業(yè)帶來(lái)了一個(gè)‘休克期,但通過(guò)中央預(yù)算內(nèi)投資的積極投入,推動(dòng)項(xiàng)目抓緊開(kāi)工建設(shè),提振行業(yè)信心,將充分釋放文化旅游業(yè)在拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇方面的巨大潛力和強(qiáng)大動(dòng)能等。”林峰說(shuō)。