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        讓學(xué)校培育室成為生命成長(zhǎng)共同體

        2020-08-31 01:40:24李忠順
        華人時(shí)刊·校長(zhǎng) 2020年8期
        關(guān)鍵詞:骨干教師成員培育

        李忠順

        校本培訓(xùn)是指以學(xué)校為單位,面向教師的學(xué)習(xí)方式,為提高教師的業(yè)務(wù)水平和教育教學(xué)能力的培訓(xùn)方式,是有培養(yǎng)目標(biāo)、有規(guī)范組織、有專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)、有學(xué)術(shù)滲透的團(tuán)隊(duì)建設(shè)方式。成立校級(jí)骨干教師培育室是指經(jīng)由學(xué)校組織部分有發(fā)展?jié)摿?、有發(fā)展意愿的教師,在支持和參與共同研究領(lǐng)域?qū)W習(xí)的情境中,圍繞同一個(gè)核心項(xiàng)目,聚焦課堂、依托課題,以研究、理解、分享、創(chuàng)新等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)教育目的、達(dá)成教師發(fā)展的共同體。在教師隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中以校骨干教師培育室為平臺(tái),建構(gòu)意識(shí)場(chǎng)、開(kāi)辟學(xué)習(xí)場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)文化場(chǎng)、搭建研究場(chǎng),培育教師發(fā)展自覺(jué),提升教師共同體整素養(yǎng)提升。筆者就以學(xué)校綜合實(shí)踐骨干教師培育室談幾點(diǎn)思考。

        建構(gòu)意識(shí)場(chǎng),促教師價(jià)值自我認(rèn)同

        目標(biāo)引領(lǐng),讓大家看到希望,認(rèn)識(shí)到自己發(fā)展的潛能

        1.遠(yuǎn)景目標(biāo),看到三年后的自己。在綜合實(shí)踐活動(dòng)校骨干教師培育室成立之初,培育室負(fù)責(zé)人圍繞培育室的發(fā)展,頂層設(shè)計(jì)了培育室三年后的藍(lán)圖,從顯性的梯隊(duì)發(fā)展、職稱(chēng)晉升、論文發(fā)表、論著呈現(xiàn)等方面詳細(xì)規(guī)劃了成員發(fā)展樣態(tài);從隱形的學(xué)生興趣提升、探究能力增強(qiáng)、研究收獲樂(lè)趣等方面規(guī)劃了學(xué)生在課程中成長(zhǎng)表現(xiàn),讓老師感受到自我的價(jià)值,課程的魅力。

        2.近期目標(biāo),立足教師的最近發(fā)展區(qū)。圍繞遠(yuǎn)景目標(biāo),每一位成員分析了自身的優(yōu)勢(shì)與短板,立足于自身的發(fā)展區(qū),制定了年度發(fā)展目標(biāo)、學(xué)期計(jì)劃,細(xì)化到每個(gè)主題的預(yù)設(shè)、每節(jié)研討課的呈現(xiàn)等等,感受到只要自己跳一跳就能采到桃子,讓未來(lái)發(fā)展的有章可循。

        見(jiàn)證課程,讓大家感受力量,認(rèn)識(shí)到學(xué)生發(fā)展的重要

        學(xué)生的品質(zhì)養(yǎng)成、知識(shí)積累、能力提升、素養(yǎng)內(nèi)化都是在課程的習(xí)得中真實(shí)發(fā)生,而綜合實(shí)踐活動(dòng)課程讓學(xué)生在活動(dòng)中、在探究中,通過(guò)問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)、問(wèn)題的解決、研究收獲,深受學(xué)生的喜歡,在活動(dòng)中來(lái)提升學(xué)生的素養(yǎng)。目前本校擔(dān)任綜合實(shí)踐活動(dòng)課程指導(dǎo)的教師皆為兼職老師,認(rèn)識(shí)課程,感知課程的力量、己任的重要,讓老師們?cè)谡n程研究的推進(jìn)過(guò)程中,逐步形成“課程引領(lǐng)學(xué)生的發(fā)展,核心素養(yǎng)的提升”才是最終極目標(biāo)的意識(shí)是提升教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的方向引領(lǐng)。這種意識(shí)上的形成對(duì)于教師自我認(rèn)同有著不容小覷的作用。

