廣東電網(wǎng)廣東電科院能源技術(shù)有限責(zé)任公司黨委

廣東電網(wǎng)廣東電科院能源技術(shù)有限責(zé)任公司（以下簡稱“能源技術(shù)公司”）成立于2017年2月，是廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司的全資子公司，現(xiàn)有職工242人，其中黨員183人，碩士及以上學(xué)位黨員160人，占黨員人數(shù)的88%。能源技術(shù)公司自成立以來，堅持把政治建設(shè)放在首位，全面落實從嚴(yán)治黨責(zé)任，牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，以黨建“四融合”為抓手，有力推動公司又好又快發(fā)展，年合同額增長率連續(xù)三年超過100%，國有資產(chǎn)持續(xù)實現(xiàn)保值增值，開創(chuàng)了“干部隊伍信念堅定、創(chuàng)業(yè)環(huán)境風(fēng)清氣正、經(jīng)營業(yè)績節(jié)節(jié)攀升、企業(yè)和諧員工幸?！钡牧己镁置妗?019年，公司被評為“廣東省國資委黨委先進(jìn)基層黨組織”；2020年，能源技術(shù)公司入選國務(wù)院“百戶科技型企業(yè)深化市場化改革提升自主創(chuàng)新能力專項行動”企業(yè)名單，成為著力打造科技型企業(yè)改革樣板和自主創(chuàng)新尖兵。

黨建與能力提升深度融合，干部隊伍信念堅定

能源技術(shù)公司黨委牢牢把握“央企姓黨”這一根本屬性，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護(hù)”。一是提升支部帶頭人能力。按照“一所一支部”原則調(diào)整優(yōu)化黨支部設(shè)置，把政治覺悟高、理論水平強(qiáng)的同志選配到黨支部書記的崗位上來，堅持書記抓、抓書記，選優(yōu)配強(qiáng)支部帶頭人，對支部書記培訓(xùn)實現(xiàn)100%全覆蓋。二是創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法。以學(xué)以致用、解決問題為主線，堅持全面領(lǐng)會和專題學(xué)習(xí)相結(jié)合，用以指導(dǎo)公司發(fā)展；按照《廣東電網(wǎng)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)清單》規(guī)范化開展支部生活，采用黨支部政治生活看板模式，強(qiáng)化過程管控；各支部制定“書記項目”和個人自學(xué)計劃，開展黨性鍛煉、志愿活動等多種形式的主題黨日活動，大大提高了學(xué)習(xí)質(zhì)量。三是加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。培養(yǎng)了一批“精技術(shù)、善智造、懂市場、會經(jīng)營”的技術(shù)和管理人才，公司現(xiàn)有教授級高級工程師33人、南方電網(wǎng)高級技術(shù)專家1人、廣東電網(wǎng)技術(shù)專家7人、平均人才當(dāng)量1.84 ，專業(yè)人才覆蓋“發(fā)、輸、變、配、儲、用”等電力行業(yè)全業(yè)務(wù)鏈條。

黨建與改革發(fā)展深度融合，創(chuàng)業(yè)環(huán)境風(fēng)清氣正

為貫徹新發(fā)展理念，能源技術(shù)公司定位為“電力能源領(lǐng)域基于人工智能的高端智能設(shè)備和高技術(shù)服務(wù)提供商”，并按照研發(fā)、制造、使用一體化發(fā)展思路，研發(fā)核心技術(shù)，健全高端裝備制造體系，并力爭2021年在科創(chuàng)版上市。

為成功實現(xiàn)上市目標(biāo)，各黨支部充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，努力營造濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。一是健全管理機(jī)制。按照黨章要求，推動黨建條款進(jìn)章程工作；引入外部專職董事，進(jìn)一步確保董事會決策的獨立性；制定議事規(guī)則，形成了黨委會和“三會一層”各司其職、協(xié)調(diào)運(yùn)作、有效制衡的機(jī)制。二是強(qiáng)化風(fēng)險防控，提升企業(yè)管理水平。扎實開展廉潔教育月和紀(jì)律教育月活動，常態(tài)化應(yīng)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，對黨員和關(guān)鍵崗位人員“一對一”談心談話，實現(xiàn)談心談話100%全覆蓋；編寫崗位廉潔風(fēng)險庫；嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神，強(qiáng)化業(yè)務(wù)接待、經(jīng)營活動、招投標(biāo)、公務(wù)用車等重點領(lǐng)域的日常監(jiān)督；開展招投標(biāo)等五大領(lǐng)域“掃雷行動”，主動摸排“雷點”，并落實針對性管控措施。能源技術(shù)公司自成立以來連續(xù)三年實現(xiàn)零信訪、零舉報，招投標(biāo)采購活動零投訴。

黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，經(jīng)營業(yè)績節(jié)節(jié)攀升