        三年培育的熏陶,老師們逐步形成了對(duì)課程的正確認(rèn)識(shí),對(duì)自己的正確認(rèn)識(shí),讓每一位老師感受到,課程的建設(shè)與實(shí)施對(duì)于學(xué)生核心素養(yǎng)培養(yǎng)的重要性,發(fā)展不需要理由,唯有努力,才能遇見(jiàn)更好的自己,成為優(yōu)秀的未來(lái)接班人的培育者。

        開(kāi)辟學(xué)習(xí)場(chǎng),促教師學(xué)習(xí)積極表達(dá)

        面對(duì)這樣一個(gè)兼職的團(tuán)隊(duì),提高培育室成員的對(duì)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的整體認(rèn)知,是首要解決的問(wèn)題。

        1.相約每月見(jiàn)面會(huì)。 在培育室成立的第一年,培育室的培養(yǎng)工作圍繞“綜合實(shí)踐活動(dòng)課程資源”的學(xué)習(xí)而展開(kāi)。培育室負(fù)責(zé)人每學(xué)年都會(huì)開(kāi)出 5本必讀書(shū)目;每月一次的培育室研討活動(dòng)首要任務(wù)是 30分鐘讀書(shū)分享:有的成員是進(jìn)行批注式閱讀的展示和分享;有的成員是PPT展示內(nèi)容概要;有的采用抽簽式閱讀互動(dòng)。

        2.三百字感悟促內(nèi)化。基于每個(gè)成員的閱讀,我們要求在閱讀的基礎(chǔ)上結(jié)合課程的特質(zhì),結(jié)合資源的開(kāi)發(fā),結(jié)合課程的實(shí)施,結(jié)合課堂的指導(dǎo)等方面提出了三百字的讀后反思,從而加快成員對(duì)課程特質(zhì)的認(rèn)識(shí)、提升成員資源的敏銳度、逐步掌握課程實(shí)施的策略以及課堂教學(xué)指導(dǎo)的方法。

        經(jīng)營(yíng)文化場(chǎng),促成員發(fā)展專(zhuān)業(yè)行走

        對(duì)于一個(gè)共同行走的骨干教師培育室來(lái)說(shuō),形成向上、向善、向美的團(tuán)隊(duì)文化,以文化的力量喚醒每一個(gè)成員的生命自覺(jué)、專(zhuān)業(yè)發(fā)展的意識(shí),從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)提升。

        培育室成立導(dǎo)師團(tuán)隊(duì),對(duì)新手、成熟、骨干教師進(jìn)行分層培養(yǎng),引領(lǐng)專(zhuān)業(yè)發(fā)展。專(zhuān)家?guī)Ы?,重點(diǎn)培養(yǎng)快步走;培育室負(fù)責(zé)人指導(dǎo),老中青成員分步走;成熟老師幫助,成員齊步走。從課堂教學(xué)、自主研修、課題研究、專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)等維度制定培育室評(píng)價(jià)體系,通過(guò)一學(xué)期反饋、學(xué)年度自我評(píng)估,看到自己的成長(zhǎng)、感受到發(fā)展帶來(lái)的成就感,感受到培育室的歸屬感。

        搭建研究場(chǎng),促培育室夢(mèng)想達(dá)成

        課題來(lái)自問(wèn)題,在課題研究的過(guò)程中,教師的發(fā)展意識(shí)、研究意識(shí)逐步得到彰顯,比如綜合實(shí)踐活動(dòng)培育室成員,就圍繞綜合實(shí)踐活動(dòng)課程在實(shí)施過(guò)程中遇到的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,圍繞“主題資源庫(kù)——區(qū)域內(nèi)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程資源開(kāi)發(fā)”開(kāi)啟了 3年的研究之旅,使每個(gè)成員在理性思考與感性實(shí)踐之間積極轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的雙向滋養(yǎng)。

        從不同角度中梳理課程資源

        1.挖掘?qū)W校特色。學(xué)校文化是一所學(xué)校師生的精神引領(lǐng),它最好的方式是滲透在學(xué)校教育教學(xué)生活的方方面面,因此課程的校內(nèi)資源的開(kāi)發(fā)應(yīng)該將其列為重點(diǎn)。學(xué)校特色文化各不相同,在開(kāi)發(fā)和實(shí)施過(guò)程中要始終立足于把文化納入課程中,以探究、學(xué)生活動(dòng)等方式實(shí)施課程資源的開(kāi)發(fā)。在綜合實(shí)踐活動(dòng)課程實(shí)施中,我們師生共同挖掘和利用學(xué)校的特色文化資源,開(kāi)展研究的實(shí)踐,在質(zhì)疑中探索,在探索中發(fā)現(xiàn),活動(dòng)過(guò)程保證了資源開(kāi)發(fā)的深度和效度。

        2.立足四季節(jié)律。四季節(jié)律主要內(nèi)容為二十四節(jié)氣,基于節(jié)律課程資源開(kāi)發(fā)具有重要意義,是對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化的良好傳承。四季節(jié)律存在于學(xué)生的生活中,但是由于不事農(nóng)作,很多年輕人是不大注意的,但是節(jié)氣是中國(guó)古人對(duì)時(shí)間最好的歸納、劃分,可以幫助人在不同時(shí)節(jié),健康飲食、勞作、保養(yǎng)、生活,促進(jìn)人的生活質(zhì)量的提高。所以,引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注生活中的節(jié)氣意義重大,對(duì)這種傳統(tǒng)文化的傳承也十分重要。培育室形成了以四季節(jié)律為主題的課程體系。

        3.植根傳統(tǒng)節(jié)日?,F(xiàn)在傳統(tǒng)節(jié)日作為綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的重要資源,受到各學(xué)校的重視,全國(guó)許多地方的學(xué)校都在開(kāi)展相應(yīng)內(nèi)容的綜合實(shí)踐活動(dòng)課。傳統(tǒng)節(jié)日文化資源開(kāi)發(fā)整體建構(gòu)的原則為堅(jiān)持學(xué)生主體、凸顯節(jié)日元素、緊扣課程特性、關(guān)照整體視野,以使開(kāi)發(fā)的資源的主題化、合理化、可操作化。

        在不同課型研究中形成類(lèi)化結(jié)構(gòu)

        在教學(xué)過(guò)程中,培育室成員結(jié)合具體的資源內(nèi)容,讓學(xué)生親身經(jīng)歷去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題。在研究過(guò)程中,培育室成員結(jié)合具體課程資源的研究推進(jìn),開(kāi)題課、選題指導(dǎo)課,方法指導(dǎo)課、階段交流課、總結(jié)評(píng)價(jià)課等采用“前移呈現(xiàn)——核心推進(jìn)——拓展延伸”的教學(xué)結(jié)構(gòu)模式展開(kāi)教學(xué),讓學(xué)生親身經(jīng)歷解決問(wèn)題的過(guò)程。

        在不同平臺(tái)的磨礪中提升素養(yǎng)

        三年來(lái),培育室不斷的搭建不同平臺(tái),讓老師們打開(kāi)眼界、獲得體驗(yàn)、積極教學(xué)實(shí)踐,提升課程實(shí)施的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)??v向銜接,我們與區(qū)級(jí)、市級(jí)名師工作室,與區(qū)教師發(fā)展中心、常州市教研室進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)探討;橫向貫通,立足周邊學(xué)校,形成研討共同體;多元整合,與學(xué)科課程,如語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、科學(xué)等課程指導(dǎo)有機(jī)整合,給予教師不同的平臺(tái),展示培育室圍繞資源進(jìn)行教學(xué)指導(dǎo)的策略,提升教師的課程指導(dǎo)力。

        三年來(lái),本校級(jí)骨干教師培育室在實(shí)踐研究中、在學(xué)習(xí)感悟中不斷的與課程資源進(jìn)行碰撞,形成資源推進(jìn)策略的經(jīng)驗(yàn),并以此不斷輻射其他學(xué)科。本校綜合實(shí)踐活動(dòng)骨干教師培育室成員均在區(qū)級(jí)五級(jí)梯隊(duì)中獲得提升,人均論文發(fā)表篇,人均區(qū)級(jí)課 3節(jié)。

        每個(gè)生命的發(fā)展是一個(gè)自覺(jué)的過(guò)程,校級(jí)骨干教師培育室成為教師生命發(fā)展的共同體:有著共同發(fā)展的意識(shí)場(chǎng)、有著氛圍濃郁的學(xué)習(xí)場(chǎng)、有著生命自覺(jué)的文化場(chǎng)、有著不斷探索的研究場(chǎng),身體在場(chǎng),成長(zhǎng)必達(dá)。因?yàn)樵谶@里,教師們不斷內(nèi)化對(duì)教育的一種情懷,對(duì)人生價(jià)值的一種追尋,在這里,骨干教師們遇到了最好的自己。

        (常州市新北區(qū)安家中心小學(xué))

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