推動理論和實踐、思想和行動、支部工作和業(yè)務(wù)工作相融合，在組織活動中破解生產(chǎn)經(jīng)營的難題，以生產(chǎn)經(jīng)營的成效檢驗黨支部工作的成效，黨建與業(yè)務(wù)的深度融合結(jié)出豐碩成果，公司凈利潤增長率連續(xù)多年保持在70%以上。一是主題黨日活動亮點紛呈。把“六個一”作為各支部建設(shè)的總抓手（每月召開1次支部委員會會議、1次黨小組會議，每月開展1次主題黨日活動，每季度召開1次支部黨員大會，每年至少召開1次組織生活會、開展1次民主評議黨員），推進(jìn)支部規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，堅持業(yè)務(wù)工作開展到哪里，黨的組織和黨的工作就延伸到那里。黨員突擊隊在湛江海上風(fēng)電工地和南方電網(wǎng)首個兆瓦等級F級大型燃?xì)獍l(fā)電工程調(diào)試工地中屢建奇功。舉辦“壯麗七十年，建功新時代，上市必有我，發(fā)展共輝煌”系列主題黨日活動，與廣東省委外事辦黨支部、廣東省節(jié)能協(xié)會黨支部一起赴廣州華潤電廠開展以“推進(jìn)節(jié)能減排走綠色發(fā)展之路”為主題的主題黨日活動，推動政府、行業(yè)協(xié)會與企業(yè)一起共謀綠色發(fā)展之路。二是高端裝備制造取得重大技術(shù)突破。自主研發(fā)的充電樁、變電站智能巡檢機(jī)器人等設(shè)備實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，自主研制的國內(nèi)首臺、亞洲最大的單體氫燃料電池移動應(yīng)急電源，已成功應(yīng)用于2018年珠海航展和抗擊臺風(fēng)“山竹”的保電現(xiàn)場；完成了國家示范項目——“珠?；ヂ?lián)網(wǎng)+智慧能源”示范工程的設(shè)備集成，成功引導(dǎo)一批標(biāo)志性、帶動性強(qiáng)的重點產(chǎn)品和設(shè)備推廣應(yīng)用。三是自主研發(fā)能力大大提升。牽頭組建了南網(wǎng)首個高度市場化、混合所有制的孵化器公司，構(gòu)建了“研發(fā)、孵化、產(chǎn)業(yè)化”科技成果轉(zhuǎn)化的完整鏈條，徹底打通了從科研成果到產(chǎn)業(yè)化的“最后一公里”；多項核心技術(shù)自主產(chǎn)品投放市場，裝備集成技術(shù)能力獲業(yè)界認(rèn)可；擁有儲能系統(tǒng)黑啟動技術(shù)，承接了世界首例儲能系統(tǒng)黑啟動燃機(jī)項目；擁有國家級獎勵6項、省部級獎勵81項、有效專利290項，是南方電網(wǎng)首家獲得國家工信部認(rèn)定的“工業(yè)節(jié)能與綠色發(fā)展評價中心”。四是高端技術(shù)服務(wù)走向國際。先后完成了越南永新電廠設(shè)計、設(shè)備選型、監(jiān)造、實驗室建標(biāo)等階段的技術(shù)服務(wù)工作以及印尼南蘇電廠的技術(shù)監(jiān)督工作，業(yè)務(wù)范圍拓展至多個國家。

黨建與企業(yè)文化深度融合，企業(yè)和諧員工幸福

堅持黨建帶工建、帶團(tuán)建，充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)等群眾組織在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中的作用。一是建設(shè)“三位一體”黨建文化陣地。以“黨在我身邊”“黨在我心中”“我為黨添彩”串聯(lián)黨建文化長廊，搭建黨總支“黨員之家”、黨建文化長廊、支部陣地“三位一體”的黨建文化系列陣地，讓黨員、群眾常聽到、?？吹?、常學(xué)到黨的知識和最新政策。二是提升企業(yè)文化影響力。深入開展《南網(wǎng)文化理念》宣傳貫徹活動，將南網(wǎng)價值觀融入管理，植入行為，切入業(yè)務(wù)；積極開展“職工之家”建設(shè)，每月的職工集體慶生活動、“書香三八”活動、“六一親子”活動、春節(jié)游園會以及形式多樣的各類文體活動等工作載體已成為公司亮點，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的吸引力和凝聚力。三是深入推進(jìn)“暖心工程”。建立了“三必訪”制度，為新調(diào)入職工提供設(shè)施齊全、可拎包入住的生活公寓；經(jīng)常性地開展生產(chǎn)一線慰問活動，定期召開職工思想座談會，將座談與各類活動、慰問有機(jī)結(jié)合，形成“傾聽-解決-反饋”的閉環(huán)機(jī)制，及時為職工排憂解難，實現(xiàn)企業(yè)與職工的共同成長，職工的獲得感和幸福感大大增強(qiáng)。